Bài tập cá nhân kinh tế quản lý (232)

Kinh Tế Quản Lý BÀI TẬP CÁ NHÂN KINH TẾ QUẢN LÝ Họ Tên: Lương Trang Nhung Lớp: M0510 Ngày Sinh: 14/03/1987 Bài 1: a/ Tính giá tối ưu lợi nhuận trường hợp: Cung ứng hai loại sản phẩm cho thị trường bao gồm khách hàng với mức giá sẵn sang trả sau: Khách hàng Giá sẵn sàng trả (USD) Sản phẩm Sản phẩm A 10 70 B 40 40 C 70 10 1.Bán riêng rẽ: Chúng ta tiến hành tính lợi nhuận giá tối ưu với sản phẩm trường hợp bán riêng rẽ thu kết sau: Sản phẩm Nếu định giá sản phẩm 10 USD bán cho khách hàng (A, B, C) mức khách hàng A sẵn sang trả cho SP 1, thấp mức giá sẵn sàng trả khách hàng B, C Doanh thu là: x 10 = 30 USD Chi phí là: x 20 = 60 USD Lợi nhuận thu là: 30 - 60 = -30 USD Nếu định giá sản phẩm 40USD bán cho khách hàng (B C) mức khách hàng B sẵn sàng trả cho SP 1, thấp mức giá sẵn sàng trả khách hàng C Doanh thu : x 40 = 80 USD Lương Trang Nhung – M0510 Kinh Tế Quản Lý Chi phí là: x 20 = 40 USD Lợi nhuận thu là: 80 - 20 = 40 USD Nếu định giá sản phẩm 70 USD bán cho khách hàng (C) mức giá khách hành C sẵn sàng trả cho sản phẩm Đặt giá 70 USD cho sản phẩm loại khách hàng A, B khỏi thị trường mức giá cao mức giá sẵn sàng trả cho sản phẩm khách hàng A, B Doanh thu thu là: x 70 = 70 USD Chi phí là: x 20 = 20 USD Lợi nhuận thu là: 70 - 20 = 50 USD Sản phẩm Nếu định giá sản phẩm 10 USD bán cho khách hàng (A,B,C) mức khách hàng C sẵn sang trả cho SP 2, thấp mức giá sẵn sàng trả khách hàng A, B Doanh thu thu x 10 = 30 USD Chi phí là: x 20 = 60 USD Lợi nhuận là: 30 - 60 = -30 USD Nếu định giá sản phẩm 40 USD bán cho khách hàng (A B) mức khách hàng B sẵn sàng trả cho SP 2, thấp mức giá sẵn sàng trả khách hàng A Khi đó, khách hàng C bị loại khỏi thị trường có mức giá sẵn sàng trả cho sản phẩm thấp 40 USD Doanh thu thu x 40 = 80 USD Chi phí là: x 20 = 40 USD Lợi nhuận là: 80 - 20 = 40 USD Nếu định giá sản phẩm 70USD bán cho khách hàng (A) mức giá khách hành A sẵn sàng trả cho sản phẩm Đặt giá 70 USD cho sản phẩm loại khách hàng B, C khỏi thị trường mức giá cao mức giá sẵn sàng trả cho sản phẩm khách hàng B, C Doanh thu thu x 70 = 70 USD Chi phí là: x 20 = 20 USD Lương Trang Nhung – M0510 Kinh Tế Quản Lý Lợi nhuận thu là: 70 - 20 = 50 USD Như vậy, áp dụng chiến lược bán riêng rẽ hai sản phẩm giá tối ưu cho sản phẩm 70 USD, giá tối ưu cho sản phẩm 70 USD, bán cho khách hàng C sản phẩm khách hàng A sản phẩm lại thu lợi nhuận tối đa la 100 USD Nếu áp dụng giá 10 USD cho sản phẩm để phục vụ khách hàng A, B, C phải chịu lỗ 30 USD Chiến lược bán trọn gói: Bán trọn gói có ý nghĩa khách hàng có nhu cầu không đồng không phân biệt giá Vì vậy, cần sử dụng không đồng lợi để đạt lợi nhuận cao Giả sử sản phẩm bán kết hợp với mức khách hàng sẵn sàng trả sau: Khách hàng A sẵn sàng trả cho sản phẩm là: 10 + 70 = 80 USD Khách hàng B sẵn sàng trả cho sản phẩm là: 40 + 40 = 80 USD Khách hàng C sẵn sàng trả cho sản phẩm là: 70 + 10 = 80 USD Như vây, ta định giá trọn gói cho sản phẩm 80 USD bán cho khách hàng A, B, C Tổng doanh thu 240 USD; Lợi nhuận thu 120 USD, lợi nhuận thu cao 20 USD so với chiến lược bán riêng rẽ Rõ ràng việc kết hợp hai sản phẩm để bán trọn gói đưa lại lợi nhuận cao cho nhà cung cấp b/ Chiến lược mang lại lợi nhuận cao nhất? Tại sao? Chúng ta giả sử có hai lựa chọn: bán riêng rẽ bán trọn gói Tuy nhiên, có lựa chon thứ ba, gọi bán trọn gói hỗn hợp Tức ta cung ứng sản phẩm theo hai hình thức: bán riêng rẽ lẫn với bán trọn gói, với giá trọn gói thấp bán riêng rẽ Bán riêng rẽ với giá cho sản phẩm 69,95 USD; giá cho sản phẩm 69,95 USD giá bán trọn gói 80 USD Với giá hỗn hợp bán sản phẩm cho khách hàng C, sản phẩm cho khách hàng A bán trọn gói cho khách hàng B Lợi nhuận thu là: (69,95 - 20) + (69,95 - 20) + (80 - 40) = 139,9 USD Ở đây, gói hỗn hợp chiến lược mang lại lợi nhuận cao nhất, có cầu tương quan ngược hoàn hảo Nguyên nhân sản phẩm, chi phí sản xuất biên vượt giá sẵn sàng trả khách hàng Ví dụ, khách hàng A sẵn sàng trả giá Lương Trang Nhung – M0510 Kinh Tế Quản Lý 70 USD cho sản phẩm 2, với sản phẩm trả giá 10 USD mà Để sản xuất đơn vị sản phẩm chi phí sản xuất cho đơn vị sản phẩm 20 USD nên hãng mong muốn khách hàng A mua sản phẩm không mua trọn gói Để đạt lợi nhuận cao ta cung ứng hàng hóa cho khách hàng C, hàng hóa cho khách hàng A với giá thấp giá sẵn sàng trả khách hàng C, khách hàng A áp dụng bán trọn gói với giá chấp nhận khách hàng B Như vậy, chiến lược chiến lược bán trọn gói hỗn hợp chiến lược mang lại lợi nhuận cao Bài 2: Bảng ma trận lợi ích sau: Hãng A Hãng B H L H 30; 30 50; 35 L 40; 60 20; 20 a, Nếu hai hãng đưa định theo chiến lược cực đại hóa tối thiểu (ít rủi ro nhất), kết nào? Khái niệm cân Nash dựa chủ yếu có tính lí trí cá nhân Sự lựa chọn chiến lược người chơi không phụ thuộc vào tính có lí trí họ mà vào tính hợp lí đối thủ Đây hạn chế Như hãng phải nhìn đối thủ để tối thiểu hoá rủi ro: Trong bảng ma trận lợi ích hai hãng máy tính chiến lược trội cho mình, tồn hai điểm cân ( 40; 60) ( 50; 35) Ta xét điểm cân sau: + Tại điểm ( 40; 60 ) hãng B chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao (H) lợi nhuận hãng B đạt 30 60 Nếu hãng A chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp (L) lợi nhuận B đạt lớn 60 A có lợi nhuận 40, lớn chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao (H) Như vậy, hãng A dự kiến hãng B chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao (H) hãng A chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp (L) để thu 40 chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao để thu 30 Như vậy, kết cục hãng A chọn chiến lược (L) hãng B chọn chiến lược ( H) cân Nash trò chơi Nhưng lưu ý rằng, hãng A phải biết hãng B hiểu Lương Trang Nhung – M0510 Kinh Tế Quản Lý trò chơi người có lý trí Nếu hãng A thận trọng , lo ngại hãng B thông tin đầy đủ lí trí hãng A hệ thống nhanh, chất lượng cao (H) hãng A đảm bảo thu lợi nhuận 30, hãng B thu lợi nhuận 30 Chiến lược gọi chiến lược cực đại tối thiểu cực đại hóa lợi tối thiểu thu + Xét điểm cân ( 50; 35) Nếu hãng B chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp(L) lợi nhuận hãng B đạt 35 20 Nếu hãng A chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao (H) lợi nhuận B đạt lớn 35 hãng A có lợi nhuận 50, lớn chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp (L) Như vậy, hãng A dự kiến hãng B chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp (L) hãng A chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao (H) để thu 50 chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp(L) để thu 20 Như vậy, kết cục hãng A chọn chiến lược (H) hãng B chọn chiến lược ( L) cân Nash trò chơi Nếu hãng A chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp (L) lợi nhuận A giảm xuống 20, hãng B giảm lợi nhuận xuống 20 Chiến lược (L;L) hai hãng chọn đem lại lợi nhuận thấp nhất, nhiên an toàn ổn định Như vậy, Nếu hai hãng chọn chiến lược điểm cân (40; 60) (50;35) hai hãng thu lợi nhuận cao, nhiên hai hãng A, B phải hiểu quy luật trò chơi, có lý trí, nắm bắt đầy đủ thông tin Tuy nhiên, hai hãng có cạnh tranh nên để đảm bảo an toàn thu lợi nhuận chiến lược cho hai hãng chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao (H;H) chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp (L;L) Trong đó, chiến lược tốt nhất, tối ưu cho hai hãng chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao( H;H) thu lợi nhuận cao chọn hệ thống (L;L), chiến lược cực đại hóa tối thiểu hai hãng chọn b Giả sử hai hãng tìm cách tối đa hóa lợi nhuận, hãng A lập kế hoạch trước Cho biết kết Điều xẩy hãng B lập kế hoạch trước + Giả sử hai hãng tìm cách để tối đa hóa lợi nhuận, hãng A lập kế hoạch trước lúc chiến lược hãng A chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao (H) Khi đó, B chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp (L) lợi nhuận hãng A 50, lợi nhuận cao mà hãng A đạt Tuy nhiên, hãng B chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao (H) lợi nhuận hãng A 30 lợi nhuận thấp mà A có Như vậy, lập kế hoạch trước hãng A chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao Lương Trang Nhung – M0510 Kinh Tế Quản Lý + Nếu hãng B lập kế hoạch trước hãng B chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao (H) lúc lợi nhuận hãng B lớn 60 hãng A chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp(L) Tuy nhiên, hãng A chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao (H) để kéo lợi nhuận hãng B giảm nửa 30 Nhưng hãng B chọn chiến lược nhanh, chất lượng cao(H) chiến lược đem lại lợi nhuận cao nhất, chiến lược an toàn, lợi nhuận 30 lợi nhuận thấp mà A có Như vậy, hai hãng lập kế hoạch trước chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao(H) C + Khi hãng A lập kế hoạch trước thông báo hãng B có thay đổi chiến lược để làm lợi cho hai bên Nếu hãng A chọn hệ thống nhanh, chất lượng cao(H) mà hãng B chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp (L) lúc lợi nhuận hãng A tăng 20 hãng B tăng Do để tối đa hoá lợi nhuận biết kế hoạch hãng A hãng B cân nhắc chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp Lúc hãng A phí 15 để tiến hành kế hoạch hãng B không chi phí thêm + Nếu B lập kế hoạch trước mà thông báo đưa hệ thống nhanh, chất lượng cao chắn A chọn hệ thống chậm, chất lượng thấp lợi nhuận thu 40;60 hãng B phí thêm 20 để thực kế hoạch hãng A không cần bỏ thêm chi phí lúc lợi nhuận hãng A thu 40 Như hãng B bỏ chi phí nhiều để lập kế hoạch Như vậy, hai trường hợp hai hãng đưa định dựa định hãng lại để thu lợi nhuận mà tối thiểu hóa chi phí bỏ Bài a, Theo hàm tổng chi phí bao gồm chi phí cố định chi phí biến đổi Doanh nghiệp sử dụng loại yếu tố đầu vào khả biến yếu tố đầu vào cố định Ta có STC (q)= TFC +TVC Từ hàm chi phí ngắn hạn : STC(q) = a + bq a, b số Tổng chi phí cố định (TFC) : a Tổng chi phí biến đổi (TVC) : bq Tổng chi phí trung bình : TAV = STC/q = a/q + b Lương Trang Nhung – M0510 Kinh Tế Quản Lý Chi phí cận biên : MC = ∆STC/∆q = b b, Doanh nghiệp sử dụng L (lao động) yếu tố đầu vào khả biến, giá lao động w (thị trường yếu tố đầu vào thị trường cạnh tranh hoàn hảo) Doanh nghiệp có vốn đầu tư chi phí cố định a, nên hàm sản xuất doanh nghiệp : Q = L.w + a Hàm sản xuất thể tổng sản phẩm sản xuất doanh nghiệp nên tổng sản phẩm doanh nghiệ TP = L.w + a Sản phẩm trung bình : AP = TP/L = w + a/L Sản phẩm cận biên : MP = ∆TP/∆L = w c, Theo lý thuyết chung, sản phẩm cận biên MP biểu % thay đổi đơn vị lao động tổng sản phẩm thay đổi Theo kết phần b ta có MP = w, thị trường yếu tố đầu vào thị trường cạnh tranh hoàn hảo nên w số Hình dáng đường MP lúc tuyến tính nằm ngang đồ thị Mà theo lý thuyết đồ thị MP có hình dáng parabol quay xuống Nên MP theo kết mâu thuẫn với lý thuyết chung Lương Trang Nhung – M0510 ... ngược hoàn hảo Nguyên nhân sản phẩm, chi phí sản xuất biên vượt giá sẵn sàng trả khách hàng Ví dụ, khách hàng A sẵn sàng trả giá Lương Trang Nhung – M0510 Kinh Tế Quản Lý 70 USD cho sản phẩm... chơi Nhưng lưu ý rằng, hãng A phải biết hãng B hiểu Lương Trang Nhung – M0510 Kinh Tế Quản Lý trò chơi người có lý trí Nếu hãng A thận trọng , lo ngại hãng B thông tin đầy đủ lí trí hãng A hệ.. .Kinh Tế Quản Lý Chi phí là: x 20 = 40 USD Lợi nhuận thu là: 80 - 20 = 40 USD Nếu định giá sản phẩm 70