BÀITẬP HET MON MÔN: KETOANQUANTRI Lớp:GaMBA01.N05 LE VAN ANH Đề tài: “Tại kế hoạch ngân quỹ lại không tốt cho doanh nghiệp” Mục đích Ngân sách (Ngân quỹ) Ngân sách công cụ quản lý chủ yếu giúp lập kế hoạch, giám sát kiểm soát nguồn tài cho dự án tổ chức Nội dung ngân sách dự tính khoản thu chi cho thời kỳ định dự án tổ chức Ngân sách sử dụng với số mục đích sau: • Giám sát khoản thu chi thời hạn năm ( khung thời gian cụ thể dự án) • Giúp xác định điều chỉnh cần thiết chương trình mục tiêu • Dự báo thu chi dự án, bao gồm thời gian dự báo nguồn thu dự kiến (như khoản tài trợ bổ sung) • Tạo sở cho việc giải trình trách nhiệm tính minh bạch Đối với nhà tài trợ, ngân sách công cụ thiết yếu giúp họ hiểu công việc bạn Các nhà tài trợ xem xét ngân sách để cân nhắc vấn đề sau: • Bạn lên kế hoạch sử dụng khoản tài trợ nào? • Những nguồn tài khác hỗ trợ cho hoạt động gì? • Ngân sách phản ánh mặt giá địa phương chưa? • Những chi tiêu có tương ứng với hoạt động không? • Dự toán ngân sách có tuân thủ quy định sử dụng khoản tài trợ không? • Chi phí vận hành (bao gồm trả lương, thuê văn phòng, thiết bị) chiếm tỷ lên dự toán ngân sách ? Bàitậpcánhân : Môn kếtoánquảntrị Trang: Hiện biết, nói đến ngân sách công ty nhắc tới kế hoạch ngân sách Mà công ty có kế hoạch riêng để phù hợp với tình hình hoạt động doanh nghiệp mà mà kế hoạch doanh nghiệp giống doanh nghiệp Vấn đề kế hoạch ngân sách phù hợp với doanh nghiệp? Đây câu hỏi lập kế hoạch ngân sách doanh nghiệp Mặt khác, ta đặt vấn đề thực theo kế hoạch ngân sách có phải tốt cho doanh nghiệp hay chưa? Đây vấn đề quan trọng thực theo kế hoạch ngân sách Theo tình hình thực tế nhiều doanh nghiệp thực theo kế hoạch ngân sách mà linh hoạt trình hoạt động Việc có phải tốt cho doanh nghiệp không? Có thể nói vấn đề nhiều khía cạnh, mà nói khía cạnh dễ hiểu phổ biến sau: Thứ nhất, thực theo kế hoạch ngân sách việc thu, chi hay vấn đề tài doanh nghiệp luôn hoạt động theo quỹ đạo mà nhà kinh tế doanh nghiệp lập Đây rõ ràng việc tốt cho Thứ 2, thực theo kế hoạch ngân sách doanh nghiệp khoản chi kế hoạch ngân sách kế hoạch có tốt cho doanh nghiệp hay không Hay vấn đề khác tuân thủ theo kế hoạch ngân sách có phải việc làm phù hợp với doanh nghiệp năm hay chưa kế hoạch ngân sách luôn lập vào đầu kỳ hay cuối kỳ trước Chỉ với khía cạnh nêu vấn đề trường hợp làm rõ câu hỏi “thực theo kế hoạch ngân sách có tốt cho doanh nghiệp không sao?” Để biết có tốt hay không phải tiến hành so sánh điểm tốt điểm chưa tốt việc thực kế hoạch ngân sách Ưu điểm việc thực kế hoạch ngân sách doanh nghiệp - Xây dựng kế hoạch ngân sách giúp doanh nhân khởi nghiệp đặt mục tiêu đánh giá khả thực ý tưởng kinh doanh Xây dựng kế hoạch ngân sách giúp chủ doanh nghiệp nhỏ đánh giá lực tài công ty mình, xác định hội kinh doanh Bàitậpcánhân : Môn kếtoánquảntrị Trang: tiến đạt Nói tóm lại, doanh nghiệp tồn phát triển tốt kế hoạch ngân sách tính toán chi li cho hoạt động Tuy nhiên có nhiều công ty nhỏ hoạt động mà không cần đến ngân sách thức, họ tham khảo ngân sách xây dựng nên Ông Wendy Alexander, nhà tư vấn cho doanh nghiệp nhỏ văn phòng tư vấn Better Business Bureau Mỹ cho biết cách thức xây dựng ngân sách doanh nghiệp, ngân sách cần có sai lầm nên tránh - Tầm quan trọng kế hoạch ngân sách Đối với Giám đốc khởi nghiệp, ngân sách xây dựng tốt tối quan trọng để đánh giá liệu ý tưởng có thực tế hay không, xét đến triển vọng tài kinh doanh Một công ty vào hoạt động, kế hoạch ngân sách công cụ cho bạn biết liệu nguồn tài bạn sử dụng đắn hay chưa Nếu bạn có khoản chi phí dự tính khoản thu bất ngờ, kế hoạch ngân sách bạn có vai trò hệ thống cảnh báo sớm nhắc nhở bạn khoản Và đương nhiên, kế hoạch ngân sách tốt chìa khoá để tiếp cận với khoản vay, tìm đối tác thu hút đầu tư Nhờ có kế hoạch ngân sách, bạn có tay lịch sử trình hoạt động công ty, cho phép bạn công khai bạn dự tính tiến hành với công ty bạn bạn đạt Mọi chủ doanh nghiệp đứng vị trí hiểu rõ công ty tin tưởng Nhưng người khác nhìn vào lại muốn thấy rõ dự tính lên kế hoạch Xây dựng ngân sách bước để làm điều Hầu hết doanh nghiệp siêu nhỏ kế hoạch ngân sách Thực tế là, hầu hết chủ doanh nghiệp nhỏ thành lập công ty họ yêu thích mà họ sản xuất dịch vụ mà họ cung cấp Quản lí tài đứng sau thứ Vì vậy, họ cảm thấy vấn đề tài nhiều nằm phạm vi kiểm soát họ không bận tâm đến việc xây dựng ngân sách thức Bàitậpcánhân : Môn kếtoánquảntrị Trang: Hơn nữa, chủ doanh nghiệp nhỏ luôn thiếu thời gian nên việc cuối mà họ muốn làm vấn đề chi tiết tài Vấn đề then chốt cam kết xây dựng ngân sách đồng thời làm cho đơn giản hiệu tốt Một kế hoạch ngân sách thường bao gồm việc xác định thu nhập khoản chi công ty Mọi công ty theo dõi thu nhập, chi phí lợi nhuận, đồng thời lên kế hoạch cho năm chí vài năm Điều cho thấy công ty mong muốn đạt tương lai, thời gian qua đi, mong muốn đem so sánh với mà công ty đạt thực tế Sự so sánh cho chủ doanh nghiệp nhà đầu tư thấy công ty hoạt động mục tiêu đặt có đạt hay không * Những nguy xảy thiếu kế hoạch ngân sách Nguy lớn hoạt động mù mờ có khả gặp phải điều bất ngờ nghiêm trọng Một số bất ngờ khiến công ty bạn phá sản Đối với công ty thành lập chưa có kế hoạch ngân sách, họ nhận thấy họ bán nhiều sản phẩm mong đợi thực tế họ thu hút nhiều khách hàng, số không tổng hợp lại để biết thực chất việc bán nhiều có đáng mừng hay không Nói cách khác, chủ doanh nghiệp công ty thành lập thường tập trung vào việc thu hút khách hàng họ không nhận thấy chi tiêu ăn lẹm vào thu nhập công ty Nhược điểm việc thực kế hoạch ngân sách doanh nghiệp Bạn có ý nghĩ – có cách để tổ chức lại việc kinh doanh bạn giống yêu cầu nhân viên hỗ trợ ký thuật báo cáo cho giám đốc bán hàng Bạn tham khảo số đồng nghiệp khách hàng, ước đoán chi phí, trình lên sêp bạn Sếp bạn nói “Tôi thích nó” Nhưng ông ta buông câu chán đời sống công ty, “Nhưng ngân sách” - Nhược điển nhược điểm mà dễ nhận là: Hạn chế phát huy ý tưởng độc đáo Khi doanh nghiệp thực kế hoạch ngân sách lập từ đầu năm có phát minh Bàitậpcánhân : Môn kếtoánquảntrị Trang: sáng kiến hình thành năm nguồn ngân quỹ tài trợ để thực phát minh Đây hạn chế lớn doanh nghiệp thực kế hoạch ngân quỹ - Khi thực theo kế hoạch ngân sách thực kế hoạch trước ngân sách sau Liệu kế hoạch có phù hợp với tình hình thực tế năm thực hay không? Trong tình hình kinh tế ngày có biến động lớn kế hoạch ngân sách lại thay đổi Như bất cập lớn thực kế hoạch ngân sách mà linh hoạt theo tình hình thực tế Chẳng hạn, có doanh nghiệp thực việc “tiết kiệm” hay “để dành” sáng kiến cho năm sau có ngân sách để thực chúng Điều sai lầm, biết sáng kiến tạo khoản thu cao hay thu uy tín nhiều từ khách hàng, điều tốt cho doanh nghiệp thời gian dài Tuy nhiên, kế hoạch ngân quỹ lại không phản ánh điều Hay liệu để sáng kiến sang năm sau có ngân sách phù hợp với tình hình năm hay không Như vây doanh nghiệp đánh hội thực kế hoạch ngân sách cách qua nguyên tắc Ngân quỹ, kế hoạch trình tự hàng năm Để theo dõi tiền chi tiêu kế hoạch ngân quỹ Chúng trở nên bất hợp lý gán cho chúng nhiều vai trò – mà ngân sách trở thành công cụ tài để đánh giá hiệu hoạt động, hay bóp méo kế hoạch dài hạn hay trở thành rào cản nhà quản lý việc dịch chuyển nguồn lực cần thiết Khi kế hoạch ngân quỹ trở thành thủ tục vô nghĩa Theo nhà kinh tế học nhận định rằng, thất bại lớn kế hoạch ngân quỹ la mà chúng không đo lường Ngân sách cho biết bàn tiêu cho dịch vụ khách hàng không khách hàng đánh Chúng quan tâm tới số lượng mà không quan tâm tới chất chượng Trong nhiều công ty, kế hoạch ngân quỹ thực ngăn cản việc chi tiêu để bảo vệ thị phần hay cải tiến sản phẩm khí không phản ánh chất lượng sản phẩm hay thị phần tăng thêm uy tín khách hàng cải tiến sản phẩm mang lại giá trị Có nhà quản lý mà vấn đề họ lại hoạt động theo kế hoạch ngân sách Các nhà tư vấn thấy nhà quản lý điều hành cho đồng xu tiết kiệm năm trước đồng xu năm sau Kế hoạch ngân quỹ đo lường đầu đầu vào Kế hoạch ngân quỹ tồi xác định mục tiêu chi phí, dẫn đến nhà quản lý thiên kiểm soát hoạt động họ chi tiêu mà không quan tâm xem làm Bàitậpcánhân : Môn kếtoánquảntrị Trang: Điều khiến cho tổ chức không phát triển được, đề cao quy định sáng tạo, khiến giám đốc tài phải lăn tăn với khác biệt nhỏ ngân sách phận Từ ưu điển hạn chế việc thực kế hoạch ngân sách ta thấy doanh nghiệp thực theo kế hoạch ngân sách làm cho doanh nghiệp phát triển cách chậm chạp nhiều hội phát triển nguồn vốn hỗ trợ Bên cạnh kế hoạch ngân sách không phản ánh hết ảnh hưởng thị trường sản phẩm thời gian ngắn, làm cho doanh nghiệp bị khoản lợi nhuận tương lai Tuy nhiên, để doanh nghiệp hoạt động tốt người quản lý nắm tình hình tài doanh nghiệp thiếu kế hoạch ngân sách Vì vậy, muốn doanh nghiệp hoạt động tốt có hiệu kế hoạch ngân sách doanh nghiệp phải có tính linh hoạt đáp ứng nhu cầu cần thiết phát sinh trình hoạt động công ty Ngoài ra, thực kế hoạch ngân sách cần kết hợp với cách đánh giá khác nhau, cần phải quan tâm tới tiêu chất lượng số lượng đánh giá Lay vi du tai CN NHNo&PTNT Thang Long noi toi cong tac Viec xay dung ke hoach ngan sach la dieu bat buoc doi voi nam tai chinh vi day la yeu to anh huong rat lon den viec du luong va thuong cua toan don vi hay khong Dau nam, tat ca cac phong ban phai xay dung ke hoach tai chinh, ke hoach mua sam cong cu dung cu va tai san… Viec xay dung nhu vay la de kiem soat va danh gia xem nam toan bo chi nhanh se can mua sam va chi tieu den dau tong so loi nhuan ma chung toi lam nam Sau Ban lanh dao se phai hop de dua duoc mot muc chi tieu mua sam cu the cho tung phong ban nham dam bao can doi nguon von va loi nhuan cua toan chi nhanh, dam bao du va hoan cac chi tieu ve ke hoach, loi nhuan ma chi nhanh can dat duoc Tuy nhien ke hoach chi tieu va mua sam khong phai la co dinh, dieu thuoc vao ket qua hoat dong kinh doanh cua toan chi nhanh Neu nam Quy thu nhap cua chung toi dam bao du luong thuong va van thua mot khoan, co the Ban lanh dao se quyet dinh tang them phan du kien chi tieu cua nam sau vao nam nham bu dap va san se bot ganh nang chi tieu cua nam toi ma khong anh huong den ket qua cua nam Kết luận Bàitậpcánhân : Môn kếtoánquảntrị Trang: kế hoạch ngân quỹ lại không tốt cho doanh nghiệp kế hoạch ngân quỹ kết hợp uyển chuyển, bó hẹp tính mở, quan tâm đến số lượng mà bỏ qua mặt chất lượng, quan tâm bề mà bỏ qua cốt yếu nội dung bên Bàitậpcánhân : Môn kếtoánquảntrị Trang: ... khong anh huong den ket qua cua nam Kết luận Bài tập cá nhân : Môn kế toán quản trị Trang: kế hoạch ngân quỹ lại không tốt cho doanh nghiệp kế hoạch ngân quỹ kết hợp uyển chuyển, bó hẹp tính mở,... đầu đầu vào Kế hoạch ngân quỹ tồi xác định mục tiêu chi phí, dẫn đến nhà quản lý thiên kiểm soát hoạt động họ chi tiêu mà không quan tâm xem làm Bài tập cá nhân : Môn kế toán quản trị Trang: Điều... ty mình, xác định hội kinh doanh Bài tập cá nhân : Môn kế toán quản trị Trang: tiến đạt Nói tóm lại, doanh nghiệp tồn phát triển tốt kế hoạch ngân sách tính toán chi li cho hoạt động Tuy nhiên