Bài tập môn kế toán quản trị managerial accounting (13)

Bài tập hết môn Kế toán quản trị Họ tên : Mai Gia Khánh Lớp : GaMBA01.X0409 Đề Bài: Công ty Thắng Lợi công ty thơng mại mua bán nhiều loại hàng hoá khác Công ty muốn lập kế hoạch ngân quỹ cho quý Theo kinh nghiệm bán hàng công ty, 55 % doanh thu bán hàng thu đợc tháng bán hàng, 35% thu đợc sau bán tháng, 5% sau bán tháng % không thu đợc Công ty bán nhiều mặt hàng với giá trung bình 11.000 đ/đơn vị hàng hoá Số liệu số hàng hoá tiêu thụ đợc phản ánh nh sau: Số lợng hàng bán Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 10 11 12 năm sau 70.000 40.000 60.000 80.000 50.000 60.000 Hàng hoá mua vào phải toán tiền cho ngời bán vòng 15 ngày, khoảng 50% hàng mua vào đợc toán tháng mua hàng 50 % lại đợc toán vào tháng sau mua Trung bình chi phí cho đơn vị hàng hoá mua vào 7.000 đ Dự trữ hàng hoá cuối tháng đợc trì mức 2.000 đơn vị hàng hoá cộng với 10% lợng hàng đợc bán tháng sau Dự kiến chi phí quản lý tháng 14% doanh thu Khoản chi phí đợc chi trả tháng phát sinh chi phí Ngày 28 tháng 11 công ty phải trả khoản vay 92.700.000 đ Yêu cầu: Lập ngân quỹ bán hàng, ngân quỹ cung ứng hàng hoá kế hoạch chi tiền công ty cho tháng quý Giả thiết tiền bán hàng thu đợc 80% tháng bán hàng 20% thu đợc sau bán tháng, tiền mua hàng đợc công ty toán tháng tháng mua hàng Giả thiết ảnh hởng đến ngân quỹ bán hàng, ngân quỹ cung ứng hàng hoá kế hoạch chi tiền công ty nh nào? Hãy lập ngân quỹ bán hàng, ngân quỹ cung ứng hàng hoá kế hoạch chi tiền công ty cho tháng quý theo giả thiết Hãy phân tích yếu tố ảnh hởng đến việc thực ngân quỹ bán hàng, ngân quỹ cung ứng hàng hoá kế hoạch chi tiền công ty Bài làm: (Đơn vị: đồng) Câu 1: 1.1 Lập ngân quỹ bán hàng công ty cho tháng quý 4: Tháng bán hàng : 55% Sau bán hàng tháng : 35% Sau bán hàng tháng : 5% Không thu đợc : 5% Tổng : 100% CH TIấU Sản lợng bán hàng Giá bán Doanh thu thực Dự toán ngân THNG 10 60, 000 11, 000 660,000, 000 THNG 11 80, 000 11, 000 880,000, 000 THNG 12 50, 000 11, 000 550,000, 000 Tng cng 190, 000 33, 000 2,090,000,0 00 555,500,00 38,500, 000 154,000, 000 363,000, 000 737,000,00 643,500,00 1,936,000,00 38,500, 000 176,000, 000 627,000, 000 792,000, 000 302,500, 000 quỹ bán hàng Tháng Tháng Tháng 10 Tháng 11 22,000, 000 231,000, 000 484,000, 000 33,000, 000 308,000, 000 302,500, 000 Tháng 12 1.2 Lập ngân quỹ cung ứng hàng hoá công ty cho tháng quý 4: CH TIấU S lng hng d kin xut k Nhu cu d tr cui k Hng tn u k Lng hng cn mua vo k Giá mua Giỏ tr d kin mua k D toỏn ngõn sỏch mua hng THNG 10 60,0 00 10 ,000 ,000 62 ,000 ,000 434,00 0,000 364,000 THNG 11 THNG 12 TNG QUí 80,000 50,000 190,000 7,000 8,000 10,000 7,000 77,000 51,000 190,000 7,000 539, 000,000 486,5 7,000 357,0 00,000 448,0 1,330 ,000,000 1,298, ,000 147,00 0,000 217,00 0,000 Tháng Tháng 10 Tháng 11 00,000 217, 000,000 269, 500,000 Tháng 12 00,000 500,000 269,5 00,000 178,5 00,000 1.3 Lập kế hoạch chi tiền công ty cho tháng quý 4: CH TIấU THNG 10 456,4 00,000 364,00 0,000 660,000 ,000 92,40 0,000 Kế hoạch chi tiêu Dự toán mua hng Doanh thu bán hng Chi phí quản lý (14% doanh thu) Trả nợ vay THNG 11 THNG 12 702,400 ,000 486,500, 000 880,000,0 00 123,200, 000 92,700, 000 525,00 0,000 448,000 ,000 550,000, 000 77,000 ,000 TNG QUí 1,683,8 00,000 1,298,50 0,000 292,60 0,000 92,70 0,000 Câu 2: 2.1 Lập ngân quỹ bán hàng công ty cho tháng quý 4: Tháng bán hàng : 80% Sau bán hàng tháng : 20% Sau bán hàng tháng : 0% Không thu đợc : 0% Tổng : 100% CH TIấU Sản lợng bán hàng Giá bán Doanh thu thực Dự toán ngân quỹ bán hàng Tháng THNG 10 60,000 11,000 660,000,000 616,000,000 - THNG 11 80, 000 11, 000 880,000,0 00 836,000,0 00 THNG 12 50,000 Tng cng 190,0 00 11,000 550,000,000 616,000,000 2,090,000,0 00 2,068,000,0 00 Tháng 88,000,000 Tháng 10 528,000,000 Tháng 11 Tháng 12 132,000,0 00 704,000,0 00 176,000,000 440,000,000 2.2 Lập ngân quỹ cung ứng hàng hoá công ty cho tháng quý 4: Tháng mua hàng : 100% Sau mua hàng tháng : 20% Tổng : 100% CH TIấU S lng hng d kin xut k Nhu cu d tr cui k Hng tn u k Lng hng cn mua vo k Giỏ mua Giỏ tr d kin mua k D toỏn ngõn sỏch mua hng Thỏng THNG 10 0,000 0,000 8,000 2,000 7,000 434,00 0,000 294,00 0,000 294,00 0,000 THNG 11 0,000 7,000 0,000 7,000 7,000 539,00 0,000 434,00 0,000 THNG 12 0,000 TNG QUí 19 0,000 8,000 7,000 1,000 19 0,000 7,000 357,00 0,000 539,00 0,000 1,330,0 00,000 1,267,000,00 434,00 0,000 Thỏng 10 539,00 0,000 Thỏng 11 Thỏng 12 3.3 Lập kế hoạch chi tiền công ty cho tháng quý 4: CH TIấU THNG 10 THNG 11 THNG 12 TNG QUí 386,400, 000 649,900, 000 616,000, 000 1,652,300, 000 Dự toán mua hng 294,000,0 00 434,000,0 00 539,000,0 00 1,267,000,0 00 Doanh thu bán hng 660,000,0 00 880,000,0 00 550,000,0 00 92,400,00 123,200,0 00 77,000,00 Kế hoạch chi tiêu Chi phí quản lý (14% doanh thu) Trả nợ vay 92,700,00 292,600,00 92,700,000 Câu 3: Phân tích yếu tố ảnh hởng đến việc thực ngân quỹ bán hàng, ngân quỹ cung ứng hàng hoá kế hoạch chi tiền công ty nh sau: - Sản lợng, giá bán, thời gian thu tiền, chất lợng sản phẩm, hoạt động quảng cáo, tình hình sản xuất công ty ảnh hởng tới ngân quỹ bán hàng - S lng hng d kin xut, S lng v thi gian d trữ hng hóa mua vo giá mua thời gian mua ảnh hởng tới ngân quỹ cung ứng hàng hoá - Sản lợng, giá bán thời gian thu tiền bán hàng, S lng hng d kin xut, S lng, thi gian d trữ hng hóa mua vo giá mua thời gian mua, chi phí quản lý, trả lãi vay ảnh hởng tới kế hoạch chi tiền./ ... 00,000 1.3 Lập kế hoạch chi tiền công ty cho tháng quý 4: CH TIấU THNG 10 456,4 00,000 364,00 0,000 660,000 ,000 92,40 0,000 Kế hoạch chi tiêu Dự toán mua hng Doanh thu bán hng Chi phí quản lý (14%... 77,000,00 Kế hoạch chi tiêu Chi phí quản lý (14% doanh thu) Trả nợ vay 92,700,00 292,600,00 92,700,000 Câu 3: Phân tích yếu tố ảnh hởng đến việc thực ngân quỹ bán hàng, ngân quỹ cung ứng hàng hoá kế. .. Thỏng 11 Thỏng 12 3.3 Lập kế hoạch chi tiền công ty cho tháng quý 4: CH TIấU THNG 10 THNG 11 THNG 12 TNG QUí 386,400, 000 649,900, 000 616,000, 000 1,652,300, 000 Dự toán mua hng 294,000,0 00