ĐÁNH GIÁ TÍNH CÁCH NHÂN VIÊN QUA TRẮC NGHIỆM MBTI

14 270 0
ĐÁNH GIÁ TÍNH CÁCH NHÂN VIÊN QUA TRẮC NGHIỆM MBTI

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BÀI TẬP CÁ NHÂN ĐÁNH GIÁ TÍNH CÁCH NHÂN VIÊN QUA TRẮC NGHIỆM MBTI Đề bài: Bạn hoàn thành tập Big MBTI Sau chuẩn bị báo cáo tính cách thân hành vi cư xử bạn (Số lượng từ: Tối đa 2000 từ.) Báo cáo bạn cần giải thích: • Các tập giúp bạn hiểu thân? • Bạn sử dụng thông tin để định hướng cho hành vi cư xử bạn tương lai nào? • Nêu ví dụ kết hành vi cư xử bạn giúp bạn xác định giải thích hành vi nào? • Bạn phân tích giải thích hành vi cư xử mình, giao tiếp bạn với người khác, hoạt động yêu thích thái độ bạn công việc qua kết từ điều tra thái độ, giá trị tính cách Bạn nên gộp kết câu hỏi Big MBTI ý kèm vào phần phụ lục báo cáo Bạn nên hướng nghiên cứu khác thành báo có tính chất học thuật giúp bạn hiểu câu hỏi câu trả lời BIG Mười điểm ghi nhận tính cáchnhân Một số tính cáchnhân (có thể không với bạn) liệt kê bảng Hãy đánh dấu vào ô tương ứng bên cạnh câu để thể đồng ý hay không đồng ý bạn với Bạn nên đánh dấu thể cho mức độ tính cách phù hợp với có tính cách khác phù hợp = Cực kỳ phản đối = Rất phản đối = Phản đối = Trung lập = Đồng ý = Rất đồng ý = Cực kỳ đồng ý Tôi tự thấy Hướng ngoại, nhiệt X huyết Chỉ trích, tranh luận x Đáng tin cậy, tự chủ X Lo lắng, dễ phiền muộn x Sẵn sàng trải nghiệm, x người phóng khoáng Kín đáo, trầm lặng x Cảm thông, nồng ấm Thiếu ngăn nắp, bất cẩn Điềm tĩnh, cảm xúc ổn X x x định 10 Nguyên tắc, sáng tạo x MBTI Tính cáchnhân – Bản đánh giá học viên bắt đầu đây: Q1 Nguồn lượng định hướng tự nhiên bạn gì? Mỗi người có hai mặt Một mặt hướng giới bên hành động, nhiệt tình, người, vật Một mặt khác lại hướng vào giới bên suy nghĩ, mối quan tâm, sáng tạo tưởng tượng Đây hai mặt khác biệt tách rời chất người, hầu hết người thiên nguồn lượng giới bên hay bên cách tự nhiên Vì mặt họ, Hướng ngoại (E) Hướng nội (I), dẫn dắt phát triển tính cách đóng vai trò chủ đạo hành vi họ Tính cách hướng ngoại • Tính cách hướng nội Hành động trước, suy nghĩ/ suy xét • sau • động Cảm thấy chán nản bị cắt mối • giao tiếp với giới bên • • Nghĩ/ suy xét trước, hành Thường cởi mở khích lệ Thường cần khoảng "thời gian riêng tư" để tái tạo lượng • Được khích lệ từ bên trong, tâm người hay việc hồn "đóng lại" với giới bên giới bên Tận hưởng đa dạng thay đổi mối quan hệ người Chọn điều phù hợp nhất: • Thích mối quan hệ giao tiếp – Hướng ngoại (E) Hướng nội (I) Q2 Cách lĩnh hội hiểu biết “tự động” tự nhiên? Phần giácquan (S) não cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi chi tiết cảm nhận HIỆN TẠI Nó phân loại, tổ chức, ghi nhận lưu giữ chi tiết thực Nó dựa THỰC TẠI, giải việc "là gì." Nó cung cấp chi tiết cụ thể trí nhớ & thu thập lại từ kiện QUÁ KHỨ Phần Trực giác (N) não tìm kiếm hiểu biết, diễn giải hình thành mô hình TỔNG QUÁT thông tin thu thập, ghi nhận mô hình mối quan hệ Nó suy đoán dựa CÁC KHẢ NĂNG, bao gồm việc xem xét dự đoán TƯƠNG LAI Nó trình hình tượng hóa quan niệm Trong hai lĩnh hội cần thiết sử dụng người, người vô thức sử dụng cách nhiều cách Các đặc điểm giác quan • Các đặc điểm trực giác Tinh thần sống với Hiện Tại, • ý tới hội • • • Sử dụng giác quan thông ý tới hội tương lai • ra/ khám phá triển vọng giải pháp mang tính thực tiễn tự nhiên Tính gợi nhớ giàu chi tiết • Tính gợi nhớ nhấn mạnh vào thông tin kiện bố trí, ngữ cảnh, mối liên khứ kết Ứng biến giỏi từ kinh • Ứng biến giỏi từ hiểu biết mang tính lý thuyết Thích thông tin rành mạch • Thoải mái với không cụ thể, rõ ràng; không thích phải liệu không thống với việc đoán thông tin "mù mờ" đoán biết ý nghĩa Chọn điều phù hợp nhất: Sử dụng trí tưởng tượng tạo thường tự động tìm kiếm nghiệm khứ • Tinh thần song với Tương Lai, Giác quan (S) Trực giác (N) Q3 Việc hình thành Phán xét lựa chọn tự nhiên nhất? Phần Lý trí (T) não phân tích thông tin cách TÁCH BẠCH, khách quan Nó hoạt động dựa nguyên tắc đáng tin cậy, rút hình thành kết luận cách hệ thống Nó chất luận lý Phần Cảm tính (F) não rút kết luận cách CẢM TÍNH chút hành xử mang tính thiếu công minh, dựa vào thích/ không thích, ảnh hưởng tới thứ khác, tính nhân hay giá trị thẩm mỹ Đó chất cảm tính Trong người sử dụng hai phương tiện để hình thành nên kết luận, có xu hướng thiên lệch cách nên chúng hướng ta theo hướng đối lập – có cách lựa chọn Các đặc điểm suy nghĩ • • Các đặc điểm cảm tính Tự động tìm kiếm thông tin • hợp lý tình ảnh hưởng tới người khác tình cần định cần định Luôn phát công việc • nhiệm vụ cần phải hoàn thành • Nhạy cảm cách tự nhiên với nhu cầu phản ứng người • Dễ dàng đưa phân tích giá trị quan trọng • Tự động sử dụng cảm xúc cá nhân Tìm kiếm đồng thuận ý kiến tập thể cách tự nhiên • Chấp nhận mâu thuẫn Không thoải mái với mâu thuẫn; có phản ứng tiêu cực với không hòa hợp phần tự nhiên bình thường mối quan hệ người Chọn điều phù hợp nhất: Lý trí (T) Cảm tính (F) Q4 "Xu hướng hành xử bạn" với giới bên nào? Mọi người sử dụng hai trình đánh giá (suy nghĩ cảm xúc) lĩnh hội (ghi nhận cảm nhận) để chứa thông tin, tổ chức ý kiến, định, hành động thu xếp sống Tuy vật số chúng (Đánh giá Lĩnh hội) dường dẫn dắt mối quan hệ với giới bên điều lại làm chủ nội tâm Phong cách Đánh giá (J) tiếp cận giới bên VỚI MỘT KẾ HOẠCH mục tiêu tổ chức lại xung quanh, chuẩn bị kỹ càng, định hướng tới chu, hoàn thành Phong cách Lĩnh hội (P) đón nhận giới bên NHƯ NÓ VỐN CÓ sau đón nhận hòa hợp, mềm dẻo, kết thúc mở đón nhận hội thay đổi kế hoạch Tính cách đánh giá • • Tính cách lĩnh hội Lập kế hoạch tỉ mỉ cụ thể trước hành • động không cần lập kế hoạch; vừa làm vừa Tập trung vào hành động hướng công tính việc; hoàn thành phần quan trọng • trước tiến hành • • Thoải mái tiến hành công việc mà Thích đa nhiệm, đa dạng, làm chơi kết hợp Làm việc tốt tránh stress • Thoải mái đón nhận áp lực thời cách xa thời hạn cuối hạn; làm việc tốt hạn chót Sử dụng mục tiêu, thời hạn chu tới gần trình chuẩn để quản lý sống • Tránh ràng buộc gây ảnh hưởng tới mềm dẻo, tự đa dạng Chọn điều phù hợp nhất: Đánh giá (J) Lĩnh hội (P) Bốn chữ biểu tính cách bạn M D U C ĐÁP ÁN 1.Các tập giúp bạn hiểu thân Qua hai kiểm tra giúp có nhìn thân công việc cách cử xử với người xung quanh Bài Big với 10 tiêu thức ghi nhận tính cáchnhân phân chia theo mức độ từ phản đối tới đồng ý đánh giá phần bên hành vi cá nhân Điểm bật tính cách hướng ngoại thể rõ quan hệ với bên ngoài, có mối quan hệ tốt giải công việc tốt ngược lại hoàn thành công việc tốt giúp có quan hệ tốt sở xây dựng hỗ trợ công việc lẫn Một điểm công việc điềm tĩnh cảm xúc ổn định; cáu giận, giữ thái độ điềm tĩnh; họp bị trích việc làm mình, điềm tĩnh lắng nghe không phản ứng gay gắt Mỗi định công việc thể tính đoán Sự nhiệt huyết thể tận tâm với công việc, có ý chí phấn đấu công việc, tự chủ giải công việc, không thụ động Được người đánh giá đáng tin cậy có lý trí Trong công việc ngăn nắp có trách nhiệm với công việc giao Là người lạc quan công việc, hy vọng công việc tốt, có đôi lúc lắng buồn phiền công việc; lo lắng thể chỗ nhiều lúc thu nhập chưa tương xứng với cống hiến cho tổ chức Tính kính đáo trầm lặng vào khoảng giữa, bộc bạch với người lại kín đáo với người khác Cách cử xử với người thể người cởi mở; công việc thể tính sáng tạo, tạo mới, không trùng lặp với cũ; xử lý công việc mang tính mềm mại, không khô cứng nguyên tắc Bài MBTI với lựa chọn theo hai phương án dùng để đánh giá định, hành động hành vi cá nhân giới bên qua việc tiếp nhận, xử lý thông tin Các phần mà lựa chọn là: hướng ngoại, trực giác, lý trí đánh giá Như phần nói, người hướng ngoại nên cảm thấy chán nản bị cắt mối giao tiếp với giới bên Điều giải thích cho hành vi cá nhân tôi, phái nam, ý chí mạnh mẽ không chịu sống cô lập nhu cầu thường xuyên giao tiếp với giới bên ngoài; đồng nghiệp ngành nghề; người khác giới, người nhiều tuổi Công việc đòi hỏi phải thường xuyên giao tiếp với bên ngoài; công việc đảm nhiệm trợ lý, gần thay mặt cho người quản lý trực tiếp để tiếp nhận xử lý thông tin Một ngày trao đổi thông tin, cảm thấy sống buồn tẻ cách tự nhiên người có thứ nhu cầu giao tiếp với bên Tôi thu thập thông tin qua trực giác, với cách nhìn thiên tương lai nhiều hơn, thu thập thông tin không theo hệ thống, dựa vào nhiều chứng chủ quan, trực giác linh cảm Việc hình thành phán xét dựa vào lý trí tính nhân phương pháp mang tính khoa học để định công việc.Tôi cân nhắc chứng khách quan không xen lẫn cảm xúc Nhiều lúc xử lý công việc, thông tin sẵn buộc phải tìm kiếm thông tin cho việc định sở thông tin sàng lọc, đánh giá, phân tích Xu hướng hành xử với giới bên qua cách đánh giá Trước làm việc gì, lên kế hoạch cân nhắc xem là: làm gì? làm nào? Làm bao lâu? Ai làm? Làm đâu ? Những câu hỏi giúp có mục tiêu, thời hạn chu trình chuẩn để quản lý sống Những trên giúp hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu mình; hiểu rõ hành vi khứ có điều chỉnh thích hợp cho hành vi tương lai Có quan điểm vĩ nhân nói: suy nghĩ định hành động, hành động định tính cách, tính cách định số mệnh Các tập giúp trả lời câu hỏi, ai? định vị lối cư xử với người, công việc, đồng thời kiểm soát tính cáchnhân Bạn sử dụng thông tin để định hướng cho hành vi cư xử bạn tương lai nào? Những điểm mạnh cần phát huy, điểm yếu cần loại bỏ, điều chỉnh số hành vi cho thay đổi phù hợp với sống Mỗi giai đoạn có cách hành xử khác nhau, song có số hành xử không thay đổi suốt đời, thuộc người Đó chìa khoá thành công tương lai Hiểu tính cáchnhân điều quan trọng, làm sở cho cách giao tiếp nhân tương lai Yếu tố tự chủ, đáng tin cậy, điềm tĩnh cảm xúc ổn định sáng tạo, gọn gàng ngăn nắp, thứ phải phát huy công việc mình, tảng nhân cách Những yếu tố coi thành tố tạo nên khoa học quản lý công việc thứ cần thiết Tôi cần loại bỏ lo lắng buồn phiền công việc, cách để giảm stress, tạo cảm giác thăng bằng, thoải mái công việc Cũng không nên kín đáo công việc, tuỳ lúc Cần loại bỏ trầm lặng, tạo thân thiện với người người khác có cảm giác dễ tiếp xúc với Việc đánh giá tính cách nhân phương pháp MBTI bảng phân loại lựa chọn theo huớng phù hợp, xét thấy cách mà không cho phù hợp lại có vài điểm phù hợp với cách hành vi ứng xử Nhiều trường hợp nên kết hợp hai, tính cáchnhân không thiên lệch hướng đó, giúp cho xử lý hài hoà mối quan hệ phức tạp, tránh bất đồng gây xung đột Một điểm tính hướng nội mà nên theo nghĩ/suy xét trước, hành động đảm bảo cho hành vi cân nhắc kỹ 10 so với tính hướng ngoại hành động trước, suy nghĩ/suy xét sau tạo nên việc chủ động hành vi cá nhân Nhìn chung điểm tính cách hướng ngoại điều phù hợp với tôi, tạo nên người chủ động công việc; thân thiện với người xung quanh, dễ dàng tiếp nhận thay đổi từ bên mà không cần nhiều thời gian tìm hiểu làm quen Với xu hội nhập toàn cầu dù cá nhân hay tổ chức tính hướng ngoại phải đề cập tới, Sự cô lập đến với người mang tính cách khép kín Tính hướng ngoại tạo cho người tự tin động Cách lĩnh hội theo trực giác tương lai cần hạn chế dần mà chuyển sang theo giác quan Xử lý vấn đề theo trực giác có phần linh cảm mang tính chủ quan nhiều không đem lại hiệu cho công việc không kiểm soát hành vi cá nhân Xử lý vấn đề theo giác quan mà cụ thể giác quan giúp có nhìn nhận vấn đề từ nhiều chiều, thấu đáo việc Hành vi cá nhân chuẩn xác giao tiếp với người Cách xử lý công việc dựa lý trí giúp có giải thấu đáo công việc Sự cảm tính nhiều lúc đem lại thành công lại tiềm ẩn nhiều rủi ro cho công việc cách hành xử Xu hướng hành xử với giới bên tương lai tính cách đánh giá công việc đem lại nhìn toàn diện công việc dù tốt hay xấu Sự phân định rõ ràng làm tăng tính xử lý hiệu công việc Tính cách lĩnh hội không phù hợp với thời gian áp lực công việc nhiều, đòi hỏi phải xử lý công việc với khối nhiều hơn, trách nhiệm cao Tính cách lĩnh hội phù hợp với người chịu nhiều áp lực công việc, nội dung công việc không phức tạp để xử lý Nêu ví dụ kết hành vi cư xử bạn giúp bạn xác định giải thích hành vi nào? 11 Tôi làm Trợ lý cho ông Phó Tổng giám đốc Công ty cổ phần xếp vào công ty đa ngành hàng đầu Việt Nam Những công việc mang tính tư tầm tư chiến lược là: tư vấn cho lãnh đạo việc phải xử lý theo hướng cho hiệu nhất, việc cần làm thời gian tới tuần tháng; tư vấn cho lãnh đạo công việc mà rơi vào tình bế tắc, trọng giải pháp hướng Tham gia giải công việc thay mặt cho lãnh đạo phạm vi uỷ quyền cho phép Nhưng công việc hàng ngày mang tính tác nghiệp lên lịch làm việc, tham dự họp cùng; tiếp nhận thông tin từ công ty thành viên, đối tác gửi trả lời phản hồi có; công tác, gặp gỡ đối tác lãnh đaọ Truyền tải thông tin mà lãnh đaọ đưa đến đối tượng nhận thông tin Những công việc theo suốt năm thực yêu nghề Trợ lý Công việc đòi hỏi phải tiếp xúc hàng ngày với nhiều người tính cách hướng ngoại, tạo cảm giác thân thiện với người Về công việc thực nhiệt huyết yêu nghề, xác định theo nghề suốt năm trước chuyển công việc khác Tính cách hướng ngoại thường cởi mở khích lệ người hay việc giới bên ngoài; tận hưởng đa dạng thay đổi mối quan hệ người Lượng thông tin hàng ngày đòi hỏi phải xử lý nhiều, nên cách lĩnh hội qua trực giác, nói cảm nhận qua công việc, cảm nhận qua cách giao tiếp với người Cách cảm nhận thuộc nội người Cảm nhận việc tốt hay xấu, thành công hay không bước cảm nhận linh cảm Các thức định công việc dựa lý trí việc thu thập thông tin có thông tin phản hồi Có thông tin phân loại, đánh giá, có thông tin kiểu mâu thuẫn coi phần tự nhiên bình thường mối quan hệ 12 Bạn phân tích giải thích hành vi cử xử mình, giao tiếp bạn với người khác, hoạt động yêu thích thái độ bạn công việc qua kết từ điều tra thái độ, giá trị tính cách Hướng ngoại, nhiệt huyết: Rất đồng ý- giao tiếp với nhiều người ngày qua công việc Chỉ trách, tranh luận: phản đối- không thích trích người khác không thích bị trích Tranh luận tuỳ trường hợp Đáng tin cậy, tự chủ: Cực kỳ đồng ý- tin vào công việc làm đồng nghiệp tin cậy công việc Lo lắng, phiền muộn: Rất phản đối- bị lo lắng công việc Sẵn sàng trải nghiệm, người phòng khoáng: Rất đồng ý- phong cách sống cởi mở Kín đáo, trầm lặng: Trung lập- Vì công việc nhiều lúc đòi hỏi giữ bí mật Cảm thông, nồng ấm: Rất đồng ý- hay chia sẻ với người Thiếu ngăn nắp, bất cẩn: Cực kỳ phản đối- Tôi gọn gàng, Điềm tĩnh, cảm xúc ổn định: Rất đồng ý- Do tính cách rèn luyện qua công việc Nguyên tắc, sáng tạo: Cực kỳ phản đối- Tôi sáng tạo Tính cách hướng ngoại: người hướng ngoại, thích giao tiếp với bên ngoài, sẵn sàng học hỏi từ điều sống Cách lĩnh hội trực giác: từ tính cách hướng ngoại, hoạt động công việc hướng tới tương lai Sử dụng trí tưởng tượng tạo khám phá công việc 13 Việc hình thành phán xét dựa lý trí, đặc điểm suy nghĩ tập hợp thông tin việc định cho công việc; đặt công việc với nhiệm vụ hoàn thành Xu hướng hành xử với giới bên tính cách đánh giá: công việc, lên kế hoạch trước làm việc, phân chia công việc theo thứ tự ưu tiên, biết điểm dừng để giảm stress công việc để có trạng thái làm việc tốt Tóm lại qua Big MBTI giúp cho hiểu thân nhiều hơn, tìm điểm mạnh, điểm yếu mình, định vị lại tính cách có điểm phù hợp chưa phù hợp; qua có điều chỉnh thay đổi để phù hợp với công việc hành vi cư xử với người Mỗi ngày trôi qua học nhiều điều học từ hoàn thành tập này./ 14 ... thức ghi nhận tính cách cá nhân phân chia theo mức độ từ phản đối tới đồng ý đánh giá phần bên hành vi cá nhân Điểm bật tính cách hướng ngoại thể rõ quan hệ với bên ngoài, có mối quan hệ tốt giải... khác có cảm giác dễ tiếp xúc với Việc đánh giá tính cách nhân phương pháp MBTI bảng phân loại lựa chọn theo huớng phù hợp, xét thấy cách mà không cho phù hợp lại có vài điểm phù hợp với cách hành... điểm ghi nhận tính cách cá nhân Một số tính cách cá nhân (có thể không với bạn) liệt kê bảng Hãy đánh dấu vào ô tương ứng bên cạnh câu để thể đồng ý hay không đồng ý bạn với Bạn nên đánh dấu thể

Ngày đăng: 26/08/2017, 11:45

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan