Bài tập cá nhân kế toán quản trị no (51)

Môn: Kế toán quản trị BÀI TẬP CÁ NHÂN Học viên: Nguyễn Xuân Tuyến Lớp Gamba01 V03 I Tóm tắt đề bài: Tình công ty Lille Tissages Sản lượng ngành Lille Tissages cho Hạng mục 345 năm 1998-2003: Hạng mục 345, Giá Sản lượng, 1998-2003 Sản lượng (mét) Năm 1998 1999 2000 2001 2002 2003 (ước) Tổng ngành Lille Tissages 610000 575000 430000 475000 500000 625000 213000 200000 150000 165000 150000 125000 Giá (Franc Pháp) Giá hầu hết Lille đối thủ Tissages 20 20 20 20 15 15 15 15 15 20 15 20 Chi phí ước tính mét Hạng mục 345 mức Sản lượng khác (Franc Pháp) 75,000 100,000 125,000 150,000 175,000 200,000 Nhân công trực tiếpa 4.00 3.90 3.80 3.70 3.80 4.00 Nguyên vật liệu 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 Phế liệu 0.20 0.20 0.19 0.19 0.19 0.20 Chi phí phận Trực tiếpb 0.60 0.56 0.50 0.50 0.50 0.50 c Gián tiếp 4.00 3.00 2.40 2.00 1.71 1.50 d Chi phí sản xuất chung 1.20 1.17 1.14 1.11 1.14 1.20 Lớp GaBA01.V03 Chi phí nhà máy 12.00 10.83 10.03 9.50 9.34 9.40 Chi phí bán hàng & 7.04 7.80 6.52 6.18 6.07 6.11 H.chínhe Tổng cộng 19.80 17.87 16.55 15.68 15.41 15.51 Môn: Kế toán quản trị Trong đó: a Bất kỳ công nhân bị dư thừa giảm sút doanh số bán hàng Hạng mục 345 sử dụng cách tiết kiệm phận khác b Nhân công gián tiếp, văn phòng phẩm, sửa chữa, điện… c Khấu hao, giám sát… d 30 % nhân công trực tiếp, bao gồm chủ yếu chi phí hành chung cho nhà máy (giám sát nhà máy, dịch vụ cho nhà máy…) phí tổn thuê e 65 % chi phí nhà máy Câu hỏi: Liệu Lille Tissages có nên hạ giá bán từ 20 xuống 15FF? (Giả sử mức giá trung gian không xem xét đến) Nếu phận sản xuất Hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận bạn quản lý phận đó, liệu việc hạ giá có mang lại lợi tài cho bạn không? Liệu có khả đối thủ nâng mức giá bán Lille Tissages trì mức giá 20FF? Nếu có, bạn đưa yếu tố vào phân tích bạn nào? Ở mức giá 15FF, liệu Lille Tissage có đạt lợi nhuận từ Hạng mục 345 không? Bạn xác định điều nào? II Bài làm: Theo đề bài, khoản chi phí Lille Tissages tập hợp thành hai nhóm chi phí sau: - Chi phí cố định (CPCĐ) = Chi phí sản xuất chung + Chi phí bán hàng Hành - Chi phí biến đổi = Chi phí nhân công + Nguyên vật liệu + Phế liệu + CP phận (Trực tiếp + gián tiếp) Câu 1: Lille Tissages có nên hạ giá bán từ 20 xuống 15FF? (Giả sử mức giá trung gian không xem xét đến) Nếu Lille Tissage giảm giá bán 15FF, sản lượng tiêu thụ đạt 25% toàn ngành: Sản lượng tiêu thụ = 25% x 700.000 = 175.000 (m) Doanh thu tối đa: 175.000m x 15FF/m = 2.625.000FF Lớp GaBA01.V03 Môn: Kế toán quản trị Nếu Lille Tissage không giảm giá bán (bán giá 20FF): Sản lượng tiêu thụ tối thiểu 75.000m Doanh thu tối thiểu: 75.000m x 20FF/m = 1.500.000FF Để biết Lille Tissages có nên hạ giá bán hay không, ta cần tính toán so sánh mức tỷ lệ số dư đảm phí đạt hai mức sản lượng 75.000m 175.000m Ta có bảng sau: (Do đề không đề cập đến hoạt động nên ta xác định chi phí theo phương pháp truyền thống) Bảng 1: Số lượng (m) Giá bán (FF) 75,000 20.00 175,000 15.00 Doanh thu bán hàng 1,500,000 2,625,000 Chi phí biến đổi 10.8 810,000 8.2 1,435,000 Nhân công 4.00 300,000 3.80 665,000 NVL 2.00 150,000 2.00 350,000 Phế liệu 0.20 15,000 0.19 33,250 Trực tiếp 0.60 45,000 0.50 87,500 Gián tiếp 4.00 300,000 1.71 299,250 9.20 690,000 6.80 1,190,000 Chi phí phận Số dư đảm phí (lãi góp) Tỷ lệ số dư đảm phí (%) Chi phí cố định 46 45 675,000 7.21 1,261,750 Chi phí sản xuất chung 1.20 90,000 1.14 199,500 Chi phí bán hàng & hành 7.80 585,000 6.07 1,062,250 Lợi nhuận (FF) 0.20 15,000 -0.41 -71,750 Nhận xét: - Có nhiều khả đối thủ không định giá thấp 15FF/m Công ty Lille Tisages công bố mức giá 15FF/m, vì: Các công ty có giá Lớp GaBA01.V03 Môn: Kế toán quản trị thành cao số công ty tình trạng khó khăn tài Mặ khác, Công ty Lille Tisages giảm giá xuống 15FF/m thị phần đối thủ trì mức năm Công ty Lille Tisages chưa tăng giá lên 20FF/m Như có nghĩa đối thủ trì sản xuất với mức giá 15FF/m mức sản lượng tương ứng với thị phần từ 64,9% đến 65.1% - Theo số liệu thống kê giá, sản lượng thị phần hạng mục 345 năm từ 1998 đến năm 2003 ta có nhận xét: + Nếu giá bán hạng mục 345 Công ty Lille Tisages Bằng giá đối thủ khác thị phần Công ty Lille Tisages chiếm từ 34.7 – 34.9% Như dự báo chắn giá bán hạng mục 345 giảm xuống 15FF/m doanh số bán hạng mục 345 năm 2004 tối thiểu 175,000m (chiếm 25% sản lượng toàn ngành) + Nếu giá bán hạng mục 345 Công ty Lille Tisages giữ nguyên 20FF/m thị phần giảm xuống theo tỷ lệ giảm thị phần năm 2003, tối thiểu bán 75,000m (10.7% sản lượng toàn ngành), tối đa đạt 100,000m (14.3% sản lượng toàn ngành) Câu 2: Nếu phận sản xuất Hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận bạn quản lý phận đó, liệu việc hạ giá có mang lại lợi tài cho bạn không? Xét hiệu phận sản xuất Hạng mục 345, kết trình sản xuất phận nhìn nhận lãi góp (số dư đảm phí), kết cao có nghĩa phận sản xuất hiệu Theo Bảng 1, Lãi góp mức sản lượng 175.000m 1,261,750FF cao nhiều so với 675,000FF mức sản lượng 75.000m Mức lãi góp xác định cao là: 1,261,750 – 675,000 = 500,000FF Do vậy, phận sản xuất Hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận người quản lý định hạ giá bán để tăng sản lượng tiêu thụ, từ tăng doanh thu tăng Lãi góp Vậy ta có bảng giá, sản lượng, thị phần hạng mục 345 năm từ 1998 đến 2003 dự báo cho năm 2004 sau: Bảng 2: Giá, sản lượng, thị phần Hạng mục 345 Thứ Năm Sản lượng (mét) Thị phần Giá (FF) Lớp GaBA01.V03 Môn: Kế toán quản trị Hầu hết Tổng tự LilleTisages ngành Lille (%) Lille đối Tisages thủ 1998 610,000 213,000 34.9 20.00 20.00 1999 575,000 200,000 34.8 20.00 20.00 2000 430,000 150,000 34.9 15.00 15.00 2001 475,000 165,000 34.7 15.00 15.00 2002 500,000 150,000 30.0 15.00 20.00 2003 625,000 125,000 20.0 15.00 20.00 2004 (Dự báo) Min: 175,000 25.0 15.00 Max: 100,000 14.3 20.00 000 Min: 75,000 10.7 20.00 700, - Theo ta có bảng chi phí ước tính đơn vị tổng chi phí ước tính mức sản lượng khác sau: Bảng 3: Chi phí ước tính đơn vị tổng chi phí hạng mục 345 mức sản lượng khác Sản lượng (m) 75,000 100,000 Chi phí 175,000 Chi phí đơn vị Tổng chi đơn vị Tổng chi (FF/m) phí (FF) (FF/m) phí (FF) Chi phí đơn vị Tổng chi (FF/m) phí (FF) Nhân công trực tiếpa 4.00 300,000 3.90 390,000 3.80 665,000 Nguyên vật liệu 2.00 150,000 2.00 200,000 2.00 350,000 Phế liệu 0.20 15,000 0.20 20,000 0.19 33,250 Trực tiếpb 0.60 45,000 0.56 56,000 0.50 87,500 Giám tiếpc 4.00 300,000 3.00 300,000 1.71 300,000 1.20 90,000 1.17 117,000 1.14 199,500 Chi phí phận Chi phí sản xuất chungd Lớp GaBA01.V03 Môn: Kế toán quản trị 1,083,00 Chi phí nhà máy 1,634,50 12.00 900,000 10.83 9.34 7.80 585,000 7.04 704,000 6.07 1,062,250 Chi phí bán hàng & hành chínhe Tổng chi phí 19.80 1,485,000 17.87 1,787,000 15.41 2,696,750 Doanh thu 20.00 1,500,000 20.00 2,000,000 15.00 2,625,000 +0.20 +2.13 +213,000 -0.41 Lợi nhuận hoạt động: Lãi(+), lỗ (-) +15,000 -71,750 Trong đó: a Nhân công trực tiếp: Bất kỳ công nhân bị dư thừa giảm sút doanh số bán hàng Hạng mục 345 sử dụng cách tiết kiệm phận khác b Chi phí phân trực tiếp: Nhân công giám tiếp, văn phòng phẩm, sủa chữa, điện v.v… c Chi phí phận giám tiếp: Khấu hao, giám sát v.v… d Chi phí sản xuất chung: Bằng 30% chi phí nhân công trực tiếp, bao gồm chủ yếu chi phí hành chung cho nhà máy (giám sát, dịch vụ cho nhà máy v.v ) e Chi phí bán hàng & hành chính: Bằng 60% chi phí nhà máy Câu 3: Liệu có khả đối thủ nâng mức giá bán Lille Tissages trì mức giá 20FF? Nếu có, bạn đưa yếu tố vào phân tích bạn nào? Như nhận xét trên, theo đối thủ không nâng giá bán Lillte giữ nguyên gía bán 20FF Vì đối thủ nâng giá bán yếu tố thể bảng phân tích sau: Bảng 4: Sản lượng (mét) Năm Tổng ngành Lille Tissages 1998 610,000 213,000 Giá (Franc Pháp) Giá Lille hầu hết Tissages đối thủ 20 20 Thị phần Lille Tissages so với tổng ngành (%) 34.92 Lớp GaBA01.V03 1999 2000 2001 2002 2003 (ước) 2004 (ước)* 575,000 430,000 475,000 500,000 625,000 700,000 200,000 150,000 165,000 150,000 125,000 75,000 20 15 15 15 15 15 20 15 15 20 20 20 Môn: Kế toán quản trị 34.78 34.88 34.74 30.00 20.00 10.71 Theo Bảng 4, thị phần Lille Tissages 34% giá bán Lille Tissages đối thủ ngang dù mức giá cao hay thấp Việc nâng giá bán năm 2002 làm giảm thị phần Lille Tissages xuống 30% 20% năm Nếu năm 2004 Lille Tissages giữ nguyên giá bán đối thủ nâng giá bán ngang lên 20FF khả thị phần Lille Tissages tăng lên trước (30 30%) Nhưng đối thủ không nâng giá bán theo đà suy giảm, thị phần Lille Tissage giảm xuống đến mức 10,71% Như vậy, Xét góc độ cạnh tranh thị phần, khả lớn đối thủ không nâng giá bán để chiếm thị phần tối đa toàn ngành Câu 4: Ở mức giá 15FF, liệu Lille Tissage có đạt lợi nhuận từ Hạng mục 345 không? Bạn xác định điều nào? Ở mức giá 15FF Lille Tissage đạt lợi nhuận từ Hạng mục là: Tại mức giá 15FF, ước tính bán 175,000m sản phẩm Lợi nhuận tính theo công thức: LN = Doanh thu – (Chi phí cố định + Chi phí biến đổi) Ta có kết sau: Bảng 5: giải: Số lượng (m) 175,000 Giá bán (FF) *Diễn 15.00 Doanh thu bán hàng 2,625,000 Chi phí biến đổi 8.2 1,435,000 Chi phí cố định 7.21 Lớp1,261,750 GaBA01.V03 Lợi nhuận (FF) -0.41 -71,750 Môn: Kế toán quản trị - Chi phí phận sản xuất hạng mục 345: + Chi phí nhân công trực tiếp, nguyên vật liệu, phế liệu, chi phí phân trực tiếp (Nhân công giám tiếp, văn phòng phẩm, sủa chữa, điện v.v…) tăng theo sản lượng Đây chi phí biến đổi phận + Chi phí phận giám tiếp (Khấu hao, giám sát v.v…) không đổi với sản lượng Đây chi phí cố định phận Nếu sản lượng tăng chi phí đơn vị phận gián tiếp giảm ngược lại để chi phí phận gián tiếp luôn 300.000FF Như có nghĩa chi phí nhân công trực tiếp, nguyên vật liệu, phế liệu, chi phí phân trực tiếp gián tiếp phận sản xuất hạng mục 345 không làm ảnh hưởng đến chi phí hạng mục sản phẩm khác toàn nhà máy - Chi phí sản xuất chung: Bao gồm chủ yếu chi phí hành chung cho nhà máy (giám sát, dịch vụ cho nhà máy v.v…) Đây chi phí cố định toàn nhà máy với sản lượng hạng mục 345 Như hàng năm phân bổ chi phí cho hạng mục 345 thấp hạng mục sản phẩm khác phải chịu phân bổ thêm chi phí Có nghĩ hạng mục 345 giảm chi phí, hạng mục khác bị tăng chi phí Vậy việc so sánh lợi nhuận hoạt động ta phải so sánh chi phí sản xuất chung mức sản lượng khác để định - Chi phí bán hàng hành chính: Vì nhân viên bán hàng trả thẳng lương bán tất mặt hàng phí bán hàng hành chi phí cố định toànnhà máy với sản lượng hạng mục 345 Như hàng năm phân bổ chi phí cho phận sản xuất hạng mục 345 thấp hạng mục sản phẩm khác phải chịu phân bổ thêm chi phí Có nghĩ hạng mục 345 giảm chi phí, hạng mục khác bị tăng chi phí Vậy việc so sánh lợi nhuận hoạt động ta phải so sánh chi phí bán hàng - hành mức sản lượng khác để định Như từ kết bảng qua việc phân tích yếu tố chi phí SX ta so sánh sau: - Nếu đặt mức giá 20FF/m doanh số hạng mục 345 tối đa đạt 100,000m Chi phí sản xuất chung , chi phí bán hàng - hành lợi nhuận thu là: 117,000 + 704,000 + 213,000 = 1,034,000FF - Nếu đặt mức giá 15FF/m doanh số hạng mục 345 tối thiểu đạt 175,000m Chi phí sản xuất chung , chi phí bán hàng - hành lợi nhuận thu là: 199,500 + 1,062,250 - 71,750 = 1,190,000FF Lớp GaBA01.V03 Môn: Kế toán quản trị Vậy đặt mức giá 15FF/m lợi nhuận hoạt động hạng mục 345 lỗ tối đa 71,750FF ta phân bổ thêm chi phí sản xuất chung , chi phí bán hàng hành Nhà máy có lợi mặt tài là: 1,190,000 1,034,000 = 156,000FF Hạng mục 345 bán mức giá 15FF/m, lãi mà bị lỗ khoảng 71,750FF Nhưng xét chung toàn nhà máy có lợi mặt tài Đây điểm cần tính toán kỹ để định có nên giảm giá bán xuống 15FF/m hay không Theo ý kiến chủ quan – với cương vị người quản lý tình hình Công ty Lille Tissages nên hạ giá bán hạng mục 345 xuống 15FF/m III Kết luận: Trên quan điểm định giá sản phẩm công ty Lille Tissages số tình định Tôi nghĩ rằng, xác định mức giá hợp lý sản phẩm điều kiện tiên cho sống phát triển công ty Tuy nhiên, vấn đề hoàn toàn không dễ dàng, đòi hỏi phải xem xét kỹ bối cảnh cụ thể định giá sản phẩm không xác, linh hoạt không không mang lại lợi nhuận trước mắt mà mang lại hậu khó lường cho Công ty tương lai Vì thế, doanh nghiệp cần quan tâm đến việc xây dựng mức giá sản phẩm, cần thiết phải có chiến lược giá phù hợp để đưa doanh nghiệp phát triển bền vững Mặt khác, cần tổ chức tốt hệ thống kế toán quản trị để theo dõi khoản chi phí cách chặt chẽ , khoa học nhằm cung cấp thông tin nội cho lãnh đạo để dưa định chi, xác định giá hàng bán hợp lý đạt lợi nhuận cao nhất./ Tài liệu tham khảo: - Giáo trình: Kế toán quản trị Đại học Griggs; - Bài đọc công ty Lille Tissages - WWW.tailieu.com\ Lớp GaBA01.V03 ...Môn: Kế toán quản trị Trong đó: a Bất kỳ công nhân bị dư thừa giảm sút doanh số bán hàng Hạng mục 345 sử dụng cách tiết kiệm phận khác b Nhân công gián tiếp, văn phòng... nhuận (FF) -0.41 -71,750 Môn: Kế toán quản trị - Chi phí phận sản xuất hạng mục 345: + Chi phí nhân công trực tiếp, nguyên vật liệu, phế liệu, chi phí phân trực tiếp (Nhân công giám tiếp, văn phòng... định giá thấp 15FF/m Công ty Lille Tisages công bố mức giá 15FF/m, vì: Các công ty có giá Lớp GaBA01.V03 Môn: Kế toán quản trị thành cao số công ty tình trạng khó khăn tài Mặ khác, Công ty Lille