1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Bài tập phát triển khả năng lãnh đạo (241)

5 84 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 43 KB

Nội dung

Chương trình: Thạc sỹ quản trị kinh doanh Lớp: GAMBA 01.06 Học viên: Cao Thị Hạnh Bài tập cá nhân môn học: Phát triển khả lãnh đạo Đề tài: Nêu giải thích cách chi tiết bước bạn làm bạn định thực quy trình định theo hướng khuyến khích nhân viên tham gia tổ chức Hãy đưa lập luận trình loại định mà bạn định thử nghiệm giải thích lý Nêu điểm có lợi hạn chế quy trình mà bạn dự đoán lý thuyết thực hành Bài làm: Đưa định chức quan trọng người lãnh đạo Trong môi trường yếu tố luôn thay đổi, để lãnh đạo có hiệu tổ chức, nhà lãnh đạo phải không ngừng học hỏi, thích ứng cách linh hoạt với thực tiễn để đưa định đắn Nhiều hoạt động nhà quản trị quản lý liên quan đến việc thực định bao gồm lập kế hoạch công việc, giải vấn đề kỹ thuật, lựa chọn tuyển dụng nhân viên cấp dưới, định tăng lương, phân công công việc… Các nghiên cứu ba loại hành vi lãnh đạo phân biệt người lãnh đạo hiệu không hiệu Các yếu tố là: - Hành vi định hướng công việc - Hành vi định hướng mối quan hệ - Lãnh đạo tham gia Lãnh đạo tham gia có nỗ lực của người lãnh đạo để khuyến khích hỗ trợ tham gia người khác việc định Lôi kéo tham gia người vào trình định công việc cần thiết để định chấp thuận thực tổ chức Lãnh đạo tham gia liên quan đến việc sử dụng quy trình định khác cho phép người khác có mức độ ảnh hưởng định định người lãnh đạo Đặc điểm thể thông qua mức độ trình tham vấn, định, chia sẻ quyền lực phân cấp quản lý Lãnh dạo tham gia có nhiều hình thức khác Nhiều quy trình định sử dụng để lôi kéo tham gia người vào trình định Quy trình định mà người lãnh đạo sử dụng ảnh hưởng đến chất lượng định khả định người chấp nhận thực Đã có nhiều công trình nghiên cứu đề xuất quy trình định khác nhau, nhiên hầu hết trí quy trình sau: + Quyết định chuyên quyền + Tham vấn ý kiến + Quyết định chung + Ủy quyền Quyết định chuyên quyền Tham vấn ý kiến Quyết định chung Không có ảnh hưởng người khác Ủy quyền định Bị ảnh hưởng nhiều người khác Tuy nhiên quy trình định nêu mang tính trừu tượng Nhà lãnh đạo, vào bối cảnh biến số thực tế để định hình thức phù hợp để tối đa hóa hiệu tham gia với tổ chức Với lợi ích tham gia, từ chất lượng định, mức độ chấp nhận định, mức độ hài lòng với trình định phát triển kỹ cho đối tượng tham gia, nhà lãnh đạo đánh giá cao lãnh đạo tham gia để tận dụng tối đa lợi ích mà tham gia mang lại Có nhiều mô hình định mà người lãnh đạo sử dụng, quy trình có ảnh hưởng đến chất lượng định khả định chấp nhận thực tiễn Tuy nhiên, hiệu quy trình định khả định chấp nhận thực tiễn phụ thuộc vào yếu tố khác tình huống, nhiều quy trình định hiệu tình lại không hiệu tình khác Một ví dụ quy trình định theo hướng khuyến khích tham gia nhân viên thực Tcty Lương thực Miền Bắc Hiện tại, Tcty nghiên cứu phát triển ngành hàng chế biến thủy sản xuất Một số công ty tcty tham gia nuôi trồng cá ba sa xuất tỉnh đồng Sông Cửu Long Tuy nhiên, đầu phụ thuộc chủ yếu vào doanh nghiệp chế biến thủy sản ngoại ngành vốn biến động Vì vậy, Tcty dự định xây dựng nhà máy chế biến cá xuất để tạo đầu ổn định cho sản phẩm cá doanh nghiệp ngành tối đa hóa giá trị gia tăng cá tra Một vài địa điểm An giang Cần thơ địa phương giới thiệu vị trí phù hợp để xây nhà máy Đây ngành nghề so với ngành kinh doanh truyền thống doanh nghiệp kinh doanh lương thực Tổng vốn đầu tư dự kiến cho công trình lớn, việc xác định thời gian hoàn vốn tương đối khó Dự án giai đoạn chuẩn bị bước khảo sát để định lập báo cáo nghiên cứu khả thi Để lựa chọn quy trình định phù hợp, người lãnh đạo phải đánh giá vấn đề nhiều mặt: - Tính quan trọng định: Dự án đầu tư lớn, sử dụng nguồn vốn vay Ngân hàng, hiệu dự án có ảnh hưởng lớn đến tình hình hoạt động doanh nghiệp - Cấp có mục tiêu ủng hộ việc đầu tư, nhận thức rõ khó khăn thị trường kinh doanh lương thực thời gian tới, đòi hỏi phải đa dạng hóa nghành nghề kinh doanh sở tận dựng lợi sẵn có - Mức độ am hiểu lĩnh vực chế biến xuất cá tra lãnh đạo hạn chế ngành hàng hoàn toàn Với tình nêu trên, việc thực quy trình định theo định hướng tham gia cần thiết Theo tôi, bước cần thiết để thực quy trình định bao gồm: 1/ Xác định phạm vi đối tượng tham gia mức độ hợp tác trình định Thông thường, quy trình định tham gia phù hợp người quản lý chưa có đầy đủ thông tin vấn đề cần quan tâm, vấn đề định phức tạp khó dự đoán kết Do chế biến cá tra ngành nghề mới, người tham gia trình định phải người có kiến thức kỹ liên quan Đối tượng bao gồm: - Bộ phận giúp việc cho lãnh đạo, bao gồm Phó tổng giám đốc chuyên viên cao cấp - Trưởng, phó phòng ban liên quan bao gồm Tài chính, Đầu tư XD, Kinh tế đối ngoại phận có kỹ mảng liên quan tới dự án nguồn vốn đầu tư, khả thu hồi vốn, công tác xây dựng, xúc tiến thương mại, thương hiệu thị trường tiêu thụ sản phẩm dự án - Giams đốc chi nhánh, công ty cá nhân có kinh nghiệm hoạt động nuôi cá - Các chuyên gia khác liên quan Đây đối tượng có khả hợp tác cao, sẵn sàng cho việc tìm kiếm giải pháp cho vấn đề, định có ảnh hưởng đến quyền lợi thiết thực toàn người lao động doanh nghiệp 2/ Khuyến khích tham gia nội việc đóng góp ý kiến định, thông qua bước: 2.1 Thành lập Ban chuyên trách nghiên cứu đầu tư Các chuyên gia Ban có trách nhiệm nghiên cứu quy định, thể chế, sách liên quan đến đầu tư, đất đai… phục vụ cho dự án 2.2 Tổ chức khảo sát nghiên cứu thị trường chế biến xuất cá tra tỉnh Đồng sông Cửu Long Thành viên đoàn đối tượng chọn Việc khảo sát nên tiến hành nhiều bước, đánh giá mặt vấn đề kết sau khảo sát thực địa tổng kết để đưa kết luận cho vấn đề: - Hệ thống sách đất đai, thuế sách vỹ mô liên quan - Tính hợp lý vị trí đầu tư, xem xét nhiều vấn đề giao thông, sở hạ tầng, chất lượng tính ổn định nguồn nhân lực - Tính khả thi hiệu - Các tác động môi trường 2.3 Tổng kết nhận xét, gợi ý đóng góp thành viên tạo sở cho trình định 3/ Tham vấn ý kiến tư vấn bên Với kiến thức có hạn ngành nghề mới, việc tham vấn ý kiến chuyên gia vô cần thiết Nó giúp phận lãnh đạo có sở để xây dựng kế hoạch hành động dựa kết nghiên cứu khoa học, hệ thống đáng tin cậy quan tư vấn chuyên ngành Xác định quy hoạch ngành cá, khả tiêu thụ thị trường, vvv nội dung quan trọng mà thành viên nội không cung cấp 4/ Ra định: Với ý kiến tham vấn cấp dưới, quan liên quan cấp có thể, lãnh đạo Tcty chắn định việc có lập dự án khả thi đầu tư xây dựng nhà máy chế biến cá hay không Hiệu hoạt động đầu tư, có, thời gian ngắn Nhưng chắn rằng, quy trình định phù hợp với tham gia cấp dưới, định nhận ủng hộ cao khuyến khích tận tâm, nỗ lực toàn thể nhân viên đóng góp vào dự án Tài liệu tham khảo: Giáo trình: Phát triển khả lãnh đạo – Trường Đại học Griggs ... với trình định phát triển kỹ cho đối tượng tham gia, nhà lãnh đạo đánh giá cao lãnh đạo tham gia để tận dụng tối đa lợi ích mà tham gia mang lại Có nhiều mô hình định mà người lãnh đạo sử dụng,... khuyến khích tận tâm, nỗ lực toàn thể nhân viên đóng góp vào dự án Tài liệu tham khảo: Giáo trình: Phát triển khả lãnh đạo – Trường Đại học Griggs ... vốn tương đối khó Dự án giai đoạn chuẩn bị bước khảo sát để định lập báo cáo nghiên cứu khả thi Để lựa chọn quy trình định phù hợp, người lãnh đạo phải đánh giá vấn đề nhiều mặt: - Tính quan

Ngày đăng: 30/08/2017, 15:33

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w