Bài tập cá nhân kế toán quản trị no (19)

5 53 0
Bài tập cá nhân kế toán quản trị no  (19)

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Môn học Kế toán Quản trị BÀI TẬP NHÂN Học viên: Nguyễn Quốc Khánh Lớp: GaMBA01.V03 I Giới thiệu đề bài: Giải tình Công ty Lille Tissages, S.A Đây công ty lớn phân khúc ngành dệt may Pháp Đầu năm 2004 Ban giám đốc Công ty họp để chuẩn bị đưa đề xuất chung giá cho Hạng mục 345 Yêu cầu: Liệu Lille Tissages có nên hạ giá bán từ 20FF xuống 15FF? (Giả sử mức giá trung gian không xem xét đến) Nếu phận sản xuất Hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận bạn quản lý phận đó, liệu việc hạ giá có mang lại lợi tài cho bạn không? Liệu có khả đối thủ nâng mức giá bán Lille Tissages trì mức giá 20FF? Nếu có, bạn đưa yếu tố vào phân tích bạn nào? Ở mức giá 15FF, liệu Lille Tissage có đạt lợi nhuận từ Hạng mục 345 không? Bạn xác định điều nào? II Bài làm: Lille Tissages có nên hạ giá bán từ 20FF xuống 15FF hay không? Theo Giám đốc kinh doanh Lille Tissage dự kiến: - Tại mức giá 15FF sản lượng Công ty tiêu thụ 25% sản phẩm toàn ngành: 700,000 x 25% = 175,000 (m) - Tại mức giá 20FF, sản lượng tối thiểu 75,000 (m) Để biết có nên giảm giá bán hay không, ta sử dụng tiêu số dư đảm phí (lãi góp) để tính khả thu lợi nhuận đồng doanh thu hai mức sản lượng Ta có bảng tính số liệu sau: Bảng 1: Số lượng (m) Giá bán (FF) Doanh thu bán hàng Chi phí biến đổi Nhân công trực tiếp Nguyên vật liệu 75,000 20.00 6.8 4.00 2.00 175,000 15.00 1,500,000 510,000 300,000 150,000 6.49 3.80 2.00 2,625,000 1,135,750 665,000 350,000 Nguyễn Quốc Khánh - GaMBA01.V03 Môn học Kế toán Quản trị Phế liệu Chi phí trực tiếp Lãi góp Tỷ lệ lãi góp (%) Chi phí cố định Chi phí sản xuất chung Chi phí bán hàng & QLDN Chi phí gián tiếp Lợi nhuận (FF) 0.20 0.60 13.20 13 1.20 7.80 4.0 0.20 15,000 45,000 990,000 66 990,000 90,000 585,000 300,000 510,000 0.19 0.50 8.51 8.92 1.14 6.07 1.71 -0.41 33,250 87,500 1,489,250 57 1,561,000 199,500 1,062,250 299,250 -71,750 Theo tính toán trên, giữ nguyên giá bán 20FF đạt mức sản lượng tối thiểu 75,000m, Lille Tissages có khả đạt mức lợi nhuận 510,000FF Trong đó, với giá bán 15FF sản lượng 25% toàn ngành (175.000m), Lille bị lỗ khoản 71,750FF Vì Công ty muốn tăng lợi nhuận Lille Tissage không nên giảm giá bán Bảng 2: Hạng mục 345, Giá sản lượng Năm 1998 1999 2000 2001 2002 2003 (ước) 2004 (dự đoán) Sản lượng (mét) Giá (Franc Pháp) Tổng Lille Hầu hết Lille Ngành Tissages đối thủ Tissages 610,00 213,000 20.00 20.00 575,00 200,000 20.00 20.00 430,00 150,000 15.00 15.00 475,00 165,000 15.00 15.00 500,00 150,000 15.00 20.00 625,000 125,000 15.00 20.00 700,000 75,000 175,000 15.00 15.00 20.00 15.00 Thị phần Lille 34.92 34.78 34.88 34.74 30.00 20.00 10.70 25.00 Theo số liệu giá sản lượng bảng 2, ta thấy rõ Lille Tissages đặt mức giá với đối thủ cạnh tranh khác thị phần Lille chiếm khoảng 34% tổng thị trường Khi Lille giữ nguyên giá đối thủ khác giảm giá thị phần Lille tụt dần khoảng 20% Nguyễn Quốc Khánh - GaMBA01.V03 Môn học Kế toán Quản trị Theo dự đoán năm 2004, Lille giữ nguyên mức giá, thị phần 10,7%, không giảm giá đạt mức thị phần 25% Như vậy, xét tình hình thực tế công ty quan tâm đến vấn đề lợi nhuận nên công ty Lille không nên giảm giá bán Vì sản phẩm công ty khách hàng tin tưởng, có chất lượng cao Công ty hướng tới phân khúc thị trường cao cấp, có lợi nhuận cao Nếu phận sản xuất Hạng mục 345 là trung tâm lợi nhuận, hạ giá có mang lại lợi về tài chính? Theo số liệu bảng 1, ta thấy rõ ràng việc hạ giá hoàn toàn không mang lại lợi tài với mức giá 15FF công ty hoàn toàn lãi Với mức giá đó, tỷ lệ lãi góp 57% kết cuối bị lỗ Tuy nhiên với mức giá Công ty chiếm thị phần cao (trên 34%) Năm 2004 hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận, có nghĩa phải làm lợi nhuận lớn Với mức giá 20FF, công ty có lãi mà tỷ lệ lãi góp lên tới 66% Vì với vai trò quản lý phận, thấy việc hạ giá sản phẩm hoàn toàn lợi tài Liệu đối thủ có tăng giá bán Lille Tissages trì mức giá 20FF?? Bảng 2: Sản lượng (mét) Năm Tổng ngành Lille Tissages 1998 610,000 575,00 430,000 475,00 500,00 213,000 1999 2000 2001 2002 Giá (Franc Pháp) Thị phần Giá Lille Tissages so hầu hết Lille với tổng ngành đối Tissages (%) thủ 20 20 34.92 200,000 20 20 34.78 150,000 15 15 34.88 165,000 15 15 34.74 150,000 15 20 30.00 Nguyễn Quốc Khánh - GaMBA01.V03 Môn học Kế toán Quản trị 2003 (ước) 2004 (dự đoán) 625,00 700,000 125,000 15 20 20.00 75,000 15 20 10.71 Theo Bảng 2, thị phần Lille Tissages 34%, giá bán Lille Tissages đối thủ ngang dù mức giá cao hay thấp Việc nâng giá bán năm 2002 làm giảm thị phần Lille Tissages xuống 30% 20% năm Tại mức giá 15FF công ty đối thủ gặp bất lợi tài chính, nguyên nhân giá thành sản xuất cao giá bán Giá bán đối thủ cạnh tranh định thông báo cho khách hàng sau Lille công bố giá trước Các công ty đối thủ bị động giá Như năm gần Công ty khác chấp nhận bán giá thấp để mở rộng chiếm lĩnh thị trường, Công ty gặp khó khăn tài mục đích họ lợi nhuận Mặc dù sản phẩm họ Lille Tissages họ tăng giá bán giá bán nhỏ 20FF thị trường theo hai phân khúc Vậy thị phần Lille Tissages tăng lên so với dự kiến 10.71% lợi nhuận tăng theo Thị phần Công ty khác giảm xuống họ có lợi nhuận, cải thiện bớt phần tình hình tài khó khăn Lợi nhuận Hạng mục 345 với giá bán 15FF Các loại chi phí Lille Tissages phân thành hai loại sau: - Chi phí cố định (CPCĐ): Chi phí sản xuất chung + Chi phí bán hàng QLDN + Chi phí gián tiếp - Chi phí biến đổi: Chi phí nhân công trực tiếp + Nguyên vật liệu + Phế liệu + CP Trực tiếp Tại mức giá 15FF, ước tính bán 175,000m sản phẩm Lợi nhuận tính theo công thức: LN = Doanh thu – (Chi phí cố định + Chi phí biến đổi) Ta có kết sau: Số lượng (m) Giá bán (FF) Doanh thu bán hàng 175,000 15.00 2,625,000 Nguyễn Quốc Khánh - GaMBA01.V03 Môn học Kế toán Quản trị Chi phí biến đổi Chi phí cố định Lợi nhuận (FF) 6.49 8.92 -0.41 1,135,250 1,561,000 -71,750 Như vậy, mức giá 15FF cho sản phẩm, Lille Tissages bị lỗ khoảng 71,750FF Để Hạng mục 345 sinh lợi nhuận Công ty phải cắt giảm tối thiểu chi phí sản phẩm, đặc biệt chi phí cố định III Kết luận: Qua tình hình công ty Lille Tissages giúp cho học viên phân tích phương pháp quản trị tài để đưa phương án sản xuất tiêu thụ theo hướng có lợi cho doanh nghiệp như: lựa chọn giá bán thích hợp, tăng giảm thị phần thị trường Qua tập này, nhằm giúp cho học viên củng cố kiến thức học, phương pháp đánh giá tình hình sản xuất tiêu thụ./ Tài liệu tham khảo: - Giáo trình Kế toán Quản trị - ĐH Griggs - Tạp chí kế toán Nguyễn Quốc Khánh - GaMBA01.V03 ... Qua tập này, nhằm giúp cho học viên củng cố kiến thức học, phương pháp đánh giá tình hình sản xuất tiêu thụ./ Tài liệu tham khảo: - Giáo trình Kế toán Quản trị - ĐH Griggs - Tạp chí kế toán. .. định + Chi phí biến đổi) Ta có kết sau: Số lượng (m) Giá bán (FF) Doanh thu bán hàng 175,000 15.00 2,625,000 Nguyễn Quốc Khánh - GaMBA01.V03 Môn học Kế toán Quản trị Chi phí biến đổi Chi phí cố... 15 34.88 165,000 15 15 34.74 150,000 15 20 30.00 Nguyễn Quốc Khánh - GaMBA01.V03 Môn học Kế toán Quản trị 2003 (ước) 2004 (dự đoán) 625,00 700,000 125,000 15 20 20.00 75,000 15 20 10.71 Theo

Ngày đăng: 30/08/2017, 13:18

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan