Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 89 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
89
Dung lượng
824,08 KB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀNỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀNHÂN VĂN - PHẠM THU HUYỀN KHẮCPHỤCRÀOCẢNCHOHOẠTĐỘNGĐỔIMỚICÔNGNGHỆCỦADOANHNGHIỆP TƢ NHÂNNHỎVÀVỪATẠIHÀNỘI(NGHIÊNCỨU TRƢỜNG HỢPCÔNGTYCPTMDVHOÀNG DƢƠNG) LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KHOA HỌC VÀCÔNGNGHỆHàNội - 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀNỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀNHÂN VĂN - PHẠM THU HUYỀN KHẮCPHỤCRÀOCẢNCHOHOẠTĐỘNGĐỔIMỚICÔNGNGHỆCỦADOANHNGHIỆP TƢ NHÂNNHỎVÀVỪATẠIHÀNỘI(NGHIÊNCỨU TRƢỜNG HỢPCÔNGTYCPTMDVHOÀNG DƢƠNG) LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KHOA HỌC VÀCÔNGNGHỆ Mã số: 60.34.04.12 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS VŨ CAO ĐÀM HàNội - 2016 LỜI CẢM ƠN Trước hết, xin chân thành gửi lời biết ơn đến Ban Giám hiệu, quý Thầy/Cô Trường Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn - Đại học Quốc Gia Hà Nội, giảng dạy trang bị kiến thức cho suốt thời gian qua Chân thành ghi ơn quý Thầy/Cô hết lòng giúp đỡ tạo điều kiện tốt cho việc học tập, nghiên cứu thực đề tài luận văn thạc sĩ cách hoàn chỉnh Xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy PGS.TS Vũ Cao Đàm hết lòng giúp đỡ tạo điều kiện tốt cho hoàn thành luận văn Xin gởi lời tri ân điều mà Thầy dành cho Tôi xin cảm ơn Lãnh đạo Nhà trường, quý Thầy/Cô, đồngnghiệpCôngty cổ phần Thương Mại Dịch vụ Hoàng Dương hỗ trợ cho việc cung cấp tài liệu giúp hoàn thành luận văn Sau xin chân thành cảm ơn anh chị lớp cao học Quản lý KH&CN K12, đồngnghiệpđộng viên giúp đỡ hoàn thành khóa học Trân trọng cảm ơn! Phạm Thu Huyền MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Lý nghiên cứu Tổng quan tình hình nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Nhiệm vụ nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Mẫu khảo sát Câu hỏi nghiên cứu Giả thuyết nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu 10 Kết cấu luận văn CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RÀOCẢNĐỔIMỚICÔNGNGHỆVÀDOANHNGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm ràocản 1.1.2 Khái niệm khắcphục 1.1.3 Khái niệm côngnghệ 1.1.4 Khái niệm đổicôngnghệ 14 1.2 Cơ sở lý luận phục vụ mục tiêu nghiên cứu đề tài 18 1.2.1 Khái quát doanhnghiệp 18 1.2.2 Khái quát doanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừa 20 1.2.3 Cơ sở lý luận việc đổicôngnghệdoanhnghiệp 22 1.3 Tổng quan việc đổicôngnghệdoanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừaHàNội 23 Tiểu Kết Chƣơng 27 CHƢƠNG NHẬN DIỆN NHỮNG RÀOCẢNCHOHOẠTĐỘNGĐỔIMỚICÔNGNGHỆ TRONG CÁC DOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪATẠIHÀNỘI 28 2.1 Tổng quan hoạtđộngdoanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừaHàNội 28 2.1.1 Giới thiệu tổng quan thủ đô HàNội 28 2.1.2 Tổng quan CôngtyCPTMDVHoàng Dƣơng 29 2.1.3 Tổng quan doanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừaHàNội 30 2.2 Những ràocảnchohoạtđộngđổicôngnghệdoanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừaHàNội 32 2.2.1 Ràocản quy mô sản xuất trình độ nhân lực 32 2.2.2 Ràocản nguồn vốn cho đầu tƣ đổicôngnghệ 40 2.2.3 Ràocản tiếp cận thông tin công nghệ, thị trƣờng 44 2.2.4 Ràocảntừ việc thiếu sách đủ mạnh để thúc đẩy đổicôngnghệdoanhnghiệp 49 Tiểu kết Chƣơng 52 CHƢƠNG GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠTĐỘNGĐỔIMỚICÔNGNGHỆ TRONG CÁC DOANHNGHIỆP TƢ NHÂNNHỎVÀVỪATẠIHÀNỘI 53 3.1 Kinh nghiệm quốc tế việc đổicôngnghệdoanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừa 53 3.2 Giải pháp đào tạo nhân lực chodoanhnghiệp 57 3.3 Giải pháp hỗ trợ tài đầu tƣ cho phát triển côngnghệ theo nhu cầu thực tế doanhnghiệp 62 3.4 Giải pháp hỗ trợ thông tin tƣ vấn tìm kiếm, lựa chọn côngnghệ 65 3.5 Giải pháp tăng cƣờng sách, hỗ trợ nhà nƣớc 68 Tiểu kết Chƣơng 73 KẾT LUẬN 74 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 PHIẾU KHẢO SÁT 78 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CHXHCN Cộng hòa xã hội chủ nghĩa CP Chính Phủ CPTMDV Cổ Phần Thƣơng mại Dịch vụ DN Doanhnghiệp DNTNNVV Doanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừa ĐMCN Đổicôngnghệ KH&CN Khoa học & Côngnghệ R&D Research & Development TNHH Trách nhiệm hữu hạn TP Thành phố DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Số lượng doanhnghiệptưnhânnhỏvừa đăng ký thành lập giai đoạn 2011 - 2014 …………………………………………………………… 30 Bảng 2.2: Tổng số vốn đăng ký giai đoạn tăng gấp lần kể từ năm 2008……………………………………………………………………… … 31 Hình 2.3 Địa điểm kinh doanhdoanhnghiệp ………………… ……32 MỞ ĐẦU Lý nghiên cứu Những năm gần đây, tăng trƣởng kinh tế, KH&CN nƣớc ta đƣợc thúc đẩy với tốc độ nhanh chƣa thấy Từ dẫn đến phát triển vƣợt bậc KH&CN doanh nghiệp, hội nhƣ thách thức không nhỏ với doanhnghiệp tƣ nhân, đặc biệt start up Côngnghệđổicôngnghệ ngày trở thành yếu tố quan trọng tác động đến suất, chất lƣợng hiệu sản xuất kinh doanhdoanh nghiệp, đặc biệt tăng cƣờng lực cạnh tranh doanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừa bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế Đây đƣờng tất yếu cấp bách doanhnghiệp Để đổicông nghệ, lực tự thân doanhnghiệp Nhà nƣớc với vai trò quản lý, điều tiết vĩ mô chủ thể vô quan trọng việc thúc đẩy phát triển đổicôngnghệ xây dựng sách vĩ mô Đặc biệt, quan trọng sách đổicôngnghệdoanhnghiệp tạo đòn bẩy kích thích trình đầu tƣ đổi phát triển côngnghệ xây dựng theo kịp với tiến trình phát triển kinh tế trình đô thị hoá diễn mạnh mẽ tƣơng lai Thành phố HàNội trung tâm trị - kinh tế, văn hóa - xã hội, nơi tập trung nhiều doanhnghiệp nguồn lao động vô dồi Với mạng lƣới phát triển kinh tế dày đặc số lƣợng doanhnghiệp sản xuất kinh doanh đứng đầu nƣớc, nhu cầu đổicôngnghệHàNội vấn đề cấp thiết hàng đầu, đặc biệt doanhnghiệp tƣ nhânnhỏ vừa, nhƣng lại gặp nhiều ràocản Đây lý chọn đề tài: KhắcphụcràocảnchohoạtđộngđổicôngnghệdoanhnghiệptưnhânnhỏvừaHàNội(NghiêncứutrườnghợpcôngtyCPTMDVHoàngDương) để nghiên cứu Tổng quan tình hình nghiên cứu Vấn đề đổicôngnghệ gần nhận đƣợc nhiều quan tâm nghiên cứu tính cấp thiết, nhằm nâng cao chất lƣợng, sức cạnh tranh giá trị kinh tế Đã có nghiên cứuràocảnđổicôngnghệdoanhnghiệpnói chung, doanhnghiệpvừanhỏnói riêng Các nghiên cứu đƣợc hạn chế vốn, thông tin, nhận thức, nhân lực, quản lý, sách… việc tiếp cận với côngnghệ Các nghiên cứu chủ yếu tập trung vào đối tƣợng doanhnghiệpnhỏvừanói chung ví dụ nhƣ luận văn sau: Phan Thu Trang (2010) Xây dựng sách thông tin hỗ trợ đổicôngnghệdoanhnghiệpnhỏ vừa; Nguyễn Duy Hƣng (2009) Điều kiện khả thi quỹ đầu tư mạo hiểm hoạtđộngđổicôngnghệdoanhnghiệpcôngnghiệpnhỏvừa Hải Dương Bên cạnh nghiên cứu chủ yếu tập trung vào số công cụ để thúc đẩy việc đổicôngnghệ nhƣ công cụ tài chính, thông tin, sách Điển hình có luận văn: Nguyễn Quang Hải (2015) Sử dụng công cụ tài khuyến khích doanhnghiệpnhỏvừađổicôngnghệ(Nghiêncứutrườnghợp tỉnh Hải Dương); Nguyễn Văn Đoàn (2010) Sử dụng công cụ thuế để kích thích đổicôngnghệdoanhnghiệpnhỏvừa địa bàn tỉnh Hải Dương hội nhập Trong nghiên cứunhận diện ràocản việc chuyển giao côngnghệ có nhiều đề tài liên quan đến vấn đề nhƣ Trần Văn Đoài (2013) Khắcphụcràocản khả tiếp nhận chuyển giao côngnghệ miền núi mô hình trình diễn; Nguyễn Khắc Thế (2014) Áp dụng mô hình trình diễn để khắcphụcràocản việc tiếp nhận chuyển giao côngnghệ y tế miền núi (Nghiêncứutrường tỉnh Lạng Sơn) Tuy nhiên chƣa có nghiên cứu sâu tập trung vào việc khắcphụcràocản thúc đẩy đổicôngnghệdoanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừaHà Nội, để đề xuất giải pháp phù hợp nhằm thúc đẩy đổicông nghệ, nâng cao chất lƣợng tính cạnh tranh Mục tiêu nghiên cứuNhận diện ràocảnđổicôngnghệdoanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừa thủ đô Hà Nội, từ đề xuất giải pháp khắcphụcràocản để thúc đẩy nâng suất lao động, nâng cao chất lƣợng sản phẩm đem lại giá trị kinh tế lớn Nhiệm vụ nghiên cứu Làm rõ số vấn đề lý luận thực tiễn hiệu việc đổicôngnghệdoanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừaHàNội - Đƣa lý luận làm sở để đánh giá thực trạng đề xuất giải pháp ràocảnđổicôngnghệdoanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừaHàNội - Đánh giá thực trạng lực đổicôngnghệdoanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừa địa bàn Thành phố HàNội Chỉ ràocản việc đổicôngnghệcôngnghệdoanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừaHàNội - Đề xuất giải pháp nhằm khắcphụcràocảnđổicôngnghệdoanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừa địa bàn HàNội Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu khó khăn việc thúc đẩy đổicôngnghệdoanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừa - Phạm vi không gian: doanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừaHà Nội, nghiên cứu sâu trƣờng hợpcôngtyCPTMDVHoàng Dƣơng - Phạm vi thời gian: 05 năm từ năm 2010 đến 2015 nghiệm chodoanhnghiệp 3.5 Giải pháp tăng cƣờng sách, hỗ trợ nhà nƣớc Thực tế doanhnghiệp có nhiều điểm yếu thiếu động lực để đổicôngnghệ thiếu vốn, thiếu thông tin thị trƣờng, vấn đề nguồn nhân lực phần lớn nhân lực có tay nghề cao tìm cách chạy khỏi doanhnghiệpnhỏ đến làm chodoanhnghiệp lớn có mức lƣơng cao doanhnghiệp lại dƣ thừa lao động phổ thông chƣa qua đào tào, bên cạnh vấn đề nghiêm trọng môi trƣờng, sức khỏe ngƣời dân doanhnghiệp bị đe dọa sử dụng côngnghệ sản xuất lạc hậu không đảm bảo an toàn gây ô nhiễm trầm trọng doanhnghiệp Trong giai đoạn nay, mâu thuẫn lợi ích kinh tế bảo vệ môi trƣờng hoạtđộng sản xuất doanhnghiệp đạt tới mức độ cao, đòi hỏi có can thiệt Nhà nƣớc mặt thể chế, sách để hỗ trợ doanhnghiệpđổicôngnghệ hƣớng tới mục tiêu phát triển bền vững, bƣớc xóa bỏ sản xuất nhỏ, thủ công, lạc hậu, có đƣợc sản xuất tiên tiến đại, mở rộng quy mô kinh doanh Trƣớc tiên sách cho phát triển doanhnghiệp không thiếu nhƣng chƣa đồng bộ, lại phải chịu quản lý nhiều Bộ, ngành khác nên cần phải có thống đồng bộ, thống sách phát triển, tập trung cho việc đổicôngnghệdoanhnghiệp Về lâu dài, cần tiếp tục có sách hỗ trợ thúc đẩy tổ chức nghiên cứu triển khai tích cực chủ động việc phục vụ nhu cầu đổicôngnghệdoanhnghiệp Chú trọng đến việc đổicôngnghệ sách phù hợp ƣu tiên tín dụng, nhà nƣớc cần xây dựng sách riêng cụ thể ƣu đãi tín dụng chodoanhnghiệp đặc biệt trọng ƣu đãi chodoanh nghiệp, sở sản xuất muốn đầu tƣ đổicôngnghệ 68 Tiếp tục xây dựng sách khuyến khích, mở rộng loại hình đào tạo nâng cao chất lƣợng đào tạo cho lao độngdoanhnghiệp Phát triển nhân lực KH&CN bên doanhnghiệpphục vụ đổicôngnghệ Xây dựng sách cải thiện mặt đời sống, đào tạo với đội ngũ kỹ thuật, côngnhân có tay nghề để tạo thu hút lực lƣợng cho khu vực này; gắn việc đào tạo Nhà trƣờng với hoạtđộngdoanhnghiệp Ngoài cần phải có sách hỗ trợ doanhnghiệp chuyển giao công nghệ, hỗ trợ ứng dụng máy móc thiết bị đại vào khâu sản xuất, tăng sức cạnh tranh thị trƣờng Đồng thời cần phải có sách hỗ trợ mặt đầu chodoanhnghiệp nhƣ hỗ trợ xây dựng đăng ký thƣơng hiệu hoạtđộng xúc tiến thƣơng mại nhằm giải khó khăn thị trƣờng, đầu cho sản phẩm Tạo điều kiện chodoanhnghiệp tìm kiếm thị trƣờng mới, thực sách kích cầu tiêu dùng để đảm bảo đầu cho sản phẩm doanhnghiệp Trƣớc hết để thống công tác quản lý nhà nƣớc doanhnghiệpcần phải có quan chịu trách nhiệm quản lý doanh nghiệp, đồng thời chịu trách nhiệm phối hợp với đơn vị liên quan lĩnh vực Chỉ có thống quản lý doanhnghiệp đầu mối, quy hoạch doanhnghiệp cách thống nhất, quy củ có hệ thống, tạo hành lang pháp lý chodoanhnghiệphoạtđộng phát triển, đồng thời thống việc tiếp nhận nguồn lực nhƣ phân bổ nguồn lực cho phát triển doanhnghiệp Chỉ có thống công tác quản lý nhà nƣớc doanhnghiệp đƣợc quan tâm mức để tránh tình trạng cha chung không khóc Một chiến lƣợc phát triển doanhnghiệp điều cần thiết giai đoạn nay, giúp chodoanhnghiệp tiếp tục ổn định phát triển, mở rộng 69 quy mô sản xuất, đổicông nghệ, thay côngnghệ lạc hậu côngnghệ đại phù hợp để tăng cƣờng hiệu sản xuất kinh doanh song thân thiện với môi trƣờng giúp cải thiện chất lƣợng sống, chất lƣợng môi trƣờng chodoanhnghiệp vốn vấn đề nóng hổi Hiện quan thức quản lý doanhnghiệp nên công tác quy hoạch phát triển doanhnghiệp không đƣợc trọng đứng để tìm hiểu, đƣa lời giải cho toán hiệu sản xuất kinh doanh, bảo vệ môi trƣờng Tình trạng chung phát triển theo kiểu tự phát, thiếu quy hoạch đồng bộ, dẫn đến phá hủy cảnh quan, môi trƣờng sinh thái, ô nhiễm môi trƣờng nghiêm trọng, sức khỏe ngƣời dân doanhnghiệp bị đe dọa Thực tế cho thấy khu vực có doanhnghiệp phát triển vùng có mật độ dân cƣ đông đúc Vì doanhnghiệp thiếu mặt sản xuất, nhà xƣởng sản xuất phải nằm xen lẫn khu vực dân cƣ, nhà vƣờn hộ; không đủ mặt để bố trí khu chứa xử lý chất thải Do phải coi doanhnghiệp phận kinh tế quan trọng để có định hƣớng phát triển Trong quy hoạch phát triển cần định rõ loại doanhnghiệp khu vực cho phù hợp để phát huy đƣợc mạnh doanhnghiệp đó, sử dụng hợp lý nguồn nguyên liệu lực lƣợng lao động Quy hoạch cần định rõ bƣớc phát triển thích hợpcho loại hình sản xuất với địa phƣơng, xác định đầy đủ điều kiện đầu vào, đầu để đảm bảo sản xuất ổn định chodoanhnghiệp Vì vậy, cần thiết phải có quan thức để quản lý thống doanhnghiệp để giúp chocông tác quản lý quy hoạch doanhnghiệp thống có hiệu quả, đảm bảo: - Quy hoạch phát triển doanhnghiệp chiến lƣợc lâu dài; 70 - Quy hoạch doanhnghiệp phù hợp với quy hoạch phát triển kinh tế xã hội địa phƣơng; - Quy hoạch sử dụng đất đai, sở hạ tầng phù hợp, thống chung với quy hoạch địa phƣơng: ƣu tiên cấp đất chodoanhnghiệpdoanhnghiệp nhƣ doanhnghiệp kêu gọi khu công nghiệp, đầu tƣ xây dựng sở hạ tầng (điện, đƣờng giao thông…) - Thống sách hỗ trợ, phát triển doanhnghiệpnói chung đổicôngnghệnói riêng Giai đoạn mà mâu thuẫn lợi ích kinh tế bảo vệ môi trƣờng, an toàn lao độnghoạtđộng sản xuất doanhnghiệp đạt tới mức độ cao, quản lý chặt chẽ, thống từ phía nhà nƣớc để kịp thời có can thiệp mạnh mẽ mặt thể chế, sách phát triển doanhnghiệp tƣơng lai gần đe dọa môi trƣờng sinh thái, sức khỏe, hàng loạt vấn đề xã hội khác Sự thống quản lý doanhnghiệp đầu mối tạo điều kiện cho việc xây dựng phƣơng thức quản lý doanhnghiệp thống nhất, chặt chẽ, thuận tiện việc xây dựng quản lý hệ thống tín dụng, hệ thống thuế, kênh thông tin, tƣ vấn, hỗ trợ, chƣơng trình đào tạo nghề, đào tạo nguồn lao động riêng, đặc thù phù hợpcho phát triển doanhnghiệp Chỉ có lý thống nhất, chặt chẽ, hỗ trợ tích cực từ phía quan quản lý nhà nƣớc thúc đẩy doanhnghiệp thay đổinhận thức mình, tiến hành đổicôngnghệ để không thu đƣợc hiệu cao mặt kinh tế mà lâu dài giúp chodoanhnghiệp tiếp tục tồn phát triển bền vững Thời gian qua, phát triển mạnh mẽ doanhnghiệpHàNội góp phần thúc đẩy chuyển dịch cấu thành phố theo hƣớng thƣơng mại dịch vụ Các doanhnghiệp tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, để thuận tiện cho việc quản lý nhƣ hỗ trợ chodoanh nghiệp, thành phố HàNộicần thiết phải thành lập Ban Quản lý doanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừa 71 Ban quản lý đóng vai trò hỗ trợ cho quan quản lý nhà nƣớc việc quản lý hoạtđộngdoanh nghiệp, nhanh chóng nắm bắt, cập nhật thông tin từ phía doanhnghiệp Ban quản lý nên tập hợp thành viên có tâm huyết với doanh nghiệp, đại diện chodoanh nghiệp, hộ sản xuất, kinh doanhdoanhnghiệp ngƣời hiểu rõ tình hình hoạtđộngdoanh nghiệp, từ đƣa ý kiến đề xuất với quan quản lý nhà nƣớc có thầm quyền sách hỗ trợ, vốn vay, sở hạ tầng, đào tạo nghề Ban quản lý cầu nối trung gian giúp chodoanh nghiệp, hộ sản xuất doanhnghiệp nhanh chóng nắm bắt đƣợc thông tin liên quan đến văn bản, sách, pháp luật nhà nƣớc, thông tin cập nhật thị trƣờng, khoa học & kỹ thuật,… Thông qua Ban quản lý, doanhnghiệp có tiếng nói gần với quan quản lý nhà nƣớc nhà nƣớc dễ dàng biết đƣợc doanhnghiệpcần để kịp thời hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi chodoanhnghiệp phát triển Tăng cƣờng chức quản lý nhà nƣớc doanhnghiệp biện pháp cấp bách để thống việc quản lý, quy hoạch phát triển doanhnghiệpnói chung hỗ trợ doanhnghiệpđổicôngnghệnói riêng Hoàn chỉnh hệ thống pháp luật kinh doanh, tiến hành công tác quy hoạch, kế hoạch việc sử dụng đất đai, mặt sản xuất, đào tạo nhân lực, hỗ trợ doanhnghiệp tiếp cận với khoa học & công nghệ, hỗ trợ vốn, xúc tiến thƣơng mại,… đặc biệt đẩy mạnh việc cải cách hành chính, đơn giản hóa thủ tục giúp chodoanhnghiệp bớt khó khăn hoạtđộng sản xuất, kinh doanh, đổicôngnghệ nguyên nhân xuất phát từ rƣờm rà thủ tục hành 72 Tiểu kết Chƣơng Căn vào sở lý luận chƣơng I phân tích thực trạng ràocản Chƣơng II, tác giả tìm giải pháp dựa kinh nghiệm quốc tế, giải pháp đƣợc coi giải pháp đắn, nhằm khắcphục đƣợc ràocản đƣa chƣơng II Đó giải pháp đào tạo nhân lực chodoanh nghiệp, giải pháp hỗ trợ tài đầu tƣ, giải pháp hỗ trợ thông tin, tƣ vấn tìm kiếm, giải pháo tăng tƣơng sách công tastc quản lý nhà nƣớc doanhnghiệp Kết khảo nghiệm cho thấy giải pháp hợp lý Giả thuyết đề tài đƣa đúng, mục đích nhiệm vụ nghiên cứu đƣợc thực hiện, mô hình bƣớc đầu đem lại kết có tính khả thi cao 73 KẾT LUẬN Trong giai đoạn mà cạnh tranh ngày tăng, việc dựa vào côngnghệ nhu cầu thiết yếu thành phần kinh tế nào, doanhnghiệp không nằm quy luật đổicôngnghệ không vấn đề phát triển hay không, mà nhu cầu buộc phải tiến hành Các sở sản xuất doanhnghiệp dù hoạtđộng quy mô phải có chiến lƣợc chủ động việc đầu tƣ đổicông nghệ, phát triển nâng cao lực côngnghệ Tuy nhiên doanhnghiệp lại phải đối mặt với nhiều khó khăn thiếu vốn, thiếu thông tin, trình độ nhân lực nhiều hạn chế Các doanhnghiệp trình tồn phát triển có nhiều nỗ lực để vƣợt khó, nỗ lực đổicông nghệ, nâng cao sức cạnh tranh để phát triển tốt điều kiện kinh tế có nhiều khó khăn biến động nhƣ Dù không ỷ lại vào chờ nhà nƣớc, nhƣng để thúc đẩy doanhnghiệp tích cực, chủ độngđổicông nghệ, có nhiều vấn đề mà doanh nghiệp, sở sản xuất doanhnghiệp phải đƣợc hỗ trợ nhà nƣớc để tạo môi trƣờng sách thuận lợi chođổicôngnghệ Để thúc đẩy tăng cƣờng đổicôngnghệdoanhnghiệpcần phải có nhiều giải pháp đồngtừ thân doanhnghiệp sách vĩ mô Lâu sách nhà nƣớc trọng đến doanhnghiệp lớn, đặc biệt doanhnghiệp quốc doanh mà không ý nhiều đến doanhnghiệp nhở, sở sản xuất doanhnghiệp Chỉ Nhà nƣớc quan tâm đến thành phần kinh tế tƣ nhânnhỏdoanhnghiệp giải pháp cụ thể nhƣ sách thông thoáng, nguồn vốn dễ tiếp cận, hỗ trợ xúc tiến thƣơng mại, hỗ trợ đào tạo nghề, hỗ trợ chuyển giao, ứng dụng côngnghệ đại doanhnghiệp phát triển đồng bền vững Các doanhnghiệp không đƣợc quan tâm đầu tƣ trì, phát triển 74 mai nhanh để khôi phụcdoanhnghiệp phải thời gian lâu phải tốn công sức, tiền để doanhnghiệp không dần đi, ƣu tiên chođổicôngnghệ vấn đề cấp bách Vì việc nhậnnhận thức rõ khó khăn doanhnghiệpnói chung nhƣ khó khăn mà doanhnghiệp vấp phải tiến hành đổicôngnghệnói riêng điều cần thiết cấp bách Trên sở đó, đƣa đƣợc biện pháp phù hợp để trì phát triển doanhnghiệp 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Vân Anh (2011), Bà Rịa - Vũng Tàu: Thúc đẩy Chuyển giao côngnghệ qua chƣơng trình KH&CN hỗ trợ doanh nghiệp, Tạp chí hoạtđộng khoa học, số 5/2011 Nguyễn Thế Bính (2013), Kinh nghiệm quốc tế sách hỗ trợ phát triển doanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừa học cho Việt Nam, Tạp chí Phát Triển & Hội Nhập, số 12 (22) Chính phủ nƣớc CHXNCN Việt Nam (2009), Nghị định số 56/2009/NĐCP ngày 30/06/2009 việc trợ giúp phát triển doanhnghiệpnhỏvừa Chính phủ nƣớc CHXHCN Việt Nam (1999), Nghị Định 119/1999/NĐCP ngày 18/9/1999 số sách chế tài khuyến khích doanhnghiệp đầu tư vào hoạtđộng khoa học côngnghệ Chính phủ nƣớc CHXHCN Việt Nam (2011), Quyết định 1342/QQD TTg, ban hành 05/08/2011 việc thành lập Quỹ đổicôngnghệ quốc gia Vũ Cao Đàm (2008), Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, Nxb Giáo dục, HàNội Trần Văn Hải (2012), Xây dựng Luật Khoa học Côngnghệ - Từ tiếp cận so sánh, Tạp chí Nghiên cứu Lập pháp, số 10/2012 Tuấn Minh (2016), Hà Nội, https://wikipedia.org/Hà_Nội, ngày cập nhật 15/10/2016 Tuấn Minh (2016), doanh nghiệp, https://wikipedia.org/Doanh_Nghiệp, ngày cập nhật 06/08/2016 10 Quốc hội nƣớc CHXHCN (2006), Luật Chuyển giao công nghệ, ban hành 29/11/2006 76 11 Quốc hội nƣớc CHXHCN Việt Nam (2000), Luật KH&CN số 21/2000/QH10 QH khóa X kỳ họp thứ thông qua ngày 28/6/2000 12 Quốc hội nƣớc CHXHCN Việt Nam (2005), Luật doanhnghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội khóa XI, kỳ họp thứ thông qua ngày 29/11/2005 13 Quang Vinh (2015), Tình hình hỗ trợ DOANHNGHIỆPTƯNHÂNNHỎVÀVỪA giai đoạn 2011-2015 Hà Nội, Cổng thông tin doanh nghiệp, http://business.gov.vn, ngày cập nhật 29/10/2015 14 Tổng cục thống kê, Số liệu doanhnghiệptưnhânnhỏ vừa, http://www.gso.gov.vn, ngày cập nhật 15/09/2015 15 Phi Tuấn (2010), Ràocảnđổicông nghệ, Thời báo Kinh tế Sài Gòn, số ngày 7/6/2010 77 PHIẾU KHẢO SÁT Đề tài: “Khắc phụcràocảnchohoạtđộngđổicôngnghệdoanhnghiệp tƣ nhânnhỏvừaHà Nội” (nghiêncứutrườnghợpCôngtyCPTMDVHoàngDương) THÔNG TIN VỀ DOANHNGHIỆP - Tên doanh nghiệp: - Địa chỉ: - Điện thoại liên hệ: - Họ tên chủ doanh nghiệp: - Sản phẩm sản xuất: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦADOANH NGHIỆP: Tổng số lƣợng nhân viên/lao độngdoanh nghiệp: Trong 2.1 Lãnh đạo/quản lý: Chức danh Trình độ học vấn STT Tên phận Số lƣợng nhân viên STT Trình độc chuyên môn Công việc phụ trách Trình độ nghiệp vụ Lĩnh vực quản lý 78 2.2 Trình độ học vấn đội ngũ nhân lực: Số lƣợng Trình độ học vấn Nam Nữ TRÊN ĐẠI HỌC ĐẠI HỌC CAO ĐẲNG TRUNG CẤP SƠ CẤP KHÁC NGUỒN VỐN CỦADOANH NGHIỆP: 3.1 Nguồn vốn đầu tư: .VNĐ - Vốn cố định: VNĐ - Vốn lƣu động: VNĐ - Vốn tự có: VNĐ - Vốn vay: VNĐ 3.2 doanhnghiệp có dự định đầu tư vào hoạtđộng thời gian tới: - Đầu tƣ đổicông nghệ: □ Số tiền đầu tƣ: - Đầu tƣ mở rộng quy mô sản xuất: □ Số tiền đầu tƣ: - Đầu tƣ sở hạ tầng: □ Số tiền đầu tƣ: - Đầu tƣ khác: 79 DOANH THU: Doanh thu hàng năm doanh nghiệp: VNĐ - Chi phí sản xuất: VNĐ - Lợi nhuận: VNĐ THỰC TRẠNG CÔNGNGHỆVÀHOẠTĐỘNGĐỔIMỚICÔNGNGHỆ 5.1 Côngnghệ sử dụng doanhnghiệp (Máy móc, thiết bị): Stt Tên máy móc, Số lƣợng Nhãn hiệu Năm sản xuất thiết bị Năm đƣa vào sản xuất 10 5.2 Ông/ bà đánh côngnghệ sử dụng doanh nghiệp: Lạc hậu □ Trung bình □ 80 Tiên tiến □ Ông/bà có dự định thay côngnghệ sử dụng côngnghệ không? Có □ Không □ Nếu có dự định ông/bà thay đổi nào: + Mua hoàn toàn □ + Thay đổi loại máy móc, thiết bị □ + Mua thêm số máy móc, thiết bị □ + Cải tiến máy móc cũ □ + Thay đổikhác (xin ghi rõ) Lý khiến ông/bà thay đổicông nghệ? + Do côngnghệ lạc hậu □ + Do suất thấp □ + Do tiêu tốn nhiều lƣợng, nhiên liệu □ + Do cạnh tranh □ + Do lý khác (xin ghi rõ) Lý khiến ông/bà không thay đổicôngnghệ + Do nhu cầu □ + Do thiếu vốn □ + Do phải lựa chọn côngnghệ phù hợp □ + Do chuyên viên kỹ thuật để vận hành □ 81 + Do lực quản lý □ + Do chƣa tìm đƣợc đầu cho sản phẩm □ NHỮNG KHÓ KHĂN CỦADOANH NGHIỆP/CSSX KHI TIẾN HÀNH ĐỔIMỚICÔNGNGHỆ 6.1 Vốn: 6.2 Thông tin công nghệ, thị trường: 6.3 Trình độ nhân lực: 6.4 Cơ chế, sách hỗ trợ: 6.5 Khó khăn khác (nếu có): Theo ông bà đâu khó khăn doanhnghiệpđổicông nghệ: - Thiếu vốn: □ - Thiếu thông tin: □ - Thiếu côngnghệcôngnghệ không thích hợp: □ - Thiếu lực quản lý lực công nghệ: □ - Thiếu lao động kỹ thuật: □ - Thiếu thị trƣờng tiêu thụ: □ - Thiếu chế, sách: □ - Khó khăn khác: Theo ông /bà, doanhnghiệpcần hỗ trợ để tiến hành đổicông nghệ? Vốn: Thông tin: …….……… ……………………………………………………… Trân trọng cảm ơn ông/bà tham gia khảo sát! 82 ... biệt doanh nghiệp tƣ nhân nhỏ vừa, nhƣng lại gặp nhiều rào cản Đây lý chọn đề tài: Khắc phục rào cản cho hoạt động đổi công nghệ doanh nghiệp tư nhân nhỏ vừa Hà Nội (Nghiên cứu trường hợp công ty. .. tƣ nhân nhỏ vừa Hà Nội - Đánh giá thực trạng lực đổi công nghệ doanh nghiệp tƣ nhân nhỏ vừa địa bàn Thành phố Hà Nội Chỉ rào cản việc đổi công nghệ công nghệ doanh nghiệp tƣ nhân nhỏ vừa Hà Nội. .. Làm khắc phục đƣợc rào cản để thúc đẩy đổi công nghệ doanh nghiệp tƣ nhân nhỏ vừa Hà Nội? Câu hỏi phụ: - Yếu tố rào cản đổi công nghệ doanh nghiệp tƣ nhân nhỏ vừa Hà Nội? - Giải pháp khắc phục rào