Bài tập hết môn kinh tế quản lý (147)

BÀI TẬP CÁ NHÂN MÔN KINH TẾ QUẢN LÝ Học viên: Hồ Đức Tuấn Lớp: gamba.V0210 ĐỀ BÀI: Mục tiêu doanh nghiệp làm để đạt mục tiêu đề ra? GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP: CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ Công ty cổ phần Sông Đà đơn vị trực thuộc Tập đoàn Sông Đà, doanh nghiệp cổ phần chuyển đổi từ doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước chuyển đổi theo Quyết định 1720/QĐ-BXD ngày 04/11/2004 Tiền thân Công ty cổ phần Sông Đà với tên gọi ban đầu Công ty Xây dựng thuỷ điện Vĩnh Sơn trực thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Đà có nhiệm vụ xây dựng thuỷ điện Vĩnh Sơn - Huyện Vĩnh Thạnh - Tỉnh Bình Định thành lập từ tháng 03/1990 theo Quyết định số 79/BXD-TCTL Bộ trưởng Bộ Xây dựng thành lập lại theo Quyết định 134A/BXD-TCTL ngày 26/03/1993 Bộ trưởng Bộ Xây dựng Hơn 20 năm xây dựng trưởng thành, công ty phát triển nhiều mặt từ quy mô, chức năng, cấu nghành nghề, giá trị sản xuất kinh doanh năm sau cao năm trước Trong lĩnh vực xây dựng thuỷ điện Công ty tham gia hầu hết công trình thuỷ điện lớn đất nước ; thuỷ điện Vĩnh Sơn, Ialy, Sesan3, Tuyên Quang, Sơn La lĩnh vực thuỷ điện Công ty tham gia xây dựng công trình Công nghiệp Nhà máy Xi măng Diêu Trì, Xi măng Sông Đà – Ialy Đến công ty có đội ngũ cán kỹ thuật, công nhân có tay nghề giỏi, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001-2000 để thực công trình trọng điểm đại Việt Nam nói chung công trình quốc tế nói riêng Công ty cổ phần Sông Đà có tên gọi vốn điều lệ sau : Tên công ty tiếng Việt : CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ Tên công ty tiếng Anh : SONGDA No5 JOINT STOCKS COMPANY Tên viết tắt : SONGDA.No5.JSC Công ty cổ phần Sông Đà có chức nhiệm vụ : Xây dựng công trình Công nghiệp; Xây dựng công trình dân dụng; Xử lý công trình phương pháp khoan phun, khoan phụt; Thi công phương pháp khoan, nổ mìn; Xây dựng công trình ngầm đất, nước; Xây dựng công trình giao thông Khai thác, sản xuất, kinh doanh: Điện; vật liệu, vật tư xây dựng; cấu kiện bê tông; cấu kiện kim loại; phụ tùng xe máy thiết bị; phụ kiện xây dựng; Đầu tư, xây dựng, lắp đặt vận hành nhà máy thuỷ điện vừa nhỏ Mua, bán,nhập khẩu: Vật tư, phụ tùng, thiết bị, xe máy thi công 10 Đầu tư tài vào Công ty con, Công ty liên kết 11 Ủy thác đầu tư tổ chức cá nhân 12 Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, sử dụng thuê Qua chức nhiệm vụ mà công ty có Công ty đặt mục tiêu đề : Tạo giá trị tối đa cho cổ đông Duy trì niềm tin lợi ích lâu dài cho khách hàng đối tác Đặt chất lượng công trình sản phẩm lên hàng đầu Tạo môi trường động lực làm việc tối đa cho người lao động Gia tăng hội hợp tác đầu tư mở rộng thị trường Đổi công nghệ sản xuất thường xuyên Luôn hướng tới mô hình kỹ quản trị chuyên nghiệp, công khai minh bạch Với mục tiêu trên, mục tiêu quan trọng hình thành, bền vững phát triển công ty cổ phần Sông Đà Tuy nhiên viết có hạn nên sâu phân tích nhiệm vụ 1,3 nhiệm vụ Hiện nay, Doanh nghiệp Việt Nam nói chung Công ty cổ phần Sông Đà - Tập đoàn Sông Đà nói riêng chưa thoát khỏi tình trạng môi trường làm việc có nhiều bất cập, bị ảnh hưởng lâu dài kinh tế bao cấp, chế xin cho, chưa có quan điểm nhận thức đắn chiến lược cạnh tranh hợp tác lâu dài, tượng manh mún, nhỏ lẻ, ngắn hạn, chưa đại hoá khâu sản xuất Để hạn chế tồn chung mà doanh nghiệp Việt Nam vấp phải, Công ty cổ phần Sông Đà 5-Tập đoàn Sông Đà năm qua có bước đắn việc tạo giá trị lớn cho cổ đông Muốn tạo giá trị lớn cho cổ đông cổ đông phải biết đặt chất lượng công trình sản phẩm lên hàng đầu nhằm thu hút hội hợp tác đầu tư mở rộng thị trường Đó mục tiêu đan xen lẫn nhau, tách rời Muốn làm tốt mục tiêu Công ty cổ phần Sông Đà có giải pháp cụ thể : - Công ty áp dụng trì mô hình quản lý chất lượng theo hệ thống ISO 9001-2000 cách có hiệu lực hiệu sở có tham gia người - Phát triển chiến lược đào tạo lại đội ngũ cán quản lý để họ không ngừng nâng cao trình độ lực người - Xác định mục tiêu lâu dài Công ty không hoạt động trong nghành xây dựng thuỷ điện mà phải mở rộng sang nghành nghề khác : Khai thác mỏ đất, đá, quặng loại, sở hạ tầng giao thông Để mở rộng hoạt động thị trường khu vực ASEAN quốc tế việc xây dựng phát triển sở văn hoá doanh nghiệp nhu cầu cấp bách cần thiết - Xây dựng quan điểm khách hàng hết, để có khách hàng đối tác chiến lược khách hàng tiềm thi việc xây dựng yếu tố người lĩnh phong cách lãnh đạo, phong cách quản lý Công ty phải trì hệ thống quản lý chất lượng theo hệ thống ISO 9001-2000 cách thường xuyên có hiệu Công ty lấy hiệu kinh tế xã hội, chất lượng sản phẩm thước đo chủ yếu cho phát triển bền vững mong muốn đối tác tin cậy lĩnh vực hoạt động Đến Công ty cổ phần Sông Đà trở thành doanh nghiệp mạnh sản xuất kinh doanh xây lắp đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu, lấy hiệu kinh tế xã hội thước đo phát triển bền vững mong muốn đối tác tin cậy lĩnh vực hoạt động với tất bạn hàng nước - Xây dựng quan điểm hướng tới thị trường, thị trường gồm nhiều yếu tố cấu thành giá thành, chất lượng sản phẩm, khả tiêu thụ, dịch vụ sau bán hàng tất phải hướng tới việc tăng cường sức cạnh tranh để Công ty có thị phần ảnh hưởng thị trường - Công ty phải xác định việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp nhiệm vụ trọng tâm, lâu dài Phát triển bền vững yếu tố người bên doanh nghiệp Ngoài ra, Công ty phải có chiến lược hàng năm cho việc nâng cao hình ảnh uy tín Công ty hoạt động nhân đạo, hoạt động công ích Trong lĩnh vực xây lắp, Công ty coi trọng ứng dụng tiến kỹ thuật, công nghệ mới, tăng cường hợp tác với tổ chức nước đầu tư trang thiết bị thi công sản xuất vật liệu tiên tiến Công ty vươn lên chiếm lĩnh thị trường công nghệ thi công bê tông đập mặt, công nghệ thi công bê tông đầm lăn theo tiêu chuẩn, công nghệ khoan nổ mìn …… Việc áp dụng công nghệ để tăng hàm lượng trí tuệ sản phẩm, đảm bảo tiến độ, chất lượng, an toàn lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm… góp phần hoàn thành nhiệm vụ, nâng cao hiệu quả, uy tín Nhà thầu Sông Đà xây lắp Với mục tiêu đề công ty cổ phần Sông Đà đạt kết cáo nghành nghề kinh doanh Xứng tầm với công ty Sông Đà trực thuộc tập đoàn Sông Đà Viêt Nam ... phong cách lãnh đạo, phong cách quản lý Công ty phải trì hệ thống quản lý chất lượng theo hệ thống ISO 9001-2000 cách thường xuyên có hiệu Công ty lấy hiệu kinh tế xã hội, chất lượng sản phẩm... Công ty áp dụng trì mô hình quản lý chất lượng theo hệ thống ISO 9001-2000 cách có hiệu lực hiệu sở có tham gia người - Phát triển chiến lược đào tạo lại đội ngũ cán quản lý để họ không ngừng nâng... công nhân có tay nghề giỏi, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001-2000 để thực công trình trọng điểm đại Việt Nam nói chung công trình quốc tế nói riêng Công ty cổ phần Sông Đà có tên