1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty cổ phần sữa việt nam (vinamilk)

101 7,2K 32

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 101
Dung lượng 1,52 MB

Nội dung

i LỜI CẢM ƠN Với luận văn “Giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk)”, tác giả xin cam đoan số liệu, kết phân tích sử dụng xác trung thực, trích dẫn nguồn gốc rõ ràng, công trình nghiên cứu riêng Tác giả xin chân thành cảm ơn quan tâm giúp đỡ nhiệt tình từ tập thể giáo viên khoa sau đại học trường Đại học Lâm Nghiệp, đặc biệt giáo TS Bùi Thị Sen, người trực tiếp giúp đỡ, hướng dẫn suốt thời gian nghiên cứu Xin cảm ơn giúp đỡ cô, chú, anh, chị tập thể văn phòng Công ty Cổ phần Bia Thanh Hóa với động viên giúp đỡ từ phía gia đình, bạn bè để hoàn thành luận văn Tác giả xin cam đoan số liệu, kết phân tích sử dụng xác trung thực, trích dẫn nguồn gốc rõ ràng, công trình nghiên cứu riêng Tác giả luận văn Mai Thị Trang ii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cảm ơn i Mục lục ii Danh mục từ viết tắt iv Danh mục bảng .v Danh mục hình vi MỞ ĐẦU .1 Chương SỞ LÝ LUẬN VÀ SỞ THỰC TIỄN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 sở lý luận tài doanh nghiệp phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.1.1 Bản chất tài vai trò tài doanh nghiệp 1.1.2 Mối quan hệ tài tình hình tài doanh nghiệp .6 1.1.3 Khái niệm, mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp .7 1.1.4 Nội dung phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.1.5 Phương pháp phân tích tình hình tài doanh nghiệp 24 1.2 Tổng quan đề tài nghiên cứu liên quan đến chủ đề nghiên cứu 29 Chương ĐẶC ĐIỂM CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM (VINAMILK) VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .31 2.1 Đặc điểm Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) 31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty .31 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty 32 2.1.3 Đặc điểm cấu tổ chức Công ty cổ phần sữa Việt Nam 33 2.1.4 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tài Công ty 36 2.2 Phương pháp nghiên cứu .37 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu, tài liệu 37 2.2.2 Phương pháp phân tích, xử lý số liệu .37 iii 2.3 Hệ thống tiêu sử dụng nghiên cứu đề tài 38 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .41 3.1 Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh công ty .41 3.2 Thực trạng tình hình tài Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) 42 3.2.1 Thực trạng tình hình tài Công ty .42 3.2.2 Đánh giá thực trạng tình hình tài Công ty .79 3.3 Giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty 81 3.3.1 Giải pháp trì đòn bẩy tài phù hợp 82 3.3.2 Giải pháp nâng cao lực sử dụng tài sản 84 3.3.3.Giải pháp nâng cao khả toán công ty .89 3.3.4 Giải pháp nâng cao lực quản lý chi phí sản xuất kinh doanh 90 3.3.5.Giải pháp nâng cao lực đầu tư tìm kiếm mở rộng thị trường, đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm .91 3.3.7 Một số kiến nghị, đề xuất với Nhà nước để nâng cao lực, hiệu qủa hoạt động tài Công ty 92 KẾT LUẬN .93 TÀI LIỆU THAM KHẢO iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQHĐKD Báo cáo kết hoạt động kinh doanh BCTC Báo cáo tài BH CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ CSH Chủ sở hữu EBIT Lợi nhuận trước thuế lãi vay ROA Tỷ suất sinh lời tài sản ROE Tỷ lệ hoàn vốn chủ sở hữu ROI Tỷ suất sinh lời vốn ROS Tỷ suất sinh lời doanh thu SXKD Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn DTT Doanh thu TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động TS Tài sản NV Nguồn vốn HTK Hàng tồn kho LNST Lợi nhuận sau thuế HĐKD Hoạt động kinh doanh DN Doanh nghiệp QLDN Quản lý doanh nghiệp VKD Vốn kinh doanh VLĐ Vốn lưu động v DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1: cấu tài sản Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) 43 Bảng 3.2: Phân tích tình hình biến động tài sản Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) 46 Bảng 3.3: Phân tích khái quát cấu trúc nguồn vốn Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) 51 Bảng 3.4: Phân tích tình hình biến động nguồn vốn Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) 55 Bảng 3.5: Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn 57 Bảng 3.6: Kết sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 2010 - 2012 61 Bảng 3.7: Phân tích tiêu báo cáo kết sản xuất kinh doanh .62 Bảng 3.8: Các khoản phải thu Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) 65 Bảng 3.9: Các khoản phải trả Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) 66 Bảng 3.10: Phân tích khả toán Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) 69 Bảng 3.11: Phân tích hệ số khả hoạt động Công ty 76 Bảng 3.12: Phân tích khả sinh lời Công ty 77 vi DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1 Sơ đồ cấu máy tổ chức quản trị, điều hành Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) 34 Hình 2.2: Sơ đồ máy kế toán Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) 36 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, tình hình kinh tế giới biến động khó lường, kinh tế Mỹ, kinh tế lớn giới không thoát khỏi ảnh hưởng vòng suy thoái Nền kinh tế thị trường Việt Nam với sách mở cửa chịu ảnh hưởng suy thoái kinh tế toàn cầu: tài doanh nghiệp gặp khó khăn, lãi suất tăng cao, giá nguyên nhiên vật liệu ngày tăng Đứng trước tình hình đó, việc tự chủ tài chủ động hoạt động kinh doanh không đơn giản cho doanh nghiệp nước Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải đạt kết cao trình hoạt động kinh doanh Phân tích tài công cụ đắc lực giúp cho doanh nghiệp thấy rõ thực trạng hoạt động tài dự đoán tiềm tài tương lai, xác định hạn chế nguyên nhân, từ tìm kiếm giải pháp hữu hiệu để ổn định củng cố hoạt động tài doanh nghiệp Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) doanh nghiệp lớn thị trường Việt Nam Hãng xếp hạng tín nhiệm Standard and Poor's (S&P's) đưa vào danh sách 100 doanh nghiệp lớn ASEAN vốn hóa Công ty vị thống trị thị trường sữa Việt Nam với độ nhận diện thương hiệu cao lợi nhuận ổn định năm qua Tuy nhiên bối cảnh suy thoái tài toàn cầu nước, khó khăn, bất cập chưa giải gây áp lực lớn cho sản xuất kinh doanh: Hàng tồn kho mức cao, sức mua yếu, tỷ lệ nợ xấu ngân hàng mức đáng lo ngại, nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp sản xuất, dừng hoạt động giải thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh tài công ty nên nảy sinh vấn đề (tình hình cân tài chính, khả toán, khả hoạt động khả sinh lợi) cần phân tích để hiểu rõ thực trạng tài nhằm tìm điểm hạn chế để đề xuất giải pháp cải thiện Xuất phát từ thực tế lý luận đây, chọn chọn đề tài nghiên cứu: “Giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk)” làm đề tài luận văn thạc sĩ kinh tế 2 Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát Nghiên cứu đánh giá thực trạng tình hình tài Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk), từ đưa giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa vấn đề lý luận tài doanh nghiệp phân tích tình hình tài doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng tình hình tài Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) năm (2010 - 2012) - Đề xuất số giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Thực trạng tình hình tài Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) năm (2010 - 2012) 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung: Phân tích đánh giá thực trạng tình hình tài Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) - Phạm vi không gian: Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) - Phạm vi thời gian: Số liệu thu thập tổng hợp tình hình tài năm 2010 - 2012 Nội dung nghiên cứu - sở lý luận sở thực tiễn tài doanh nghiệp phân tích tình hình tài doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng tình hình tài Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) - Đề xuất số giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) thời gian tới Chương 1: SỞ LÝ LUẬN VÀ SỞ THỰC TIỄN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 sở lý luận tài doanh nghiệp phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.1.1 Bản chất tài vai trò tài doanh nghiệp 1.1.1.1 Bản chất tài doanh nghiệp Hiện trường đại học nước đào tạo cử nhân kinh tế đưa môn học tài doanh nghiệp vào làm môn học Hầu hết trường khác giáo trình giảng riêng, viết phục vụ mục đích nghiên cứu giảng dạy tác giả, nhóm tác giả số nhà khoa học, nhà nghiên cứu Ví dụ giáo trình tài doanh nghiệp Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, giáo trình tài Học viện Tài chính… Nội dung, chất tài doanh nghiệp sách cách viết không hoàn toàn giống khau, nội dung mang nét sau: Tài doanh nghiệp khâu sở hệ thống tài kinh tế, phạm trù kinh tế khách quan gắn liền với đời kinh tế hàng hóa tiền tệ Xét hình thức, tài doanh nghiệp quỹ tiền tệ trình tạo lập, phân phối, sử dụng vận động gắn liền với hoạt động doanh nghiệp Xét chất, tài doanh nghiệp quan hệ kinh tế hình thức giá trị nảy sinh gắn liền với việc tạo lập, sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp trình nảy sinh hoạt động doanh nghiệp (Giáo trình tài doanh nghiệp - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, trang 25) Hoạt động tài mặt hoạt động doanh nghiệp nhằm đạt tới mục tiêu doanh nghiệp đề Các hoạt động gắn liền với việc tạo lập phân phối sử dụng vận động chuyển hóa quỹ tiền tệ thuộc hoạt động tài doanh nghiệp Các định tài tính chất chiến lược doanh nghiệp bao gồm: - Quyết định đầu tư: định liên quan đến tổng giá trị tài sản giá trị phận tài sản cần mối quan hệ cân đối phận tài sản doanh nghiệp - Quyết định tài trợ: gắn liền với định lựa chọn loại nguồn vốn cung cấp cho việc mua sắm tài sản, nên sử dụng vốn chủ sở hữu hay vốn vay, nên dùng vốn vay ngắn hạn hay dài hạn Ngoài định nguồn vốn cần xem xét mối quan hệ lợi nhuận để lại để tái đầu tư lợi nhuận phân chia cho cổ đông hình thức cổ tức Tiếp theo đó, nhà quản trị phải định làm để huy động nguồn vốn - Quyết định phân phối lợi nhuận sau thuế: hay gọi sách cổ tức (đối với công ty cổ phần) Trong loại định phải lựa chọn việc giữ lại lợi nhuận sau thuế để chia cổ tức hay giữ lại để tái đầu tư 1.1.1.2 Vai trò tài doanh nghiệp - Tài doanh nghiệp huy động vốn đảm bảo cho hoạt động doanh nghiệp diễn bình thường liên tục Vốn tiền tệ tiền đề cho hoạt động doanh nghiệp Trong trình hoạt động doanh nghiệp thường nảy sinh nhu cầu vốn ngắn hạn dài hạn cho hoạt động kinh doanh thường xuyên cho đầu tư phát triển doanh nghiệp Việc thiếu vốn khiến cho đầu tư phát triển doanh nghiệp gặp khó khăn không triển khai Do vậy, để đảm bảo cho hoạt động doanh nghiệp tiến hành bình thường, liên tục phụ thuộc lớn vào việc tổ chức huy động vốn doanh nghiệp Sự thành công hay thất bại hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phần lớn định sách huy động vốn doanh nghiệp 81 kể, nợ ngắn hạn tăng nợ dài hạn giảm Điều làm căng tình hình toán Công ty phải lo quay vòng trả nợ - Về cấu tài sản: cấu tài sản Công ty chưa thực hợp lý kết cấu TSDH kết cấu TSNH giai đoạn 2010 - 2012 Điều cho thấy rằng, Công ty chưa trọng vào việc đổi trang thiết bị đại vốn phụ thuộc chủ yếu vào khoản nợ ngắn hạn - Mặc dù cấu tài sản ngắn hạn lớn TSDH điều đáng lưu ý tiền khoản tương đương tiền Công ty lại xu hướng giảm Điều ảnh hưởng đến khả toán tức thời Công ty - Một nghịch lý chi phí bán hàng Công ty tăng dần qua năm hàng tồn kho lại tăng lên chứng tỏ chưa chiến lược giải pháp hiệu để đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm - Vấn đề đáng quan tâm khoản phải thu khách hàng Công ty xu hướng ngày tăng chứng tỏ tình hình vốn Công ty bị khách hàng chiếm dụng ngày tăng - Xu hướng giảm Hệ số toán tổng quát Công ty vấn đề cần xem xét giải để cải thiện tình hình tài chính, đảm bảo đủ lực để đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tăng doanh thu lợi nhuận Qua phân tích tình hình tài Công ty ta thấy ưu điểm điểm hạn chế công tác kinh doanh quản lý tài Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) thể thấy tồn tại, hạn chế Công ty làm đạt năm qua nỗ lực lớn thành lớn Đó học kinh nghiệm sở để Công ty làm đòn bẩy cho đà phát triển tương lai 3.3 Giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty Qua trình phân tích tình hình tài Công ty, mặt đạt mặt hạn chế công tác tổ chức quản lý Công ty, 82 mục tiêu Công ty giai đoạn tới, xin đưa số giải pháp tài nhằm cải thiện tình hình tài Công ty sau: 3.3.1 Giải pháp trì đòn bẩy tài phù hợp Một doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh nào, tổ chức hoạt động để tiến hành hoạt động thiếu lượng vốn định cần thiết Vốn yếu tố tiên quyết, giữ vai trò quan trọng hàng đầu ảnh hưởng trực tiếp đến thành bại Công ty Và để vốn việc làm cần thiết thiếu Công ty cần chủ động xây dựng kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn cho hiệu tiết kiệm, từ giúp Công ty nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Như phân tích trên, năm 2012 hệ số nợ Công ty mức thấp chiếm 22,18% tổng nguồn vốn chiếm tỷ trọng lớn nguồn vốn huy động từ vay nợ ngắn hạn chiếm 21,88% tổng số nợ, vay nợ dài hạn chiếm tỷ trọng nhỏ mức 0,03% Với cấu nợ thiên nguồn vay ngắn hạn giúp cho Công ty linh hoạt việc huy động vốn, chi phí vay vốn giảm lại gia tăng gánh nặng trả nợ ngắn hạn gặp khó khăn việc hoạch định chiến lược dài hạn Tuy nhiên, cấu nợ ngắn hạn nợ dài hạn Công ty chênh lệch không nhiều Công ty đảm bảo hoạt động với sách tài trợ Trong bối cảnh kinh tế nước giới nhiều biến động việc giảm nguồn vốn dài hạn chiến lược dài hạn cần thiết để tránh rủi ro, tiết kiệm chi phí đến mức thấp Khi xem xét kết cấu nguồn vốn tài sản Công ty, ta nhận thấy Công ty giảm nguồn vốn chiếm dụng nguồn vốn bị chiếm dụng nguồn vốn chiếm dụng lớn nhiều so với nguồn vốn bị chiếm dụng Đây chiến lược khôn ngoan để vốn tài trợ cho Công ty giai đoạn khó khăn, thiếu vốn mà chi phí thấp Với mục tiêu đề cho năm 2011 nhu cầu vốn cho hoạt động Công ty để tiến hành nâng cao suất, chất lượng đa dạng hóa sản phẩm, đẩy mạnh 83 xuất cao năm trước từ 20 - 22% lớn Để huy động đầy đủ vốn cho trình sản xuất kinh doanh, Công ty cần quan tâm đến vấn đề sau: Một là: Công ty cần phải xác định đắn kịp thời nhu cầu vốn ngắn hạn dài hạn Lượng vốn để xác định phải dựa kết tính toán, phân tích tiêu kinh tế tài kỳ trước, với chiến lược kinh doanh dự định Công ty kỳ tới Bên cạnh Công ty cần nắm dự báo chuyên gia kinh tế biến động cầu, giá hàng hóa đầu vào, biến động tỷ giá, xăng dầu để xác định cách chuẩn xác nhu cầu vốn Ngoài việc huy động đủ vốn Công ty cần xác định nhu cầu vốn giai đoạn khâu, nhu cầu vốn dự trữ, nhu cầu vốn toán, Bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh diễn cách liên tục Nếu thiếu vốn khâu trình liên tục dẫn đến tình trạng trì trệ, cản trở hoạt động trôi chảy toàn hệ thống, không kịp thời cung cấp cho khách hàng, bỏ lỡ thời cơ, gây ảnh hưởng đến uy tín Công ty Nếu thừa vốn lại gây ứ đọng, lãng phí vốn, chi phí tính cho đồng vốn tăng cao hiệu lại thấp Công ty sử dụng phương pháp xác định nhu cầu vốn phương pháp tỷ lệ % doanh thu, phương pháp hồi quy, dự đoán tiêu tài đặc trưng Hai là: linh hoạt việc huy động nguồn vốn Công ty tận dụng mối quan hệ bạn hàng, cán công nhân viên, tổ chức tín dụng để vay vốn với lãi suất cho vay ngân hàng Nhưng cho dù khoản vay Công ty phải đặt chữ tín lên đầu, đảm bảo toán khoản vay hạn cho chủ nợ 84 3.3.2 Giải pháp nâng cao lực sử dụng tài sản 3.3.2.1 Nâng cao lực sử dụng hàng tồn kho Hiệu sử dụng hàng tồn kho phụ thuộc vào việc sử dụng chí phí tiết kiệm tăng nhanh tốc độ luân chuyển hàng tồn kho Năm 2012 hàng tồn kho Công ty tăng so với năm 2011, đồng thời vòng quay hàng tồn kho Công ty xu hướng giảm so với năm 2011 Như vậy, Công ty cần phải đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm để giảm dần lượng hàng tồn kho, để tiết kiệm chi phí lưu kho Để đạt hiệu cao Công ty cần xem xét số biện pháp sau: Xác định vốn tiền mặt dự trữ hợp lý nhằm nâng cao hiệu sinh lời vốn chủ sở hữu: Trong loại tài sản ngắn hạn Công ty tiền loại tài sản tính khoản cao nhất, chuyển đổi thành loại tài sản khác cách nhanh chóng mà giúp Công ty toán khoản nợ đến hạn, Công ty phải xác định lượng tiền mặt cần dự trữ để phục vụ cho hoạt động thường xuyên, cần thiết Tuy nhiên, lượng dự trữ phải xác định cách thích hợp để không nhiều gây lãng phí ảnh hưởng đến chu trình sản xuất Năm 2012 vốn tiền Công ty giảm lên đáng kể, từ 3.101.436 triệu đồng năm 2011 xuống 1.224.462 triệu đồng năm 2012 Lượng vốn tiền giảm xuống nhanh kéo theo việc quản lý vốn tiền cần phải chặt chẽ hiệu để nâng cao hiệu sử dụng hiệu sử dụng vốn kinh doanh - Xác định mức dự trữ tiền hợp lý quỹ thời kỳ nhằm tránh rủi ro việc toán khoản nợ ngắn hạn tận dụng hội kinh doanh Mức dự trữ xác định vào kế hoạch luân chuyển tiền tệ, dựa vào số dư kỳ trước, dự báo dự báo dòng tiền ra, dòng tiền vào Công ty 85 - Kiểm soát chặt chẽ khoản thu chi tiền, xây dựng quy chế quản lý vốn tiền, phân định rõ trách nhiệm thủ quỹ kế toán việc quản lý tiền mặt doanh nghiệp - Nắm bắt hội đầu tư ngắn hạn hay gửi tiền vào ngân hàng với kỳ hạn ngắn vào thời điểm nhàn rỗi chưa đến kỳ toán để tăng khả sinh lời cho vốn tiền Quản lý hàng tồn kho dự trữ: Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu kéo theo việc tăng giá hầu hết mặt hàng thị trường ảnh hưởng lớn đến việc sản xuất Công ty Một nghịch lý diễn với doanh nghiệp mà họ muốn vượt qua khủng hoảng, trụ vững thị trường họ phải bán hàng để bán hàng gia đình thắt chặt chi tiêu để tiết kiệm giá hàng hóa bán phải giảm Song điều gần làm giá mặt hàng nguyên liệu đầu vào tăng cao, USD tăng giá Do việc dự đoán trước biến động giá loại hàng hóa đầu vào giá đầu cho sản phẩm Công ty để kế hoạch dự trữ hàng tồn kho phù hợp, giảm thiểu thiệt hại xảy việc quan trọng Trong bối cảnh tình Công ty cần thực số biện pháp sau để quản lý dự trữ hàng tồn kho: - Xác định cách chuẩn xác lượng hàng hóa nguyên vật liệu cần cho trình sản xuất phù hợp với yêu cầu thị trường Hạn chế đến mức thấp tình trạng thừa nguyên vật liệu gây lãng phí nguyên vật liệu hư hỏng tăng chi phí bảo quản; ngược lại thiếu nguyên vật liệu gián đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh - Nắm bắt thông tin liên quan đến tỷ giá USD để kế hoạch tốt cho sản phẩm đầu chủ động nguyên vật liệu đầu vào Như biết, nguy khủng hoảng kinh tế toàn cầu toàn cầu làm cho thị trường ngoại hối biến động mạnh khôn lường Với doanh nghiệp thiên xuất Công ty thông tin lại đặc biệt 86 quan trọng Khi mà cần biến động nhỏ tỷ giá ảnh hưởng lớn đến doanh thu, lợi nhuận Công ty - Ngoài ra, Công ty cần định kỳ kiểm kê đánh giá lại vật tư, nguyên liệu để xác định số hàng tồn kho có, kịp thời điều chỉnh chênh lệch thị trường với sổ sách kế toán Phát xử lý trường hợp vật tư bị mất, hư hỏng tồn đọng nhằm giải phóng vốn, tăng nhanh vòng quay hàng tồn kho - Trong giai đoạn kinh tế bị lạm phát cao Công ty cần phải dự phòng hàng tồn kho để phòng tránh rủi ro biến động giá thành lớn gây ảnh hưởng đến việc tiêu thụ hàng hóa Quản lý khoản nợ phải thu cách hợp lý mang lại hiệu tối ưu Qua phân tích phần 3.2 cho thấy khoản phải thu Công ty chiếm tỷ trọng nhỏ tổng tài sản ngắn hạn (chiếm 11,32%) Theo số liệu Công ty cuối năm 2012 khoản nợ phải thu tăng nhẹ so với đầu năm, doanh thu tăng mạnh so với tốc độ tăng khoản nợ phải thu Như vậy, chiến lược đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm việc tăng bán chịu hàng hóa, đẩy mạnh thị trường tiêu thụ khoản phải thu lớn tăng điều hợp lý Tuy nhiên, điều đặt Công ty tình trạng bị chiếm dụng vốn lớn, gây ảnh hưởng đến nguồn vốn cần cho hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên, kéo theo ảnh hưởng đến khả sinh lời đồng vốn Xem xét tình hình tài Công ty thông qua bảng cân đối kế toán thấy nợ phải thu khoản mục phải thu khách hàng chiếm 56,93% Mặc dù phần tất yếu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cần biện pháp để quản lý số vốn cách hợp lý: + Công ty cần phải tìm hiểu, xem xét, đánh giá kỹ khả tài chính, khả toán khách hàng, tham khảo từ báo cáo tài liệu việc đảm bảo khả trả nợ khách hàng Qua tìm hiểu phân tích Công ty thấy hầu hết bạn hàng mà Công ty cho nợ khách thường xuyên, khách hàng lâu năm Công ty, mà đảm bảo phần uy tín tín dụng Công ty Tuy nhiên, tình hình khó khăn chung kinh tế giới 87 tình hình Công ty thời kỳ khác bạn hàng Công ty hầu hết nước nên Công ty chủ quan bỏ qua việc cân nhắc khả tài khách hàng để tránh nợ khó đòi, nợ hạn + Cần sách tín dụng phù hợp khách hàng uy tín khách hàng, tính chất khoản nợ, khả thời gian toán như: thời gian nợ, lãi suất hạn, gia hạn nợ Và số trường hợp áp dụng biện pháp cứng rắn như: lý tải sản đảm bảo, nhờ đến can thiệp pháp luật + Sử dụng biện pháp khuyến khích khách hàng trả nợ sớm như: thực giảm giá hàng bán, chiết khấu toán, khuyến mại Để xác định mức chiết hợp lý Công ty cần dựa vào lãi suất khoản vay ngân hàng tương tự với khoản tín dụng mà Công ty cấp cho khách hàng Lãi suất chiết khấu xác định mức nhỏ lãi suất khoản vay ngân hàng tương ứng Làm Công ty phải trả khoản chi phí chiết khấu song coi khoản chi phí thấp mà Công ty trả cho việc huy động vốn tín dụng để vốn không bị chết thời gian dài + Để đề phòng tình trạng nợ phải thu khó đòi Công ty nên áp dụng dự phòng nợ phải thu khó đòi Khoản dự phòng giúp Công ty giảm bớt gánh nặng tài cần vốn cho hoạt động Công ty Ngoài việc nâng cao hiệu sử dụng hàng tồn kho, vốn cố định phận thiếu thực nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty 3.3.2.2 Nâng cao lực sử dụng tài sản dài hạn Trong tổng tài sản dài hạn Công ty, tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn (chiếm 84,38%) việc quản lý tốt tài sản cố định Công ty cần thiết để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu mong đợi Năm 2012 hiệu sử dụng vốn cố định Công ty giảm không đáng kể Công ty đầu tư mua sắm máy móc thiết bị tăng cường mở 88 rộng quy mô sản xuất Điều chứng tỏ Công ty dành quan tâm mực cho tài sản cố định Tuy nhiên, dây chuyền thiết bị công nghệ Công ty chưa đáp ứng yêu cầu ngày cao mẫu mã, chất lượng sản phẩm Vì thời gian tới Công ty cần biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định cải tiến, đổi tài sản cố định giúp tăng khả cạnh tranh Công ty Thứ tài sản cố định - Khai thác tạo lập nguồn vốn cố định: Công ty tìm hiểu nguồn vốn cố định từ nguồn vốn chủ sở hữu, từ quỹ trích lập lợi nhuận để lại, đầu tư phát triển, tài sản cố định thời gian thu hồi vốn lâu sử dụng nguồn tài trợ ngắn hạn làm cân cấu tài trợ - Trong điều kiện Công ty, lựa chọn cải tiến công nghệ phù hợp Sở dĩ vì, điều kiện tài Công ty không đủ để đáp ứng cho khả đổi công nghệ cách đồng Hơn Công ty tiếp tục đầu tư đổi tràn lan, kế hoạch sử dụng triệt để gây lãng phí, đồng thời làm tăng chi phí khấu hao tính đơn vị sản phẩm - Hiện nay, cạnh tranh thị phần diễn gay gẳt, nên điều kiện cần thiết Công ty nên thuê tài máy móc thiết bị tiên tiến để đa dạng hóa sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị trường Cách làm giúp Công ty bỏ số vốn lớn ban đầu, dàn trải gánh nặng toán qua năm - Để đạt hiệu sử dụng máy móc thiết bị đến mức tối đa, Công ty cần thực tốt công tác sửa chữa, bảo dưỡng định kỳ TSCĐ Thực tế Công ty, công việc tiến hành TSCĐ vấn đề hỏng hóc bất thường gặp phải cố kỹ thuật trình vận hành Vấn đề đặt Công ty cần phải kế hoạch phân công rõ ràng nhiệm vụ cụ thể tu, sửa chữa TSCĐ tháng quý, năm cho phận sửa chữa TSCĐ để họ chủ động việc thực công việc này, kịp thời phát cố mặt kỹ thuật, biện pháp khắc kịp thời 89 - Chủ động phòng rủi ro tổn thất bất ngờ hoạt động kinh doanh cách mua bảo hiểm tài sản, lập quỹ dự phòng tài Đồng thời phải nâng cao trách nhiệm vật chất việc sử dụng bảo quản TSCĐ thực đánh số TSCĐ, theo dõi TSCĐ phòng, ban, tổ, xí nghiệp chế độ thưởng phạt hợp lý, rõ ràng trình sử dụng TSCĐ Thứ đầu tư tài dài hạn: Công ty cần lập dự phòng đầu tư tài dài hạn, giảm bớt phần rủi ro tài gặp phải Đây việc làm cần thiết việc đầu tư tài dài hạn mà Công ty tiến hành 3.3.3.Giải pháp nâng cao khả toán công ty Chỉ tiêu khả toán tiêu quan trọng phân tích tài doanh nghiệp lẽ thước đo để đánh giá mức độ rủi ro an toàn tài doanh nghiệp Chính vậy, tiêu hầu hết đối tượng quan tâm, đặc biệt chủ nợ doanh nghiệp Qua trình phân tích, nhận thấy khả toán Công ty thời gian tới, để cải thiện chưa cao tăng lượng tăng không đáng kể Do đó, thời gian tới, để cải thiện khả toán giảm thiểu rủi ro tài chính, Công ty cần tăng cường thực biện pháp sau: Thứ là: Xác định mức dự trữ vốn tiền hợp lý, cân đối nhu cầu chi tiêu doanh nghiệp lượng tiền dự trữ để vừa đảm bảo tình hình chi tiêu cho kỳ tới, vừa đảm bảo nguồn để trả khoản nợ đến hạn kỳ Thứ hai là: Giảm khoản vay ngắn hạn ngân hàng để vừa đảm bảo trì cấu nguồn vốn tối ưu, vừa đẩy hệ số toán tăng lên, từ hạn chế rủi ro toán nguy khả chi trả Công ty Bên cạnh đó, Công ty cần chủ động khai thác nguồn vốn dài hạn mà quan trọng nguồn vốn tự để mặt bổ sung kịp thời số vốn bị thiếu hụt, mặt khác để nâng cao mức độ an toàn mặt tài doanh nghiệp Thứ ba là: Tranh thủ mối quan hệ với bạn hàng toán để tiết kiệm, khai thác nguồn vốn vay không lãi suất toán trả chậm, công nợ 90 bán hàng thu hồi nhanh, kiểm soát chặt công nợ tránh việc thất thoát phát sinh khoản nợ khó đòi 3.3.4 Giải pháp nâng cao lực quản lý chi phí sản xuất kinh doanh Nguyên tắc sản xuất kinh doanh doanh thu từ sản phẩm tiêu thụ phải bù đắp chi phí bỏ sản xuất tiêu thụ đồng thời phải phần lãi Do việc giảm đến mức tối thiểu chi phí sản xuất xác định giá thành hợp lý làm tăng mức tiêu thụ nhiều Điều giúp cho Công ty trì hoạt động hiệu phát triển bền vững lâu dài Để giảm giá thành sản xuất Công ty cần biện pháp sau: Giảm chi phí sản xuất trực tiếp chi phí điện, tránh lãng phí nguyên vật liệu đầu vào Thực hành tiết kiệm chi phí quản lý, chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp loại chi phí ảnh hưởng đến giá bán sản phẩm, tiết kiềm khoản chi phí tác dụng làm giảm giá bán sản phẩm, thưc đáy trình tiêu thụ Muốn Công ty cần cân nhắc khoản chi phí bất hợp lý không thực cần thiết Bên cạnh Công ty cần tinh giảm máy quản lý, giảm tỷ lệ lao động gián tiếp Ngoài chi phí quản lý chi phí hàng phải biện pháp giảm hợp lý trường hợp đảm bảo thúc đẩy tiêu thụ tăng doanh thu Sử dụng hiệu quỹ tiền lương, tiền thưởng Dựa phân công lao động hợp lý, lực, tay nghề từ Công ty định mức lương cho cán công nhân viên Công ty Tiền lương cần tính toán, chi trả với mức độ hợp lý đảm bảo quyền lợi cho người lao động Tránh trả lương thiếu cứ, vừa gây lãng phí tiền vốn mà lại không khích lệ người lao đồng Tăng lương cho người lao động phải đảm bảo tốc độ tăng tiền lượng nhỏ tăng suất lao động Sử dụng hình thức tiền thưởng phải phát huy tác dụng khuyến khích động viên người làm việc phải trách nhiệm Công ty công việc mình, khuyến khích người làm việc đưa sáng 91 kiến góp phần phát triển Công ty Tránh tình trạng thưởng tràn lan mang tính chất bình quân, đồng thời Công ty phải quy trách nhiệm rõ ràng, xử phạt nghiêm minh hành vi không với quy dịnh gây thất thoát tiền vốn Công ty Vì vậy, hạ giá thành sản phẩm tính chiến lược để tăng hiệu sản xuất kinh doanh 3.3.5.Giải pháp nâng cao lực đầu tư tìm kiếm mở rộng thị trường, đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm - Trong kinh tế thị trường nay, việc tìm đầu cho sản phẩm tương đương với việc tìm thi trường tiêu thụ cho sản phẩm Trước bước vào sản xuất thiết Công ty phải biết sản phẩm sản xuất bán cho ai, bán đâu bán với khối lượng Do đó, tìm thị trường tiêu thụ sản phẩm yêu cầu quan trọng Với phương châm "chất lượng sống còn, khách hàng thượng đế"; "bán thị trường cần không bán thị trường có" Công ty lấy chữ tín để quan hệ với bạn hàng Chính sản phẩm Công ty sản xuất tiêu thụ hết nhiều bạn hàng nước khu vực giới Về thị trường, Công ty cần giải pháp sau: - Tăng cường xúc tiến thương mại, quảng bá thương hiệu thị trường nước quốc tế Tập trung vào thị trường nước phần cho xuất trực tiếp sở khách hàng thị truờng truyền thống có, đồng thời mở rộng thêm thị trường đến tỉnh thành, huyện, xã, đáp ứng tốt nhu cầu sản phẩm người tiêu dùng chất lượng đa dạng mặt hàng sản phẩm - Thực nghiêm túc hợp đồng ký kết, giữ chữ tín với khách hàng để hợp tác lâu dài - chế sách đầu tư hợp lý cho công tác tiếp thị để khuyến khích khơi thông thị trường nhiều hình thức qua nhiều kênh thông tin khác - Đối với khách hàng lâu năm, khối lượng sản phẩm lớn cần chế giá hợp lý nhằm khuyến khích tiêu thụ với khối lượng lớn Xây dựng chế thưởng nhằm khuyến khích tìm kiếm thị trường thương mại khó tính 92 Ngoài Công ty cần đầu tư thêm dây chuyền sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm hạn chế thấp hao hụt trình sản xuất 3.3.7 Một số kiến nghị, đề xuất với Nhà nước để nâng cao lực, hiệu qủa hoạt động tài Công ty Để giúp doanh nghiệp kiến thức kỹ thành thạo việc phân tích BCTC, lập kế hoạch, lập dự toán định giá doanh nghiệp để đưa định quản lý cách nhanh chóng xác, Nhà nước cần quan tâm đến nội dung sau: - Hoàn thiện khuôn khổ pháp lý kế toán: Hệ thống văn kế toán chưa thống văn khác chẳng hạn quy định lợi nhuận kế toán lợi nhuận thuế Các văn đưa chưa hướng dẫn kịp thời hướng dẫn chưa rõ ràng, khó hiểu gây khó khăn cho đơn vị thực hiệ Vì vậy, Nhà nước, Bộ tài cần phải đưa sách, chế độ kịp thời, đồng bộ, rõ ràng thống ngành chức để đơn vị sở thực tốt - Thống quy định kiểm toán tất doanh nghiệp Thực thống đơn vị cần kiểm toán tạo công doanh nghiệp, tăng tính trách nhiệm doanh nghiệp việc lập cung cấp thông tin BCTC - Nhà nước cần kế hoạch tổ chức đào tạo, bồi dưỡng thường xuyên nghiệp vụ phân tích hoạt động kinh doanh nói chung phân tích tình hình tài nói riêng cho cán phân tích doanh nghiệp - Nhà nước cần ban hành quy định cụ thể, chi tiết với công tác thống kê Phân tích báo cáo tài đầy đủ, chất lượng, dễ dàng hệ thống tiêu thống kê ngành, nhóm ngành Đây sở để tham chiếu quan trọng tiến hành phân tích Trên số giải pháp kiến nghị với mục đích cải thiện tình hình tài chính, tăng hiệu sản xuất kinh doanh thông qua công tác phân tích tình hình tài doanh nghiệp Công ty Hy vọng ý kiến quan tâm, ý góp phần giải khó khăn, tồn hoạt động Công ty để Công ty ngày phát triển 93 KẾT LUẬN Trong giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế nay, kinh tế Việt Nam bước chuyển biến mạnh mẽ Những đóng góp vào phát triển chung kinh tế đất nước thành phần kinh tế nhà nước Thành phần kinh tế quốc doanh đóng vai trò quan trọng, đặc biệt loại hình công ty phổ biến công ty cổ phần không ngừng phát triển Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vianmilk) doanh nghiệp lớn Việt Nam Trong năm gần Công ty phát triển sản xuất kinh doanh, mua sắm trang thiết bị kỹ thuật đại nhằm tăng khả cạnh tranh thị trường nước Trong phát triển toàn diện hiệu hoạt động kinh doanh mục tiêu lâu dài cần đạt tới Công ty Hoạt động kinh doanh Công ty hiệu hay không phụ thuộc nhiều vào định kinh tế ban lãnh đạo Để định hay chiến lược phát triển đắn việc nghiên cứu phân tích tình hình tài Công ty ý nghĩa tiên Phân tích tình hình tài giúp cho nhà lãnh đạo quản lý Công ty thấy tình hình đơn vị để chuẩn bị lập kế hoạch cho tương lai đưa định kịp thời phục vụ quản lý Hơn tình hình tài Công ty quan tâm nhiều đối tượng khác nhau: Nhà đầu tư, ngân hàng, nhà cung cấp Vì vậy, vai trò phân tích tình tài Công ty đặc biệt quan trọng Do vậy, việc cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam nhu cầu cấp thiết Trên sở nghiên cứu lý luận thực tiễn, luận văn hoàn thành vấn đề sau: - Về lý luận, luận văn tổng hợp hệ thống vấn đề lý luận tài doanh nghiệp phân tích tình hình tài doanh nghiệp Bên cạnh đó, luận văn làm rõ phương pháp, sở liệu tổ chức công tác phân tích - Về thực tiễn, luận văn nghiên cứu đặc điểm kinh doanh Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) Trên sở làm rõ đánh giá thực trạng phân tích tình hình tài Công ty Từ nêu lên kết đạt vấn đề tồn cần khắc phục Trên sở nghiên cứu lý luận thực tiễn, luận văn trình bày giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty: Duy trì đòn bẩy tài phù hợp, nâng 94 cao lực sử dụng tài sản, nâng cao khả toán, nâng cao lực quản lý chi phí sản xuất kinh doanh, nâng cao lực đầu tư, tìm kiếm mở rộng thị trường, đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm Luận văn nghiên cứu tìm hiểu thực trạng tài Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) với hy vọng Công ty áp dụng thực tế, kết nghiên cứu luận văn góp phần hoàn thiện tình hình phân tích tài Công ty Ngoài giúp nhà đầu tư, đối tác nhìn kỹ hơn, toàn diện định đắn hoạt động kinh doanh TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ tài (2006), Chế độ kế toán doanh nghiệp - Quyển 1, 2, NXB Tài chính, Hà Nội Bộ Tài (2006), Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam, NXB Tài chính, Hà Nội Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (2010, 2011, 2012), Báo cáo tài năm, Báo cáo phân tích năm Ngô Thế Chi - Nguyễn Trọng (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội Nguyễn Văn Công (2005), Chuyên khảo Báo cáo Tài lập, đọc, kiểm tra, phân tích Báo cáo Tài , NXB Tài chính, Hà Nội Phạm Văn Dược - Đặng Thị Kim Cương (1997), Phân tich hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội Lưu Thị Hương (2006), Phân tích quản trị tài , NXB Tài chính, Hà Nội Lưu Thị Hương - Vũ Duy Hào (2011), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Phạm Thị Gái (2004), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội 10 Nguyễn Đình Kiệm - Bạch Đức Hiển (2008), Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 11 Nguyễn Thị Mỵ - Phan Đức Dũng (2008), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội 12 Nguyễn Ngọc Quang (2011), Phân tích báo cáo tài NXB Tài chính, Hà Nội 13 ng web: http://www.vinamilk.com.vn/ 14 Trang web: http://quantritructuyen.com/chi-tiet/phan-tich-bao-cao-tai-chinhy-nghia-va-phuong-phap/472.html 15 Trang web: http://www.scribd.com/doc/6706788/ phan-tich-bao-cao-taichinh -Doanh-Nghiep ... hình tài doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng tình hình tài Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) năm (2010 - 2012) - Đề xuất số giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần sữa Việt. .. trạng tình hình tài Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk), từ đưa giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa vấn đề lý luận tài doanh nghiệp phân tích tình hình. .. doanh công ty .41 3.2 Thực trạng tình hình tài Công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) 42 3.2.1 Thực trạng tình hình tài Công ty .42 3.2.2 Đánh giá thực trạng tình hình tài Công ty

Ngày đăng: 31/08/2017, 14:57

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w