báo cáo tổng quan c«ng ty TNHH viet pacific clothing (VPC)

Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 PHầNI Gii thiu 1\Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Viet Pacific Clothing (VPC) Tên giao dịch: Viet pacific clothing CO., LTD 2\Giám đốc doanh nghiệp:Lee young chang 3\Địa chỉ: Trụ sở công ty đợc đặt tại: Đờng Nguyễn Cao Xã Võ Cờng TP Bắc Ninh Tỉnh Bắc Ninh 4\Cơ sở pháp lý doanh nghiệp: Công ty TNHH Viet Pacific Clothing (VPC) doanh nghiệp 100% vốn nớc ngoài, đợc thành lập hoạt động Việt Nam theo Giấy phép đầu t số 2283/GP ngày 06 tháng 11 năm 2002 Bộ kế hoạch đầu t cấp Thời gian hoạt động công ty 50 năm kể từ ngày đợc cấp Giấy phép đầu t Công ty bắt đầu kinh doanh từ năm 2003 Mã số thuế: 2300233150 Doanh nghiệp có t cách pháp nhân, có dấu riêng đợc phép mở tài khoản ngân hàng để giao dịch 5\Loại hình doanh nghiệp: Công ty : Viet pacific clothing CO., LTD công ty trách nhiệm hữu hạn, 100% vốn nớc 6\Nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh chủ yếu Ngành nghề kinh doanh công ty sản xuất hàng may mặc, chế biến lông vũ Sản phẩm công ty đợc xuất 80%, số lại đợc tiêu thụ Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 nớc Công ty phải tự đảm bảo hạn ngạch xuất trờng hợp Chính phủ Việt Nam không đáp ứng đủ hạn ngạch xuất công ty 7\Lịch sử phát triển DN qua thời kỳ: Công ty VPC công ty đợc Pan Pacific thành lập Việt Nam Pan Pacific (PP) tập đoàn dệt may đa quốc gia Hàn Quốc với tổng doanh thu 200 triệu USD/ năm Hiện PP có các nhà máy Hàn Quốc, Indonesia, Trung Quốc, Mỹ Việt Nam Việt Nam, PP đầu t nhà máy Hà Đông vào năm 1995 với tên gọi Viet Pacific Apparel (VPA) Tháng 5/2001, tập đoàn PP tiếp tục thành lập Công ty Viet Pacific International (VPI) Bắc Giang đến ngày 14/11/2002 thức khai trơng nhà máy lớn Bắc Ninh với tên gọi Viet Pacific Clothing (VPC) Thời gian hoạt động công ty 50 năm kể từ ngày đợc cấp Giấy phép đầu t Công ty bắt đầu kinh doanh từ năm 2003 Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 PHầN II Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: 1\Mặt hàng sản phẩm sản lợng mặt hàng: Viet Pacific Clothing thực hợp đồng may gia công, sản phẩm chủ yếu công ty nh: Jacket, Quần short, Quần áo thể thao may vải thun, vải dệt kim Và công ty có phân xởng chính, phân xởng phụ trách sản xuất số loại mặt hàng riêng biệt Công ty có phân xởng sản xuất: A (WOVEN) B (KNIT) C (WOVEN) Các đơn đặt hàng công ty chủ yếu xuất thị trờng nớc ngoài, số lại đơn hàng nớc Thị trờng xuất chủ yếu công ty là: Nhật Bản, Mỹ, Canada Châu Âu EUROPE 4% CANADA 3% JAPAN 3% USA 90% Bảng biểu: sản lợng mặt hàng công ty Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 ST T Chỉ tiêu Quần áo 106 loại Sản lợng Ch 106 quy Ch ĐVT Năm Năm Năm Năm 200 200 200 1.52 1.76 2.86 200 1.24 1.5 1.7 Nă m S2 20092010 3.04 201 Giá trị 3.2 0.24 8% 2.12 2.5 18 0.38 % % đổi Qua bảng số liệu ta thấy sản lợng mặt hàng có xu hớng tăng Nhất năm gần nhất, năm 2009 mặt hàng sản phẩm tăng 8% so với năm 2010, sản lợng quy đổi tăng 18% 2/ Kết sản xuất kinh doanh tình hình tài chủ yếu: Kết sản xuất kinh doanh tiêu tổng hợp đánh giá hiệu tổ chức sử dụng vốn nói chung VLĐ nói riêng DN Qua bảng số liệu 05 (bên dới) ta thấy: Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc-_k16kt2 STT Chỉ tiêu Quần áo loại 106 Ch Sản lợng quy đổi 106 Ch Doanh thu Trđ Doanh thu xuất Trđ Lợi nhuận trớc Trđ thuế Lợi nhuận sau Trđ thuế Giá trị tài sản bình quân Trđ năm Vốn lu Năm Năm 2006 1.52 1.24 24.855 2007 1.76 1.5 30.066 2008 2.86 1.7 34.075 2009 3.04 2.12 42.494 Giá trị 2010 3.28 0.24 2.5 0.38 50.111 7.617 8% 18% 18% 22.370 27.059 30.668 38.245 45.100 6.855 18% 0.55 0.6 0.65 0.7 0.79 0.09 13% 0.4 0.43 0.47 0.5 0.57 0.06 13% 20.011 20.500 21.121 21.990 22.110 120 1% 17.896 21.648 24.534 30.596 36.350 5.754 19% 1.100 1.170 1.234 1.310 1.400 7% % động bình quân Trđ năm Số Lao động bình quân Ng năm Năm ĐVT Năm S2 2009-2010 Năm 90 Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc-_k16kt2 Tổng chi phí 10 sản xuất Tr 24.854 30.065 34.074 42.493 50.110 7.617 năm ( Lấy từ nguồn tài chính, báo cáo kết kinh doanh doanh nghiệp) 18% Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 Là đơn vị sản xuất hàng may mặc với hình thức sản xuất gia công chủ yếu việc thực sản xuất kinh doanh công ty khai thác suất lao động tạo nhiều sản phẩm đồng thời giảm tối thiểu chi phí sản xuất để tăng doanh thu Qua bảng số liệu ta thấy tốc độ phát triển công ty năm sau cao năm trớc quy mô nh doanh thu Năm 2010 số lao động 1400 lao động tăng so với 2009 tăng 7%, sản lợng tăng 18%, điều chứng tỏ suất lao động tăng, công ty trọng vào khâu điều hành sản xuất cải tiến kỹ thuật để đa suất lao động tăng, nhiên mức tăng suất cha cao, cha mức đột phá Sản lợng tăng 18%, doanh thu tăng 18% điều chứng tỏ suất lao động tăng tỷ lệ thuận với tổng doanh thu, lẽ công ty sản xuất hàng gia công chủ yếu III/ Công nghệ sản xuất: 1/ Thuyết minh dây truyền sản suất sản phẩm: Quy trình sản xuất sản phẩm công ty đợc thể bảng 03 (trang bên) Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 Bảng 03: Sơ đồ quy trình sản xuất sản phẩm Cá nhân/ Đơn vị thực Lu đồ(thuyt minh s ) Nhận NPL đợc kiểm tra thực nghiệm cắt hàng ngày Bớc 1: Tổ trởng tổ cắt Bớc 2: Ban KCS, QC cắt Kiểm tra cắt kiểm tra BTP đạt công nhân dần sổ - Bớc 3: Tổ trởng tổ may, Tổ phó vật t, Kỹ thuật x- Không Nhận KHSX ĐH may BTP Phụ liệu từ kho TLKT, TCKT, BTN từ PKT Triển khai đơn hàng ởng ông Bớc 4: Tổ trởng tổ may, Kỹ thuật xởng FQA đạt Bớc 5: Tổ trởng sản xuất Kiểm tra thành phẩm may 100%, đo thông số thành phẩm nhân viên thống kê xởng hóa Kh Theo dõiphẩm tiến độ may hàng ngày Inline Bớc 6: FQA Inline kiểm Kiểm tra công đoạn may từ công đoạn đầu đến thành - Nhận thành phẩm đạt, TLKT phụ liệu - Thực ủi - Báo cáo suất ủi ạt Kiểm tra thông số sau fri kiểm tra fri Không đ Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 Bớc 7: Tổ hoàn tất, công nhân giao nhận thành phẩm Bớc 8: Ban KCS QC kiểm ủi - Xếp bao, đóng thùng - Báo cáo tiến độ Bớc 9: Tổ hoàn tất Bớc 10: Ban KCS & QC Bớc 11:: Thủ kho thành phẩm Tổ hoàn tất Bớc 12: Thổng kê xởng, Tổ cắt, tổ may tổ Kiểm Final sau đóng thùng 80% số lợng đơn hàng hoàn tất Nhập kho thành phẩm Bớc 8: Ban KCS QC kiểm ủi Bớc 9: Tổ hoàn tất Bớc 10: Ban KCS & QC Lu hồ sơ KSQT Cắt, may, hoàn tất Bớc 11:: Thủ kho thành phẩm Tổ hoàn tất Bớc 12: Thổng kê xởng, Tổ cắt, tổ may tổ hoàn tất 2/ Đặc điểm công nghệ sản xuất: Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 Là nhà máy lớn mà tập đoàn Pan Pacific (PP) tập đoàn dệt may lớn Hàn Quốc đầu t Việt Nam nên dây chuyền sản xuất công ty đợc nhập từ Hàn Quốc v mt s nc cú trỡnh khoa hc k thut tiờn tin a/ Đặc điểm phơng pháp sản xuất Hiện công ty có 3phân xởng sản xuất, chủ sản xuất bầng máy may công nghiệp, công ty thờng xuyên đầu t thiết bị phù hợp với dây chuyền sản xuất Nhờ có dây chuyền công nghệ tiên tiến mà công ty có thêm khả sản xuất mặt hàng khác để xuất sang nớc thị trờng châu âu thị trờng Mỹ Đây điều kiện thuận lợi cho công ty việc đa dạng hoá sản phẩm b/ Đặc điểm trang thiết bị Do có nhiều công đoạn sản xuất nên dây chuyền phải đảm bảo chất lợng hàng hoá nhu cầu máy móc thiết bị, điều đòi hỏi phải có loại máy may chuyên dùng, có nhiều chức Vì công ty tiền hành đầu t nhập máy móc nớc có trình độ khoa học phát triển chủ yếu Nhật tổng số vốn đầu t trang thiết bị phục vụ sản xuất gần 15tỷ đồng, đáp ứng nhu cầu khách hàng Tổng số máy móc toàn công ty tính đến ngày 31/12/2010 1374 Chiếc loại xởng sản xuất để làm mát Do xởng sản xuất luôn giữ đợc thông thoáng đảm bảo vệ sinh môi trờng Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 Trớc sâu vào phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn ta cần phải xem xét đánh giá thay đổi cuối kỳ so với đầu kỳ tiêu bảng cân đối kế toán Công ty để biết đợc kỳ kinh doanh nguồn vốn tăng (giảm) bao nhiêu, tình hình sử dụng vốn nh tiêu ảnh hởng tới tăng giảm nguồn vốn sử dụng vốn.Từ có giải pháp khai thác nguồn vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc-_k16kt2 Bảng 05: Bảng kê nguồn vốn sử dụng vốn Đơn vị tính : Triệu đồng 2006 2007 SL % 20.50 100 số vốn Vốn lu SL % 20.01 100% 17.89 47.2 động Vốn cố % 20.01 52.8 định V chủ sở hữu % 14.31 71.6 STT Vốn Tổng Vốn vay 5.700 % 28.4 % 2008 SL % 21.12 100% % 21.64 51.4 24.53 53.7% % 20.50 48.6 21.12 46.3% % 29.7 6.100 6.500 30.8% % 14.40 70.3 14.62 69.2% % S2 2009 2010 SL % 21.99 100% 30.59 58.2% 21.99 41.8% SL % 22.1 100 7.000 31.8% 14.99 68.2% 10 % 36.3 62.2 50 % 22.1 37.8 10 % 7.50 33.9 % 14.6 66.1 10 % 2009- 2010 SL % 0.12 0.54% 5.75 18.8% 0.12 0.54% 0.5 7.1% -0.38 -2.5% Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 Đánh giá tình hình tài sản nguồn hình thành tài sản Công ty cổ phần may VPC ta thấy, tổng tài sản mà Công ty quản lý sử dụng đến cuối năm 2010 22.110 triệu đồng, tài sản lu động 36.350 triệu đồng chiếm 62.2%, tài sản cố định 22.110 triệu đồng chiếm 37.8% Vốn cố định công ty gồm vốn vay vốn chủ sở hữu đợc đầu t xây dựng nhà xởng trang thiết bị máy móc phục vụ sản xuất 17.120 triệu đồng : Đây loại tài sản cố định quan trọng nhất, trực tiếp sản xuất sản phẩm, nh định số lợng chất lợc sản phẩm đầu Trong chế kinh tế việc công ty mạnh dạn đổi công nghệ bớc quan trọng tồn phát triển mình, yếu tố vô quan trọng công ty may Việt nam nói chung công ty cổ phần may VPC nói riêng Về Phơng tiện vận tải : Công ty có xe để vận chuyển hàng hoá đó, xe tấn, xe tấn, xe 1.25 Nó loại tài sản cố định phục vụ cho trình sản xuất, loại tài sản cố định có hệ số hao mòn thấp so với loại tài sản cố định khác Vốn lu động công ty đợc sử dụng vào mua nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất, hàng năm công ty phải mua sắm vật t phục vụ cho sản xuất nh vải phụ liệu may mặc, trả lơng, đóng bảo hiểm cho cán công nhân viên, trả tiền điện, tiền nớc, than phụ tùng thay Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 Vốn chủ sở hữu 7.500 Triệu đồng chiếm 12.8%, Vốn vay 14.610 triệu đồng chiếm 66.1% Số tiền công ty vay năm 2009 so với năm 2008 giảm 2.5%, nh công ty làm ăn có hiệu Khảo sát phân tích yếu tố đầu Trong chế thị trờng hội nhập toàn cầu hoá việc cạnh tranh doanh nghiệp nớc doanh nghiệp vốn nớc diễn gay gắt liệt, việc đầu t trang thiết bị, công nghệ phải đợc cải tiến liên tục để đáp ứng tốt cho việc sản xuất sản phẩm có chất lợng cao * Về công tác quản trị chiến lợc: Để kết sản xuất kinh doanh ngày cao công ty hoạch định đợc chiến lợc kinh doanh dựa sở phân tích đánh giá môi trờng kinh doanh nhằm phát thời hạn chế, né tránh rủi ro để thực đợc chiến lợc mà công ty xác định lựa chọn đợc phơng án tốt để thực sở nhiệm vụ mục tiêu chiến lợc để từ xây dựng sách hỗ trợ phân bổ nguồn lực hợp lý Đặc biệt công ty tạo lập đợc môi trờng văn hoá thuận lợi cho việc thực chiến lợc cách xếp đổi tổ chức sản xuất kinh doanh cho phù hợp với chiến lợc để đồng thời xây dựng đợc hệ thống động viên, khen thởng hợp lý công khai Trong sau trình thực chiến lợc công ty tổ chức việc kiểm tra đánh giá để có biện pháp kịp thời điều chỉnh để trình thực chiến lợc đem lại hiệu cao Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc-_k16kt2 Bảng 06: Bảng kê doanh thu Đơn vị tính : Triệu đồng ST T Doanh thu Tổng doanh (Tr.đ ) Tổng số 2006 2007 2008 2009 S2 2008- 2010 2009 SL % SL % SL % SL % SL % SL % thu 24.85 30.06 34.07 17.9 42.494 50.111 7.617 % lợng 6200 7500 8500 10600 12500 1900 17.9 (Chiếc) Doanh 00 00 00 00 00 00 thu Xuất 22.37 90 27.05 90 30.66 90 90 90 38.245 45.100 6.855 (Tr đ) % % % % % Số lợng xuất 5580 90 6750 90 7650 90 95400 90 11250 90 1710 % 17.9 (Chiếc) Doanh 00 thu địa(Tr.đ) Số lợng nội (Chiếc) % 00 nội 10 2485 3007 % địa 6200 10 7500 % % 17.9 % 00 10 3407 % 10 8500 % 10 4249 % 10 10600 % 00 10 5011 % 10 12500 % 00 10 762 % 10 1900 % 17.9 % % % % % 0 (Lấy từ nguồn số liệu phòng kinh doanh ) 0 % 17.9 Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 Từ bảng ta thấy doanh thu năm tăng, hàng hoá chủ yếu xuất đạt mức 90%, sản phẩm đợc khách hàng chấp nhận thị trờng EU thị trờng Mỹ thị trờng khó tính, điều chứng tỏ công ty mạnh sản xuất hàng xuất khẩu, doanh thu năm 2010 tăng so với 2009 17.9% Số lợng lại 10% hàng tiêu thụ nớc Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 PHầN VII Môi trờng kinh doanh doanh nghiệp Môi trờng vĩ mô: 1.1.Môi trờng kinh tế : Trong thập kỷ trở lại đây, xu toàn cầu hoá kinh tế giới có gia tăng mạnh gắn liền với phát triển khoa học công nghệ, đòi hỏi quốc gia phải có chiến lợc hội nhập phù hợp với kinh tế giới khu vực Việc đẩy mạnh tham gia hội nhập kinh tế giới nhiệm vụ công đổi Do Việt Nam mở cửa giao lu với nớc giới, hội nhập vào tổ chức kinh tế giới nh tham gia vào ASEAN (7/1995), APEC (1998) Ngày 15/11/2009 Việt nam trở thành viên thức WTO mở nhiều hội cho phát triển song mặt khác phải đối mặt với hàng loạt thách thức xu gây Trong bối cảnh mở cửa hội nhập kinh tế Việt Nam đạt đợc kết đáng khích lệ: Với GDP hàng năm tăng khoảng 7,5% đến 9%; Sản xuất công nghiệp tăng 14% đến 15%; tỷ lệ đầu t toàn xã hội đạt khoảng 27% Với tình hình tạo cạnh tranh ngày gay gắt, gây nhiều biến đổi nh biến đổi lãi suất ngân hàng, điều ảnh hởng lớn đến khả toán công ty, tự biến đổi đột ngột tỷ giá hối đoái ảnh hởng lớn đến hoạt động nhập máy móc thiết bị công ty Hơn nữa, xu hớng dân số ngày tăng nhanh dẫn đến mức độ, tỷ lệ Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 thất nghiệp cao điều ảnh hởng đến giá lao động đầu vào Mặt khác, điều kiện xu phát triển tạo nhiều hội hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Do để nắm bắt đợc thời hạn chế đợc ảnh hởng xấu đến công ty công ty cổ phần may VPC phải có biện pháp cải tiến, nâng cao công nghệ chất lợng sản phẩm để giữ vững đợc khách hàng có nh thu hút đợc khách hàng tiềm năng, mở rộng thị trờng đặc biệt thị trờng Mỹ 1.2 Môi trờng kỹ thuật công nghệ Có thể nói sống thời kỳ công nghệ phát triển, việc phát minh sáng chế ứng dụng khoa học công nghệ ngày nhiều mà hầu nh sản phẩm tạo đợc gắn liền với thành tựu khoa học công nghệ đòi hỏi công ty không ngừng tìm tòi, đổi trang thiết bị công nghệ đại công ty tạo đợc sản phẩm có chất lợng cao, giá phù hợp điều giúp sản phẩm công ty có sức cạnh tranh thị trờng Bởi tốc độ phát triển khoa học kỹ thuật thể thông qua phát minh sáng chế ứng dụng vào sống làm cho công nghệ bên doanh nghiệp nhanh chóng bị lạc hậu đi, đặc biệt ngành có đổi công nghệ cao Công nghệ làm xuất đối thủ cạnh tranh tiềm đối thủ sản xuất kinh doanh sản phẩm thay mà doanh nghiệp kinh doanh Hơn nữa, công nghệ phát triển Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 ngày nhanh chu kỳ sống sản phẩm ngày bị rút ngắn 1.3.Môi trờng tự nhiên Là doanh nghiệp thực công việc sản xuất kinh doanh địa bàn thuận lợi doanh nghiệp năm tam giác kinh tế Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh, nên doanh nghiệp có nhiều thuận lợi giao dịch kinh tế, mặt khác hệ thống giao thông thuận lợi nên việc giao dịch với khách hàng, nh việc vận chuyển hàng hoá thuận tiện 1.4.Môi trờng văn hoá xã hội: Do đời sống ngời dân ngày đợc cải thiện nên ngời dân hớng tới đẹp đòi hỏi sản phẩm đẹp đa dạng mẫu mã chất lợng cao, giá phù hợp Vậy đòi hỏi công ty phải không ngừng cải tiến mẫu mã, kiểu dáng, nâng cao chất lợng sản phẩm giảm chi phí sản xuất để hạ giá thành sản phẩm 1.5.Môi trờng luật pháp: Trớc xu hớng mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế nh gia nhập vào tổ chức thơng mại quốc tế có nhiều thể chế, sách, quy chế đợc ban hành áp dụng thực tế có nhiều sửa đổi phù hợp với tình hình Điều ảnh hởng lớn đến trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung công ty cổ phần may VPC nói riêng Do Công ty cần thông suốt hành lang pháp lý để hoạt động, tồn phát triển 1.6.Môi trờng quốc tế : Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 Ngày nay, Việt Nam trở thành thành viên thức WTO, việc Mỹ xoá bỏ hạn ngạch dệt may tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp sản xuất xuất vào thị trờng lớn Mặt khác tình hình trị giới khu vực có diễn biến phức tạp, biến động không ngừng điều ảnh hởng đến phát triển chung kinh tế giới Trớc tình hình Việt Nam nớc có trị tơng đối ổn định tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nớc nói chung Công ty cổ phần may VPC nói riêng phát triển sản xuất kinh doanh nắm đợc hội xuất đồng thời tránh thiệt hại rủi ro môi trờng trị đem lại 2.Môi trờng ngành: 2.1.Đối thủ cạnh tranh: Trên địa bàn bc có nhiều doanh nghiệp thành lập sản xuất hàng may mặc, việc cạnh tranh lớn diễn cạnh tranh lao động Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 2.2 Cạnh tranh tiềm ẩn Trong năm gần đây, sách khuyến khích đầu t Đảng nhà nớc, nhiều doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp có 100% vốn nớc tham gia đầu t sản xuất, kinh doanh Việt Nam nói chung tỉnh Bc ninh nói riêng Những nhà đầu t nớc ngoà chọn để đàu t kinh doanh thuận tiệ vị trí địa lý Điều mà doanh nghiệp chịu áp lực lớn doanh nghiệp nớc tham gia vào lĩnh vực may mặc, họ có thị trờng rộng lớn lại có nguồn tài hùng mạnh từ tập đoàn tài nớc công ty mẹ Từ mạnh họ có chiến lợc thu hút lao động, lao động có tay nghề cao từ doanh nghiệp lân cận gây khó khăn cho doanh nghiệp 2.3 p lực nhà cung ứng Do có nhiều doanh nghiệp tham gia sản xuất kinh doanh lĩnh vực may mặc, đòi hỏi công ty có doanh nghiệp khác phải cải tiến công nghệ nh chủng loại, mẫu mã hàng hoá tạo cân đối cung ứng vật t nguyên phụ liệu từ nhà cung ứng công ty nh doanh nghiệp khác 2.4.p lực khách hàng Đối với doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc nói chung công ty cổ phần may VPC phải chịu áp lực lớn chất lợng sản phẩm thời gian giao hàng dẫn tới làm thêm Để khắc phục yếu tố công ty có sách biện pháp để khuyến khích ngời lao động tạo Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 động lực để tăng suất lao động nh chất lợng sản phẩm 2.5 Sản phẩm thay Trớc nhiều thách thức áp lực từ môi trờng kinh doanh doanh nghiệp, Công ty nhận thức đợc khai thác mạnh mình, hội đồng quản trị định đầu t phân xởng sản xuất comle, khu vực cha có doanh nghiệp có dây chuyền sản xuất mặt hàng Thu hoạch sau thực tập tổng quan Qua thời gian ngắn ngủi thực tập tại công ty TNHH Viet Pacific Clothing, đợc giúp đỡ, hớng dẫn, tạo điều kiện thuận lợi lãnh đạo nh phòng ban nghiệp vụ công ty, em hoàn thành báo cáo thực tập tổng quan Trong qua trình tìm hiểu khảo sát thực tiễn, em hình dung tổng thể cách bố trí mặt bàng nhà xởng, tổ chúc kết cấu sản xuất, tổ chức máy, thông qua số liệu yếu tố đối tợng lao động, yếu tố lao động, yếu tố vốn nh quy trình quản lý đơn vị sản xuất công nghiệp Từ thu nhận giúp có nhìn khách quan hơn, tổng quát công việc sau học xong em áp dụng đợc nhiều kinh nghiệm quí báu công việc Cũng qua thời gian thực tập tổng quan công ty TNHH Viet Pacific Clothing, em nhận thấy công ty TNHH Viet Pacific Clothing có tập thể lãnh đạo trẻ, đoàn kết, mạnh dạn thống ý trí, có tầm nhìn mang tính chiến lợc, có Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 lực quản lý tổ chức Chính từ tố chất này, tập thể lãnh đạo công ty khắc phục hầu hết khó khăn vớng mắc, đa doanh nghiệp đạt hết từ thắng lợi đến thắng lợi khác thể qua tiêu kinh tế tăng trởng năm sau cao năm trớc, lao động ổn định, thu nhập ngời lao động đảm bảo nâng cao phù hợp với mức sống đất nớc ta Mục lục Báo cáo thực tập tổng quan-_Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 ... Ninh với tên gọi Viet Pacific Clothing (VPC) Thời gian hoạt động công ty 50 năm kể từ ngày đợc cấp Giấy phép đầu t Công ty bắt đầu kinh doanh từ năm 2003 Báo cáo thực tập tổng quan- _Nguyễn Thị... tra giám sát vòng nh Báo cáo thực tập tổng quan- _Nguyễn Thị Ngọc_k16kt2 phân xởng sản xuất không để sản phẩm nh vật t đa công ty Hàng ngày phòng ban có liên quan có chế độ báo cáo với phó giám đốc... S2 2009-2010 Năm 90 Báo cáo thực tập tổng quan- _Nguyễn Thị Ngọc-_k16kt2 Tổng chi phí 10 sản xuất Tr 24.854 30.065 34.074 42.493 50.110 7.617 năm ( Lấy từ nguồn tài chính, báo cáo kết kinh doanh