Bài tập cá nhân kế toán quản trị no (8)

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ BÀI TẬP CÁ NHÂN MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Đề số 2: THỰC HIỆN: NGUYỄN KIÊN CƯỜNG - NHÓM 04 – V03 Câu 1: Công ty Lille có nên hạ giá bán xuống 15FF ? (Giả sử mức giá trung gian không xem xét đến) Giám đốc kinh doanh dự kiến sản lượng năm 2004 toàn ngành sản phẩm hạng mục 345 700,000 mét ông chắn công ty bán 25% sản lượng toàn ngành vào năm 2004 định giá mức 15FF Như vậy, vào H1 – Giá sản lượng tiêu thụ năm 1998-2003 ta lập lại mức giá sản lượng so sánh năm 2004 sau: Năm 1998 1999 2000 2001 2002 2003 (ước) 2004 (ước) Sản lượng (mét) Tổng Lille ngành Tissages 610,000 213,000 575,000 200,000 430,000 150,000 475,000 165,000 500,000 150,000 625,000 125,000 75,000 700,000 175,000 Tỷ lệ Giá (Franc Pháp) Giá hầu hết Lille đối thủ Tissages 20 20 20 20 15 15 15 15 15 20 15 20 15 20 15 15 (%) 34.92 34.78 34.88 34.74 30.00 20.00 10.71 25.00 Hạng mục 345 không tiêu thụ thấp 75,000 mét dù giá 20FF, vào H2 ta thấy mức sản lượng thấp 75,000 mét có tổng chi phí 19.80 mức sản lượng 175,000 mét tổng chi chi phí 15.41 Vậy bán với giá 15FF mức sản lượng tối thiểu sản lượng ước tính bị lỗ (chi phí sản xuất mức sản lượng 75,000; 100,000; 125,000; 150,000; 175,000; 200,000 có mức chí phí lớn 15FF/1 sản phẩm) Ta có: Sản lượng Tổng chi phí/mét Giá bán/m Lãi (+), lỗ (-) Tổng lãi (+), Lỗ (-) 75,000 19.80 20 0.2 FF/mét +15.000 175,000 15.41 15 - 0.41 - 71.750 Tính toán theo yếu tố chi phí theo mức sản lượng ta có: 75,000 100,000 125,000 150,000 175,000 200,000 Chi phí biến đổi 6.80 6.66 6.49 6.39 6.49 6.70 KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Nhân công trực tiếp Nguyên vật liệu Phế liệu Chi phí phận Trực tiếp Chi phí cố định Chi phí phận Gián tiếp Chi phí sản xuất chung Chi phí bán hàng & Qlý Tổng cộng chi phí đ/vị Giá bán Doanh thu Chi phí cố định bù đắp cho toàn c.ty CP biến đổi Tổng chi phí Lợi nhuận Giá trị tài thu bù đắp cho toàn Cty: Lãi góp = DT – CPBĐ Tỷ lệ lãi góp 4.00 2.00 0.20 3.90 2.00 0.20 3.80 2.00 0.19 3.70 2.00 0.19 3.80 2.00 0.19 4.00 2.00 0.20 0.60 0.56 0.50 0.50 0.50 0.50 13.00 11.21 10.06 9.29 8.92 8.81 4.00 1.20 7.80 19.80 3.00 1.17 7.04 17.87 2.40 1.14 6.52 16.55 2.00 1.11 6.18 15.68 1.71 1.14 6.07 15.41 1.50 1.20 6.11 15.51 20.00 1,500,00 15.00 2,625,000 1,561,00 1,135,75 975,000 510,000 1,485,00 15,000 2,696,750 -71,750 1,489,25 1,489,25 57 990,000 990,000 66 Do không xét đến yếu tố giữ thị phần yếu tố khác, mức tiêu thụ dự kiến năm 2004 Lille 175.000 mét mức giá bán 15FF công ty chịu lỗ (0.41 FF/mét) tổng lỗ (71.750) đơn vị, Vậy Công ty không nên giảm giá bán xuống 15FF Câu 2: Nếu phận sản xuất hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận bạn nhà quản lý phận đó, liệu việc hạ giá có mang lại lợi tài cho bạn không? Năm 2002, 2003 Công ty nâng giá từ 15FF lên 20FF để lợi nhuận hạng mục với hạng mục sản phẩm khác, nhiên rõ ràng việc nâng giá làm sụt giảm sản lượng tiêu thụ Công ty, thời điểm mức giá bán 15FF tình hình tài Công ty tốt, chứng tỏ thời điểm 2002-2003 hạng mục 345 bán mức giá lỗ tình hình tài công ty tốt, KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Hạng mục 345 sản phẩm chủ yếu trung tâm lợi nhuận Công ty giai đoạn 2002-2003 Năm 2004 hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận, việc giảm giá bán làm giảm lợi nhuận đáng kể Công ty Việc giảm giá bán đồng nghĩa tăng thị phần tiêu thụ song sản phẩm gia tăng lợi nhuận chủ yếu Công ty nên công ty gặp bất lợi tài (không mang lại lợi tài cho thân) Theo số liệu bảng 1, ta thấy rõ ràng việc hạ giá hoàn toàn không mang lại lợi tài với mức giá 15FF công ty hoàn toàn lãi Với mức giá đó, tỷ lệ lãi góp 57% kết cuối bị lỗ nặng chi phí cố định lớn Nghĩa hạng mục 345 phải gánh hộ CPCĐ thay cho hạng mục khác nhiều Điều không hợp lý hạng mục sản phẩm coi trung tâm lợi nhuận công ty Trong với mức giá 20FF, công ty có lãi mà tỷ lệ lãi góp lên tới 66% Vì với vai trò quản lý phận, thấy việc hạ giá sản phẩm hoàn toàn lợi tài Câu 3: Liệu có khả đối thủ nâng giá bán Lille Tissages trì mức giá 20FF? Nếu có, bạn đưa yếu tố vào phân tích bạn nào? Công ty Lille Công ty lớn phân khúc thị trường ngành dệt may, việc Lille thay đổi giá tác động lớn đến thị trường Do sản phẩm Lille khách hàng tin tưởng sản phẩm cao cấp hẳn sản phẩm khác nên Giám đốc kinh doanh chắn 75.000 mét tiêu thụ mức giá 20FF, năm tổng số mét tiêu thụ là: 25% sản lượng toàn ngành: 175.000 mét Ta thấy thị phần Lille Tissages 34% giá bán Lille Tissages đối thủ ngang dù mức giá cao hay thấp Việc nâng giá bán năm 2002 làm giảm thị phần Lille Tissages xuống 30% 20% năm Nếu năm 2004 Lille Tissages giữ nguyên giá bán đối thủ nâng giá bán ngang lên 20FF khả thị phần Lille Tissages tăng lên trước (30 30%) Nếu đối thủ không nâng giá bán theo đà suy giảm, thị phần Lille Tissage giảm xuống đến mức 10,71% Tại mức giá 15FF công ty đối thủ gặp bất lợi tài chính, nguyên nhân giá thành sản xuất cao giá bán Giá bán đối thủ cạnh tranh định thông báo cho khách hàng sau Lille công bố giá trước Các công ty đối thủ bị động giá Vì đối thủ nâng giá bán Tuy nhiên, mức nâng giá bán xem xét khoảng từ 15 đến 20FF Câu 4: Ở mức giá 15FF, liệu Lille có đạt lợi nhuận từ Hạng mục 345 không? Bạn xác định điều nào? KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Tại mức giá 15FF, ước tính bán 175.000m sản phẩm Lợi nhuận tính theo công thức: Lợi nhuận = Doanh thu – (Chi phí cố định + Chi phí biến đổi) Ta có kết sau: Số lượng (m) 175,000 Giá bán (FF) 15.00 Doanh thu bán hàng 2,625,000 Chi phí biến đổi 6.49 1,135,750 Chi phí cố định 8.92 1,561,000 Lợi nhuận (FF) -0.41 -71,750 Như vậy, mức giá 15FF cho mét sản phẩm, phận Hạng mục 345 Lille Tissages bị lỗ 71,750FF ...KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Nhân công trực tiếp Nguyên vật liệu Phế liệu Chi phí phận Trực tiếp Chi phí cố định Chi... định điều nào? KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Tại mức giá 15FF, ước tính bán 175.000m sản phẩm Lợi nhuận tính theo công thức: Lợi nhuận = Doanh thu – (Chi phí cố định + Chi phí biến đổi) Ta có kết sau: Số lượng... tốt, chứng tỏ thời điểm 2002-2003 hạng mục 345 bán mức giá lỗ tình hình tài công ty tốt, KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Hạng mục 345 sản phẩm chủ yếu trung tâm lợi nhuận Công ty giai đoạn 2002-2003 Năm 2004