Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
189 KB
Nội dung
1 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tàiCôngtyVậtliệuxâydựng - xâylắp & kinhdoanhnhàĐàNẵngcôngty họat động lĩnh vực xây dựng, phát triển quy mô lẫn đa dạng hóa lĩnh vực ngành nghề kinhdoanh Tuy nhiên, môi trường kinhdoanh với nhiều biến động cạnh tranh, đặc biệt tình hình lạm phát tác động không đến đến hoạt động kinhdoanhcôngtyCông tác tổ chức kếtoán quản trị côngty hạn chế làm ảnh hưởng không đến lợi cạnh tranh côngtyTạicôngty có nhiều đơn vị trực thuộc, phụ thuộc làm cho công tác kếtoán quản trị chiphí trở nên thiếu xác, khó kiểm soát việc quản lý vốn Công trình thường phân tán nhiều nơi nên việc kiểm soát vật tư gặp nhiều khó khăn Nguyên nhân tồn công tác kếtoán quản trị chưa quan tâm mức Hệ thống thông tin đơn vị nhằm phục vụ phận kếtoántài chính, chưa có phân tích nhằm phục vụ kếtoán quản trị chiphí Để phục vụ cho quản trị nói chung quản trị chiphí nói riêng, việc tổ chức kếtoán quản trị côngty cần thiết Xuất phát từ lý đó, mạnh dạn chọn đề tài “Kế toánquản tri chiphíCôngtyVậtliệuxâydựng - xâylắp & kinhdoanhnhàĐà Nẵng” Mục đích nghiên cứu đề tài Nghiên cứu làm rõ vấn đề thuộc sở lý luận tổ chức kếtoán quản trị chiphídoanh nghiệp xâylắp Nghiên cứu thực trạng tổ chức kếtoán quản trị chiphíxâylắpCôngtyVậtliệuxâydựng - xâylắp & kinhdoanhnhàĐàNẵng nhằm từ rút ưu điểm mặt hạn chế tồn tổ chức kếtoán quản trị chiphíCôngty Vận dụng lý luận nghiên cứu thực tiễn, tác giả đề xuất phương hướng giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện tổ chức kếtoán quản trị chiphíCôngtyVậtliệuxâydựng - xâylắp & kinhdoanhnhàĐàNẵng nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh; Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lợi cạnh tranh côngty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu lý luận chung kếtoán quản trị chiphídoanh nghiệp xây lắp, thực trạng kếtoán quản trị chiphí tập hợp chiphíCôngtyVậtliệuxâydựng - xâylắp & kinhdoanhnhàĐà Nẵng, từ rút cần thiết cung cấp thông tin kếtoán quản trị Đưa giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện tổ chức kếtoán quản trị chiphíCôngtyVậtliệuxâydựng - xâylắp & kinhdoanhnhàĐàNẵng Phạm vi nghiên cứu: Với điều kiện cho phép, Luận văn nghiên cứu KTQT chiphí lĩnh vực xâylắpCôngtyVậtliệuxâydựng - xâylắpkinhdoanhnhàĐàNẵng Trên sở khảo sát thực tế tình hình xâylắp KTQT xâylắpCông ty, nhằm hoàn thiện KTQT chiphí cho phù hợp với điều kiện lĩnh vực Côngty Phương pháp nghiên cứu Luận văn nghiên cứu thực tế côngty thông qua phân tích, so sánh đánh giá lý thuyết thực tế Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tàiliệu tham khảo, luận văn chia thành chương: Chương 1: Những nội dung tổ chức kếtoán quản trị chiphídoanh nghiệp xâylắp Chương 2: Thực trạng tổ chức kếtoán quản trị chiphíCôngtyVậtliệuxâydựng - xâylắp & kinhdoanhnhàĐàNẵng Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện kếtoán quản trị chiphíCôngtyVậtliệuxâydựng - xâylắp & kinhdoanhnhàĐàNẵng 3 Tổng quan tàiliệu nghiên cứu Tác giả Nguyễn Việt luận án “Vấn đề hoàn thiện kếtoán Việt Nam” trình bày phương hướng giải pháp xâydựng hệ thống kếtoántàikếtoán quản trị doanh nghiệp Việt Nam, nhiên đề xuất kếtoán quản trị công trình đề xuất mang tính hệ thống kếtoán quản trị, bối cảnh kếtoán quản trị bắt đầu nghiên cứu Việt Nam Tác giả Nguyễn Đăng Quốc Hưng [10] với đề tài: “ Hoàn thiện kếtoán Quản trị chi đơn vị kinhdoanh du lịch địa bàn Thành phố Đà Nẵng” Trên sở phân tích thực trạng kếtoán quản trị chiphídoanh nghiệp, kết hợp với sở lý luận kếtoán quản trị chiphí tác giả tập trung hoàn thiện nội dung như: Hoàn thiện kếtoánchi tiết cung cấp thông tin chi tiết chiphí giá thành cho nhà quản trị, hoàn thiện lập dự toán đơn vị nhấn mạnh đến công tác lập dự toán linh hoạt nhằm cung cấp thông tin nhanh cho chức hoạch định, kiểm soát dự báo quản trị Chính vậy, vấn đề mà luận văn cần tập trung nghiên cứu kếtoán quản trị chiphí áp dụng đặc thù cho doanh nghiệp xâylắp mà cụ thể áp dụngCôngtyVậtliệuxâydựng – XâylắpKinhdoanhnhàĐàNẵng gắn liền với bối cảnh kinh tế cụ thể, kinh nghiệm vận dụng phương pháp kếtoán quản trị chiphíkinh tế khác nhau, đặc biệt kinh tế có tính chất tương đồng với kinh tế Việt Nam 4 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂYLẮP 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍ 1.1.1 Bản chất kếtoán quản trị kếtoán quản trị chiphí a Bản chất kếtoánquản tri Kếtoán quản trị phương pháp xử lý kiện kếtoán để đạt mục tiêu thiết lập thông tin cho việc lập dự toán ngân sách chi phí, doanh thu, kết kỳ hoạt động; kiểm soát cách có hiệu tình hình hoạt động phận doanh nghiệp Tóm lại, Kếtoán quản trị phận công tác kếtoán nói chung công cụ quan trọng thiếu công tác quản lý nội doanh nghiệp b Bản chất kếtoánquản tri chiphíKếtoán quản trị chiphí phận kếtoán quản trị, có nhiệm vụ phân tích, đánh giá xác định chiphí theo nhiều phương pháp khác nhau, tập hợp chiphí sản xuất tính giá thành góc độ kiểm soát chi phí, tìm cách quản lý chiphí có hiệu quả, xác định kết sản phẩm, lập dự toán kiểm soát chiphítoàn trình sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp 1.1.2 Vai trò kếtoán quản trị chiphíKếtoán quản trị chiphí nguồn thông tin quan trọng để định quản lý như: Cung cấp thông tin cho trình lậpkế hoạch dự toán, cung cấp thông tin cho trình tổ chức thực kế hoạch, cung cấp thông tin cho trình kiểm tra đánh giá, cung cấp thông tin cho trình định 5 1.2 ĐẶC ĐIỂM CỦA XÂYLẮP ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍ 1.2.1 Đặc điểm hoạt động xâydựng Hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp xâylắp gồm giai đoạn bản: - Lập hồ sơ tham gia đấu thầu - Ký kết hợp đồng xâydựng - Khảo sát xâydựng - Lựa chọn nhà thầu phụ (nếu có), mua sắm vật tư, thiết bị xây dựng… - Thực thi công - Kiểm nghiệm công trình hoàn thành - Quyết toáncông trình (thanh lý hợp đồng xây dựng) 1.2.2 Đặc điểm sản phẩm xâylắp Thứ nhất, sản phẩm xâylắp loại sản xuất công nghiệp đặc biệt theo đơn đặt hàng Sản phẩm xâylắp mang tính chất đơn chiếc, riêng lẻ Thứ hai, đối tượng sản xuất xâydựng thường có khối lượng lớn, giá trị lớn, thời gian thi công tương đối dài Thứ ba, trình sản xuất doanh nghiệp xâylắp thường diễn trời chịu tác động trực tiếp yếu tố thuộc điều kiện tự nhiên Thứ tư, sản xuất xâylắp thực địa điểm biến động Sau hoàn thành công trình này, có điều chuyển sang công trình khác Thứ năm, sản phẩm tiêu thụ theo giá dự toán giá thỏa thuận với chủ đầu tư từ trước, tính chất hàng hóa sản phẩm thể không rõ 6 1.2.3 Đặc điểm chiphídoanh nghiệp xâylắpChiphí cho đầu tư XDCB chiếm tỷ trọng lớn tổng ngân sách nhà nước ngân sách doanh nghiệp Chiphíxâydựngcông trình toànchiphí cần thiết để xâydựng cải tạo, mở rộng hay trang bị lại kỹ thuật công trình Do đặc điểm trình sản xuất tình xâydựng nên công trình có chiphíxâydựng riêng xác định theo quy mô, đặc điểm, tính chất kỹ thuật yêu cầu công nghệ trình xâydựng 1.3 NỘI DUNG CỦA KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂYLẮP 1.3.1 Phân loại chiphí sản xuất doanh nghiệp xâylắp - Phân loại chiphí theo nội dungkinh tế bao gồm: Chiphí nguyên vật liệu, chiphí nhân công, chiphícông cụ, dụng cụ, chiphí khấu hao tài sản cố định, chiphí dịch vụ mua ngoài, chiphí khác tiền - Phân loại chiphí theo côngdụngchiphí bao gồm: Chiphí nguyên vậtliệu trực tiếp, chiphí nhân công trực tiếp, chiphí sử dụng máy thi công, chiphí sản xuất chung - Phân loại chiphí sản xuất kiểm tra định bao gồm: Chiphí kiểm soát chiphí không kiểm soát được, Chiphí trực tiếp chiphí gián tiếp 1.3.2 Lập dự toánchiphíLập dự toán có tác dụng khác cung cấp thông tin cách có hệ thống tất dự toáncông trình doanh nghiệp; Xác định rõ mục tiêu cụ thể để làm đánh giá việc thực sau Lường trước khó khăn tiềm ẩn để có phương án xử lý kịp thời đắn Liên kết toàn hoạt động doanh nghiệp cách hợp kế hoạch mục tiêu phận khác Chính nhờ vậy, dự toán đảm bảo kế hoạch mục tiêu phận phù hợp với mục tiêu chung toàndoanh nghiệp, đánh giá hiệu quản lý thúc đẩy hiệu công việc Căn để lập dự toánchiphí dựa vào đơn giá xâydựng bản, giá tính theo đơn vị diện tích hay công suất sử dụng, định mức chi phí, phí, lệ phí tính theo tỷ lệ, tàiliệu khác có liên quan Trình tự lập dự toánchiphídoanh nghiệp xâylắp thường bao gồm nội dung sau: Dự toánchiphí nguyên vậtliệu trực tiếp, Dự toánchiphí nhân công trực tiếp, Dự toánchiphí sử dụng máy thi công 1.3.3.Tổ chức tập hợp chiphíxâylắp - Tập hợp chiphí NVL trực tiếp - Tập hợp chiphí nhân công trực tiếp - Tập hợp chiphí máy thi công - Tập hợp chiphí sản xuât chung 1.3.4 Kiểm soát chiphí sản xuất Nhà quản trị trường hợp để đảm bảo hiệu hoạt động, sau lậpkế hoạch triển khai thực chiphí phải đồng thời kiểm soát chiphí - Kiểm soát chiphí nguyên vậtliệu trực tiếp - Kiểm soát chiphí nhân công trực tiếp - Kiểm soát chiphí sử dụng máy thi công - Kiểm soát chiphí sản xuất chung 1.3.5 Kiểm tra đánh giá thực chiphí a Phân tích tình hình thực dự toán Quy trình lập báo cáo tình hình thực dự toánchiphí qua bước sau: * Bước 1: Tập hợp chiphí phát sinh * Bước 2: Tổng hợp chiphí tính đơn giá thực tế (giá thành đơn vị) hạng mục công trình * Bước 3: Lập báo cáo tình hình thực chiphí trung tâm 8 b Lập báo cáo phục vụ cho việc kiểm tra đánh giá chiphí - Báo cáo chiphí sản xuất - Báo cáo chênh lệch chiphí - Báo cáo chiphí sản phẩm - Báo cáo thực kế hoạch - Báo cáo kết kinhdoanh phận c Phân tích thông tin chiphí phục vụ cho việc đinh Các nhà quản trị doanh nghiệp thường phải đứng trước lựa chọn từ nhiều phương án kinhdoanh khác Mỗi phương án tình khác có số lượng, khoản mục chiphí thu thập khác nhau, chúng có chung đặc điểm gắn liền với thông tin kế toán, đòi hỏi nhà quản trị phải xem xét, cân nhắc để định đắn Qúa trình phân tích thông tin chiphí thích hợp để làm định kinhdoanh gồm 03 bước: - Tập hợp tất thông tin liên quan đến phương án cần xem xét - Nhận diện chiphí loại trừ thông tin không thích hợp - Phân tích thông tin lại KẾT LUẬN CHƯƠNG Kếtoán quản trị doanh nghiệp phận quan trọng hệ thống thông tin Việc nghiên cứu kếtoán quản trị nói chung kếtoán quản trị chiphí nói riêng xem xét từ quan điểm hệ thống thông tin kếtoándoanh nghiệp Ở chương luận văn tập trung nghiên cứu chất, vai trò kếtoán quản trị chiphí sản xuất, đặc thù ngành xâylắp Bên cạnh luận văn khái quát loại chiphí sản xuất, dự toánchiphí sản suất ngành xây lắp, phân tích kiểm soát chiphídoanh nghiệp xâylắp Đây sở lý luận làm tiền đề cho việc phân tích thực trạng kếtoán quản trị chiphíCôngtyVậtliệuxâydựng & xâylắpkinhdoanhnhàĐàNẵng giải pháp góp phần xâydựngkếtoán quản trị doanh nghiệp xâylắp nói chung 10 CHƯƠNG THỰC TRẠNG KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍTẠICÔNGTY VẬT LIỆUXÂYDỰNG – XÂYLẮP VÀ KINHDOANH NHÀ ĐÀ NẴNG 2.1 ĐẶC ĐIỂM HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTY VẬT LIỆUXÂY DỰNG- XÂYLẮP & KINHDOANH NHÀ ĐÀ NẴNG 2.1.1 Giới thiệu chung Côngty 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 2.2 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINHDOANH CỦA CÔNGTY VẬT LIỆUXÂY DỰNG- XÂYLẮP & KINHDOANH NHÀ ĐÀ NẴNG 2.2.1 Chức sản xuất kinhdoanh - Xâydựngcông trình dân dụng, công nghiệp, nhà ở, cầu đường - Khai thác quỹ đất, kinhdoanhNhà - Sản xuất vậtliệuxây dựng: bê tông tươi, bê tông ly tâm, cấu kiện bê tông đúc sẵn, gạch tuynen - Kinhdoanhvậtliệuxây dựng; tư vấn đầu tư xây dựng; điều hành dự án hạ tầng kỹ thuật (thực giải tỏa đền bù, quản lý thi công hạ tầng kỹ thuật, bố trí tái định) 2.2.2 Đặc điểm, cấu tổ chức máy quản lý 2.2.3 Đặc điểm tổ chức công tác kếtoán a Bộ máy kếtoán b Hình thức sổ kếtoánCôngty 2.3 THỰC TRẠNG KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍTẠICÔNGTY VLXD- XÂYLẮP & KINH DOANG NHÀ ĐÀ NẴNG Côngty VLXD - XâylắpkinhdoanhnhàĐàNẵng sản xuất kinhdoanhđa ngành, đa lĩnh vực hoạt động sản xuất 11 xâylắpChiphí phát sinh cho công trình có thời gian kéo dài phí chiếm tỷ trọng lớn so với doanh thu Công trình xâydựng có giá trị lớn chiphíxâydựng lớn Vì vậy, gian lận khó phát Chiphí bỏ vào sản xuất thi côngcông trình khác tùy thuộc vào quy mô, đặc điểm, tính chất yêu cầu công trình Các công trình phân tán nơi nên khó kiểm tra kiểm soát Cũng vậy, chứng từ phát sinh liên quan đến công trình, hạng mục chuyển phòng kếtoán nhiều thời gian 2.3.1 Phân loại chiphí sản xuất côngtyChiphí sản xuất kinhdoanhCôngty kỳ phân loại thành: chiphí sản xuất chiphí sản xuất Các chiphí sản xuất cấu thành nên giá thành sản phẩm bao gồm chiphí nguyên vậtliệu trực tiếp, chiphí nhân công trực tiếp, chiphí sử dụng máy thi công, chiphí sản xuất chung Chiphí trình sản xuất côngty bao gồm chiphí quản lý doanh nghiệp 2.3.2 Thực trạng lập dự toánchiphí sản xuất Côngty Số lượng công trình, hạng mục công trình Côngty ký kết năm lớn Để lập dự toánchiphí sản xuất, trước hết côngtyxâydựng định mức chiphí lượng giá tiến hành lậpkế hoạch sản lượng xâylắp theo năm a Đinh mức chiphícôngty - Định mức lượng Định mức Bộ XâyDựng thiết kế theo hạng mục công trình Trong hạng mục cần loại nguyên vật liệu, nhân công hay máy móc quy định - Định mức giá Vì công trình thi côngĐà Nẵng, nên đơn giá nguyên vậtliệu lấy theo Bảng báo giá vậtliệuxâydựng Liên Sở Tài Chính - XâyDựng 12 + Đơn giá nguyên vậtliệu + Đơn giá nhân công + Đơn giá máy thi công b Dự toánchiphícôngty - Căn lập dự toánchiphí Đối với doanh nghiệp xây lắp, việc lậpkế hoạch chiphí sản xuất phải vào khối lượng công việc thi công văn quy định hành định mức xâydựngnhà nước ban hành - Phương pháp lập dự toánchiphí + Lập dự toánchi tiết + Lập dự toán tổng hợp 2.3.3 Tổ chức tập hợp chiphíxâylắpcôngty Xuất phát từ đặc thù ngành xâydựng trình thi công kéo dài phức tạp, sản phẩm có tính đơn nên côngty áp dụng đối tượng hạch toánchiphí sản xuất công trình, hạng mục công trình, phận hạng mục công trình -Tập hợp chiphí NVL trực tiếp Căn vào kế hoạch sản xuất phòng vật tư, côngtylậpkế hoạch mua cung ứng vậtliệu để thực thi côngcông trình Dựa vào khối lượng, đơn giá số tiền Ban giám đốc duyệt, kếtoánlập phiếu xuất kho cho công trình Căn vào chứng từ gốc có liên quan, kếtoán ghi vào sổ chi tiết chiphí NVLTT, sổ chi tiết côngty mở chi tiết cho công trình - Tập hợp chiphí nhân công trực tiếp CôngtyCôngtyVậtliệuxâydựng - xâylắp & kinhdoanhnhàĐàNẵng vào kế hoạch sản xuất phòng kế hoạch giao để giao kế hoạch khoản mục chiphí cho đội xâydựngcông trình Các đội tổ chức thực hiện, chấm công Hàng tháng, sau hội 13 đồng nghiệm thu khối lượng thực hoàn thành dựa vào kế hoạch sản xuất, tổ trưởng đội thi công gửi bảng chấm công phòng tổ chức hành để tiến hành làm lương sau chuyển cho phòng kếtoán làm toán lương hạch toánchiphí lên sổ chi tiết chiphí NCTT - Tập hợp chiphí Máy thi công Tất chiphí liên quan đến sử dụng máy thi công từ chiphívật liệu, nhiên liệu, tiền lương công nhân vận hành máy thi công, công cụ dụng cụ cho máy thi công hạch toán vào TK 623 - Tập hợp chiphí sản xuất chung Chiphí phát sinh liên quan đến công trình tập hợp trực tiếp cho công trình Chiphí liên quan đến nhiều công trình kếtoán theo dõi riêng phân bổ cho công trình cụ thể 2.3.4 Kiểm soát chiphí sản xuất sản phẩm xâylắpcôngtyChiphí sản xuất côngty gắn liền với dự án, công trình, mà công trình thường xa văn phòng côngty Vì vậy, việc kiểm soát chiphí vấn đề khó khăn côngty Để kiểm soát hạn chế sai sót gian lận xảycôngty tiến hành kiểm soát chiphí nguyên vật liệu, kiểm soát chiphí nhân công, kiểm soát chiphí máy thi công, kiểm soát chiphí sản xuất chung 2.3.5 Các báo cáo nội phục vụ quản trị chiphí Để kiểm soát tốt chi phí, Côngtylập báo cáo như: Báo cáo vật tư mua vào; Báo cáo chiphí nguyên vật liệu; Báo cáo chiphí nhân công; Báo cáo chiphí sử dụng máy thi công; Báo cáo chiphí sản xuất chung; Báo cáo chiphí quản lý doanh nghiệp 14 2.4 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍTẠICÔNGTY VLXD – XÂYLẮP & KINHDOANH NHÀ ĐÀ NẴNG Tác giả xin đưa số đánh giá chung sau: * Ưu điểm: Thứ nhất, côngty thực tốt việc tổ chức luân chuyển chứng từ đáp ứng yêu cầu quản lý chiphí sản xuất Thứ hai, côngty hạch toán theo hạng mục công trình giúp côngty xác định cụ thể nguyên nhân biến động chi phí, thuận lợi cho công tác tính giá thành sản phẩm xâylắp sau Thứ ba, công trình phòng kế hoạch giao kế hoạch sản xuất cho Đội xây dựng, nhu cầu cung ứng đầu vào để sản xuất côngty kiểm soát toàn giúp cho việc tiết kiệm chi phí, hạ thấp giá thành Thứ tư, việc tập hợp chiphí theo đơn đặt hàng hoàn toàn phù hợp với đặc thù hoạt động sản xuất kinhdoanhcôngty Thứ năm, côngty có số biện pháp nhằm tiết kiệm chiphí sản xuất: tiết kiệm chiphí vận, chiphí nhân công * Những vấn đề hạn chế: Thứ nhất, tổ chức máy kếtoán tập trung vào công tác thu nhận, xử lý cung cấp thông tin cho kếtoántài chủ yếu, không trọng công tác thu nhận, xử lý cung cấp thông tin KTQT Chưa nhận thức đầy đủ nội dung phạm vi KTQT Côngty Thứ hai, côngty chưa có phận KTQT nên công việc kếtoán quản trị kếtoántài kiêm khó khăn việc nhà quản trị cần thông tin 15 Thứ ba, việc phân loại chiphíCôngty chủ yếu phục vụ cho công tác tài chính, cách phân loại chiphí khác phục vụ chủ yếu cho công tác KTQT phân loại chiphí theo cách ứng xử… chưa trọng Thứ tư, công tác kiểm soát chiphícôngty chưa chặt chẽ Thứ năm, việc so sánh cách chi tiết khoản mục chiphí chưa côngty trọng Thứ sáu, báo cáo lậpdừng lại việc thống kê, ghi chép số liệu phản ánh tình hình thực tế phát sinh mang nặng đặc điểm báo cáo tài chính, chưa tiến hành lập báo cáo dạng so sánh, chưa tiến hành lập báo cáo kết hoạt động kinhdoanhcông trình để phục vụ thông tin cho trình định Côngty chưa thiết lập hệ thống báo cáo kếtoán nội cách khoa học đầy đủ để phục vụ cho yêu cầu quản lý Thư bảy, Côngty chưa xác định rõ ràng mối liên hệ cung cấp thông tin phận 16 KẾT LUẬN CHƯƠNG Phân tích thực tế CôngtyVậtliệuxâydựng - xâylắp & kinhdoanhnhàĐàNẵng , cho thấy thực trạng công tác kếtoán quản trị chiphíCôngty Cụ thể, việc phân loại chiphí sản xuất kinhdoanhcôngty phục công tác kếtoántài chính, chưa đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin cho phận kếtoán quản trị để từ đưa định quản lý chiphí cách hiệu Công tác hạch toánchi tiết, tổng hợp chiphí sản xuất tính giá thành sản phẩm để cung cấp thông tin chiphí đưa định nhiều có phục vụ cho kếtoán quản trị chiphí song mang nặng cung cấp thông tin cho kếtoántàiCông tác lậpkế hoạch, dự toánchiphí sản xuất kinhdoanh giá thành sản phẩm, phận kỹ thuật kết hợp với phận kếtoán thực tốt, nhiên để phục vụ tốt việc cung cấp thông tin cho phận kếtoán quản trị chi phí, cần có phân tích, đánh giá, tìm hiểu nguyên nhân đưa biện pháp quản lý trường hợp phát sinh tăng khoản mục chiphí thực tế so với kế hoạch, dự toán Quá trình lập báo cáo nội dừng lại việc thống kê, ghi chép tình hình thực tế phát sinh mang nặng đặc điểm báo cáo tài chính, chưa lập báo cáo dạng phân tích so sánh nhằm kiểm soát chiphí Luận văn đánh giá cách tổng quát thực trạng kếtoán quản trị chiphícôngty tìm nguyên nhân hạn chế, nhằm làm sở cho việc đưa định hướng giải pháp hoàn thiện kếtoán quản trị chiphíCôngtyVậtliệuxâydựng - xâylắp & kinhdoanhnhàĐàNẵng 17 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍTẠICÔNGTY VẬT LIỆUXÂY DỰNG- XÂYLẮP & KINHDOANH NHÀ ĐÀ NẴNG 3.1 SỰ CẦN THIẾT HOÀN THIỆN KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍTẠICÔNGTY VLXD – XÂYLẮP & KINHDOANH NHÀ ĐÀ NẴNG Đặc thù ngành xâydựng sản phẩm xâydựng nên việc quản lý đầu tư xâydựng khó khăn phức tạp, tiết kiệm chiphí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm mối quan tâm hàng đầu, nhiệm vụ quan trọng Côngty Để thực yêu cầu cần phải tăng cường công tác quản lý kinh tế nói chung, quản lý chiphí giá thành nói riêng, trọng tâm công tác kếtoán quản trị chiphíxâylắp đảm bảo phát huy tối đa tác dụngcông cụ kếtoán quản trị quản lý xâylắp Tuy nhiên công tác lập quản lý chiphíxâydựng thời gian vừa qua gặp nhiều khó khăn, không kiểm soát Đây nhân tố gây ảnh hưởng nhiều tới tiến độ, chất lượng, nguyên nhân gây lãng phí thời gian, chiphí ảnh hưởng đến hiệu đầu tư chung Mặt khác để điều hành hoạt động Công ty, trách nhiệm thuộc nhà quản trị cấp Côngty Sự liên tục trình hoạt động quản lý từ khâu lậpkế hoạch đến thực hiện, kiểm tra, đánh giá sau quay trở lại khâu lậpkế hoạch cho kỳ sau, tất xoay quanh trục định Muốn có định có hiệu quả, nhà quản trị có nhu cầu thông tin lớn KTQT nguồn chủ yếu, dù nhất, cung cấp nhu cầu thông tin TạiCôngtyVậtliệuxâydựng - xâylắp & kinhdoanhnhàĐà Nẵng, việc tổ chức kếtoán quản trị chiphíxâylắp chưa 18 trọng gần chưa triển khai hạn chế lớn côngty cạnh tranh thị trường Do hoàn thiện công tác kếtoán quản trị chiphíxâylắp vấn đề quan trọng cần thiết Côngty 3.2 NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG HOÀN THIỆN KẾTOÁN QUẢN TRỊ TẠICÔNGTY Để tổ chức tốt công tác kếtoán quản trị chiphícông ty, cần phải hoàn thiện KTQT chiphí theo định hướng sau: - Khi xâydựng mô hình tổ chức KTQT phải dựa nguyên tắc hiệu quả, phù hợp, thống nhất, đảm bảo chiphí bỏ liên quan đến công tác kếtoán thấp mà hiệu thông tin kếtoán mang lại cao - Tổ chức KTQT chiphí phải phù hợp với đặc điểm kinh doanh, tổ chức quản lý, đặc điểm riêng ngành, yêu cầu trình độ quản lý doanh nghiệp xâylắp - Khi vận dụng KTQT chiphí cần vận dụng Luật kế toán, chế độ hành - Đầu tư chiều sâu đổi công nghệ ứng dụng khoa học kỹ thuật, đảm bảo đủ lực thi côngcông trình có quy mô lớn - Hệ thống thông tin kếtoán cần phải xuyên suốt toàncông ty, phải đáp ứng yêu cầu việc lậpkế hoạch lập dự toán; kiểm tra đánh giá tiến trình thực kế hoạch 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP TỔ CHỨC KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍ 3.3.1 Hoàn thiện tổ chức cung cấp thông tin KTQT với phòng ban Trong côngty thông tin phận có mối quan hệ mật thiết với tức thông tin đầu phận thông tin đầu vào phận thông tin phải có tính thừa kế liên hoàn nhiều kỳ với Nhưng doanh nghiệp muốn tồn 19 phát triển lâu dài yêu cầu độ xác thông tin ngày cao, nhà quản trị không cần thông tin mang tính khứ mà cần thông tin mang tính tương lai để nắm bắt xu biến động thời gian tới Do việc tổ chức công tác kếtoán quản trị Côngty cần thiết Nhưng để xâydựng mô hình kếtoán quản trị cần phải đào tạo lại đội ngũ kếtoán tốn thêm nhân viên cho công tác kếtoán quản trị Biện pháp tốt sử dụng mô hình kết hợp kếtoán quản trị với kếtoántài theo phần hành kếtoán 3.3.2 Hoàn thiện cách phân loại chiphí Để đáp ứng yêu cầu lậpkế hoạch, kiểm soát chủ động điều tiết chi phí, theo dõi tình hình biến động chiphí cách hiệu quả, cần thiết phải phân loại chiphí theo cách ứng xử 3.3.3 Hoàn thiện công tác lập dự toánchiphíxâylắp Dự toánchi tiết nhu cầu nguyên vậtliệulập nhằm cung cấp thông tin chi tiết cho ban lãnh đạo Xí nghiệp gồm số lượng, đơn giá, thành tiền loại vậtliệu cụ thể sử dụng cho công trình - Lập dự toánchi tiết nhu cầu nhân công Dự toánchi tiết nhu cầu nhân cônglập nhằm cung cấp thông tin chi tiết cho nhà quản trị số lượng công nhân để bố trí, tuyển dụng lao động đảm bảo đủ - Lập dự toánchi tiết nhu cầu máy thi công 3.3.4 Hoàn thiện công tác kiểm soát chiphí - Kiểm soát chiphí nguyên vậtliệu trực tiếp Côngty chưa ý trọng đến kiểm soát chiphí nguyên vậtliệu cung ứng, giá cả, sử dụng bảo quản nguyên vậtliệu Theo nên hoàn thiện công tác Chiphí nguyên vậtliệu phát sinh công trình xâydựng khó kiểm soát theo dõi Để kiểm soát tốt chiphí nguyên vậtliệu trực tiếp định kỳ cần tiến hành đo lường so sánh chiphí với định mức đề tìm yếu tố gây tăng chiphí thực tế có hành động kiểm soát phù hợp thời gian thi công đến Cuối quý cần 20 tiến hành phân tích chiphí để có định phù hợp thời gian tới công trình khác - Kiểm soát chiphí nhân công trực tiếp Để kiểm soát chiphí nhân công phải kiểm soát chặt chẽ việc chấm công Đội trưởng theo dõi ngày công, suất lao động tiến độ thi công hạng mục công trình so sánh với định mức dự toán Để kiểm soát suất lao động cần thực khoán công theo định mức Muốn để kiểm soát có hiệu trước tiên cần xâydựng định mức khoán lao động phù hợp thường xuyên theo dõi để có điều chỉnh phù hợp với yêu cầu quản lý tình hình thực tế - Kiểm soát chiphí sử dụng máy thi côngCôngty nên áp dụng hình thức khoán nhiên liệu theo ca máy thực tế hoạt động, vừa đảm bảo cho yêu cầu quản lý nhiên liệu góp phần giảm thất thoát nhiên liệu, vừa đảm bảo tính xác việc tính phí - Kiểm soát chiphí sản xuất chung Chiphí gồm nhiều thành phần có nguồn gốc phát sinh, đặc điểm khác liên quan đến nhiều trình sản xuất, khoản mục chiphí phát sinh tổ đội phục vụ cho trình thi công gồm nhiều loại chiphí dễ thất thoát Xâydựng định mức, kế hoạch cho đối tượng, yếu tố chiphí Tiến hành kiểm soát sở so sánh thực tế với kế hoạch theo khoản mục chiphí Nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ xuất dùng vào dự trù vật tư phiếu yêu cầu vật tư Chiphí khấu hao TSCĐ mua phải có xác nhận phận có thẩm quyền phù hợp với kế hoạch 21 3.3.5 Tổ chức công tác phân tích chiphí theo khoản mục nhằm cung cấp thông tin cho nhà quản trị - Phân tích chiphí theo hạng mục công trình Đối với doanh nghiệp xâylắpcông trình gồm nhiều hạng mục Việc phân tích chiphí theo hạng mục cung cấp thông tin liên quan đến hạng mục cho nhà quản lý Để biết xác nguyên nhân gây nên biến động chiphí hạng mục công trình Sau ta phân tích khoản mục chiphí tổng hợp hạng mục công trình Việc phân tích giúp nhà quản trị nắm bắt thông tin cách rõ ràng cụ thể - Phân tích chiphítoàncông trình Để có nhìn toàn diện ta tiến hành phân tích chiphítoàncông trình thông qua bảng sau: Bảng 3.8: BẢNG PHÂN TÍCH TỔNG HỢP CHIPHÍCông trình:…………… Số tiền TT Khoản mục Chiphí NVL trực tiếp Chiphí nhân công trực tiếp Chiphí sử dụng máy thi côngChiphí sản xuất chung Tổng Kế hoạch Thực tế Chênh lệch +/+/Mức % 22 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍTẠICÔNGTY VLXD – XÂYLẮP & KINHDOANH NHÀ ĐÀ NẴNG Thứ nhất, Côngty nên quan tâm đến công tác tổ chức kếtoán quản trị nói chung kếtoán quản trị chiphí nói riêng để có thông tin hữu ích để phục vụ cho quản trị doang nghiệp giúp cho nhà quản trị định cần thiết, kịp thời Thứ hai, xếp lại máy kếtoáncôngty theo mô hình kết hợp hệ thống kếtoántài với hệ thống kếtoán quản trị máy kếtoán Bên cạnh đó, Côngty cần xâydựng đội ngủ cán làm công tác kếtoán có chuyên môn nghiệp vụ kếtoán mà am hiểu lĩnh vực xâydựngCôngty nên đào tạo thêm nghiệp vụ kếtoánxâydựng cho cán làm công tác kếtoán đặc biệt kếtoán quản trị chiphí Thứ ba, Côngty nên áp dụng chế khoán để quản lý chặt chẽ tiến độ, chất lượng, an toàn cho dự án xâydựng bảo đảm quyền lợi đơn vị giao khoán đơn vị nhận giao khoán Thứ tư, xâydựng hệ thống định mức nội để tiến hành lập dự toánchiphí cho khoản mục chiphí để có sở kiểm soát thường xuyên biến động chiphí để từ đưa biện pháp kịp thời để điều chỉnh yếu tố chiphí giúp cho côngty thực tốt dự toánchiphí Thư năm, cần tổ chức lập dự toán hàng tháng chiphí sản xuất cho hạn mục công trình để phục vụ cho công tác kiểm soát chiphí Tóm lại, để nâng cao hiệu quản trị chiphíxâylắp nói riêng nâng cao hiệu toàn hoạt động côngty nói chung, côngty có nhiều biện pháp để sử dụng 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG Ở chương này, luận văn khẳng định tính tất yếu phải tổ chức kếtoán quản trị chiphícôngty Tuy nhiên muốn tổ chức phải dựa quan điểm yêu cầu tổ chức kếtoán quản trị chiphí Trên sở nghiên cứu thực trạng công tác kếtoán quản trị chiphícôngty kết hợp với sở lý luận học, tác giả đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kếtoán quản trị chiphíCôngtyvậtliệuxâydựngkinhdoanhNhàĐà Nẵng: Hoàn thiện tổ chức cung cấp thông tin KTQT với phòng ban; Hoàn thiện cách phân loại chi phí; Hoàn thiện công tác lập dự toánchiphíxây lắp; Hoàn thiện công tác kiểm soát chiphí Để thực thành công giải pháp đưa ra, tác giả đưa số kiến nghị Côngty KẾT LUẬN Đối với số quốc gia như: Mỹ, Canada kếtoán quản trị trở thành nghề với tiêu chuẩn nghề nghiệp xác định, Việt Nam thuật ngữ kếtoán quản trị ghi nhận thức luật Kếtoán ban hành vào ngày 17/06/2003 Cho đến nay, nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm đến kếtoán quản trị để nâng cao chất lượng quản lý Có thể nói, tổ chức kếtoán quản trị chiphí sản xuất có ý nghĩa lớn trình hoạt động doanh nghiệp xâylắp Để nâng cao uy tín thương trường, CôngtyVậtliệuxâydựng & xâylắpkinhdoanhNhàĐàNẵng nỗ lực hoàn thiện công tác quản lý Hoàn thiện kếtoán quản trị chiphí không vấn đề quan tâm thân côngty mà có quan tâm hỗ trợ từ phía Nhà nước, quan chức để hỗ trợ cho doanh nghiệp thực đạt hiệu 24 Vì lẽ đó, kếtoán quản trị, cụ thể công tác quản trị chiphí cánh tay đắc lực giúp cho nhà quản lý côngty đưa định cách xác hiệu “Hoàn thiện kếtoán quản trị chiphíCôngtyVậtliệuXâydựng & xâylắpkinhdoanhNhàĐà Nẵng” đề tài có ý nghĩa mặt lý luận lẫn thực tiễn Luận văn giải số nội dung sau: Hệ thống hóa phân tích cách khoa học lý luận tổ chức kếtoán quản trị chiphí sản xuất doanh nghiệp xâylắp Khái quát thực trạng tổ chức công tác kếtoán quản trị chiphíCôngtyVậtliệuXâydựng & xâylắpkinhdoanhNhàĐàNẵng Với thực trạng công tác kếtoán quản trị chiphícông ty, luận văn đưa giải pháp nhằm hoàn công tác tổ chức kếtoán quản trị chiphícôngty Tóm lại, luận văn phần đáp ứng yêu cầu mục tiêu đặt Tuy nhiên với phát triển không ngừng ngành nghề nói chung ngành xâylắp nói riêng, chắn nhiều vấn đề phát sinh cần tiếp tục nghiên cứu hoàn Mặc dù cố gắng luận văn không tránh khỏi thiếu sót định, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô giáo bạn đọc để luận văn hoàn chỉnh ... trị chi phí Công ty Vật liệu xây dựng - xây lắp & kinh doanh nhà Đà Nẵng 17 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY VẬT LIỆU XÂY DỰNG- XÂY LẮP & KINH DOANH NHÀ ĐÀ... nghiệp xây lắp Khái quát thực trạng tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí Công ty Vật liệu Xây dựng & xây lắp kinh doanh Nhà Đà Nẵng Với thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí công ty, ... cứu lý luận chung kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp, thực trạng kế toán quản trị chi phí tập hợp chi phí Công ty Vật liệu xây dựng - xây lắp & kinh doanh nhà Đà Nẵng, từ rút cần thiết