Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 12 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
12
Dung lượng
188 KB
Nội dung
BÀITẬP HẾT MÔN KINHTẾ HỌC QUẢNLÝ Họ tên: Vũ Hoàng Phương Lớp: GaMBA01.N05 ĐỀ BÀIBàitập số 1: Hàm sản xuất phương trình, bảng đồ thị minh hoạ mức sản lượng tối đa hãng sản xuất từ tập hợp khác yếu tốt đầu vào thời gian định Bảng ví dụ hàm sản xuất với hai yếu tố đầu vào vốn (K) lao động (L) Vốn (K) Sản lượng 10 24 31 36 40 39 12 28 36 40 42 40 12 28 36 40 40 36 10 23 33 36 36 33 18 28 30 30 28 12 14 14 12 Lao động (L) a Hãy cho biết hàm sản xuất cho biết hiệu suất tăng dần, giảm dần hay không đổi theo quy mô hãng tăng lượng đầu vào từ (2L, 2K) lên (4L,4K); Từ (2L, 4K) lên (3L, 6K) b Giả sử K=1, tính suất bình quân, suất cận biên hệ số co dãn sản lượng theo lao động, vẽ đồ thị minh hoạ c Hãy giai đoạn khác sản xuất lao động Bàitập số 2: Một số vấn đề đạo đức kinh doanh tổ chức, doanh nghiệp? BÀI LÀM Bài 1: a Khi hãng sử dụng tập hợp (2K, 2L) sản lượng thu 18 Khi hãng sử dụng gấp đôi yếu tố đầu vào (4K, 4L) hãng thu sản lượng 40 Vậy kết luận hàm sản xuất biểu thị hiệu suất tăng dần theo quy mô 40/18 > Tương tự vậy, hãng sử dụng tập hợp (2L, 4K) hãng thu 28 đơn vị sản lượng Khi hãng tăng gấp rưỡi yếu tố đầu vào (3L, 6K) hãng thu 31 sản phẩm Có thể kết luận hàm sản xuất biểu thị hiệu suất giảm dần theo quy mô 31/28 > 1,5 b Khi K=1 ta có bảng số liệu sau: Q 12 14 14 12 Lao động (L) APL 4 3,5 2,8 MPL -2 EL 1,25 0,57 -1 Minh họa số liệu đồ thị ta thu kết đây: Q TP L Q Lao động AP L -2 MP Lao động L c Có giai đoạn khác sản xuất lao động: Giai đoạn tính từ điểm đến thời điểm có AP L cao nhất: Như tập trên, giai đoạn từ L=0 đến L=2,5 Trong khoảng APL tăng dần đạt cực đại Giai đoạn thời điểm tương ứng với APL cực đại đến điểm ứng với MP L=0 Trên đồ thị ta giai đoạn ứng với L từ 2,5 đến L=4,5 Giai đoạn ba giai đoạn MPL nhỏ không Trong tập, L>4,5 Ghi chú: Có khác biệt bảng số hình vẽ tính rời rạc(không liên tục) hàm sản xuất khái niệm cận biên (ví dụ thay đổi từ đến coi 0,5) Bài 2: Trong thời gian qua, vấn đề đạo đức kinh doanh nhiều người quan tâm Chính quan tâm mà xuất hầu hết mặt báo, không báo tạp chí chuyên kinh tế, mà tờ báo xã hội Mặc dù vậy, hiểu đầy đủ vấn đề này, đặc biệt chủ doanh nghiệp Trong khuôn khổ viết xin đưa số vấn đề liên quan đến đạo đức kinh doanh tổ chức, doanh nghiệp Khái niệm đạo đức kinh doanh Đạo đức kinh doanh tập hợp nguyên tắc, chuẩn mực có tác dụng điều chỉnh, đánh giá, hướng dẫn kiểm soát hành vi chủ thể kinh doanh Đạo đức kinh doanh đạo đức vận dụng vào hoạt động kinh doanh Đạo đức kinh doanh dạng đạo đức nghề nghiệp: Đạo đức kinh doanh có tính đặc thù hoạt động kinh doanh - kinh doanh hoạt động gắn liền với lợi ích kinhtế Do khía cạnh thể ứng xử đạo đức không hoàn toàn giống hoạt động khác: Tính thực dụng, coi trọng hiệu kinhtế đức tính tốt giới kinh doanh áp dụng sang lĩnh vực khác giáo dục, y tế sang quan hệ xã hội khác vợ chồng, cha mẹ, lại thói xấu bị xã hội phê phán Song cần lưu ý đạo đức kinh doanh phải chịu chi phối hệ giá trị chuẩn mực đạo đức xã hội chung Các nguyên tắc chuẩn mực đạo đức kinh doanh Một là, tính trung thực: Không dùng thủ đoạn gian dối, xảo trá để kiếm lời Giữ lời hứa, giữ chữ tín kinh doanh, quán nói làm; trung thực chấp hành luật pháp nhà nước, không làm ăn phi pháp trốn thuế, lậu thuế, không sản xuất buôn bán mặt hàng quốc cấm thực dịch vụ có hại cho phong mỹ tục, trung thực giao tiếp với bạn hàng (giao dịch, đàm phán, ký kết) người tiêu dùng; không làm hàng giả, khuyến mại giả, quảng cáo sai thật, sử dụng trái phép nhãn hiệu tiếng, vi phạm quyền, phá giá theo lối ăn cướp, trung thực với than, không hối lộ, tham ô, thụt két Hai là, tôn trọng người: Đối với người cộng quyền, tôn trọng phẩm giá, quyền lợi đáng, tôn trọng hạnh phúc, tôn trọng tiềm phát triển nhân viên, quan tâm mức, tôn trọng quyền tự quyền hạn hợp pháp khác Đối với khách hàng: tôn trọng nhu cầu, sở thích tâm lý khách hàng Đối với đối thủ cạnh tranh, tôn trọng lợi ích đối thủ Ba là, gắn lợi ích doanh nghiệp với lợi ích khách hàng xã hội, coi trọng hiệu gắn với trách nhiệm xã hội Bốn là, bí mật trung thành với trách nhiệm đặc biệt Vai trò đạo đức kinh doanh quản trị doanh nghiệp Lợi nhuận yếu tố cần thiết cho tồn doanh nghiệp sở đánh giá khả trì hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên, người quảnlý doanh nghiệp hiểu sai chất lợi nhuận coi mục tiêu hoạt động kinh doanh tồn doanh nghiệp bị đe doạ Tầm quan trọng đạo đức kinh doanh tổ chức vấn đề gây tranh cãi với nhiều quan điểm khác Nhiều giám đốc doanh nghiệp coi chương trình đạo đức hoạt động xa xỉ, mang lại lợi ích cho xã hội doanh nghiệp Vai trò quan tâm đến đạo đức mối quan hệ kinh doanh tiếp tục bị hiểu lầm Chúng ta xem xét nội dung vai trò đạo đức kinh doanh hoạt động quản trị doanh nghiệp Thứ nhất, Đạo đức kinh doanh góp phần điều chỉnh hành vi chủ thể kinh doanh Đạo đức kinh doanh bổ sung kết hợp với pháp luật điều chỉnh hành vi kinh doanh theo khuôn khổ pháp luật quỹ đạo chuẩn mực đạo đức xã hội Không pháp luật nào, dù hoàn thiện đến đâu chuẩn mực cho hành vi đạo đức kinh doanh Nó thay vai trò đạo đức kinh doanh việc khuyến khích người làm việc thiện, tác động vào lương tâm doanh nhân Bởi phạm vi ảnh hưởng đạo đức rộng pháp luật, bao quát lĩnh vực giới tinh thần, pháp luật điều chỉnh hành vi liên quan đến chế độ nhà nước, chế độ xã hội Mặt khác, pháp luật đầy đủ chặt chẽ thi hành nghiêm chỉnh đạo đức đề cao, hạn chế kiếm lợi phi pháp Tham nhũng, buôn lậu, trốn thuế, gian lận thương mại bị phát bị pháp luật điều chỉnh, lúc "hiện tượng kiện tụng buộc người ta phải cư xử có đạo đức" Sự tồn vong doanh nghiệp không chất lượng thân sản phẩm dịch vụ cung ứng mà chủ yếu phong cách kinh doanh doanh nghiệp Hành vi kinh doanh thể tư cách doanh nghiệp tư cách tác động trực tiếp đến thành bại tổ chức Đạo đức kinh doanh, chiều hướng ấy, trở thành nhân tố chiến lược việc phát triển doanh nghiệp Chẳng phải vô cớ mà có câu ngạn ngữ lưu truyền giới doanh nghiệp nước phát triển: “gieo tư tưởng gặt hành vi, gieo hành vi gặt thói quen, gieo thói quen gặt tư cách, gieo tư cách gặt số phận” Thứ hai, Đạo đức kinh doanh góp phần vào chất lượng doanh nghiệp Phần thưởng cho công ty có quan tâm đến đạo đức nhân viên, khách hàng công luận công nhận có đạo đức Phần thưởng cho trách nhiệm đạo đức trách nhiệm xã hội tình kinh doanh bao gồm hiệu hoạt động hàng ngày tăng cao, tận tâm nhân viên, chất lượng sản phẩm cải thiện, đưa sách đắn hơn, trung thành khách hàng lợi ích kinhtế lớn Các tổ chức phát triển môi trường trung thực công gây dựng nguồn lực đáng quý mở rộng cánh cửa dẫn đến thành công Các tổ chức xem có đạo đức thường có tảng khách hàng trung thành đội ngũ nhân viên vững mạnh, tinn tưởng phụ thuộc lẫn mối quan hệ Nếu nhân viên hài lòng khách hàng hài lòng; khách hàng hài lòng nhà đầu tư hài lòng Các khách hàng có xu hường thích mua hàng công ty liêm hơn, đặc biệt giá công ty với giá công ty đối thủ Khi nhân viên cho tổ chức có môi trường đạo đức, họ tận tâm hài lòng với công việc Các công ty cung ứng thường muốn làm ăn lâu dài với công ty mà họ tin tưởng để qua hợp tác họ xoá bỏ không hiệu quả, chi phí nguy để làm hài lòng khách hàng Các nhà đầu tư quan tâm đến vấn đề đạo đức, trách nhiệm xã hội uy tín công ty mà họ đầu tư công ty quản lí tài sản giúp nhà đầu tư mua cổ phiếu công ty có đạo đức Các nhà đầu tư nhận rằng, môi trường đạo đức tảng cho hiệu quả, suất lợi nhuận Mặt khác, nhà đầu tư biết hình phạt hay công luận tiêu cực làm giảm giá cổ phiếu, giảm trung thành khách hàng đe doạ hình ảnh lâu dài công ty Các vấn đề pháp lí công luận tiêu cực có tác động xấu tới thành công công ty Sự lãnh đạo mang lại giá trị tổ chức mạng lưới xã hội ủng hộ hành vi đạo đức Các nhà lãnh đạo nhận thức chất mối quan hệ kinh doanh, vấn đề mâu thuẫn tiềm ẩn, tìm biện pháp quảnlý khắc phục trở ngại dẫn đến bất đồng, tạo dựng bầu không khí làm việc thuận lợi cho người hoà đồng, tìm hướng chung tạo sức mạnh tổng hợp đồng thuận, đóng góp cho phát triển tổ chức Sự lãnh đạo trọng vào việc xây dựng giá trị đạo đức tổ chức vững mạnh cho nhân viên tạo đồng thuận chuẩn tắc đạo đức đặc điểm mối quan hệ chung Các lãnh đạo địa vị CEO tổ chức đóng vai trò chủ chốt việc truyền bá tiêu chuẩn đạo đức, chuẩn tắc quy định đạo đức nghề nghiệp Sự cần thiết có lãnh đạo có đạo đức để cung cấp cấu cho giá trị tổ chức ngăn cản hành vi vô đạo đức Các nhà lãnh đạo cung cấp cấu cách thiết lập chương trình đào tạo đạo đức thức không thức, hường dẫn khác, giúp nhân viên phải lưu tâm đến khía cạnh đạo đức trình đưa định Nhận thức nhân viên công ty có môi trường đạo đức mang lại kết tốt đẹp hoạt động tổ chức Xét khía cạnh suất làm việc theo nhóm, nhân viên phòng ban khác phòng ban cần thiết có chung nhìn tin tưởng Mức độ tin tưởng cao có ảnh hưởng lớn lên mối quan hệ nội phòng ban hay nhóm làm việc, tin tưởng nhân tố quan trọng mối quan hệ phòng ban tổ chức Trong môi trường làm việc này, nhân viên mong muốn đồng nghiệp cấp đối xử với với tôn trọng quan tâm sâu sắc Các mối quan hệ có lòng tin tổ chức giám đốc cấp họ ban quản lí cấp cao góp phần vào hiệu trình đưa định Hầu hết công ty đáng ngưỡng mộ giới trọng vào phương pháp làm việc theo nhóm, quan tâm nhiều đến khách hàng, đề cao việc đổi xử công với nhân viên thưởng cho thành tích tốt Thứ ba, Đạo đức kinh doanh góp phần vào cam kết tận tâm nhân viên Sự tận tâm nhân viên xuất phát từ việc nhân viên tin tương lai họ gắn liền với tương lai doanh nghiệp họ sẵn sàng hy sinh cá nhân tổ chức Doanh nghiệp quan tâm đến nhân viên nhân viên tận tâm với doanh nghiệp nhiêu Các vấn đề có ảnh hưởng đến phát triển môi trường đạo đức cho nhân viên bao gồm môi trường lao động an toàn, thù lao thích đáng thực đầy đủ trách nhiệm ghi hợp đồng với tất nhân viên Các chương trình cải thiện môi trường đạo đức chương trình chia/bán cổ phần cho nhân viên Các hoạt động từ thiện trợ giúp cộng đồng không tạo suy nghĩ tích cực nhân viên thân họ doanh nghiệp mà tạo trung thành nhân viên doanh nghiệp Sự cam kết làm điều thiện tôn trọng nhân viên thường tăng trung thành nhân viên tổ chức ủng hộ họ với mục tiêu tổ chức Các nhân viên dành hầu hết thời gian họ nơi làm việc không chây ì, làm cho xong công việc mà nhiệt huyết làm việc "qua ngày đoạn tháng', không tận tâm mục tiêu đề tổ chức họ cảm thấy không đối xử công Môi trường đạo đức tổ chức quan trọng nhân viên Đa số nhân viên tin rằng, hình ảnh công ty cộng đồng vô quan trọng, nhân viên thấy công ty tham gia tích cực vào công tác cộng đồng cảm thấy trung thành với cấp cảm thấy tích cực thân họ Khi nhân viên cảm thấy môi trường đạo đức tổ chức có tiến bộ, họ tận tâm để đạt tiêu chuẩn đạo đức cao hoạt động hàng ngày Các nhân viên sẵn lòng thảo luận vấn đề đạo đức ủng hộ ý kiến nâng cao chất lượng công ty công ty cam kết thực quy định đạo đức Thực chất người làm việc môi trường đạo đức tin họ phải tôn trọng tất đối tác kinh doanh mình, không kể đối tác bên hay bên công ty Họ cần phải cung cấp giá trị tốt cho tất khách hàng cổ đông Cam kết nhân viên chất lượng công ty có tác động tích cực đến vị cạnh tranh công ty nên môi trường làm việc có đạo đức có tác dụng tích cực đến điểm mấu chốt tài Bởi chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng tác động đến hài lòng khách hàng, nên cải thiện dịch vụ phục vụ khách hàng có tác động trực tiếp lên hình ảnh công ty, khả thu hút khách hàng công ty Thứ tư, Đạo đức kinh doanh góp phần làm hài lòng khách hàng Các nghiên cứu kinh nghiệm thời nhiều quốc gia cho thấy mối quan hệ chặt chẽ hành vi có đạo đức hài lòng khách hàng Các hành vi vô đạo đức làm giảm lòng trung thành khách hàng khách hàng chuyển sang mua hàng thương hiệu khác, ngược lại hành vi đạo đức lôi khách hàng đến với sản phẩm công ty Các khách hàng thích mua sản phẩm công ty có danh tiếng tốt, quan tâm đến khách hàng xã hội Khách hàng nói họ ưu tiên thương hiệu làm điều thiện giá chất lượng thương hiệu Các công ty có đạo đức đối xử với khách hàng công liên tục cải tiến chất lượng sản phẩm cung cấp cho khách hàng thông tin dễ tiếp cận dễ hiểu, có lợi cạnh tranh tốt dành nhiều lợi nhuận Điểm mấu chốt chi phí để phát triển môi trường đạo đức có phần thưởng trung thành khách hàng ngày tăng Đối với doanh nghiệp thành công nhất, thu lợi nhuận lâu dài việc phát triển mối quan hệ tôn trọng lẫn hợp tác với khách hàng chìa khoá mở cánh cửa thành công Bằng việc trọng vào hài long khách hàng, doanh nghiệp tiếp tục làm cho phụ thuộc khách hàng vào công ty ngày sâu sắc hơn, niềm tin khách hàng tăng lên doanh nghiệp có tầm hiểu biết sâu việc làm phục vụ khách hàng để phát triển mối quan hệ Các doanh nghiệp thành công mang lại cho khách hàng hội góp ý kiến phản hồi, cho phép khách hàng tham gia vào trình giải rắc rối Một khách hàng cảm thấy vừa lòng quay lại khách hàng không vừa ý nói cho 10 người khác việc họ không hài lòng với công ty bảo bạn bè họ tẩy chay công ty Các khách hàng đối tượng dễ bị tổn thương việc khai thác hoạt động công ty không tôn trọng quyền người Sự công dịch vụ quan điểm khách hàng mức độ công hành vi công ty Bởi vậy, nghe thông tin tăng giá dịch vụ thêm không bảo hành khách hàng phản ứng tiêu cực bất công Phản ứng khách hàng bất công - ví dụ phàn nàn từ chối không mua bán với doanh nghiệp - thúc đẩy nhu cầu trừng phạt mong muốn hạn chế bất công tương lai Nếu khách hàng phải mua mặt hàng đắt hẳn cảm giác không công tăng lên bùng nổ thành giận Một môi trường đạo đức vững mạnh thường trọng vào giá trị cốt lõi đặt lợi ích khách hàng lên hết Đặt lợi ích khách hàng lên hết nghĩa phớt lờ lợi ích nhân viên, nhà đầu tư, cộng đồng địa phương Tuy nhiên, môi trường đạo đức trọng đến khách hàng kết hợp lợi ích tất cổ đông định hoạt động Những nhân viên làm việc môi trường đạo đức ủng hộ đóng góp vào hiểu biết yêu cầu mối quan tâm khách hàng Các hành động đạo đức hướng tới khách hàng xây dựng vị cạnh tranh vững mạnh, có tác dụng tích cực đến thành tích doanh nghiệp công tác đổi sản phẩm Thứ năm, Đạo đức kinh doanh góp phần tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp Theo nghiên cứu tiến hành với 500 tập đoàn lớn Mỹ doanh nghiệp cam kết thực hành vi đạo đức trọng đến việc tuân thủ quy định đạo đức nghề nghiệp thường đạt thành công lớn mặt tài Sự quan tâm đến đạo đức trở thành phận kế hoạch chiến lược doanh nghiệp Đây không chương trình phủ yêu cầu mà đạo đức dần trở thành vấn đề quảnlý nỗ lực để dành lợi cạnh tranh Trách nhiệm công dân doanh nghiệp gần đề cập nhiều có liên hệ tích cực đến lãi đầu tư, tài sản mức tăng doanh thu Trách nhiệm công dân doanh nghiệp đóng góp doanh nghiệp cho xã hội hoạt động kinh doanh mình, đầu tư xã hội, chương trình mang tính nhân văn cam kết doanh nghiệp vào sách công, cách mà doanh nghiệp quảnlý mối quan hệ kinh tế, xã hội, môi trường cách mà doanh nghiệp cam kết với bên liên đới có tác động đến thành công dài hạn doanh nghiệp Một doanh nghiệp trở thành công dân tốt, nuôi dưỡng phát triển môi trường tổ chức có đạo đức kinh doanh lợi nhuận Các doanh nghiệp có nguồn lực lớn thường có phương tiện để thực thi trách nhiệm công dân với việc phục vụ khách hàng, thiết lập lòng tin với cộng đồng Nhiều nghiên cứu tìm mối quan hệ tích cực trách nhiệm công dân với thành tích công dân Các doanh nghiệp tham gia hoạt động sai trái thường phải chịu giảm lãi tài sản doanh nghiệp không phạm lỗi Các nghiên cứu rằng, tác động tiêu cực lên doanh thu không xuất trước năm thứ ba từ sau doanh nghiệp vi phạm lỗi Hai Giáo sư John Kotter James Heskeu Trường Đào tạo quảnlýkinh doanh thuộc Harvard, tác giả sách " Văn hóa công ty số hoạt động hữu ích", phân tích kết khác công ty với truyền thống đạo đức khác Công trình nghiên cứu họ cho thấy, vòng 11 năm, công ty "đạo đức cao" nâng thu nhập lên tới 682% (trong công ty đối thủ thường thường bậc trung chuẩn mực đạo đức đạt 36%) Giá trị cổ phiếu công ty “đạo đức cao" thị trường chứng khoán tăng tới 901% (còn đối thủ "kém tắm" hơn, số 74%) Lãi ròng công ty "đạo đức cao" Mỹ 11 năm tăng tới 756% Như vậy, đầu tư vào sở hạ tầng đạo đức tổ chức mang lại sở cho tất hoạt động kinh doanh quan trọng tổ chức cần thiết để thành công Có nhiều minh chứng cho thấy, việc phát triển chương trình đạo đức có mang lại lợi kinhtế Mặc dù hành vi đạo đức tổ chức quan trọng xét theo quan điểm xã hội quan điểm cá nhân, khía cạnh kinhtế nhân tố quan trọng không Một khó khăn việc dành ủng hộ cho ý tưởng đạo đức tổ chức chi phí cho chương trình đạo đức không tốn mà chẳng mang lại lợi lộc cho tổ chức Chỉ đạo đức không mang lại thành công tài đạo đức giúp hình thành phát triển bền vững văn hóa tổ chức phục vụ cho tất cổ đông Thứ sáu, Đạo đức kinh doanh góp phần vào vững mạnh kinhtề quốc gia Một câu hỏi quan trọng thường nêu liệu hành động đạo đức kinh doanh có tác động đến kinhtế quốc gia hay không Các nhà kinhtế học thường đặt câu hỏi số kinhtế thị trường mang lại suất cao, công dân có mức sống cao, kinhtế khác lại không Các thể chế xã hội, đặc biệt thể chế thúc đẩy tính trung thực, yếu tố vô quan trọng để phát triển phồn vinh kinhtế xã hội Các nước phát triển ngày trở nên giàu có có hệ thống thể chế, bao gồm đạo đức kinh doanh, để khuyến khích suất Trong đó, nước phát triển, hội phát triển kinhtế xã hội bị hạn chế độc quyền, tham nhũng, hạn chế tiến cá nhân phúc lợi xã hội Niềm tin mà cá nhân xác định, có cảm giác chia sẻ với người khác xã hội, mức độ hẹp niềm tin xã hội lòng tin vào mình, rộng thành viên gia đình họ hàng Các quốc gia chế dựa vào niềm tin phát triển môi trường suất cao có hệ thống đạo đức giúp giảm thiểu chi phí giao dịch, làm cạnh tranh trở nên hiệu Trong hệ thống dựa vào thị trường có niềm tin lớn Nhật Bản, Anh Quốc, Canada, Hoa Kỳ, Thuỵ Điển, doanh nghiệp thành công phát triển nhờ có tinh thần hợp tác niềm tin Chúng ta tiến hành so sánh tỷ lệ tham nhũng thể chế xã hội khác Nigêria Nga có tỷ lệ tham nhũng cao Canada Đức có tỷ lệ tham nhũng thấp Ta thấy điểm khác biệt cấp độ vững mạnh ổn định kinhtế nước vấn đề đạo đức Điểm khác biệt vững mạnh ổn định kinhtế nước cho ta minh chứng đạo đức đóng vai trò chủ chốt công phát triển kinhtế Tiến hành kinh doanh theo cách có đạo đức có trách nhiệm tạo niềm tin dẫn tới mối quan hệ giúp tăng cường suất đổi Tóm lại, thấy vai trò quan trọng đạo đức kinh doanh cá nhân, doanh nghiệp xã hội vững mạnh kinhtế quốc gia nói chung Các cổ đông muốn đầu tư vào doanh nghiệp có chương trình đạo đức hiệu quả, quan tâm đến xã hội có danh tiếng tốt Các nhân viên thích làm việc công ty mà họ tin tưởng khách hàng đánh giá cao tính liêm mối quan hệ kinh doanh Môi trường đạo đức tổ chức vững mạnh đem lại niềm tin cho khách hàng nhân viên, tận tâm nhân viên hài lòng khách hàng, mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Tư cách công dân doanh nghiệp có mối quan hệ tích cực với lợi nhuận mang lại khoản đầu tư, tài sản tăng doanh thu doanh nghiệp Đạo đức đặc biệt quan trọng phát triển thịnh vượng quốc gia Đạo đức kinh doanh nên tập thể quan tâm lập kế hoạch chiến lược lĩnh vực kinh doanh khác, sản xuất, tài chính, đào tạo nhân viên mối quan hệ với khách hàng Một minh chứng thực tế đạo đức kinh doanh Việt Nam tham khảo mạng Internet xin phép đưa để ngẫm nghĩ Đó chuyện FPT mua độc quyền phân phối hình ảnh World Cup gây ý dư luận Thoạt đầu tiếng “ồ!” thích thú thấy người khổng lồ VTV bị phá độc quyền nhanh nhạy doanh nghiệp tư nhân Kế đến băn khoăn tiền thuế hóa dân phải trả nhiều Và ý kiến bênh vực cho đạo lýkinh doanh FPT, không phạm luật làm Đạo lýkinh doanh, hiểu lẽ phải thương trường, thuận mua vừa bán, không o ép, không soán đoạt để hưởng lợi Pháp luật cụ thể hóa đạo lýkinh doanh kinh doanh khái niệm khác quan trọng: đạo đức kinh doanh Thử tưởng tượng gặp mùa dịch bệnh, thuốc kháng dịch có nguy khan hiếm, công ty dược tiên liệu việc vội ký hợp đồng độc quyền phân phối dược phẩm kháng dịch Việt Nam, sau đem bán lại cho Bộ Y tế với giá cao hưởng lợi hợp pháp Hành vi thương mại có đạo đức không? Một nhà buôn tiên liệu năm mùa hạn hán, thực phẩm khan hiếm, bỏ tiền thu gom hết thực phẩm để độc quyền bán giá cao hưởng lợi, pháp luật không làm mặt đạo đức cung cách kinh doanh bị xã hội lên án Tuân thủ pháp luật thực thương vụ độc quyền phân phối để hưởng lợi nhuận cao đáng khen hay đáng trách tùy vào mặt hàng mà nhà buôn kiếm lợi Nếu nước hoa Chanel No.5 hay xe Rolls Royce không phàn nàn gì, mặt hàng nhu yếu cần thiết cho người, cho xã hội hành vi độc quyền để hưởng lợi phản cảm Truyền hình World Cup không nhu yếu ăn tinh thần làm say mê, đến mức thiếu, người Việt từ lâu Nhà nước tặng không cho nhân dân Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày trọng vào hoạt động khuếch trương nhãn hiệu để tạo khuôn mặt đẹp cho doanh nghiệp trước cộng đồng FPT thật vụng kiếm lợi cách làm cho khuôn mặt xấu Vụ quyền trò chơi MU cách không lâu FPT hao hao giống câu chuyện quyền World Cup Sau khách hàng say sưa với sản phẩm game đến mức “nghiện” FPT tay mua quyền game MU hưởng lợi Pháp luật không cấm, chí bảo vệ FPT mát hình ảnh đẹp lòng khách hàng nhiều lắm, uổng phí Tiền khách, tiền thuế dân chảy vào túi FPT luật khách hàng, người dân có cảm giác bị bắt chẹt Các doanh nhân người Hoa thương trường Đông Nam Á khuyên “cố gắng kinh doanh để cậy nhờ pháp luật mà làm giàu” Các doanh nghiệp non trẻ Việt Nam vốn không thoát thai từ kinhtế thị trường lành mạnh cần học theo lối suy nghĩ Nhanh nhạy, nắm bắt thời tốt kỹ cần thiết doanh nhân bên cạnh đó, doanh nhân phải có đầu nguội để nhìn xa hơn, với tầm chiến lược, để phát triển lâu dài bền vững Xin kết thúc viết lời cảm ơn sâu sắc đến Thầy giáo – Phó giáo sư Tiến sỹ Vũ Kim Dũng – Khoa Kinhtế học, trường Đại học kinhtế quốc dân Hà Nội hướng dẫn, giúp đỡ suốt trình học tập, nghiên cứu môn Kinhtếquảnlý chương trình đào tạo thạc sỹ Quản trị kinh doanh quốc tế ... – Khoa Kinh tế học, trường Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội hướng dẫn, giúp đỡ suốt trình học tập, nghiên cứu môn Kinh tế quản lý chương trình đào tạo thạc sỹ Quản trị kinh doanh quốc tế ... Đạo đức kinh doanh góp phần vào vững mạnh kinh tề quốc gia Một câu hỏi quan trọng thường nêu liệu hành động đạo đức kinh doanh có tác động đến kinh tế quốc gia hay không Các nhà kinh tế học thường... vững mạnh ổn định kinh tế nước vấn đề đạo đức Điểm khác biệt vững mạnh ổn định kinh tế nước cho ta minh chứng đạo đức đóng vai trò chủ chốt công phát triển kinh tế Tiến hành kinh doanh theo cách