Bài tập cá nhân kế toán quản trị no (143)

Thái Hoà, ngày 18/04/2010 Bài tập cá nhân (Indiviual Assignment) Môn: Kế toán Quản trị Học viên: Lê Phúc Ân Lớp: Gemba01.V02 - Vinh - Nghệ An Email: Anlephuc@yahoo.com.vn Đề bài: Tình công ty Lille Tissages Bài làm: Liệu Lille Tissages có nên hạ giá bán xuống 15FF không? (Nếu mức giá trung gian không xem xét đến) - Nếu Lille Tissage giảm giá bán 15FF, sản lượng tiêu thụ đạt 25% toàn ngành: Sản lượng tiêu thụ = 25% x 700.000 = 175.000 (m) Doanh thu tối đa: 175.000m x 15FF/m = 2.625.000FF - Nếu Lille Tissage không giảm giá bán (bán giá 20FF): Sản lượng tiêu thụ tối thiểu 75.000m Doanh thu tối thiểu: 75.000m x 20FF/m = 1.500.000FF - Để biết Lille Tissages có nên hạ giá bán hay không, cần tính so sánh mức tỷ lệ số dư đảm phí đạt hai mức sản lượng 75.000m 175.000m Ta có bảng sau: Bảng 1: Bảng tính kết kinh doanh hạng mục 345 cho năm 2004 (Theo số dư đảm phí) Sản lượng (m) Năm Giá bán (FF) 75,000 Ước 2004 20 175,000 Ước 2004 15 Tổng Doanh thu 1,500,000 2,625,000 Chi phí biến đổi: 6.80 510,000 6.49 1,135,750 Nhân công trực tiếpa 4.00 300,000 3.80 665,000 Nguyên vật liệu 2.00 150,000 2.00 350,000 Phế liệu 0.20 15,000 0.19 33,250 Trực tiếpb 0.60 45,000 0.50 87,500 Số dư đảm phí 13.20 990,000 8.51 1,489,250 Chi phí phận Tỷ lệ số dư đảm phí (%) Chi phí cố định: 66.00 56.73 13.00 975,000 8.92 1,561,000 4.00 300,000 1.71 299,250 Chi phí sản xuất chungd 1.20 90,000 1.14 199,500 Chi phí bán hàng & H.chínhe 7.80 585,000 6.07 1,062,250 Lợi nhuận (FF) 0.20 15,000 -0.41 -71,750 Chi phí phận Gián tiếpc Nhận xét: - Nếu hạ giá xuống 15FF, giá bán thấp chi phí đơn vị/m vải Vì đó, số lượng theo dự báo bán 175.000m Chi phí đơn vị/m vải 15,41 FF/m - Nếu để mức giá 20 FF/m Sản lượng bán 75.000m Khi đó, chi phí đơn vị/m vải 19,8 FF/m Vậy hạ giá xuống 15 FF/m, công ty lỗ Nếu để mức giá 20 FF/m, công ty có lãi Như Lille Tissages không nên hạ giá từ 20FF xuống 15FF Nên tập trung vào tăng lợi nhuận giảm giá để tăng doanh số 2 Nếu phận sản xuất Hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận bạn quản lý phận đó, liệu việc hạ giá có mang lại lợi tài cho bạn không? Nếu phận sản xuất hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận quản lý phận không hạ giá, không mang lại lợi tài chính, số lý sau: Khi hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận, mục tiêu chủ yếu người quản lý phải quan tâm đến lợi nhuận Khi trung tâm lợi nhuận, đồng nghĩa hạng mục chiến lược kinh doanh Công ty Có nghĩa, hoạt động hạng mục 345 ảnh hưởng lớn đến hoạt động chung công ty Theo kết phân tích ảnh hưởng thay đổi giá đến lợi nhuận, doanh thu, số dư đảm phí, tỷ lệ đảm phí, …ở (câu 1) ta thấy: + Nếu không xem xét đến mức giá trung gian, việc hạ giá bán xuống 15FF/m không nên, điều đồng nghĩa với việc không mang lại lợi tài Bởi với giá 15FF/m, không mang lại lợi nhuận mà lỗ 71.750FF + Xét hiệu phận sản xuất Hạng mục 345, kết trình sản xuất phận nhìn nhận số dư đảm phí, kết cao có nghĩa phận sản xuất hiệu Kết luận: Từ phân tích trên, Nếu phận sản xuất hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận nhà quản lý phận đó, việc hạ giá không mang lại lợi tài Liệu có khả đối thủ nâng mức giá bán Lille Tissages trì mức giá 20FF? Nếu có, bạn đưa yếu tố vào phân tích bạn nào? Nếu Lille Tissages trì mức giá 20FF khả đối thủ tăng giá bán có thể, lý sau: Lille Tissages, SA công ty lớn phân khúc ngành dệt may Pháp Hấu hết đối thủ cạnh tranh Lille Tissages,SA công ty nhỏ Lille Tissages,SA chủ động việc công bố giá bán, đối thủ cạnh tranh gửi thư thông báo cho khách hàng giá họ sau có giá Lille Tissages, SA Khách hàng tin tưởng sản phẩm Lille Tissages,SA cao cấp hẳn sản phẩm khác Tất đối thủ cạnh tranh có giá thành cao 15FF Một số công ty tình trạng khó khăn tài Theo liệu Hình 1, ta có bảng tính thị phần Lille Tissages qua năm sau: Hạng mục 345, Giá Sản lượng, 1998-2003,ước 2004 phần trăm thị phần Bảng 2: Sản lượng (mét) Thị phần Năm Tổng Lille Lille ngành Tissages Tissages So với Tổng Giá (Franc Pháp) Giá hầu hết đối thủ Lille Tissages ngành (%) A 3=2/1% 1998 610,000 213,000 34.92 20.00 20.00 1999 575,000 200,000 34.78 20.00 20.00 2000 430,000 150,000 34.88 15.00 15.00 2001 475,000 165,000 34.74 15.00 15.00 2002 500,000 150,000 30.00 15.00 20.00 2003 (ước) 625,000 125,000 20.00 15.00 20.00 2004 (ước) 700.000 75,000 10.71 20.00 175,000 25.00 15.00 Theo kết trên, thị phần Lille Tissages 34% giá bán Lille Tissages đối thủ ngang dù mức giá cao hay thấp Việc nâng giá bán năm 2002 làm giảm thị phần Lille Tissages xuống 30% 20% năm Nếu năm 2004 Lille Tissages giữ nguyên giá bán đối thủ nâng giá bán ngang lên 20FF khả thị phần Lille Tissages tăng lên năm trước (30 30%) Nhưng đối thủ không nâng giá bán theo đà suy giảm, thị phần Lille Tissage giảm xuống đến mức 10,71% Tuy nhiên, Lille Tissage có lãi Nếu xét góc độ cạnh tranh thị phần, đối thủ không nâng giá bán để chiếm thị phần tối đa toàn ngành Nhưng, doanh nghiệp muốn tồn phát triển chiếm lĩnh thị phần Chiến lược chiếm lĩnh thị phần giai đoạn đó, mà kinh doanh thua lỗ liên tục Ngoài ra, phải tính đến đối thủ cạnh tranh khác, đối thủ tham gia thâm nhập thị trường dùng biện pháp hạ giá công ty khó tồn tại… Kết luận: Khả đối thủ nâng mức giá bán Lille Tissages trì mức giá 20FF lớn Khi giá đối thủ nâng giá bán với giá Lille Tissages chắn thị phần Lille Tissages tăng 34% giống số liệu lịch sử từ năm 1999 - 2002 Hình Từ đó, lợi nhuận Lille Tissages trì mà có khả ngày tăng Ở mức giá 15FF, liệu Lille Tissage có đạt lợi nhuận từ Hạng mục 345 không? Bạn xác định điều nào? Tại mức giá 15FF, ước tính bán 175,000m sản phẩm Lợi nhuận tính theo công thức: LN = Doanh thu – (Chi phí cố định + Chi phí biến đổi) Ta có kết sau: Số lượng (m) Giá bán (FF) 175.000 15.00 Doanh thu bán hàng 2.625.000 Chi phí biến đổi 6,49 1.135.750 Chi phí cố định 8,92 1.561.000 Lợi nhuận (FF) -0,41 -71.750 Như vậy, mức giá 15FF cho sản phẩm, Lille Tissages lãi mà bị lỗ khoảng 71,750FF Thái Hòa - 04/2010 ... Hạng mục 345, kết trình sản xuất phận nhìn nhận số dư đảm phí, kết cao có nghĩa phận sản xuất hiệu Kết luận: Từ phân tích trên, Nếu phận sản xuất hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận nhà quản lý phận... hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận quản lý phận không hạ giá, không mang lại lợi tài chính, số lý sau: Khi hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận, mục tiêu chủ yếu người quản lý phải quan tâm đến lợi nhuận... không nên hạ giá từ 20FF xuống 15FF Nên tập trung vào tăng lợi nhuận giảm giá để tăng doanh số 2 Nếu phận sản xuất Hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận bạn quản lý phận đó, liệu việc hạ giá có mang