Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 18 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
18
Dung lượng
188,92 KB
Nội dung
Mục lục Giới thiệu CôngtyCổphầnĐầutưAn Phong–Trung tâm thương mại Maximark 1.1 Khái quát CôngtyCổphầnĐầutưAnPhong – Trung tâm thương mại Maximark CôngtyCổphầnĐầuTưAnPhongcôngty tiên phong việc khai thác loại hìnhkinhdoanhhình thức cửa hàng tự (siêu thị) Việt Nam nói chung Tp Hồ Chí Minh nói riêng Trải qua nhiều nămhoạt động, côngty tạo tên tuổi cho thương hiệu Maximark côngty xây dựng hệ thống bao gồm trung tâm thương mại: • • • • • Maximark Ba tháng hai ( Tp.HCM) Maximark Cộng hòa (tại Tp.HCM) Maximark Nha Trang ( Khánh Hòa) Maximark Cam Ranh (thành phố Cam Ranh) Maximark Cần Thơ Côngty nhận thức thay đổi nhu cầu người tiêu dùng, ngày người ta đến siêu thị nhu cầu mua sắm để hưởng dịch vụ khác như: vui chơi, giải trí, ăn uống, làm đẹp … Vì vậy, côngty nghiên cứu tìm hiểu để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, với nỗ lực ban lãnh đạo toàn thể công ty, nguồn vốn côngty gấp 300 lần số vốn điều lệ ban đầu 1.2 Lịch sử hình thành phát triển Hình 1.1: Logo Côngty CPĐT AnPhong trung tâm thương mại Maximark Nguồn: Trang web www.maximark.com.vn CôngtyCổphầnĐầutưAnPhong thành lập theo định số 176/CP – UB UBND Tp.HCM cấp ngày 25/04/1992 có giấy phép kinhdoanh số 406918 Ban đầuCôngty TNHH – DV AnPhong Đến tháng 12/2007 Côngty đổi tên thành CôngtyCổphầnĐầuTưAnPhong Tên doanh nghiệp: CôngtyCổphầnĐầutưAnPhong Tên tiếng Anh: AnPhong Investment Corporation Trụ sở chính: Số 3, đường 3/2, phường 11, quận 10, Tp.Hồ Chí Minh Điện thoại: (84.8) 38342002 Fax: (84.8) 8342001 Email: anphong@maximark.com.vn Người đại diện theo pháp luật: Ông Võ Ngọc Thành – Tổng giám đốc Ngành nghề kinh doanh: Thương mại – dịch vụ Mã số thuế: 0300992066 Năm 1995, CôngtyCổPhầnĐầuTưAnPhong xây dựng Maximark số đường Ba Tháng Hai quận 10, siêu thị khai trương ngày 5/1/1996 với diện tích 5000m2 có không gian thoáng mát, trang thiết bị tiêu chuẩn, hàng hoá phong phú đa dạng thu hút nhiều khách hàng quan tâm nhiều nhà sản xuất nhà phân phối Năm 1998, siêu thị Maximark Nha Trang xây dựng số 66 đường Quang Trung thuộc thành phố biển tỉnh Khánh Hoà với diện tích khoảng 2000 m2 gồm siêu thị tự chọn quầy hàng tổng hợp Hàng hoá đa dạng phong phú đáp ứng nhu cầu mua sắm thành phố biển khách du lịch Cũng năm 2000, Côngty CP ĐT AnPhong mở rộng đầutư Siêu thị 3C, đầutư trở thành Siêu thị Maximark - 3C hay gọi Siêu thị Maximark Ba Tháng Hai, với tổng diện tích 17.000 m trở thành Siêu thị bán lẻ lớn Tp Hồ Chí Minh lúc Trên sở thành đạt được, năm 2001 CôngtyAnPhong xây dựng Maximark Công Hòa khu đất gần 20.000 m Sau năm xây dựng, Siêu thị Maximark Cộng Hòa mở cửa đón tiếp khách hàng vào tháng 02 năm 2002 Với mặt kinhdoanh 20.000 m 2, gồm khu vực tự chọn, quầy hàng tổng hợp, loại hình vui chơi giải trí, nhà hàng, cà phê giải khát, bãi giữ xe xe gắn máy rộng rãi thoải mái, Siêu thị Maximark Cộng Hòa trở thành Siêu thị bán lẻ lớn đạt chuẩn mực Việt Nam lúc Siêu thị Maximark Cộng Hòa có nét bật Nhà Thi Ðấu Ða xây dựng hoàn tất năm 2002, với sức chứa 3.000 chổ ngồi Năm 2006, Siêu thị Maximark Cần Thơ khai trương vào khoảng cuối tháng 4/2006 với diện tích kinhdoanh 15.000m2 Ðây Trung tâm thương mại đại lớn Thành phố Cần Thơ nhằm phục vụ cho nhu cầu mua sắm người dân Tp Cần Thơ , tỉnh lân cận khách du lịch Ngày 5/1/2010, Trung Tâm Thương Mại Maximark Nha Trang khai trương 60 Thái Nguyên, Tp Nha Trang với diện tích kinhdoanh 14.000 m2 , Trung Tâm Thương Mại lớn qui mô tỉnh Miền Trung Tây Nguyên Sau 18 tháng xây dựng cải tạo, ngày 5/4/2010 Trung Tâm Thương Mại Maximark Ba Tháng Hai thức mở cửa, với diện tích kinhdoanh 25.000m2 gồm tầng hầm giữ xe, khu siêu thị tự chọn, mặt hàng thời trang cao cấp, khu ẩm thực, cụm rạp chiếu phim BHD Trung Tâm V-Yoga Ngày 3/4/2011, Trung Tâm Thương Mại Maximark Cam Ranh khai trương 2067 Hùng Vương, Thành phố Cam Ranh, với diện tích kinhdoanh 8000m2 1.3 Chức năng, quyền hạn nhiệm vụ côngty 1.3.1 Chức • Chức côngtykinhdoanh thương mại, bán lẻ hàng tiêu dùng, vải sợi, quần áo may sẵn, hàng kim khí, điện máy, điện tử, thủ công mỹ nghệ, đồ gỗ xây dựng, vật liệu xây dựng • Đại lý ký gửi hàng hóa loại xe cóđộng (xe hơi, xe máy, xe giới) • Kinhdoanh dịch vụ lữ hành, vận chuyển khách du lịch dịch vụ khác như: đặt vé máy bay, đặt phòng khách sạn, cho thuê đồ cưới trang điểm, tráng rọi ảnh màu • Dịch vụ vui chơi giải trí, mua bán lương thực – thực phẩm, hoá mỹ phẩm, hàng bách hoá, đồ chơi, đồ dùng trẻ em, gia đình, trang trí nội thất… • Dịch vụ tin học: sản xuất phần mềm, cài đặt chương trình, lắp đặt hệ thống mạng cục Mua bán sửa chữa máy vi tính, linh kiện • • • • thiết bị ngoại vi Dịch vụ cắt uốn tóc, mua bán bia rượu, thuốc sản xuất nước Cho thuê mặt kinh doanh, vui chơi giải trí, hoạtđộng thể thao Tổ chức biểu diễn nghệ thuật chuyên nghiệp Hoạtđộng sinh hoạt văn hoá (tổ chức họp mặt giao lưu) 1.3.2 Quyền hạn • CôngtyCổPhầnĐầuTưAnPhong đơn vị hoạtđộng độc lập, códấu mã số thuế riêng Cótư cách pháp nhân Côngty quyền mở tài khoản ngân hàng, quyền tự chủ tài chính, tham gia quan hệ tất tổ chức, thành phầnkinh tế nước (theo pháp luật VN) để mở rộng mạng lưới kinhdoanh • Côngty quyền phát hành loại chứng khoán để huy động vốn Trong tương lai phát hành cổ phiếu công chúng niêm yết cổ phiếu thị trường chứng khoán 1.3.3 Nhiệm vụ • Có nhiệm vụ tổ chức cung ứng loại vật tư, hàng hóa, máy móc, thiết bị, hàng tiêu dùng phục vụ nhu cầu sinh hoạt người dân, lưu thông phân phối, khai thác, tiếp nhận loại vật tư, hàng hóa đáp ứng nhu cầu xã hội • Mở rộng mạng lưới kinh doanh, nâng cao doanh số bán, tăng mức lợi nhuận, không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần toàn công nhân viên thực đầy đủ nghĩa vụ, chủ trương sách nhà nước • Tổ chức nghiên cứu, tiếp nhận, nắm bắt nhu cầu, thị hiếu khách hàng mặt kinhdoanhcôngty • Xây dựng tổ chức thực kế hoạch kinhdoanhcông ty, bảo toàn phát triển vốn kinhdoanhcó hiệu quả, góp phần vào phát triển kinh tế đất nước • Đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao lực, trình độ cán công nhân viên côngtyCơ cấu tổ chức tìnhhình sử dụng lao độngCôngtyCổphầnĐầutưAnPhong 2.1 Cơ cấu tổ chức Phòng QCTT: phòng quảng cáo tiếp thị Phòng HCNS: phòng hành nhân Bộ phận quảng cáo tiếp thị Bộ phận quản lí mặt Bộ phận tiếp tân hướng dẫn Bộ phận kho Bộ phận kĩ thuật đông lạnh Bộ phậnđông lạnh Bộ phận bảo vệ Bộ phận bán hàng Bộ phận tiếp nhận 10 Bộ phận tạp vụ 11 Phòngcông nghệ thông tin 12 Bộ phận kế toán Cơ cấu tổ chức quản lí côngty theo mô hình vừa phân tán vừa tập trung Tại trung tâm thương mại có máy hoạtđộng riêng có giám sát côngtyAnPhong Các phận đại diện cho trung tâm thương mại hỗ trợ lẫn Có phòng: phòng quảng cáo tiếp thị, phòng hành nhân sự, phòng kỹ thuật (bao gồm kỹ thuật điện lạnh, phận kỹ thuật vi tính), phòng kế toán (bộ phận kế toán) phòng ban riêng thuộc côngtyAnPhong luôn liên kết với hoạtđộng tất trung tâm thương mại Maximark 2.1.1 Ban giám đốc Gồm tổng giám đốc phó tổng giám đốc người điều hành chịu trách nhiệm cao hoạtđộngkinhdoanh thực kế hoạch côngty kể trước pháp luật Tổng giám đốc trực tiếp đạo phòng ban côngty Phó tổng giám đốc chịu trách nhiệm hoạtđộngkinhdoanhphâncôngphâncông thay mặt tổng giám đốc tổng giám đốc vắng 2.1.2 Phòng quảng cáo – tiếp thị Nghiên cứu thị trường, chủ động tìm nguồn hàng, mở rộng giao dịch phối hợp với phòng ban để xem xét hình thức toán hoạtđộng mua bán nhập khẩu, tổ chức tiếp thị cung cấp thông tin, tham mưu cho ban giám đốc chủ trương sách kinh tế, hiệu tìnhhìnhhoạt động, nhu cầu hàng hóa thị trường Tổ chức thực chương trình khuyến cho hệ thống siêu thị, tổ chức thực chương trình quảng cáo để xây dựng hình ảnh thương hiệu lòng người tiêu dùng Tổ chức chương trình khuyến mãi, mua hàng giảm giá, phiếu bốc thăm trúng thưởng siêu thị Thực chức tư vấn nhu cầu thị trường mặt hàng kinhdoanhcôngty Tiếp nhận ý kiến khách hàng chất lượng hàng hóa, thái độ phục vụ nhân viên công ty, nhằm tìm giải pháp khắc phục chấn chỉnh kịp thời 2.1.3 Phòng hành nhân Tổ chức tuyển dụng, điều chỉnh, lưu trữ, bảo quản quản lý hồ sơ cán công nhân viên Tham mưu cho ban giám đốc xét tuyển dụng, việc, xếp quản lý nhân sự, nghiên cứu xậy dựng cấu tổ chức công ty, xây dựng nội quy, quy chế quản lý lao động Thực số sách tiền lương khen thưởng 2.1.4 Phòng kế toán Kế toán trưởng: chịu trách nhiệm tổ chức máy kế toán, điều hành hoạtđộng kế toán côngty Hướng dẫn chế độ quản lý kinh tế, tái chính, giúp ban giám đốc việc tổ chức kiểm tra, kiểm kê, phân tích hoạtđộngkinh tế, kí duyệt chứng từ kế toá tài liệu liên quan đến toán hợp đồngCó trách nhiệm phâncông trách nhiệm kiểm tra thực kế toán viên Kế toán tổng hợp: kế toán trưởng đôn đốc, giám sát kế toán viên việc thực công việc giao, tập hợp số liệu phát sinh từ siêu thị, hạch toán lên báo biểu kế toán Ngoài có kế toán toán, kế toán tài sản cố định, thủ quỷ Thực vấn đề liên quan đến vốn, tiền, tài sản, hàng hóa, công nợ côngty Thực việc tham mưu quản lý, tác nghiệp hoạtđộngcôngty lĩnh vực thống kê kế toán tài theo quy định pháp luật đạt hiệu kinh tế cao 2.1.5 Phòng kỹ thuật Quản lý hệ thống điện, dây cáp, tổng đài điện thoại Bảo trì, sửa chữa cócố điện siêu thị Mỗi siêu thị cóphận kĩ thuật riêng nhằm giải kịp thời cố kĩ thuật điện hay phòng cháy chữa cháy 1 Tìnhhình sử dụng lao động Bảng 2.2: Cơ cấu lao độngcôngty Nguồn: Phòng Nhân - Côngty CPĐT AnPhong Nhìn chung, tổng số nhân viên côngty khoảng 1000 người Trong đó, Maximark Cộng hòa, Maximark 3/2, Maximark Cần Thơ trung tâm Bộ phận Số lượng Đại học Cao đẳng –THPT Độ tuổi Tiếp tân 30 30 18 – 32 Bán hàng 349 349 18 – 30 Thu ngân 243 243 18 – 25 Kho 128 128 18 – 40 Tạp vụ 78 78 18 – 45 Bảo vệ 50 50 18 – 45 Văn phòng 88 30 58 18 – 45 Đông lạnh 54 54 18 – 40 thương mại khoảng 250 người, Maximark Nha Trang khoảng 150 người Maximark Cam Ranh khoảng 100 người Số lượng nhân viên bán hàng, thu ngân, kho, văn phòng chiếm đa số cấu nhân viên côngty Lĩnh vực kinhdoanhCôngtyCổphầnĐầutưAnPhongCôngtyCổphầnĐầutưAnPhongdoanh nghiệp chuyên bán buôn, bán lẻ hàng hóa, kinhdoanh loại hình thuộc lĩnh vực vui chơi giải trí cho thuê mặt bằng, quầy kệ Côngtyhoạtđộng theo chế thị trường, hình thức sở hữu vốn tư nhân CôngtyAnPhong đơn vị hoạtđộng độc lập, minh bạch báo cáo tài Là cầu nối nhà sản xuất người tiêu dùng, côngtykinhdoanh nhiều mặt hàng phong phú đa dạng thông qua hệ thống trung tâm thương mại Maximark với nhiều hình thức bán hàng bán sỉ, bán lẻ, giftcheque Hiện côngtykinhdoanh 30.000 chủng loại hàng hóa, 80% hàng nội 20% hàng ngoại, tập trung vào nhóm hàng chính: • • • • • Nhóm mặt hàng đồ dùng gia đình Nhóm mặt hàng lương thực – thực phầm Nhóm mặt hàng nước uống Nhóm mặt hàng đông lạnh Nhóm mặt hàng mỹ phầm Nhận định chung tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanhCôngtyCổphầnĐầutưAnPhongnăm2010 - 2012 Bảng 4.1: Báo cáo kết hoạtđộngkinhdoanh2010 - 2012 Khoản mục Tổng doanh thu Tổng chi phí Tổng lợi nhuận 2010 745,991,859,259 700,504,782,463 45,487,076,796 2011 763,529,067,225 715,070,841,042 48,458,226,183 2012 784,955,997,736 731,125,175,269 53,830,822,467 (Đơn vị tính: đồng) Nguồn: Phòng Kế toán – Côngty CPĐT AnPhong Biểu đồ 4.2: Kết hoạtđộngkinhdoanh2010 – 2012 Nguồn: Phòng Kế toán – Côngty CPĐT AnPhong Nhìn chung, doanh thu, chi phí lợi nhuận côngty tăng dần qua năm2010 -2012, điều cho thấy tìnhhìnhkinhdoanhcôngty CPĐT AnPhong lạc quan đạt hiệu cao 4.1 Năm2010 - 2011 Bảng 4.5: Bảng báo cáo hoạtđộngkinhdoanh 2010-2011 (Đơn vị: đồng) Chỉ tiêu 2010 Tổng doanh thu Tổng chi phí Tổng lợi nhuận 745,991,859,259 So sánh 2010 - 2011 Tuyệt đối % 763,529,067,225 17,537,207,966 2.3 2011 2.0 45,487,076,796 48,458,226,183 2,971,149,387 6.5 Nguồn: Phòng Kế toán – Côngty CPĐT AnPhong 700,504,782,463 715,070,841,042 14,566,058,579 Nhìn chung, doanh thu, chi phí lợi nhuận côngtynăm tăng nhẹ Cụ thể: +Về tổng doanh thu năm 2011 tăng so với năm2010Năm 2011 đạt 763,529,067,225 đồng, tăng 17,537,207,966 đồng ( tương đương 2.35%) so với năm2010 +Về tổng chi phí năm 2011 tăng so với năm2010Năm 2011 đạt 715,070,841,042 đồng, tăng 14,566,058,579 đồng ( tương đương 2.08%) so với 2010 +Về tổng lợi nhuận năm 2011 tăng so với năm2010Năm 2011 đạt 48,458,226,183 đồng tăng 2,971,149,387 đồng ( tương đương 6.53%) 4.2 Năm 2011 – 2012 Bảng 4.6: Bảng báo cáo hoạtđộngkinhdoanh 2011 – 2012 (Đơn vị tính: đồng) Chỉ tiêu 2011 2012 Tổng doanh thu Tổng chi phí 763,529,067,225 784,955,997,736 715,070,841,042 731,125,175,269 So sánh 2011 - 2012 Tuyệt đối % 21,426,930,51 2.81 16,054,334,22 2.25 Tổng lợi nhuận 48,458,226,183 53,830,822,467 5,372,587,284 11.09 Nguồn: Phòng Kế toán – Côngty CPĐT AnPhongTìnhhìnhkinhdoanhcôngtycó kết lạc quan năm 2011, 2012, tốc độ tăng doanh thu, chi phí lợi nhuận tăng: +Về tổng doanh thu năm2012 tiếp tục tăng so với năm 2011 Năm2012 đạt 784,955,997,736 đồng, tăng 21,426,930,511 đồng (tương đương 2.81%) so với năm 2011 +Về tổng chi phí côngtynăm2012 tăng so v ới n ăm 2011 Năm2012 đạt 731,125,175,269 đồng, tăng 16,054,334,227 đồng (tương đương 2.25%) so với năm 2011 +Về tổng lợi nhuận năm2012 tăng so với năm 2011 Cụ thể năm2012 đạt 53,830,822,467 đồng, tăng 5,372,587,284 đồng (tương đương 11.09%) so với năm 2011 4.3 Nhận định thuận lợi khó khăn trình kinhdoanhcôngty 4.3.1 Thuận lợi CôngtyCổphầnĐầutưAnPhongcó hệ thống trung tâm thương mại khắp nước, trung tâm trang bị sở vật chất đại, nâng cấp kịp thời để phục vụ việc kinh doanh, có vị trí thuận lợi dễ dàng cho khách hàng đến mua sắm giải trí Côngtycó đội ngũ nhân viên động, chuyên môn cao tận tâm với công việc Các nhân viên côngty chọn lựa kỹ lưỡng trình tuyển dụng đào tạo để làm tốt công việc, từ tạo nên nguồn nhân lực mạnh cho côngty Ngoài ra, côngtycó nguồn cung ứng dồi dào, đáng tin cậy có chất lượng tốt từ nhà sản xuất, nhà cung cấp có uy tín Hàng hóa trung tâm thương mại Maximark có 80% hàng nội 20% hàng ngoại, hàng hóa kiểm tra chất lượng kỹ lưỡng có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng nhằm tránh ảnh hưởng đến sức khỏe người tiêu dùng hình ảnh, thương hiệu Maximark CôngtyAnPhong thường xuyên ký hợp đồng với nhà phân phối với số lượng lớn nên hưởng nhiều sách ưu đãi giá cả, hàng hóa trung tâm bán với giá rẻ, tạo điều kiện thuận lợi cho việc cạnh tranh với trung tâm, siêu thị khác Mỗi trung tâm thương mại Maximark hệ thống siêu thị có thêm nhiều dịch vụ vui chơi, giải trí, mua sắm nhằm thu hút khách hàng Côngty thực nhiều hình thức khuyến mại, giảm giá … lôi cuốn, thu hút phần lớn lượng khách hàng, từ lượng hàng bán tăng đáng kể Côngty thực sách chất lượng: “Tập trung nâng cao hiệu quản lí nhằm tạo sản phẩm thương mại dịch vụ tốt nhất, đáp ứng yêu cầu mong đợi khách hàng” để từ đạt kết hoạtđộngkinhdoanh mong đợi nâng cao hình ảnh thương hiệu lòng khách hàng 4.3.2 Khó khăn Trong chế thị trường hoạtđộng cạnh tranh diễn ngày gay gắt, xuất nhiều công ty, tập đoàn lớn, tập đoàn nước bước vào hoạtđộngkinhdoanh siêu thị gây khó khăn cho côngty CPĐT AnPhong việc xây dựng thị trường thu hút khách hàng Côngty vừa phải cạnh tranh với siêu thị nước Coop Mart siêu thị thuộc tập đoàn nước Big C, Metro Cash & Carry, Lotte Mart … Tìnhhìnhkinh tế suy thoái dẫn đến thắt chặt chi tiêu người tiêu dùng Lạm phát diễn làm cho tình trạng giá hàng hóa tăng khi nguồn thu nhập người tiêu dùng lại cố định, tăng Về nguồn cung ứng: côngty cung ứng mặt hàng nước hàng hóa nhập có xuất xứ, nguồn gốc rõ ràng, nhiên tình trạng buôn lậu gian lận thương mại tiếp diễn khó kiểm soát, hàng hóa nhập lậu bán với giá rẻ, gây xáo trộn thị trường ảnh hưởng đến hoạtđộngkinhdoanhcôngtyAnPhong nhiều côngty khác Phương hướng kinhdoanhCôngtyCổphầnĐầutưAnPhong Thời gian tới, côngtyAnPhong tiếp tục phát triển hệ thống trung tâm thương mại TP.HCM thành phố lớn nước tỉnh lân cận Hiện nay, hệ thống Maximark có trung tâm vào hoạtđộngcó hiệu Côngty tiến hành mở rộng thêm trung tâm thương mại Maximark Tp.HCM, cụ thể năm 2013 côngty tiến hành lên kế hoạch mở trung tâm thương mại Maximark quận Gò Vấp Bên cạnh đó, côngty mở thêm trung tâm thương mại thành phố Biên Hòa tỉnh Bình Dương Bên cạnh định hướng khai thác thị trường mới, côngty tăng cường thêm hoạt động: • Hoàn thiện mở rộng hệ thống trung tâm thương mại: tăng cường đa dạng hóa ngành hàng, mặt hàng dịch vụ chăm sóc khách hàng nhằm phục vụ tốt cho khách hàng • Côngty mở rộng hình thức cho thuê văn phòng, tổ chức kiện, cho thuê địa điểm tổ chức event điển nhà thi đấuCộng Hòa hoạtđộng hiệu giúp nhiều người biết đến thương hiệu Maximark • Tổ chức hoạtđộngăn uống, vui chơi, giải trí khuôn viên Maximark nhằm tạo khác biệt với đối thủ cạnh tranh để thu hút khách hàng đến với trung tâm thương mại Maximark không để mua sắm mà để vui chơi giải trí • Triển khai xây dựng hệ thống bán hàng qua mạng Thiết lập website giới thiệu việc mua hàng qua mạng tạo hình thức mua sắm thương mại điện tử Xây dựng website chuyện để website vào hoạtđộngcó hiệu quảng bá website đến với người để người biết đến trang web Maximark, tạo thích thú an tâm mua sắm qua mạng Kết luận Trong xu cạnh tranh ngày khốc liệt thị trường nay, việc giành thị phần ổn định, nâng cao thương hiệu mục tiêu doanh nghiệp hướng đến, CôngtyCổphầnĐầutưAnPhong không ngoại lệ Trong nămhoạtđộngkinhdoanh gần đây, côngtyAnPhong không ngừng xây dựng Maximark trở thành thương hiệu mạnh, có chỗ đứng vững lòng người tiêu dùng Đồng thời côngty không ngừng cải tiến chất lượng phục vụ, đa dạng hóa ngành hàng, chất lượng sản phẩm nhằm cung cấp cho khách hàng sản phẩm, dịch vụ tốt nhất, để từcôngty đạt kết kinhdoanh tốt Mặc dù chất lượng sản phẩm, dịch vụ Maximark hoàn thiện không ngừng nâng cao, để cạnh tranh với đối thủ khác, quảng bá hình ảnh Maximark, gia tăng lợi ích khách hàng côngtyAnPhong cần nỗ lực đầutư vào hoạtđộng xúc tiến Đây giải pháp cần thiết để góp phần củng cố vị trí, gây thiện cảm ý đến khách hàng nhằm đạt kết hoạtđộngkinhdoanh ngày tốt năm tới ... phép kinh doanh số 406918 Ban đầu Công ty TNHH – DV An Phong Đến tháng 12/2007 Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Đầu Tư An Phong Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Đầu tư An Phong Tên tiếng Anh:... chung tình hình hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư An Phong năm 2010 - 2012 Bảng 4.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 2010 - 2012 Khoản mục Tổng doanh thu Tổng chi phí Tổng lợi nhuận 2010. .. trộn thị trường ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty An Phong nhiều công ty khác Phương hướng kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư An Phong Thời gian tới, công ty An Phong tiếp tục phát triển