AASC đã xây dựng một hệ thống các quy định trong quá trình lập và phát hành báo cáo kiểm toán, bao gồm: soát xét báo cáo kiểm toán, soát xét hồ sơ kiểm toán, đánh giá tổng quát dịch vụ cung cấp cho khách hàng, đánh giá nhóm kiểm toán, phê duyệt phát hành báo cáo kiểm toán. Sau những rủi ro không đáng có, hiện nay công ty đang ngày càng đầu tư hoàn thiện hơn hệ thống kiểm soát chất lượng kiểm toán, góp phần đáng kể vào việc cung cấp những dịch vụ tốt nhất tới khách hàng.
Việc soát xét báo cáo kiểm toán trước khi phát hành nhằm đảm bảo chất lượng của báo cáo. Các kiểm toán viên luôn thực hiện đầy đủ các quy định về quy trình cũng như thủ tục soát xét báo cáo kiểm toán trước khi phát hành. Quy trình soát xét của công ty qua 3 cấp: cấp trưởng nhóm, cấp trưởng phòng và cấp ban giám đốc. Việc phân chia 3 cấp soát xét như vậy làm tăng chất lượng kiểm toán, giảm bớt rủi ro kiểm toán, báo cáo kiểm toán được phát hành mang tính trung thực, hợp lý cao hơn.
3.1.2 Nhược điểm
a. Về quy trình kiểm toán
Mặc dù đã xây dựng một chương trình kiểm toán, song công ty chưa có khả năng thiết kế một chương trình kiểm toán riêng biệt với mỗi khách hàng trong lĩnh vực khác nhau. Điều đó gây khó khăn, mất thời gian trong việc thu thập bằng chứng và làm giảm hiệu quả công tác kiểm toán của công ty. Công ty cũng chưa xây dựng cho mình một phần mềm làm công tác kiểm toán chuyên ngành mang tính chất đặc thù làm giảm nhẹ khối lượng công việc cho các kiểm toán viên.
Công ty thiết kế bảng tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ công ty khách hàng. Tuy nhiên bảng này chỉ thường xuyên áp dụng cho các khách hàng mới, con đối với những khách hàng thường niên, do hạn chế khách quan về mặt thời gian nên kiểm toán viên của công ty thường dựa vào hồ sơ kiểm toán của năm trước nên không tập trung thu thập những thông tin bổ sung trên báo chí… Do đó, kiểm toán viên có thể bỏ sót một số thông tin quan trọng có thể có ảnh hưởng tới kết quả kiểm toán.
Bảng câu hỏi cũng được thiết kế sẵn theo mẫu chung của AASC và được áp dụng chung cho tất cả các khách hàng. Mà khách hàng của AASC rất đa dạng, kinh doanh trong nhiều lĩnh vực khác nhau và có đặc điểm khác nhau. Vì vậy, việc áp dụng một mẫu Bảng câu hỏi cho tất cả các khách hàng có thể sẽ làm cho quá trình tìm hiểu không đạt được mục tiêu hoặc bỏ sót các thông tin quan trọng phục vụ cho quá trình kiểm toán.
Bước công việc đánh giá mức trọng yếu còn phụ thuộc hoàn toàn vào năng lực, trình độ của kiểm toán viên. Vì thế chưa có một sự thống nhất chung trong việc đánh giá trọng yếu rủi ro
b. Về tổ chức nhân sự
Nhân viên trong công ty được đào tạo từ những trường đại học có uy tín, trình độ chuyên môn cao. Song do đặc thù về khách hàng của công ty (khách hàng đa dạng nhưng chủ yếu là khách hàng trong nước) nên việc phát hành báo cáo kiểm toán bằng tiếng anh còn chưa phổ biến. Trình độ tiếng anh của nhiều nhân viên vì thế chưa đáp ứng được yêu cầu công việc khi cần.