Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 13 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
13
Dung lượng
489,98 KB
Nội dung
MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU TÓM TẮT LUẬN VĂN PHẦN MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝ CỦA CHÍNH QUYỀN HUYỆNĐỐIVỚITIẾNĐỘTHICÔNGCÁCDỰÁNKẾTCẤUHẠTẦNGKỸTHUẬTDO UBND HUYỆN LÀM CHỦ ĐẦU TƢError! Bookmark not define 1.1 DựánKếtcấuhạtầngkỹthuật Ủy ban nhân dân huyện làm Chủ đầu tưError! Bookmar 1.1.1 Khái niệm dựánkếtcấuhạtầngkỹthuật Error! Bookmark not defined 1.1.2 Đặc điểm chủ thể dựán đầu tư tư xây dựng sử dụng vốn ngân sách Error! Bookmark not defined 1.1.3 Đặc điểm dựánkếtcấuhạtầngkỹthuật (dự án đầu tư xây dựng công trình kếtcấuhạtầngkỹ thuật) Error! Bookmark not defined 1.1.4 Cácdựánkếtcấuhạtầngkỹthuật Uỷ ban nhân dân huyện làm chủ đầu tư Error! Bookmark not defined 1.1.5 Vai trò dựánKếtcấuhạtầngkỹthuật Ủy ban nhân dân huyện làm Chủ đầu tư Error! Bookmark not defined 1.1.6 Khái niệm tiếnđộthicôngcông trình xây dựngError! Bookmark not defined 1.1.7 Vai trò tiếnđộthicôngcông trình KCHTKTError! Bookmark not defined 1.1.8 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiếnđộthicôngdựán KCHTKTError! Bookmark not de 1.2 Quảnlý quyền huyệntiếnđộthicôngdựánkếtcấuhạtầngkỹthuật Ủy ban nhân dân huyện làm Chủ đầu tƣError! Bookmark not def 1.2.1 Khái niệm quảnlýtiếnđộthicông quyền huyệnError! Bookmark not de 1.2.2 Mục tiêu tiêu chí đánh giá quảnlý quyền huyệndựán KCHTKT UBND huyện làm Chủ đầu tưError! Bookmark not defined 1.2.3 Nội dung quảnlý quyền huyệntiếnđộthicôngdựán KCHTKT UBND huyện làm chủ đầu tưError! Bookmark not defined 1.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến quảnlý quyền quận/huyện tiếnđộthicôngdựán KCHTKT UBND quận/huyện làm Chủ đầu tƣ Error! Bookmark not defined 1.3.1 Các yếu tố thuộc môi trường bên Error! Bookmark not defined 1.3.2 Các yếu tố thuộc quyền huyện Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢNLÝ CỦA CHÍNH QUYỀN HUYỆNTHANHTRÌ,THÀNHPHỐHÀNỘIĐỐIVỚITIẾNĐỘTHICÔNGCÁCDỰÁNKẾTCẤUHẠTẦNGKỸTHUẬTDO UBND HUYỆN LÀM CHỦ ĐẦU TƢ Error! Bookmark not defined 2.1 Tổng quan tình hình kinh tế, xã hội huyệnThanhTrì,thànhphốHàNội Error! Bookmark not defined 2.1.1 Điều kiện tự nhiên, vị trí địalý Error! Bookmark not defined 2.1.2 Kinh tế, xã hội Error! Bookmark not defined 2.1.3 Tổng quandựánkếtcấuhạtầngkỹthuậtđịabànhuyệnThanh trì UBND huyện làm Chủ đầu tư Error! Bookmark not defined 2.2 Thực trạng tiếnđộthicôngdựánkếtcấuhạtầngkỹthuật Ủy ban nhân dân huyện làm Chủ đầu tƣ địabànhuyệnThanh Trì giai đoạn năm 2010-2013 Error! Bookmark not defined 2.2.1 Cácdựán KCHTKT co UBND huyệnThanh Trì làm Chủ đầu tư triển khai thicông giai đoạn 2010-2013 Error! Bookmark not defined 2.2.2 Thực trạng quảnlý quyền huyệnThanh Trì tiếnđộthicôngdựánkếtcấuhạtầngkỹthuật UBND huyện làm Chủ đầu tưError! Bookm 2.3 Đánh giá quảnlýtiếnđộthicông quyền huyệnThanh Trì dựánkếtcấuhạtầngkỹthuậthuyện làm chủ đầu tƣError! Bookmark not define 2.3.1 Đánh giá thực mục tiêu quảnlýtiếnđộthi côngError! Bookmark not defined 2.3.2 Đánh giá hoạt động quảnlý quyền huyệnThanh Trì tiếnđộthicôngcông trình kếtcấuhạtầngkỹthuật UBND huyện làm chủ đầu tư Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: MỘT SỐ ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNQUẢNLÝ CỦA CHÍNH QUYỀN HUYỆNTHANH TRÌ ĐỐIVỚITIẾNĐỘTHICÔNGCÁCDỰÁNKẾTCẤUHẠTẦNGKỸTHUẬTDO UBND LÀM CHỦ ĐẦU TƢ ĐẾN NĂM 2020 Error! Bookmark not defined 3.1 Phương hướng phát triển Kinh tế xã hội huyệnThanh Trì đến năm 2020 Error! Bookmark not defined 3.2 Định hƣớng hoànthiệnquảnlý quyền huyệntiếnđộthicôngcông trình hạtầngkỹthuật UBND huyệnThanh Trì làm Chủ đầu tƣ Error! Bookmark not defined 3.3 Giải pháp hoànthiệnquảnlý quyền huyệntiếnđộthicôngcông trình hạtầngkỹthuật UBND huyệnThanh Trì làm Chủ đầu tƣ Error! Bookmark not defined 3.3.1 Nâng cao trình độ máy quảnlýtiếnđộthicông quyền huyệnThanh Trì Error! Bookmark not defined 3.3.2 Hoànthiệncông tác lập kế hoạch tiếnđộthicôngdựánkếtcấuhạtầngkỹthuật UBND huyện làm Chủ đầu tư Error! Bookmark not defined 3.3.3 Hoànthiệncông tác kiểm tra giám sát lực thicôngnhà thầu Error! Bookmark not defined 3.3.4 Kịp thời xử lý vấn đề trình thi côngError! Bookmark not defined 3.3.5 Cải cách thủ tục hành Error! Bookmark not defined 3.4 Kiến nghị Error! Bookmark not defined 3.4.1 Về phía Chính phủ Error! Bookmark not defined 3.4.2 Về phía cấp quyền địa phươngcó dự ánError! Bookmark not defined 3.4.3 Về phía chủ đầu tư Error! Bookmark not defined 3.4.4 Về phía nhà tư vấn Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 PHỤ LỤC TÓM TẮT LUẬN VĂN Sự cần thiết đề tài Lĩnh vực đầu tư xây dựng lĩnh vực quan trọng để phát triển kinh tế-xã hội Trong nội dung xây dựng bản, đầu tư kếtcấuhạtầngkỹthuậtnội dung đầu tư mang tính chất then chốt cho việc phát triển lĩnh vực khác Vấn đề quảnlýnhànướckếtcấuhạtầngkỹthuật phận quan trọng công tác quảnlýđô thị, có ảnh hưởng lớn đến trình phát triển quốc gia, đôthị Là huyện ven đôthànhphốHà Nội, bên cạnh thuận lợi định, Thanh Trì huyện nghèo chưa thực phát triển tầm so với khả có Xác định việc phát triển hệ thống kếtcấuhạtầngkỹthuật điều kiện tiên để phát triển kinh tế xã hội; kếtcấuhạtầng KT-XH huyện năm gần quan tâm đầu tư xây dựng, tạo bước phát triển vững Trong trình triển khai, số dựánkếtcấuhạtầng đầu tư nguồn vốn ngân sách UBND huyệnThanh Trì làm Chủ đầu tư bị chậm tiếnđộ so với mốc thời gian đề Bên cạnh khó khăn vướng mắc, khiếu nại người dân liên quan đến GPMB giá đền bù, phương thức đền bù không rõ ràng, không giải dứt điểm, gây cản trở lớn đến trình thi công; tồn hàng loạt nguyên nhân khác liên quan đến chủ trương sách quảnlý khiến cho công trình chậm tiếnđộDựán đầu tư xây dựng chậm tiến độ, dẫn đến hiệu đầu tư thấp, không ảnh hưởng kinh tế mà kéo theo nhiều tác động xã hội ảnh hưởng đến uy tín quyền người dân Để cải thiện hạn chế phải kết hợp nhiều hình thức, có biện pháp nâng cao lực quảnlý máy quảnlýtiếnđộthicông quyền huyện Xuất phát từ yêu cầu cấp thiết đó, chọn đề tài nghiên cứu: “Hoàn thiệnquảnlýNhànướctiếnđộthicôngdựánkếtcấuhạtầngkỹthuậtđịabànhuyệnThanhTrì,thànhphốHà Nội” làm luận văn thạc sĩ Về tình hình nghiên cứu Tác giả nêu số sách, giáo trình công trình nghiên cứu có nội dung liên quan Đề tài nghiên cứu làm luận văn không trùng lắp vớicông trình nghiên cứu công bố có ý nghĩa thực tiễn Luận văn bao gồm chương vớinội dung sau: Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝ CỦA CHÍNH QUYỀN HUYỆNĐỐIVỚITIẾNĐỘTHICÔNGCÁCDỰÁNKẾTCẤUHẠTẦNGKỸTHUẬTDO UBND HUYỆN LÀM CHỦ ĐẦU TƢ Luận văn làm rõ khái niệm, đặc điểm, vai trò dựánkếtcấuhạtầngkỹthuật Ủy ban nhân dân huyện làm Chủ đầu tư Luận văn làm rõ khái niệm, vai trò yếu tố ảnh hưởng đến tiếnđộthicôngdựánkếtcấuhạtầngkỹthuật Ủy ban nhân dân huyện làm Chủ đầu tư Tiếnđộthicông phần tiếnđộ thực dựán nằm giai đoạn thực đầu tư dựánTiếnđộthicông thực chất kế hoạch thicông lập nên trước công trình vào xây dựng xác định mối quan hệ thời gian hạng mục công trình với nhu cầu cần đáp ứng theo thời gian gồm: mặt thi công, vật tư, nhân lực, thiết bị máy móc thicông nguồn vốn Tiếnđộthicông có vai trò nâng cao hiệu tài kinh tế xã hội doanh nghiệp xây dựng, chủ đầu tư là quyền huyệnTiếnđộthicông chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố chủ quan khách quan quyền huyện Luận văn khái quát lý luận Quảnlý quyền huyệntiếnđộthicôngdựánkếtcấuhạtầngkỹthuật Ủy ban nhân dân huyện làm Chủ đầu tư Quảnlý quyền huyệntiếnđộthicôngdựán UBND huyện làm Chủ đầu tư trình thực chức quảnlý quyền huyện nhằm đảm bảo bảo tiếnđộthicông theo kế hoạch đề ra; sớm đưa công trình vào khai thác, sử dụng góp phần nâng cao hiệu đầu tư, phát triển kinh tế xã hội địabànhuyện Chủ thể quảnlýtiếnđộthicông quyền huyệnvớiquanquảnlý chức huyệnĐối tượng quảnlýtiếnđộthicôngdựán KCHTKT UBND huyện làm Chủ đầu tư nhà thầu thi công, nhà thầu lắp đặt thiết bị, tư vấn (khảo sát, thiết kế, tư vấn giám sát…), quan tâm nhà thầu thicông Mục tiêu quảnlý quyền huyệncácdựán KCHTKT UBND huyện làm Chủ đầu tư đảm bảo thời gian thicông đạt theo kế hoạch tiếnđộthicông đề nâng cao hiệu đầu tư dựán Tiêu chí đánh giá theo đề xuất tác giả dựa hai tiêu chí: - Tỷ lệ dựánthicôngtiếnđộthicông theo kế hoạch đề Tỉ lệ cao mục tiêu quảnlýtiếnđộ đánh gía tốt - Tỷ lệ chênh lệch thời gian thicông thực tế dựán so với kế hoạch đề ra: Tiêu chí cao không tốt Quảnlý quyền huyệntiếnđộthicôngdựán KCHTKT UBND huyện làm chủ đầu tư gồm nội dung bản: Xây dựng máy quảnlýthicôngdựánkếtcấuhạtầngkỹthuật Uỷ ban nhân dân huyện làm chủ đầu tư Lập Kế hoạch tiếnđộthicông Lựa chọn Nhà thầu kýkết hợp đồng Chỉ đạo thực kế hoạch tiếnđộthicông Kiểm soát tiếnđộthicôngCác yếu tố ảnh hưởng đến quảnlý quyền quận/huyện tiếnđộthicôngdựán KCHTKT UBND quận/huyện làm Chủ đầu tư gồm: - Các yếu tố thuộc môi trường bên như: Chính sách, pháp luật nhà nước; điều kiện tự nhiên khu vực dự án; Nguồn vốn để thực dự án; Yếu tố thuộc UBND tỉnh/thành phố; Các yếu tố thuộc môi trường kinh tế xã hội huyện - Các yếu tố thuộc quyền huyện như: Vốn đầu tư cho công trình xây dựng huyện; Quảnlý hành huyện; Năng lực đội ngũ cán công chức quyền huyện CHƢƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢNLÝ CỦA CHÍNH QUYỀN HUYỆNTHANHTRÌ,THÀNHPHỐHÀNỘIĐỐIVỚITIẾNĐỘTHICÔNGCÁCDỰÁNKẾTCẤUHẠTẦNGKỸTHUẬTDO UBND HUYỆN LÀM CHỦ ĐẦU TƢ Tổng quan tình hình kinh tế, xã hội huyệnThanhTrì,thànhphốHàNội Thực trạng tiếnđộthicôngdựánkếtcấuhạtầngkỹthuật Ủy ban nhân dân huyện làm Chủ đầu tƣ địabànhuyệnThanh Trì giai đoạn năm 2010-2013 Riêng giai đoạn năm 2010-2013 UBND huyệnThanh Trì tiến hành khởi công xây dựng 16 dựán KCHTKT có dựán đường giao thông dựán xây dựng HTKT khu tái định cư phục vụ công tác GPMB Đến hết năm 2013, có 14 dựánhoànthànhbàn giao đưa vào sử dụng, 02 dựán tiếp tục triển khai thicông Giá trị dựánhoànthànhbàn giao đưa vào sử dụng 966 tỷ đồng Theo thống kê: 4/14(28,5%) công trình thicôngkết thúc tiếnđộ theo kế hoạch 10/14(71,5 %) công trình thicông chậm tiếnđộ so với kế hoạch Trong số công trình chậm tiến độ, công trình chậm tiếnđộ nhiều 11 tháng, công trình chậm tháng Đốivớicông trình thicông chậm tiến độ: - Công trình có tỷ lệ chênh cao là: 188 % (gần gấp lần thời gian thicông theo dự kiến) - Công trình có tỷ lệ chênh là: 125 % Về tổng thể kết nêu không tốt đặc biệt huyện ngoại thành có nhiều lợi huyệnThanh Trì Đánh giá quảnlýtiếnđộthicông quyền huyệnThanh Trì dựánkếtcấuhạtầngkỹthuậthuyện làm chủ đầu tƣ 3.1 Đánh giá máy quảnlýtiếnđộthi quyền huyệnThanh Trì: - Bộ máy HĐND huyện: Về ưu điểm: hoạt động giám sát HĐND huyệntiếnđộthicôngcông trình kếtcấuhạtầngkỹthuậtđịabànhuyện năm qua có hiệu Về yếu điểm: - Hoạt động giám sát chủ yếu mang tính chất kỳ cuộc, chưa thực bám sát hoạt động thực tế để có điều chỉnh linh hoạt Nhiều trường hợp thực tế thicông chậm so vớitiếnđộdự kiến chưa phát xử lý kịp thời Thành viên Ban HĐND Đoàn giám sát thiếu chuyên môn lĩnh vực đầu tư xây dựng b Bộ máy quảnlý UBND huyện Luận văn tập trung đánh giá máy quảnlýBanquảnlýdựánhuyệnThanh Trì cho BanQuảnlýdựán UBND huyện ủy quyền phần lớn nhiệm vụ quyền hạn Chủ đầu tư, có thẩm quyền trách nhiệm quảnlý toàn diện dự án, có vị trí quan trọng quảnlýtiếnđộthicông *Điểm mạnh: +Số lượng cán bộ, viên chức BanQuảnlýdựán tuyển dụng đầy đủ đảm bảo số lượng, chuyên ngành liên quan đến đầu tư xây dựng Thường xuyên cập nhật bổ sung kiến thức chuyên môn, kỹ lĩnh vực công việc Đã hình thành phận chức theo chuyên môn *Điểm yếu: + Phân côngcông việc chưa rõ ràng Đội ngũ cán bộ, công chức chủ yếu trẻ, kinh nghiệm chưa nhiều Đội ngũ cán có chuyên môn kinh nghiệm lĩnh vực KCHTKT chưa nhiều *Một số nguyên nhân dẫn đến điểm yếu máy BanquảnlýdựánhuyệnThanh Tri: + Cơ cấu máy mang nặng tính truyền thống từ thành lập, không thường xuyên có đổicấu để phù hợp tình hình biến động thực tế + Việc tuyển dụng cán viên chức đào tạo bổ sung sau tuyển dụng chưa thực hiệu 3.2 Đánh giá công tác lập Kế hoạch tiếnđộthicông * Điểm mạnh Cácnội dung thiết kế vẽ thicông tổng dự toán BanQuảnlýdựán lập đánh giá tốt, có chất lượng tạo điều kiện thuận lợi cho trình thicông điều chỉnh bổ sung thiết kế, đảm bảo quyền lợi cho Chủ đầu tư Nhà thầu thicông *Điểm yếu: Việc lập Kế hoạch tiếnđộthicông chi tiết đánh giá thấp *Nguyên nhân - BanQuảnlýdựán chưa ý thức tầm quan trọng việc dự báo yếu tố ảnh hưởng - Các liệu yếu tố khách quan trình lập kế hoạch tiếnđộ không bám sát thực tế 3.3 Đánh giá công tác lựa chọn Nhà thầu thicôngký hợp đồng thicông * Điểm mạnh Quá trình tổ chức đấu thầu xét thầu thực quy trình pháp luật, đảm bảo công bình đẳng xác * Điểm yếu Hồ sơ dự thầu đơn vị tư vấn lập chủ đầu tư phê duyệt theo ý kiến chung chưa đảm bảo chất lượng Quá trình thương thảo kýkết hợp đồng triển khai theo quy định, quy trình nhiều nội dung chưa làm rõ làm ảnh hưởng đến việc kýkết thực hợp đồng Nhà thầu thicông * Nguyên nhân Hồ sơ mời thầu đơn vị tư vấn lập Chủ đầu tư phê duyệt chưa nêu đầy đủ khó khăn khách quan thực tế để Nhà thầu có sở xác định tiếnđộ khả thi theo thực tế 3.4 Đánh giá đạo thực kế hoạch tiếnđộthicông * Điểm mạnh BanQuảnlýdựán cung cấp đầy đủ hồ sơ cần thiết tạm ứng đầy đủ cho đơn vị thi công, cử cán phối hợp chặt chẽ để đảm bảo điều kiện khởi công *Điểm yếu Về nội dung chuẩn bị mặt thicông phương án vốn để toán trình thicôngcông trình nhiều hạn chế *Nguyên nhân Công tác giải phóng mặt dựánđịabànhuyệnThanh Trì năm vừa qua gặp nhiều khó khăn Lạm phát kinh tế chung khiến cho việc bố trí vốn nhiều lúc không đảm bảo kế hoạch đề 3.5 Đánh giá công tác giám sát tiếnđộthicôngcông trình kếtcấuhạtầngkỹthuật quyền huyềnThanh Trì *Điểm mạnh Tất phận thuộc tổ chức quảnlýtiếnđộthicông quyền huyệnThanh Trì triển khai công tác giám sát tiếnđộ giai đoạn *Điểm yếu Hoạt động giám sát HĐND huyện phòng chức UBND huyện có chưa cao Về hoạt động giám sát BanQuảnlýdự án, nội dung giám sát tập trung chủ yếu vào số kết cuối chưa đánh giá hạn chế trình thực để kịp thời xử lý *Nguyên nhân Hình thức thực giám sát HĐND có điểm chưa phù hợp BanQuảnlýdựán chưa đánh giá việc thực đầy đủnội dung giám sát nhà thầu theo quy định pháp luật quảnlý đầu tư xây dựng CHƢƠNG MỘT SỐ ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNQUẢNLÝ CỦA CHÍNH QUYỀN HUYỆNTHANH TRÌ ĐỐIVỚITIẾNĐỘTHICÔNGCÁCDỰÁNKẾTCẤUHẠTẦNGKỸTHUẬTDO UBND LÀM CHỦ ĐẦU TƢ ĐẾN NĂM 2020 Phương hướng phát triển Kinh tế xã hội huyệnThanh Tr ì đến năm 2020 Định hướng hoànthiệnquảnlý quyền huyệntiếnđộthicôngcông trình hạtầngkỹthuật UBND huyệnThanh Trì làm Chủ đầu tư - Tăng cường vai trò quanquảnlýnhà nước, thực chức nhiệm vụ giao Huy động sức mạnh tập thể tất máy Đảng, quyền, đoàn thể vào công tác đầu tư xây dựng dựán KCHTKT - Đôn đốc nhà thầu tư vấn, xây lắp thực hợp đồng ký kết, có chế tài xử lý vi phạm - Đẩy nhanh công tác đền bù GPMB - Có biện pháp tạo nguồn vốn phục vụ đầu tư xây dựng Giải pháp hoànthiệnquảnlý quyền huyệntiếnđộthicôngcông trình hạtầngkỹthuật UBND huyệnThanh Trì làm Chủ đầu tư 3.1 Nâng cao trình độ máy quảnlýtiếnđộthicông quyền huyệnThanh Trì Đốivới HĐND phòng chức UBND huyện:Tổ chức khóa tập huấn kỹ giám sát có nội dung giám sát thicông xây dựng, xây dựng hệ thống quy trình giám sát để đại biểu HĐND huyện thuận lợi việc kiểm tra trường hợp cụ thể Đốivới phòng chuyên môn: có biện pháp nâng cao chất lượng cán từ tổ chức thi tuyển đầu vào Đốivới máy BanQuảnlýdựánhuyệnThanh Trì: nâng cao trình độđội ngũ cán BanQuảnlýdựánhuyệnThanhTrì, tổ chức h ướng dẫn cách có hệ thống chi tiết hoạt động chuyên môn tác nghiệp cho công tác quảnlýdựán Theo tác giả luận văn phân côngcấu tổ chức BanQuảnlýdựánhuyệnThanh Trì nên theo hướng chuyên môn hóa 3.2 Hoànthiệncông tác lập kế hoạch tiếnđộthicôngdựánkếtcấuhạtầngkỹthuật UBND huyện làm Chủ đầu tư * Xây dựng kế hoạch tiếnđộthicôngTiến hành kiểm tra, khảo sát cụ thể khu vực lập dựán Nâng cao chất lượng hồ sơ khảo sát địa chất, địa hình, khảo sát xã hội Bố trí cán chuyên môn có nhiều kinh nghiệm trình thicông tham gia vào trình lập Kế hoạch tiếnđộthicông 3.3 Hoànthiệncông tác kiểm tra giám sát lực thicôngnhà thầu 3.4 Kịp thời xử lý vấn đề trình thicông - Đẩy nhanh tiếnđộ GPMB - Tập trung đôn đốc, đẩy mạnh tiếnđộthicông toán khối lượng công trình theo KH vốn giao, hạn chế nợ đọng vốn đầu tư xây dựng - Kịp thời đạo giải khó khăn vướng mắc trình tổ chức triển khai thực hiện, tránh làm gián đoạn dựán 3.5 Cải cách thủ tục hành Kiến nghị - Về phía Chính phủ: - Về phía cấp quyền địa phươngcó dựán - Về phía chủ đầu tư - Về phía nhà tư vấn KẾT LUẬN Công tác quảnlý đầu tư xây dựng nói chung quảnlýtiến độ, chất lượng, giá thànhdựán KCHT kỹthuậtnói riêng quyền huyện bộc lộ số hạn chế, bất cập Để xảy tình trạng dựán bị chậm tiến độ, chất lượng chưa đảm bảo giá thành phải điều chỉnh, thay đổi lớn có nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan Trong phải kể đến tình trạng thiếu hiệu máy quyền huyệncông tác quảnlýtiếnđộdựánkếtcấuhạtầngkỹthuật UBND huyện làm Chủ đầu tư Tình trạng chậm tiếnđộthicôngdựánđịabànhuyện UBND huyện làm Chủ đầu tư thực làm ảnh hưởng đến hiệu đầu tư dự án, bên cạnh gây hệ không tốt cho xã hội uy tín quyền sở nhân dân Việc thực tiếnđộthicôngdựánđịabàn huyện, lại UBND huyện làm Chủ đầu tư, toán nan giải cần nhiều thời gian để nghiêm cứu tìm hướng nhằm nâng cao hiệu đầu tư uy tín cho quyền Khi thực đề tài “Hoàn thiệnquảnlýnhànướctiếnđộthicôngdựánkếtcấuhạtầngkỹthuậtđịabànhuyệnThanh Trì – thànhphốHà Nội” tác giả luận văn cố gắng hoànthànhcông trình nghiên cứu, đồng thời mạnh dạn đưa ý kiến sở nghiên cứu cách khoa học nghiêm túc Qua nghiên cứu tác giả luận văn xin rút số kết luận sau: Hoànthiệnquảnlýnhànướctiếnđộthicôngcôngdựán KCHT kỹthuật việc làm cấp thiết Đánh giá thực trạng quảnlýnhànướctiếnđộthicônghuyệnThanh Trì thông qua dựán giao thông hạtầngkỹthuật khu tái định cư sở cho việc đề xuất giải pháp nhằm hoànthiệnquảnlýthicôngcông trình xây dựng sử dụng vốn ngân sách UBND huyện làm Chủ đầu tư nói chung tác giả Tác giả luận văn trình bày phương hướng mục tiêu huyệnThanh Trì Trên sở đó, luận văn đề xuất giải pháp kiến nghị quan trọng quanquảnlýNhànước nhằm hoànthiệnquảnlýnhànướcthicôngdựán KCHT kỹthuật thời gian tới ... Khi thực đề tài Hoàn thi n quản lý nhà nước tiến độ thi công dự án kết cấu hạ tầng kỹ thuật địa bàn huyện Thanh Trì – thành phố Hà Nội tác giả luận văn cố gắng hoàn thành công trình nghiên... QUYỀN HUYỆN THANH TRÌ, THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐỐI VỚI TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÁC DỰ ÁN KẾT CẤU HẠ TẦNG KỸ THUẬT DO UBND HUYỆN LÀM CHỦ ĐẦU TƢ Tổng quan tình hình kinh tế, xã hội huyện Thanh Trì, thành phố Hà Nội. .. yêu cầu cấp thi t đó, chọn đề tài nghiên cứu: Hoàn thi n quản lý Nhà nước tiến độ thi công dự án kết cấu hạ tầng kỹ thuật địa bàn huyện Thanh Trì, thành phố Hà Nội làm luận văn thạc sĩ Về tình