Báo cáo tổng quan về công ty TNHH tây bắc

Người đại diện theo pháp luật: Ông – Nguyễn Viết Xuân – Chức vụ Chủ tịch kiêm giám đốc với 03 phó giám đốc là: Ông – Lâm Ngọc Thận –PGĐ Ông – Vũ Tuấn Túy – PGĐ Kỹ thuật Ông – Đinh Tiến S

LỜI MỞ ĐẦU

Trong quá trình học tập tại trường Viện Đại học Mở Hà Nội, khoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh em đã được trang bị một khối lượng lớn các kiến thức căn bản chuyên sâu về những vấn đề kinh tế Tuy nhiên, giữa lý thuyết và thực tế luôn có khoảng cách lớn Để rút ngắn khoảng cách cũng như góp phần tạo nền tảng vững chắc về mặt kiến thức trước khi bước vào nghề nhà trường đã tạo điều kiện cho các sinh viên được thực tập thực tế tại các công ty Và đồng thời cũng tạo điều kiện cho sinh viên đem những kinh nghiệm, kiến thức mà mình

đã tích luỹ được để vận dụng vào thực tiễn Việc tổ chức thực tập thực tế cho sinh viên là điều cần thiết Đây là phương pháp rất hữu ích đối với quá trình học tập của sinh viên

Địa điểm mà em lựa chọn cho chuyến thực tập này là Công ty TNHH Tây Bắc Ở đây, nhờ sự giúp đỡ và chỉ bảo nhiệt tình của các CBCNV trong Công

ty đã tạo điều kiện thuận lợi cho em có cơ hội tìm hiểu sâu, quan sát kỹ việc thực hiện chức năng của Lãnh đạo phòng, các chuyên viên trong phòng và vận dụng những kiến thức lý thuyết đã được học vào trong thực tế Báo cáo này sẽ thể hiện những thuận lợi, khó khăn, những vấn đề mà sinh viên đã tìm hiểu được và báo cáo cũng xen lẫn những nhận xét, đánh giá một cách khách quan của em trước những vấn đề thực tế mà em nhìn nhận được Do kiến thức về mặt thực tế của em vẫn còn ít, chưa có nhiều kinh nghiệm, vì vậy bài báo cáo của em vẫn còn nhiều hạn chế Em rất mong được thầy giáo nhận xét và góp ý

để em hoàn thiện bài báo cáo này

Em xin chân thành cảm ơn!

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TÂY BẮC

I.Giới thiệu chung công ty TNHH Tây Bắc

Tên tiếng Việt: Công ty TNHH Tây Bắc

Tên tiếng Anh: TAY BAC LIMITED LIABILITY COMPANY

Trụ sở của Công ty đóng tại Phường Vân Phú – TP Việt Trì – tỉnh Phú Thọ

Giấy phép kinh doanh : số 26.001.002 do sở kế hoạch đầu tư tỉnh Phú Thọ cấp

Người đại diện theo pháp luật: Ông – Nguyễn Viết Xuân – Chức vụ Chủ tịch kiêm giám đốc với 03 phó giám đốc là:

Ông – Lâm Ngọc Thận –PGĐ

Ông – Vũ Tuấn Túy – PGĐ Kỹ thuật

Ông – Đinh Tiến Sỹ – PGĐ Kế hoạch

Với 03 xí nghiệp thành viên và các chi nhánh, trung tâm trực thuộc sau:

Xí nghiệp Sông Lô

Xí nghiệp Sông Chảy

Xí nghiệp Sông Thao

Chi nhánh Lào Cai

Chi nhánh Hà Giang

Trung tâm Tư vấn Xây dựng

` Lịch sử phát triển của công ty qua các thời kỳ

1 Giai đoạn từ khi thành lập đến năm 1997

Công ty Tây Bắc - Bộ Quốc phòng là doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo Quyết định số: 443/QĐ-QP ngày 03 tháng 8 năm 1993 của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng

Trụ sở chính được đặt tại xã Vân Phú - Thành phố Việt Trì - tỉnh Phú Thọ và các đơn vị thành viên:

Xí nghiệp Sông Thao trụ sở chính đặt tại tỉnh Lào Cai

Xí nghiệp Sông Lô trụ sở chính đặt tại tỉnh Phú Thọ

Xí nghiệp Sông Chảy trụ sở chính đặt tại tỉnh Tuyên Quang

Do đặc thù là doanh nghiệp của Quân đội, cho nên nhiệm vụ chính của Công ty là vừa thực hiện nhiệm vụ kinh tế, vừa thực hiện nhiệm vụ quốc phòng Vốn kinh doanh: 2.196 triệu đồng Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu: Xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng;sản xuất vật liệu xây dựng, khai thác, chế biến lâm sản; khai thác và chế tác đá quí; vận tải đường

bộ

Trong giai đoạn này Công ty gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp mới thành lập, bộ máy lãnh đạo còn mới, vốn kinh doanh còn thiếu Cho nên phạm vi hoạt động chủ yếu là xây dựng các công trình thuộc phạm vi xây dựng doanh trại quân đội trong Quân khu 2

2, Giai đoạn từ năm 1997 đến tháng 4 năm 2011

Công ty Tây Bắc - Bộ Quốc phòng được cấp giấy phép kinh doanh số:

109073 do Sở Kế hoạch và đầu tư tỉnh Phú Thọ cấp ngày 15/12/1997 Vốn kinh doanh: 6.500 triệu đồng

Trong giai đoạn này tuy Công ty có nhiều thay đổi về nguồn vốn kinh doanh, cơ sở vật chất và trang thiết bị Nhưng Công ty còn gặp không ít những khó khăn trong thời kỳ đổi mới của đất nước Tuy nhiên dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy, Ban giám đốc Công ty và được sự quan tâm của Thường vụ Đảng

uỷ, Bộ Tư lệnh Quân khu 2, Bộ Quốc phòng; Công ty đã đứng vững trên thương trường và khẳng định được vị thế của mình trong toàn quân Trong những năm vừa qua Công ty đã tự mình mua sắm mới máy móc thiết bị hiện đại

3, Giai đoạn từ tháng 4 năm 2011 đến nay

Thực hiện việc sắp xếp lại doanh nghiệp theo chủ trương đường lối của của chính phủ Thực hiện quyết định số: 5229/QĐ-BQP ngày 29/12/2010 của

Bộ Quốc phòng quyết định chuyển đổi Công ty Tây Bắc – Bộ Quốc phòng thành Công ty TNHH Tây Bắc Thực hiện Quyết định số: 570/QĐ-BQP ngày

25/02/2011 của Bộ Quốc phòng về việc phê duyệt điều lệ tổ chức hoạt động của công ty TNHH Tây Bắc Ngày 20/4/2011 Công ty TNHH Tây Bắc được

Sở kế hoach Đầu tư tỉnh Phú Thọ cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 26.001.002 57 với 23 ngành ngề kinh doanh

Nhiệm vụ của doanh nghiệp:

Về lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng:

_ Công ty còn là một doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng mà sản phẩm chủ yếu là gạch xây tường,hiện nay mặt hàng chủ yếu của công ty là :

- Gạch nung

- Gạch Tuynel: gồm gạch đặc (A0, A1 sẫm, A1 hồng) và gạch chỉ lỗ nhỏ(A1, A2 )

Gạch nung là loại gạch truyền thống dùng trong xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng không có kết cấu khung chịu lực

Gạch Tuynel là loại gạch tạo cách âm, cách nhiệt, nhẹ tường, rất phù hợp với các công trình xây dựng nhà hiện đại có khung cột chịu lực và chống nóng mái bê tông

Về lĩnh vực dịch vụ xây dựng công trình công nghiệp:

Xây dựng công trình công nghiệp,giao thông thủy lợi,thủy điện và dân dụng

Về thị trường tiêu thụ :

Cơ sở sản xuất sản phẩm gạch của công ty thuộc xí nghiệp sông Lô đặt tại địa bàn tỉnh Phú Thọ ( huyện Cẩm Khê,huyện Thanh Ba).Sản phẩm của Công ty chủ yếu phục vụ thị trường tỉnh nhà và mở rộng ra thị trường các tỉnh thành lân cận thuộc khu vực miền núi phía Bắc

Công ty tự cung tự cấp sản phẩm gạch các loại phục vụ cho các công trình xây dựng nhận thầu.Các công trình công ty tiếp nhận hầu hết thuộc địa bàn công ty đóng,phần lớn là các công trình thuộc các tỉnh Tây Bắc

II.Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Tây Bắc:

Trong những năm vừa qua công ty TNHH Tây Bắc đã không ngừng lớn mạnh,luôn luôn phấn đấu hoàn thành tốt những mục tiêu được đề ra.Cụ thể tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được phản ánh qua bảng số liệu sau:

Đơn vị :1000đ Chỉ

Biểu đồ doanh thu hằng năm:

Doanh thu

0 20000000000

(Nguồn Phũng Tài chớnh kế toỏn)

Qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ta nhận thấy rằng tổng doanh thu của công ty tăng từ 63,828,061,131 ngàn đồng năm

thu tiếp tục tăng 37,129,081,030 ngàn đồng t-ơng đ-ơng 50,86%

Nhìn chung, tổng doanh thu tăng qua các năm nh-ng tình hình chi phí của công ty cũng có chiều h-ớng tăng cao,tuy khụng ổn định trong 2 năm

2008 , 2009 nhưng nhỡn chung cụng ty hoạt động khỏ hiệu quả

III.Cụng nghệ sản xuất:

1,Thuyết minh về dõy chuyền sản xuất sản phẩm:

a,Vẽ sơ đồ dây chuyền sản xuất:

Đất sét

Than cám

b,Thuyết minh sơ đồ dây chuyền sản xuất:

Do đặc thù sản xuất vật liệu xây dựng với sản phẩm là gạch ngói phải dựa trên nguồn nguyên liệu tại chỗ Công ty có 2 phân xưởng sản xuất ở Phương Xá và Thanh Ba thuộc 2 huyện trên địa bàn tỉnh phú Thọ nơi đặt xí nghiệp sản xuất sông Lô Điểm mạnh của tổ chức lập các phân xưởng sản xuất là sẵn có nguồn nguyên liệu đất, giảm chi phí vận chuyển, từ đó có điều kiện giảm giá thành sản phẩm Mỗi phân xưởng đều làm nhiệm sản xuất sản phẩm Với mỗi phân

Máy cán mịn

Máy nhào

Máy đùn

Sân chứa mộc để phơi khô

xưởng lại đựơc phân ra nhiều tổ đội sản xuất theo từng công đoạn để có điều

kiện chuyên môn hóa như : Tổ ra goòng, tổ tạo hình, tổ nung đốt, tổ phơi đảo,

Gạch ngói nung là sản phẩm từ đất sét, để tạo ra được thành phẩm phải trải qua nhiều khâu gồm các bước sau:

xúc đổ vào thùng tiếp liệu để đưa vào công đoạn sơ chế Công đoạn sơ chế lần lượt gồm: Tiếp liệu —> Tách đá —> Nghiền thô —> Nghiền tinh

để trộn với than cám đá nhằm đạt độ dẻo cần thiết để đưa qua máy đùn hút chân không đưa nguyên liệu vào khuôn để tạo ra sản phẩm gạch mộc (gạch chưa nung)

trại phơi để phơi tự nhiên hoặc sấy phòng trong trường hợp cần thiết cho đến khi sản phẩm đạt độ khô thích hợp

xông – sấy trong lò nung trong một khoản thời gian nhất định, sau đó chuyển sang lò nung để nung ở nhiệt độ khoảng 900 độ C, sau đó sản phẩm được làm nguội ngay trong lò cho ra thành phẩm

chứa thành phẩm

2.Đặc điểm công nghệ sản xuất:

a,Đặc điểm về phương pháp sản xuất:

Sản phẩm gạch nung được sản xuất theo phương pháp liên tục chuyển tiếp,các công đoạn sản xuất nối tiếp nhau tạo ra sản phẩm mới hoàn thành

b,Đặc điểm về trang thiết bị:

Mỏy múc thiết bị là nhõn tố khụng thể thiếu trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty, nú đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng

ty diễn ra bỡnh thường Mỏy múc thiết bị cũn ảnh hưởng đến năng suất, chất lượng, hiệu quả sản xuất của người lao động Nếu mỏy múc thiết bị tốt sẽ nõng cao năng suất lao động, ngược lại nếu mỏy múc thiết bị khụng tốt, khụng đồng bộ sẽ làm giảm năng suất của người lao động

Các trang thiết bị, máy móc sản xuất của công ty

l-ợng

Công suất

Tính năng

Nơi sản xuất

Năm sản xuất

Chất lượng thực hiện hiện nay Máy đào Vgầu ≥

1,2m3

San lớp CPDD loại

Xe vËn chuyÓn BT

VËn chuyÓn BTXM

Với 03 xí nghiệp thành viên và các chi nhánh, trung tâm trực thuộc sau:

Xí nghiệp Sông Lô

Xí nghiệp Sông Chảy

Xí nghiệp Sông Thao

Chi nhánh Lào Cai

Chi nhánh Hà Giang

Trung tâm Tư vấn Xây dựng

_Nhà bao che lò nung, chế biến tạo hình, nhà bao che đất nguyên liệu

_Nhà ở của công nhân

_Nhà ăn và hội trường

_Kho

_Sân phơi ngoài trời,nhà phơi có mái che,sân thành phẩm

_Nhà bao che lò nung

+ Đặc điểm về an toàn lao động:

Công ty luôn lấy yếu tố an toàn lao động trong công tác là ưu tiên hàng đầu

Công ty luôn mua bao hiểm cho người lao động đầy đủ

phục này được công ty nghiên cứu thiết kế phù hợp với tính chất công việc của từng khu vực làm việc

Mỗi công nhân được trang bị đầy đủ các trang thiết bị phòng hộ Mỗi công nhân được phát 2 áo đồng phục Những công nhân ở bộ phận công việc nặng thì sẽ có thêm những loại trang bị khác như khẩu trang an toàn, găng tay bảo hộ, giày, kính…

Trong mỗi phòng ban sẽ được trang bị thiết bị phòng chống cháy nổ, các thiết bị đèn điện,để phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh Công ty rất chú trọng đến việc đảm bảo an toàn cho người lao động trong khi làm vệc Công

ty thường xuyên trang bị cho công nhân các thiết bị bảo hộ cần thiết để thực hiện đúng theo quy địn của pháp luật và các điều khoản đã ký với người lao động

IV.Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp:

1,Tổ chức sản xuất:

Sơ đồ tổ chức sản xuất kinh doanh

Loại hình sản xuất của doanh nghiệp : sản xuất hàng loạt

2,Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp;

- Sản xuất sản phẩm

- Tiếp nhận nguyên vật liệu và bán thành phẩm từ phân xưởng sản xuất

Giám đốc

Điều hành

móc momomóc Các xí nghiệp, đội sản xuất,xây dựng

- Thực hiện kiểm tra, thử nghiệm, điều chỉnh các sai sót, hoàn thiện sản phẩm

- Tổ chức phân loại theo từng mã sản phẩm và đóng kiện hoàn thiện sản phẩm, sau đó nhập kho Công ty hoặc giao luôn cho khách hàng

* Bộ phận kỹ thuật- Quản lý, lập hồ sơ, nhật ký theo dõi thiết bị, máy

móc,sản phẩm sản xuất

- Theo dõi và lập kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị máy móc theo định kỳ và kế hoạch đột xuất khác để nhằm đáp ứng kịp thời cho nhu cầu sản xuất của Công ty

- Tổ chức lắp đặt, nghiệm thu thiết bị mới cho sản xuất Cần phải kiểm tra chất lượng các thiết bị khi sửa chữa và lắp đặt Ngoài ra, tổ kỹ thuật cũng cần phải tìm hiểu nghiên cứu đưa ra các ý tưởng cải tiến thiết bị máy móc,chất lượng sản phẩm nhằm nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm

- Quản lý và vận hành hệ thống điện – nước trong Công ty

V.Tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Tây Bắc:

Bộ máy quản lý của Công ty Tây Bắc được tổ chức theo theo phương thức trực tuyến Đứng đầu là Giám đốc Công ty: là người chịu trách nhiệm trước Pháp luật; Đảng uỷ, Bộ Tư lệnh Quân khu 2 về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, là người điều hành chung và quyết định mọi

hoạt động, trực tiếp điều hành và chỉ đạo các đơn vị trực thuộc

- Phó giám đốc Chính trị: là người giúp việc cho giám đốc Công ty điều hành công tác Đảng, chính trị, dân vận, thi đua khen thưởng và công tác quần chúng trong toàn Công ty Phụ trách Phòng Chính trị

- Phó giám đốc Kế hoạch: là người giúp việc cho giám đốc Công ty điều hành công tác kế hoạch như: tham gia đấu thầu các công trình, lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, lập hồ sơ nghiệm thu, hoàn công, quyết toán các công trình thi công, chỉ đạo các bộ phận kế hoạch ở các đơn vị trực thuộc về mặt chuyên môn nghiệp vụ Phụ trách Phòng Kế hoạch

- Phó giám đốc Kỹ thuật: là người giúp việc cho giám đốc Công ty điều hành công tác kỹ thuật thi công các công trình trong toàn Công ty, chỉ đạo các

bộ phận kỹ thuật ở các đơn vị trực thuộc về mặt chuyên môn nghiệp vụ

- Phó giám đốc Kinh doanh: là người giúp việc cho giám đốc Công ty điều hành công tác sản xuất kinh doanh, xây dựng kế hoạch tìm kiếm việc làm

và thu hồi công nợ Đồng thời trực tiếp quản lý điều hành các phòng ban

- Phòng Tài chính kế toán: Chịu trách nhiệm trước Đảng uỷ, Ban Giám đốc Công ty về công tác tổ chức bộ máy kế toán, tình hình hoạt động tài chính của toàn Công ty Tham mưu giúp việc cho giám đốc về công tác quản lý và bảo tồn nguồn vốn kinh doanh Tổ chức hạch toán, kế toán và phối kết hợp với các Phòng thanh toán quyết toán vốn các công trình thi công và thu hồi công nợ

- Phòng Tổ chức lao động tiền lương: Chịu trách nhiệm trước Đảng uỷ, Ban Giám đốc Công ty về công tác quản trị nhân sự; tuyển mộ, tuyển chọn lao động hợp đồng; công tác chính sách, tiền lương; theo dõi và quản lý xe máy trang thiết bị, vũ khí, vật liệu nổ; công tác vệ sinh an toàn lao động

- Phòng Kế hoạch: Chịu trách nhiệm trước Đảng uỷ, Ban Giám đốc Công ty về công tác đấu thầu các công trình, lập kế hoạch sản xuất kinh doanh; công tác kỹ thuật công trình; lập hồ sơ nghiệm thu thanh toán, hoàn công, quyết toán các công trình thi công

- Phòng Hành chính: Chịu trách nhiệm trước Đảng uỷ, Ban Giám đốc Công ty về công tác hành chính trong Công ty

- Phòng Chính trị: Chịu trách nhiệm trước Đảng uỷ Ban Giám đốc Công

ty về công tác Đảng, công tác chính trị, công tác dân vận, công tác thi đua khen thưởng và các công tác quần chúng

- Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm trước Đảng uỷ, Ban Giám đốc Công

ty về công tác kỹ thuật, quản lý nghiệp vụ kỹ thuật công nghệ và đầu tư gồm: quản lý kỹ thuật đầu tư sửa chữa, nghiên cứu và hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật, áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, các dây truyền công nghệ mới