BÀI TẬP TIN HỌC ỨNG DỤNG

Tính toán và vẽ biểu đồ đường cong tích lũy BCWS – BCWP – ACWP Ta có: BCWS: chi phí dự tính của công việc theo kế hoạch BCWP: chi phí dự tính của công việc đã thực hiên BCWP = [ ngân s

Trang 1

BÀI TẬP TIN HỌC ỨNG DỤNG

1 Bài tập EVM

a Tính toán và vẽ biểu đồ đường cong tích lũy BCWS – BCWP – ACWP

Ta có: BCWS: chi phí dự tính của công việc theo kế hoạch

BCWP: chi phí dự tính của công việc đã thực hiên

BCWP = [ ngân sách dự tính cho toàn bộ công việc ] x [% công việc thực sự đã làm cho đến thời điểm xem xét ]

ACWP: chi phí thực sự của một công việc đã được thực hiện trong một giai đoạn thời gian

Ta được bảng sau:

Biểu đồ đường cong tích lũy BCWS – BCWP – ACWP

Trang 2

b Xác định các chỉ số liên quan tại từng thời điểm báo cáo ( hàng tuần ) và cho đến ngày báo cáo ( cuối tuần thứ 8 )

- CV: là con số tính bằng tiền thể hiện chi phí hoạt động của dự án

CV = BCWP – ACWP

- SV: là con số tính bằng tiền thể hiện tổng công việc đã hoàn thành cho tới thời điểm đánh giá ít hơn hay nhiều hơn so với kế hoạch

SV = BCWP – BCWS

- CPI = BCWP / ACWP

- SPI = BCWP / BCWS

- BAC: dự chi tại thời điểm hoàn thành dự án

- FCTC (ETC): dự báo chi phí cần thiết để hoàn thành phần việc còn lai của dự án

FCTC = (BCAC – BCWP) x =

- FCAC (EAC): dự báo tổng chi phí cần thiết để hoàn thành dự án

EAC = ACWP + FCTC

Ta được bảng sau:

CPI 1.2 0.857 1.2 1.07 1.031 0.929 0.857 0.794

SPI 0.6 0.75 1.2 1.025 1.031 0.975 0.923 0.844

BAC 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

EAC 833 1167 833 935 970 1077 1167 1259

c Tình trạng của tiến trình dự án theo từng tuần và cuối tuần 8

Trang 3

- Tuần 1: Công tác phần ngầm thực hiện với chi phí ít hơn chi phí dự trù (ACWP < BCWP) và đã hoàn tất phần việc ít hơn so với phần việc làm theo kế hoạch (BCWP < BCWS) và dự án đang tiến triển với ngân sách lớn hơn thực chi (BCWS>ACWP)

- Tuần 2: Công tác phần ngầm thực hiện với chi phí nhiều hơn chi phí dự trù (ACWP > BCWP) và đã hoàn tất phần việc ít hơn so với phần việc làm theo kế hoạch (BCWP < BCWS) và dự án đang tiến triển với ngân sách lớn hơn thực chi (BCWS>ACWP)

- Tuần 3: Công tác phần ngầm thực hiện với chi phí ít hơn chi phí dự trù (ACWP < BCWP) và đã hoàn tất phần việc nhiều hơn so với phần việc làm theo kế hoạch (BCWP > BCWS) và dự án đang tiến triển với ngân sách đúng bằng thực chi (BCWS=ACWP)

- Tuần 4: Công tác phần ngầm thực hiện với chi phí ít hơn chi phí dự trù (ACWP < BCWP) và đã hoàn tất phần việc nhiều hơn so với phần việc làm theo kế hoạch (BCWP > BCWS) và dự án đang tiến triển với ngân sách lớn hơn thực chi (BCWS>ACWP)

- Tuần 5: Công tác phần ngầm thực hiện với chi phí ít hơn chi phí dự trù (ACWP < BCWP) và đã hoàn tất phần việc nhiều hơn so với phần việc làm theo kế hoạch (BCWP > BCWS) và dự án đang tiến triển với ngân sách đúng bằng thực chi (BCWS=ACWP)

- Tuần 6: Công tác phần ngầm thực hiện với chi phí nhiều hơn chi phí dự trù (ACWP > BCWP) và đã hoàn tất phần việc ít hơn so với phần việc làm theo kế hoạch (BCWP < BCWS) và dự án đang tiến triển với ngân sách nhỏ hơn thực chi (BCWS<ACWP)

d Ước tính chi phí cần thiết để thực hiện khối lượng công việc còn lại

FCTC = (BCAC – BCWP) x = ( 1000 – 540) x = 579 triệu đồng

Trang 4

a Khai báo các biến giả định và biến dự báo:

● Sản lượng bán ra

● Biến phí đơn vị

● Chi phí cố định năm:

Trang 5

● Chi phí marketing:

● Quản lý phí trong năm:

Trang 6

b Kết quả tính toán mô phỏng sau 10000 lần mô phỏng:

- Tại mức lợi nhuận kỳ vọng ( Phương án cơ sở )

- Tại mức lợi nhuận hòa vốn (bằng không)

Trang 7

Từ 2 bảng trên, ta thấy mức độ rủi ro tại mức lợi nhuận kỳ vọng là 51.06% (>50%) và mức độ rủi ro tại mức lợi nhuận kỳ vọng là 0.86% (thấp), có nghĩa là khả năng thu lại lợi nhuận hòa vốn cao, nên dự án kinh doanh có thể thực hiện

Định dạng
Số trang	7
Dung lượng	380,92 KB