Bài tập cá nhân hành vi tổ chức (28)

BÀI KIỂM TRA HẾT MÔN QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC Chủ đề: TÍNH CÁCH BẢN THÂN CÙNG CÁC HÀNH VI ỨNG XỬ CỦA BẠN Người thực hiện: Nguyễn Thành Chung – Lớp Gamba 01 V03 I GIỚI THIỆU Trong hoạt động nào, yếu tố người là yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại Chính thế, việc tìm hiểu tính cách và lực người luôn đặt lên hàng đầu Với vị trí và công việc thích hợp, người phát huy tất ưu điểm và ngược lại Cá nhân cá thể người với tính cách là sản phẩm phát triển xã hội, là chủ thể lao động, mối quan hệ xã hội và nhận thức Cá nhân là người hoàn chỉnh thống khả riêng có người với chức xã hội người thực Trong mối quan hệ với tập thể, cá nhân là “bộ phận” toàn thể, thể sắc thông qua tập thể không hòa tan vào tập thể Phương pháp nghiên cứu: - Sưu tầm tài liệu: lựa chọn từ bài giảng môn học, giáo trình môn học “Quản trị hành vi tổ chức” và tài liệu liên quan mạng internet - Nghiên cứu, phân tích: phương pháp vật biện chứng, phân tích chất vấn đề (ví dụ chủ đề), phát hiện, đánh giá yếu tố thuộc chất vấn đề - Tổng hợp thông tin, sắp xếp lôgíc, viết bài báo cáo II PHÂN TÍCH A Bản đánh giá MBTI 1.Nguồn lượng định hướng: Sau hoàn thành bài tập Big và MBTL, tự thấy thân là người hướng nội Có nhiều ý kiến cho môi trường kinh doanh động ngày nay, tính cách hướng nội là nhược điểm lớn khiến người không đánh giá cao Tuy nhiên, số liệu thống kê lại chỉ có khoảng 50% dân số giới và 40% nhà lãnh đạo là người hướng nội, sống nội tâm Bên cạnh nhược điểm ngại nói trước đám đông hay không giỏi xây dựng mối quan hệ, tính cách hướng nội lại có ưu điểm lớn là khả lắng nghe và viết lách Điểm mấu chốt nằm thái độ và cách nhìn nhận cá nhân đối với vấn đề này Biến tĩnh lặng thành sức mạnh Vì người hướng nội lại là nhà lãnh đạo xuất sắc nhất? Câu trả lời là họ biết khai thác mạnh mà người hướng ngoại Dưới là năm đặc điểm then chốt giúp nhà lãnh đạo nội tâm phát huy mạnh và vươn tới thành công Nghĩ trước nói Người nội tâm luôn suy nghĩ trước nói điều Ngay đối thoại thân mật thường ngày, họ xem xét ý kiến người khác cách cẩn trọng, sau dừng lại để suy nghĩ trước trả lời Nhìn chung, người sống nội tâm có đặc điểm: họ học hỏi từ việc lắng nghe chứ không học từ việc phát biểu Phong thái điềm tĩnh và ung dung khiến lời nói họ có sức nặng và đáng để lắng nghe Có thực tế là lời nhận xét tinh tế đủ để đưa họp tiến bước dài Thêm vào đó, kinh doanh, lời nói hớ thường phải trả giá đắt Tập trung vào chiều sâu Các nhà lãnh đạo nội tâm thiên chiều sâu nhiều bề rộng Họ có xu hướng đào sâu, tìm tòi, nghiền ngẫm thấu đáo vấn đề mới chuyển sang vấn đề khác Họ thích tham gia vào đối thoại nghiêm túc là tán gẫu vô thưởng vô phạt Họ thường đưa câu hỏi sâu sắc chăm lắng nghe câu trả lời Có thừa bình tĩnh Các nhà lãnh đạo nội tâm thường điềm đạm Họ thường thể điềm tĩnh trước khủng hoảng Các nhà lãnh đạo nội tâm còn chuẩn bị tinh thần cách không nghĩ tiêu cực mà chỉ hình dung điều sắp xảy cách tích cực Viết nhiều nói Các nhà lãnh đạo nội tâm thích viết nói Họ dễ dàng diễn đạt suy nghĩ việc viết giấy Mặt khác, việc viết lách giúp họ khai thác sức mạnh truyền thông trang mạng xã hội nay, từ kết nối hiệu với nhân viên, khách hàng và đối tác Bằng việc viết bài chia sẻ thế, ông đã đạt hai mục tiêu Một mặt, ông cho người thấy là nhà lãnh đạo cởi mở và chân thành Mặt khác, kinh nghiệm ông chia sẻ là tài liệu huấn luyện tuyệt vời cho hàng ngàn nhân viên Đam mê tĩnh lặng Các nhà lãnh đạo nội tâm thường nạp lượng cho thân cách ngồi Công việc khiến họ chịu nhiều áp lực nên việc tự “sạc pin” thường xuyên là vô cần thiết Những quãng thời gian nghỉ ngơi vậy ngắn ngủi giúp họ lấy lại khả tư sáng suốt, óc sáng tạo, từ đưa định đắn Đặc biệt áp lực lên cao, tính cách hướng nội giúp họ phản ứng cách tích Trang 2/12 cực thay tiêu cực Tất điều này giúp nhà lãnh đạo nội tâm hoàn thành công việc với hiệu cao và đáp ứng kỳ vọng người Những phân tích giúp ích cho nhà quản lý và người làm việc lĩnh vực khoa học, kỹ thuật, tài chính, đặc biệt là phụ nữ làm việc ngành nghề mà đàn ông chiếm ưu Hãy biết tận dụng tối đa tố chất bẩm sinh thân để tiến xa hơn, khai thác triệt để mối quan hệ gia tăng giá trị cho tổ chức bạn! Sự phán xét Lý trí thường dùng mang ý nghĩa đối lập với tình cảm, ví dụ: "Anh ta là người sống thiên lý trí là tình cảm" Lý trí đối với niềm tin muốn nói đối lập tư và cảm xúc Còn lý tính đối với niềm tin muốn nói đối lập tri giác chủ động và tri giác thụ động Trong văn học, lý trí thường đối lập với tình cảm, cảm xúc, ước muốn, nhu cầu, hay say mê Những người khác lại coi lý trí là công cụ điều - công cụ để đạt mà người ta muốn Chỉ có người, lựa chọn thực dựa liên tưởng nhân tạo ý niệm thay cho liên tưởng chưa bị kiểm soát kinh nghiệm thô Kiểu liên tưởng này có "cảm giác" khác với ta bị chiếm lĩnh cảm xúc mạnh mẽ hỗ trợ "tình cảm" thô Điều đối lập đặc biệt: ta cảm thấy cảm xúc mạnh mẽ đã chiến thắng lý luận cách "phi lý" cảm xúc đã không còn luận cứ xác đáng nào; chưa kịp là chủ đề tranh luận hành động đã xảy (chẳng hạn trường hợp phản xạ) Phần Lý trí (T) não phân tích thông tin cách tách bạch, khách quan Nó hoạt động dựa nguyên tắc đáng tin cậy, rút và hình thành kết luận cách hệ thống Nó là chất luận lý Phần Cảm tính (F) não rút kết luận cách cảm tính và chút nào hành xử mang tính thiếu công minh, dựa vào thích/ không thích, ảnh hưởng tới thứ khác, và tính nhân hay giá trị thẩm mỹ Đó là chất cảm tính Trong người sử dụng hai phương tiện này để hình thành nên kết luận, có xu hướng thiên lệch cách nào vậy nên chúng hướng ta theo hướng đối lập – chỉ có cách lựa chọn Tôi chọn việc hình thành phán xét dựa lý trí Cách lĩnh hội- Trực giác hay giác quan Đối với thân dùng trực giác đối diện với định có xác suất không chắc chắn cao, thử ước tính phạm vi kết xẩy ta thường đưa phán xét riêng tham khảo số quan điểm người hiểu biết và nhiều kinh nghiệm Phần giác quan (S) não cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi vị và tất chi tiết cảm nhận Nó phân loại, tổ chức, ghi nhận và lưu giữ chi tiết thực Nó dựa thực tại, giải việc "là gì." Nó cung cấp chi tiết cụ thể trí nhớ & và thu thập lại từ kiện khứ Phần Trực giác (N) não tìm kiếm hiểu biết, diễn giải và hình thành mô hình tổng quát thông Trang 3/12 tin đã thu thập, và ghi nhận mô hình và mối quan hệ này Nó suy đoán dựa khả năng, bao gồm việc xem xét và dự đoán tương lai Nó là trình hình tượng hóa và quan niệm Trong hai lĩnh hội cần thiết và sử dụng người, người vô thức sử dụng cách nhiều cách Thu hẹp thời gian, sản xuất theo đơn đặt hàng, chấp nhận chiến thuật hạn chế rủi ro, và định theo giai đoạn là bốn cách để quản lý rủi ro việc định Trực giác - quy trình tâm thức để đánh giá tình và đưa kết luận mà can thiệp thông tin hay phân tích thực tế - ngày càng quan trọng người phải xử lý nhiều định phức tạp với điểm không chắc chắn và mơ hồ mức độ cao "Nhiều người trí người càng leo cao lên nấc thang nghề nghiệp công ty họ cần kinh doanh nhiều Nói cách khác, trực giác là yếu tố phân biệt người đàn ông với cậu bé" Nhiều người đã dùng từ ngữ khác "óc phán đoán nghề nghiệp", "trực giác", "bản năng", "tiếng nói bên trong" và "linh cảm" để phản ánh cách định Ông thừa nhận trực giác cần thiết với định liên quan đến chiến lược, nguồn nhân lực và phát triển sản phẩm là với định khác sản xuất và tài Trực giác hình thành dựa ký ức, hình tượng ngưỡng mộ, kinh nghiệm tích lũy, suy nghĩ đã định hình khứ và định kiến cá nhân lâu dài Chúng ta nên tin tưởng vào trực giác đến mức độ nào? Chắc chắn là biết đến thành công định dựa vào trực giác Đó là câu chuyện vĩ đại và đáng nhớ Nhưng thực tế, không chuyên gia nào khuyên chỉ nên định dựa vào trực giác Trực giác thường phụ thuộc nhiều vào thành kiến và xu hướng suy nghĩ cá nhân Eric Bonabeau đề cập: "Bất kỳ nghĩ trực giác là thứ thay cho lý tự cho phép rơi vào ảo tưởng đầy mạo hiểm Tách rời khỏi phân tích chặt chẽ, trực giác trở thành hướng dẫn không đáng tin cậy và dễ dàng thay đổi - dẫn đến thất bại nhiều dẫn đến thành công" 4.Xu hướng với thế giới bên ngoài- Tính cách đánh giá Đối với xu hướng hành xử với bên ngoài chọn xu hướng là tính cách đánh giá Mọi người sử dụng hai trình đánh giá (suy nghĩ và cảm xúc) và lĩnh hội (ghi nhận và cảm nhận) để chứa thông tin, tổ chức ý kiến, định, hành động và thu xếp sống Tuy vật chỉ số chúng (Đánh giá Lĩnh hội) dường dẫn dắt mối quan hệ với giới bên điều còn lại làm chủ nội tâm Phong cách Đánh giá (J) tiếp cận giới bên ngoài với kế hoạch và mục tiêu tổ chức lại xung quanh, chuẩn bị kỹ càng, định và hướng tới chỉn chu, hoàn thành Phong cách Lĩnh hội (P) đón nhận giới bên ngoài vốn có và sau đón nhận và hòa hợp, mềm dẻo, kết thúc mở và đón nhận hội mới và thay đổi kế hoạch III.GIẢI PHÁP Trang 4/12 Có hành vi ứng xử hiệu quả Trong sống, giao tiếp hàng ngày người phải ứng phó với tình huống, có lúc dễ dàng xử lý, có lúc thật phức tạp, khó xử Xã hội càng văn minh nhu cầu giao tiếp người càng cao Ứng xử cách thông minh, khôn khéo, tế nhị, kịp thời, có hiệu quả, đạt tới mức độ nghệ thuật, ngày còn coi bí thành công đời Nhận thức hành vi ứng xử văn hóa là biểu hoạt động bên ngoài người, thể lối sống, nếp sống, suy nghĩ và cách ứng xử người đối với thân, với người chung quanh, công việc và môi trường hoạt động ngày Tuy nhiên hành vi ứng xử văn hóa cá nhân là khác nhau, hình thành qua trình học tập, rèn luyện và trưởng thành cá nhân xã hội Hành vi ứng xử văn hóa là kết trình nhận thức, tình cảm, ý chí, niềm tin người trình sống, học tập và lao động Cho nên để vun đắp hành vi ứng xử đạo đức, trước hết người trước phải biết tác động cách phù hợp vào nhận thức, tình cảm, ý chí và hành động người để họ bước nâng cao nhận thức, bồi dưỡng tình cảm, hình thành niềm tin và có hành vi ứng xử đẹp sống Bên cạnh đó, cần có quan tâm mức, hướng dẫn, giúp đỡ và tháo gỡ khó khăn, điều chỉnh hành vi ứng xử không đẹp nảy sinh trình tham gia vào quan hệ xã hội Hành vi ứng xử người nào có thiên hướng tùy thuộc phần nhiều vào tri thức họ, gọi là người lí Người thường có thái độ và xử theo cách và khả hiểu, nhận thức vấn đề đến đâu: hiểu, biết, phù hợp với nhận thức hành động, ngược lại không Theo thiên hướng tùy thuộc nhiều vào lợi ích, loại ứng xử này tạm gọi là lợi Người lợi thấy việc có lợi cho hành động, không thôi, đứng ngoài Chủ nghĩa thực dụng và tinh vi là hội thuộc loại này Loại hành vi ứng xử chủ yếu xuất phát từ tín ngưỡng hay niềm tin, coi là tín, hay tín điều chủ nghĩa Điều không thiết xuất phát từ tri thức, mà xuất phát từ tiềm thức hay vô thức Bởi vậy dễ bị rủ rê, lôi kéo, huyễn hoặc, lợi dụng luận thuyết mơ hồ, tệ là tà thuyết luận cứ khoa học Người ứng xử thiên tập tính hay thói quen sống thuộc nhóm người sáng tạo, thích lựa chọn dễ dàng, có sẵn, chủ nghĩa kinh nghiệm Những thói quen xã hội hóa, trở thành tiền lệ, tập quán hành xử cộng đồng có tác dụng vô to lớn Nó là vật cản vô hình, dai dẳng là thói quen lạc hậu, trì trệ Nó phá hoạt xã hội là thói quen xấu Nó làm xã hội trật tự tiến là thói quen kỉ cương, đạo đức và văn minh Có thái độ công việc đúng đắn Phấn đấu để đạt thành công công việc là đường dài và gian khổ Chúng ta đã đặt kế hoạch, chuyện không suôn sẻ bạn nghĩ khiến bạn cảm thấy sống thật muôn vàn khó khăn, vất vả Sự phân công lao động xã hội đại ngày càng rõ ràng và đầy thử thách Chúng ta đã thực đáp ứng yêu cầu công việc đề chưa? Bản thân cần biết rõ khả và sở thích thân để phát huy tốt mạnh Đồng thời phải không ngừng nâng cao kiến thức chuyên môn có liên quan, không ngừng rèn luyện và hoàn thiện Trang 5/12 Với cấp trên: Tôi là cấp dưới, không bàn tán bình luận cấp Khi mắc khuyết điểm không trốn tránh, phải nhận lỗi và tâm sửa chữa Đi làm, họp phải giờ, là yêu cầu Khi cấp giao việc, bạn cần nỗ lực hoàn thành tốt Lễ phép phòng làm việc là yếu tố cần thiết, tuyệt đối không cư xử tùy tiện Với các đồng nghiệp: Tôi cần thể tinh thần hợp tác qua lời nói và hành động Phải có thái độ công bằng, gần gũi tươi cười, thông cảm Trong công việc có va chạm cần thông cảm lẫn và tìm cách giải Sống tập thể, bạn phải có thái độ cư xử chân thành, gần gũi chào hỏi đồng nghiệp, tạo bầu không khí thân thiện Cần có thái độ nhẹ nhàng, thoải mái, vui vẻ làm việc Trước việc nghiêm trọng càng cần bình tĩnh giải quyết, tránh xung đột Trong trình làm việc, có khúc mắc sai sót, khuyết điểm cần mạnh dạn nhận lỗi và sửa chữa, tránh đổ lỗi cho người khác Tôi muốn tham gia buổi giao lưu gặp gỡ đồng nghiệp nhằm tăng thêm hiểu biết và học hỏi kinh nghiệm lẫn Ngày tiến lên: Sau nỗ lực học tập, hy vọng đạt thành tích công tác Khi lựa chọn công việc, bạn nên tìm hiểu lựa chọn cẩn thận, đồng thời không ngừng tự tu dưỡng, rèn luyện thân để đạt thành tích cao công việc Nếu có suy nghĩ rằng, thân họ hẳn người khác hãy nhanh chóng điều chỉnh lại cách nghĩ Cho dù lựa chọn công việc nào, hãy tâm niệm “biển học vô bờ”, mới vượt qua tất và gặt hái thành công Tích lũy kiến thức: Để nâng cao kiến thức hiểu biết sống, phải không ngừng tích luỹ và học hỏi kinh nghiệm Trước hết, hãy ghi chép tất kiến thức và việc mới mẻ Khi rỗi mở đọc để ghi nhớ Với cách làm này, kiến thức ngày càng sâu rộng, dần hệ thống hoá kiến thức toàn diện Thứ hai, cần ghi lại sai lầm và thất bại, tổng kết nguyên nhân thất bại và ghi nhớ bài học kinh nghiệm để tránh lặp lại Kiên trì nguyên tắc công việc tự làm chủ thời gian mình, cần biết sắp xếp thời gian cho hợp lý để hoàn thành nhiều công việc lúc vừa làm vừa học Tôn trọng ý kiến người khác, bạn chịu ảnh hưởng môi trường công tác, có lời khuyên chân thành, nên tiếp thu và xem xét lại Khi làm cần tránh cạm bẫy, không nên dễ dàng tin lời quảng cáo Chú ý quan sát sở vật chất, có biện pháp đảm bảo an toàn để tránh trở ngại nảy sinh công việc V KẾT LUẬN Đôi tự hỏi, giới này lại có nhiều mối bất đồng, nhiều lường gạt và nỗi sợ hãi, nghèo đói và nỗi bất hạnh,…? Chúng ta than phiền sống chỉ đầy rẫy lo toan, thao thức, lại khắc nghiệt với tìm thấy niềm vui nào đời Trong sống, chắc chắn mong muốn quan tâm, đồng cảm, chia sẻ và yêu thương Vậy, không làm vậy với người khác? Có câu danh ngôn hay : "Hãy đối xử với người khác theo cách mà bạn muốn họ đối xử với mình" Những biểu quan tâm, chia sẻ, dù chỉ là nhỏ thôi, trở thành sợi dây bện chặt tình cảm cộng đồng Chính mối ràng buộc qua lại là tảng mối quan hệ thân ái, sống hòa bình, hợp tác và phát triển Khi đó, người dễ Trang 6/12 dàng từ bỏ nhu cầu vật chất tầm thường thân để nhường chỗ cho lợi ích chung to lớn cộng đồng Nếu người cống hiến cho tình yêu và sống trái đất này, nhân loại vĩnh viễn sống hòa bình Và giới này không còn nghèo đói, bất hạnh và khổ đau Một thái độ ứng xử tích cực, thói quen tốt, cách nhìn lạc quan, khát khao theo đuổi mục tiêu, v.v mới chỉ là điều kiện cần chưa đủ để đưa bạn đến thành công còn thiếu trung thực và trực Bạn chẳng cảm nhận trọn vẹn giá trị thân chưa tìm thấy bình an tâm hồn Viên đá và cần thiết tảng là trung thực Mỗi ngày, phải tự đấu tranh với để giữ tính trung thực trận chiến vô hạn và sai, tốt và xấu vốn có sống này Đáng buồn là hình thái không trung thực cứ ngày ngày vây quanh Thế giới quảng cáo bủa vây thông điệp mập mờ không trung thực Để tạo ấn tượng tốt đối với người khác, có khuynh hướng xây dựng hình ảnh khác với người thực Một lý khiến tất phải đấu tranh chống lại không trung thực là thường không muốn phải làm việc vất muốn hưởng thụ nhiều Những thông điệp quảng cáo thường nói với phát triển xã hội ngày hoàn toàn xứng đáng tận hưởng mà không thiết phải nhiều công sức Nhưng thành công thực đòi hỏi nỗ lực bền bỉ và tâm Vì vậy phải không ngừng học tập, rèn luyện nhân cách, lĩnh để đứng vững sống, để xây dựng sống có ích và đầy ý nghĩa TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách "Quản trị hành vi tổ chức" trường đại học Griggs biên soạn Website : - www.Tamlyhoc.net - www.baihoctrongcuocsong.com - www.phunuonline.com - www Nhandanonline.com Trang 7/12 BIG Mười điểm ghi nhận tính cách cá nhân Một số tính cách cá nhân (có thể không với bạn) liệt kê bảng dưới Hãy đánh dấu vào ô tương ứng bên cạnh câu để thể đồng ý hay không đồng ý bạn với Bạn nên đánh dấu thể cho mức độ tính cách phù hợp với có tính cách khác phù hợp = Cực kỳ phản đối = Rất phản đối = Phản đối = Trung lập = Đồng ý = Rất đồng ý = Cực kỳ đồng ý Tôi tự thấy Hướng ngoại, nhiệt huyết Chỉ trích, tranh luận Đáng tin cậy, tự chủ Lo lắng, dễ phiền muộn Sẵn sàng trải nghiệm, người phóng khoáng Kín đáo, trầm lặng Cảm thông, nồng ấm Thiếu ngăn nắp, bất cẩn Điềm tĩnh, cảm xúc ổn định 10 Nguyên tắc, sáng tạo * * * * * * * * * * Trang 8/12 MBTI Tính cách cá nhân – Bản đánh giá học viên bắt đầu đây: Q1 Nguồn lượng định hướng tự nhiên bạn gì? Mỗi người có hai mặt Một mặt hướng giới bên hành động, nhiệt tình, người, và vật Một mặt khác lại hướng vào giới bên suy nghĩ, mối quan tâm, sáng tạo và tưởng tượng Đây là hai mặt khác biệt tách rời chất người, hầu hết người thiên nguồn lượng giới bên hay bên ngoài cách tự nhiên Vì vậy mặt nào họ, là Hướng ngoại (E) Hướng nội (I), dẫn dắt phát triển tính cách và đóng vai trò chủ đạo hành vi họ Tính cách hướng ngoại Tính cách hướng nội • Hành động trước, suy nghĩ/ suy xét sau • Nghĩ/ suy xét trước, mới hành động • Cảm thấy chán nản bị cắt mối giao tiếp • Thường cần khoảng "thời gian riêng với giới bên ngoài • tư" để tái tạo lượng Thường cởi mở và khích lệ • người hay việc giới bên ngoài • Tận hưởng đa dạng và thay đổi Được khích lệ từ bên trong, tâm hồn "đóng lại" với giới bên ngoài • Thích mối quan hệ và giao tiếp – mối quan hệ người Chọn điều phù hợp nhất: Hướng ngoại (E) Hướng nội (I) Q2 Cách lĩnh hội hiểu biết “tự động” tự nhiên? Phần giácquan (S) não cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi vị và tất chi tiết cảm nhận HIỆN TẠI Nó phân loại, tổ chức, ghi nhận và lưu giữ chi tiết thực Nó dựa THỰC TẠI, giải việc "là gì." Nó cung cấp chi tiết cụ thể trí nhớ & và thu thập lại từ kiện QUÁ KHỨ Phần Trực giác (N) não tìm kiếm hiểu biết, diễn giải và hình thành mô hình TỔNG QUÁT thông tin đã thu thập, và ghi nhận mô hình và mối quan hệ này Nó suy đoán dựa CÁC KHẢ NĂNG, bao gồm việc xem xét và dự đoán TƯƠNG LAI Nó là trình hình tượng hóa và quan niệm Trong hai lĩnh hội cần thiết và sử dụng người, người vô thức sử dụng cách nhiều cách Các đặc điểm giác quan • Tinh thần sống với Hiện Tại, ý tới Các đặc điểm trực giác • hội • Sử dụng giác quan thông thường Tinh thần sống với Tương Lai, ý tới hội tương lai • Sử dụng trí tưởng tượng và tạo ra/ Trang 9/12 • và tự động tìm kiếm giải pháp khám phá triển vọng mới là mang tính thực tiễn tự nhiên • Tính gợi nhớ giàu chi tiết thông tin và kiện khứ • ngữ cảnh, và mối liên kết • Ứng biến giỏi từ kinh nghiệm khứ • Tính gợi nhớ nhấn mạnh vào bố trí, Ứng biến giỏi từ hiểu biết mang tính lý thuyết Thích thông tin rành mạch và rõ • Thoải mái với không cụ thể, ràng; không thích phải đoán thông liệu không thống và với việc tin "mù mờ" đoán biết ý nghĩa Chọn điều phù hợp nhất: Giác quan (S) Trực giác (N) Q3 Việc hình thành Phán xét lựa chọn tự nhiên nhất? Phần Lý trí (T) não phân tích thông tin cách TÁCH BẠCH, khách quan Nó hoạt động dựa nguyên tắc đáng tin cậy, rút và hình thành kết luận cách hệ thống Nó là chất luận lý Phần Cảm tính (F) não rút kết luận cách CẢM TÍNH và chút nào hành xử mang tính thiếu công minh, dựa vào thích/ không thích, ảnh hưởng tới thứ khác, và tính nhân hay giá trị thẩm mỹ Đó là chất cảm tính Trong người sử dụng hai phương tiện này để hình thành nên kết luận, có xu hướng thiên lệch cách nào vậy nên chúng hướng ta theo hướng đối lập – chỉ có cách lựa chọn Các đặc điểm suy nghĩ • Các đặc điểm cảm tính Tự động tìm kiếm thông tin và • hợp lý tình cần • Luôn phát công việc và Dễ dàng đưa phân tích giá trị • Tìm kiếm đồng thuận và ý kiến tập thể cách tự nhiên • và quan trọng Nhạy cảm cách tự nhiên với nhu cầu và phản ứng người • nhiệm vụ cần phải hoàn thành • tới người khác tình cần định • định Tự động sử dụng cảm xúc cá nhân và ảnh hưởng Chấp nhận mâu thuẫn phần Không thoải mái với mâu thuẫn; có phản ứng tiêu cực với không hòa hợp tự nhiên và bình thường mối quan hệ người Chọn điều phù hợp nhất: Lý trí (T) Cảm tính (F) Trang 10/12 Q4 "Xu hướng hành xử bạn" với giới bên nào? Mọi người sử dụng hai trình đánh giá (suy nghĩ và cảm xúc) và lĩnh hội (ghi nhận và cảm nhận) để chứa thông tin, tổ chức ý kiến, định, hành động và thu xếp sống Tuy vật chỉ số chúng (Đánh giá Lĩnh hội) dường dẫn dắt mối quan hệ với giới bên điều còn lại làm chủ nội tâm Phong cách Đánh giá (J) tiếp cận giới bên ngoài VỚI MỘT KẾ HOẠCH và mục tiêu tổ chức lại xung quanh, chuẩn bị kỹ càng, định và hướng tới chỉn chu, hoàn thành Phong cách Lĩnh hội (P) đón nhận giới bên ngoài NHƯ NÓ VỐN CÓ và sau đón nhận và hòa hợp, mềm dẻo, kết thúc mở và đón nhận hội mới và thay đổi kế hoạch Tính cách đánh giá Tính cách lĩnh hội • Lập kế hoạch tỉ mỉ và cụ thể trước hành động • • Tập trung vào hành động hướng công việc; hoàn thành phần quan trọng trước tiến hành • • lập kế hoạch; vừa làm vừa tính • • Thoải mái đón nhận áp lực thời hạn; làm việc tốt hạn chót tới gần Sử dụng mục tiêu, thời hạn và chu trình • chuẩn để quản lý sống Thích đa nhiệm, đa dạng, làm và chơi kết hợp Làm việc tốt và tránh stress cách xa thời hạn cuối Thoải mái tiến hành công việc mà không cần Tránh ràng buộc gây ảnh hưởng tới mềm dẻo, tự và đa dạng Chọn điều phù hợp nhất: Đánh giá (J) Lĩnh hội (P) Bốn chữ cái biểu hiện tính cách bạn I N T J (I) Hướng nội: Người có tính cách hướng nội có ưu điểm lớn là khả lắng nghe và viết lách Biến tĩnh lặng thành sức mạnh Ngay áp lực lên cao, tính cách hướng nội giúp phản ứng cách tích cực thay tiêu cực (N) Trực giác: Đối với thân dùng trực giác đối diện với định có xác suất không chắc chắn cao, thử ước tính phạm vi kết xẩy ta thường đưa phán xét riêng Trực giác - quy trình tâm thức để đánh giá tình và đưa kết luận mà can thiệp thông tin hay phân tích thực tế - ngày càng quan trọng người phải xử lý nhiều định phức tạp với điểm không chắc chắn và mơ hồ mức độ cao (T) Lý trí: Tự động tìm kiếm thông tin và hợp lý tình cần định Luôn phát công việc và nhiệm vụ cần phải hoàn thành Dễ dàng đưa phân tích giá trị và quan trọng Chấp nhận mâu thuẫn phần tự nhiên và bình thường mối quan hệ người Trang 11/12 (J) Tính cách đánh giá: Lập kế hoạch tỉ mỉ và cụ thể trước hành động Tập trung vào hành động hướng công việc; hoàn thành phần quan trọng trước tiến hành.Làm việc tốt và tránh stress cách xa thời hạn cuối Sử dụng mục tiêu, thời hạn và chu trình chuẩn để quản lý sống Trang 12/12 ... chỉ hình dung điều sắp xảy cách tích cực Vi t nhiều nói Các nhà lãnh đạo nội tâm thích vi t nói Họ dễ dàng diễn đạt suy nghĩ vi c vi t giấy Mặt khác, vi c vi t lách giúp họ khai thác sức... luyện tuyệt vời cho hàng ngàn nhân vi n Đam mê tĩnh lặng Các nhà lãnh đạo nội tâm thường nạp lượng cho thân cách ngồi Công vi c khiến họ chịu nhiều áp lực nên vi c tự “sạc pin” thường xuyên... sống, nếp sống, suy nghĩ và cách ứng xử người đối với thân, với người chung quanh, công vi c và môi trường hoạt động ngày Tuy nhiên hành vi ứng xử văn hóa cá nhân là khác nhau, hình thành