Công ty đã xây dựng cho mình một chương trình kiểm toán vừa đảm bảo tuân thủ theo chuẩn mực kiểm toán Việt Nam, vừa mang tính đặc thù riêng cho công ty mình tạo nên thương hiệu riêng của AASC. Chương trình kiểm toán chung được các nhóm kiểm toán tuân thủ chặt chẽ, tuy nhiên có sự điều chỉnh cho phù hợp với từng đối tượng khách hàng đảm bảo công việc kiểm toán được thực hiện hiệu quả nhất. Từng phần hành cũng đã được thiết kế riêng theo hướng chi tiết hóa các thủ tục kiểm toán giúp kiểm toán viên dễ dàng tiếp cận và được áp dụng linh hoạt vào từng lĩnh vực, từng khách hàng.
Về thu thập thông tin về khách hàng, việc tiếp cận và thu thập thông tin về khách hàng là một công việc hết sức cần thiết đối với các công ty kiểm toán. Trong thời gian qua, AASC luôn chủ động để tiếp cận với khách hàng và sử dụng nhiều phương pháp để thu thập thông tin về các khách hàng đó. Về việc đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ, việc tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ được tiến hành thông qua việc lập Bảng câu hỏi về hệ
thống kiểm soát nội bộ, qua đó đánh giá tính hiệu quả của hệ thống kiểm
soát nội bộ. Trên cơ sở đó, kiểm toán viên xác định mức độ tin cậy vào hệ thống kiểm soát nội bộ trong việc ngăn ngừa các sai phạm.
Trong năm tài chính, công ty chia ra thành các đợt kiểm toán theo niên độ, có thể là 9 tháng đầu năm và 3 tháng cuối năm, hoặc 6 tháng đầu năm và 6 tháng cuối năm, tùy theo tính chất hoạt động của từng loại hình, từng khách hàng. Điều này có ý nghĩa quan trọng, vì việc chia nhỏ niên độ
se giúp nhóm kiểm toán giảm bớt khối lượng công việc, nắm bắt kịp thời những sự việc phát sinh của công ty khách hàng, từ đó nhanh chóng đưa ra hướng giải quyết hợp lý và kịp thời hơn.