Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 113 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
113
Dung lượng
1,07 MB
Nội dung
MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC TÀILIỆU THAM KHẢO .4 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (bản sao) .4 MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài .2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHIPHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂYLẮP .7 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍ .7 1.1.1 Bản chất kế tốn quản trị kế tốn quản trị chiphí a Bản chất kếtoán quản trị b Bản chất kế tốn quản trị chiphí 1.1.2 Vai trò kếtoán quản trị chiphí .9 1.2 ĐẶC ĐIỂM CỦA XÂYLẮP ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍ .12 1.3 NỘI DUNG CỦA KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHIPHÍ TRONG DOANH NGHIỆP XÂYLẮP 16 1.3.1 Phân loại chiphí sản xuất doanh nghiệp xây lắp .16 1.3.2 Lập dự tốn chiphí 19 a Lập dự tốn chiphí sản xuất 19 b Lập dự toánchiphí ngồi sản xuất 24 1.3.4 Kiểm sốt chiphí sản xuất 28 a Kiểm soát chiphí nguyên vậtliệu trực tiếp 29 b Kiểm sốt chiphí nhân cơng trực tiếp 30 c Kiểm soát chiphí sử dụng máy thi cơng 30 d Kiểm sốt chiphí sản xuất chung 31 KẾT LUẬN CHƯƠNG 34 CHƯƠNG 35 THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHIPHÍTẠICƠNGTYVẬTLIỆUXÂYDỰNG – XÂYLẮP VÀ KINHDOANHNHÀĐÀ NẴNG 35 2.1 ĐẶC ĐIỂM HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTYVẬTLIỆUXÂY DỰNG- XÂYLẮP & KINHDOANHNHÀĐÀ NẴNG.35 2.1.1 Giới thiệu chung Côngty .35 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 35 2.2 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINHDOANH CỦA CÔNGTYVẬTLIỆUXÂYDỰNG - XÂYLẮP & KINHDOANHNHÀĐÀNẴNG 37 2.2.1 Chức sản xuất kinhdoanh .37 2.2.2 Đặc điểm, cấu tổ chức máy quản lý 37 2.2.3 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn 41 a Bộ máy kếtoán .41 b Hình thức sổ kế tốn Cơngty 43 2.3 THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHIPHÍTẠICƠNGTY VLXD- XÂYLẮP & KINH DOANG NHÀĐÀNẴNG 44 2.3.1 Phân loại chiphí sản xuất cơngty 45 a Chiphí sản xuất .45 b Chiphí ngồi sản xuất .47 2.3.2 Thực trạng lập dự tốn chiphí sản xuất Cơngty 50 a Định mức chiphícơngty 50 b Dự tốn chiphícơngty .53 2.3.3 Tổ chức tập hợp chiphíxâylắpcơngty .66 -Tập hợp chiphí NVL trực tiếp 66 - Tập hợp chiphí nhân cơng trực tiếp (NCTT) 67 - Tập hợp chiphí sản xuất chung .69 2.3.4 Kiểm soát chiphí sản xuất sản phẩm xây lắp cơngty 71 a Kiểm sốt chiphí ngun vật liệu 72 b Kiểm sốt chiphí nhân cơng 73 c Kiểm sốt chiphí máy thi công .74 d Kiểm sốt chiphí sản xuất chung 75 2.3.5 Các báo cáo nội phục vụ quản trị chiphí 76 a Báo cáo chiphí nguyên vật liệu 77 b Báo cáo chiphí nhân cơng 80 c Báo cáo chiphí MTC 82 d Báo cáo chiphí sản xuất chung .83 2.4 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾTOÁN QUẢN TRỊ CHIPHÍTẠICƠNGTY VLXD – XÂYLẮP & KINHDOANHNHÀĐÀ NẴNG.84 KẾT LUẬN CHƯƠNG 87 CHƯƠNG 89 GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ .89 CHIPHÍTẠICƠNGTYVẬTLIỆUXÂY DỰNG- XÂYLẮP .89 & KINHDOANHNHÀĐÀ NẴNG 89 3.1 SỰ CẦN THIẾT HOÀN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHIPHÍTẠICƠNGTY VLXD – XÂYLẮP & KINHDOANHNHÀĐÀ NẴNG.89 3.3 NHỮNG GIẢI PHÁP TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHIPHÍ 91 3.3.1 Hồn thiện tổ chức cung cấp thơng tin KTQT với phòng ban .91 3.3.2 Hồn thiện cách phân loại chiphí .93 3.3.3 Hồn thiện cơng tác lập dự tốn chiphíxây lắp .95 - Lập dự toánchi tiết nhu cầu nguyên vậtliệu 96 - Lập dự toánchi tiết nhu cầu nhân công 96 - Lập dự toánchi tiết nhu cầu máy thi cơng .97 3.3.4 Hồn thiện cơng tác kiểm sốt chiphí .97 - Kiểm sốt chiphí ngun vật liệu trực tiếp 97 - Kiểm soát chiphí nhân cơng trực tiếp 101 - Kiểm sốt chiphí sử dụng máy thi cơng 101 - Kiểm sốt chiphí sản xuất chung 102 3.3.5 Tổ chức cơng tác phân tích chiphí theo khoản mục nhằm cung cấp thơng tin cho nhà quản trị 103 - Phân tích chiphí theo hạng mục cơng trình 103 - Phân tích chiphí tồn cơng trình 105 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHIPHÍTẠICƠNGTY VLXD – XÂYLẮP & KINHDOANHNHÀĐÀNẴNG .106 KẾT LUẬN CHƯƠNG 107 KẾT LUẬN 108 DANH MỤC TÀILIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (bản sao) MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tàiKếtoán quản trị với chức cung cấp thông tin khứ, hiện tương lai cho nhà quản lý công cụ hỗ trợ tốt cho nhà quản trị việc điều hành doanh nghiệp Thế hiện Việt Nam, kếtoán quản trị còn vấn đề mẻ chưa trọng mức doanh nghiệp, giới ứng dụng từ lâu Để theo kịp với tiến độ phát triển doanh nghiệp giới việc ứng dụngkế tốn quản trị vào cơng tác quản lý doanh nghiệp Việt Nam cần thiết Xây dựng ngành sản xuất vật chất quan trọng kinh tế, tạo sở vật chất - kỹ thuật để thực hiện q trình cơng nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước Hiệu hoạt động doanh nghiệp xây lắp khơng có ý nghĩa nội mà còn có ý nghĩa kinh tế - xã hội to lớn.Trong doanh nghiệp xây lắp, chiphí thường chiếm tỷ lệ lớn so với doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Vì vậy, khơng có biện pháp quản lý tốt chiphí ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận hiệu hoạt động doanh nghiệp Thế loại hình doanh nghiệp khác, doanh nghiệp xây lắp hiện nay, việc tổ chức kếtoán quản trị chưa trọng gần chưa triển khai doanh nghiệp CôngtyVật liệu xây dựng - xây lắp & kinhdoanhnhàĐàNẵngcôngty họat động lĩnh vực xây dựng, phát triển quy mơ lẫn đa dạng hóa lĩnh vực ngành nghề kinhdoanh Tuy nhiên, môi trường kinhdoanh với nhiều biến động cạnh tranh, đặc biệt tình hình lạm phát hiện tác động khơng đến đến hoạt động kinhdoanhcơngtyCơng tác tổ chức kế tốn quản trị côngty còn hạn chế làm ảnh hưởng khơng đến lợi cạnh tranh cơngtyTạicơngty có nhiều đơn vị trực thuộc, phụ thuộc làm cho cơng tác kế tốn quản trị chiphí trở nên thiếu xác, khó kiểm sốt việc quản lý vốn Cơng trình thường phân tán nhiều nơi nên việc kiểm soát vật tư gặp nhiều khó khăn Nguyên nhân tồn cơng tác kế tốn quản trị chưa quan tâm mức Hệ thống thông tin đơn vị nhằm phục vụ phận kếtoántài chính, chưa có sự phân tích nhằm phục vụ kế tốn quản trị chiphí Để phục vụ cho quản trị nói chung quản trị chiphí nói riêng, việc tổ chức kế tốn quản trị cơngty cần thiết Xuất phát từ lý đó, tơi mạnh dạn chọn đề tài “Kế toánquảntrịchiphíCơngtyVậtliệuxâydựng - xâylắp & kinhdoanhnhàĐà Nẵng” Mục đích nghiên cứu đề tài Nghiên cứu làm rõ vấn đề thuộc sở lý luận tổ chức kế tốn quản trị chiphídoanh nghiệp xây lắp Nghiên cứu thực trạng tổ chức kế tốn quản trị chiphíxây lắp CôngtyVật liệu xây dựng - xây lắp & kinhdoanhnhàĐàNẵng nhằm từ rút ưu điểm mặt còn hạn chế tồn tổ chức kế tốn quản trị chiphíCôngty Vận dụng lý luận nghiên cứu thực tiễn, tác giả đề xuất phương hướng giải pháp nhằm góp phần hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chiphíCơngtyVật liệu xây dựng - xây lắp & kinhdoanhnhàĐàNẵng nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh; Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lợi cạnh tranh côngty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu lý luận chung kếtoán quản trị chiphídoanh nghiệp xây lắp, thực trạng kế tốn quản trị chiphí tập hợp chiphíCôngtyVật liệu xây dựng - xây lắp & kinhdoanhnhàĐà Nẵng, từ rút sự cần thiết cung cấp thơng tin kế tốn quản trị Đưa giải pháp nhằm góp phần hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chiphíCôngtyVật liệu xây dựng - xây lắp & kinhdoanhnhàĐàNẵng Phạm vi nghiên cứu: Với điều kiện cho phép, Luận văn nghiên cứu KTQT chiphí lĩnh vực xây lắp CơngtyVật liệu xây dựng - xây lắp kinhdoanhnhàĐàNẵng Trên sở khảo sát thực tế tình hình xây lắp KTQT xây lắp Cơng ty, nhằm hồn thiện KTQT chiphí cho phù hợp với điều kiện lĩnh vực Côngty Phương pháp nghiên cứu Luận văn nghiên cứu thực tế cơngty thơng qua phân tích, so sánh đánh giá lý thuyết thực tế Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, luận văn chia thành chương: Chương 1: Những nội dung tổ chức kế tốn quản trị chiphídoanh nghiệp xây lắp Chương 2: Thực trạng tổ chức kế tốn quản trị chiphíCơngtyVật liệu xây dựng - xây lắp & kinhdoanhnhàĐàNẵng Chương 3: Các giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chiphíCơngtyVật liệu xây dựng - xây lắp & kinhdoanhnhàĐàNẵng Tổng quan tàiliệu nghiên cứu Trong kinh tế hiện nay, doanh nghiệp phải thường xuyên dựa vào nhiều nguồn thông tin khác để định quản trị nhằm đạt kết tốt trình sản xuất kinhdoanhKế tốn quản trị cung cấp nhiều thông tin hữu hiệu cho nhà quản trị cho việc định kinhdoanh Tuy nhiên doanh nghiệp Việt Nam việc vận dụng hệ thống kế tốn nói chung kế tốn quản trị nói riêng phục vụ cho lãnh đạo việc định chưa thực hiện phổ biến Để định quản lý lĩnh lực hoạt động sản xuất kinhdoanh như: sản xuất, tiêu thụ, tài chính, đầu tư… lãnh đạo doanh nghiệp phải thường xuyên nắm bắt thông tin liên quan đến lĩnh vực Có nhiều phương pháp thu thập thơng tin khác hỗ trợ cho q trình định lãnh đạo Trong đó, định quản trị dựa nguồn thông tin từ hệ thống kếtoán quản trị thực sự mang lại hiệu ngày thu hút sự quan tâm lãnh đạo thuộc nhiều cấp khác Các vấn đề kế tốn quản trị, có kế tốn quản trị chiphí tác giả Việt Nam bắt đầu nghiên cứu từ đầu năm 1990 Tác giả Nguyễn Việt luận án “Vấn đề hoàn thiện kế tốn Việt Nam” trình bày phương hướng giải pháp xây dựng hệ thống kế tốn tàikếtoán quản trị doanh nghiệp Việt Nam, nhiên đề xuất kếtoán quản trị cơng trình đề xuất mang tính hệ thống kế tốn quản trị, bối cảnh kếtoán quản trị bắt đầu nghiên cứu Việt Nam Tác giả Phạm Văn Dược nghiên cứu “Phương hướng xây dựng nội dung tổ chức vận dụngkếtoán quản trị vào doanh nghiệp Việt Nam” Trong cơng trình này, tác giả có nghiên cứu cụ thể đề xuất biện pháp ứng dụngkếtoán quản trị vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam, nhiên nghiên cứu còn mang tính chất chung cho tất loại hình doanh nghiệp, tính linh hoạt kế tốn quản trị lại cao, phụ thuộc vào đặc điểm hoạt động kinhdoanh ngành Tác giả Trần Văn Dung nghiên cứu “Tổ chức kế tốn quản trị chiphí giá thành doanh nghiệp sản xuất Việt Nam”, tác giả Lê Đức Toàn nghiên cứu “Kế tốn quản trị phân tích chiphí sản xuất ngành sản xuất cơng nghiệp Việt Nam”.Có số cơng trình nghiên cứu ứng dụngkế tốn quản trị ngành cụ thể, tác giả Phạm Thị Kim Vân nghiên cứu “Tổ chức kế tốn quản trị chiphí kết kinhdoanhdoanh nghiệp kinhdoanh du lịch”, tác giả Nguyễn Thị Hằng Nga nghiên cứu “Hoàn thiện tổ chức kế tốn quản trị doanh nghiệp dầu khí Việt Nam”, tác giả Dương Thị Mai Hà Trâm nghiên cứu “Xây dựng hệ thống kếtoán quản trị doanh nghiệp Dệt Việt Nam” Trong cơng trình này, tác giả hệ thống nội dung hệ thống kếtoán quản trị đề xuất phương hướng ứng dụngkếtoán quản trị vào ngành cụ thể theo phạm vi nghiên cứu đề tài Mặc dù vậy, tất cơng trình nghiên cứu kế tốn quản trị công bố chưa nghiên cứu chuyên sâu hệ thống kế tốn quản trị chiphí áp dụng cho doanh nghiệp xây lắp, ngành xây lắp ngành cần thơng tin kế tốn quản chiphí việc vận dụng từ lý thuyết kế tốn quản trị chiphí vào thực tiễn hoạt động kinhdoanh Tác giả Nguyễn Đăng Quốc Hưng [10] với đề tài: “ Hoàn thiện kếtoán Quản trị chi đơn vị kinhdoanh du lịch địa bàn Thành phố Đà Nẵng” Trên sở phân tích thực trạng kế tốn quản trị chiphídoanh nghiệp, kết hợp với sở lý luận kế tốn quản trị chiphí tác giả tập trung hoàn thiện nội dung như: Hồn thiện kế tốn chi tiết cung cấp thơng tin chi tiết chiphí giá thành cho nhà quản trị, hồn thiện lập dự tốn đơn vị nhấn mạnh đến cơng tác lập dự tốn linh hoạt nhằm cung cấp thơng tin nhanh cho chức hoạch định, kiểm soát dự báo quản trị Bên cạnh đó, hồn thiện cơng tác lập báo cáo trách nhiệm phận phục vụ cho việc đánh giá trách nhiệm phận chức kiểm sốt chiphí theo trung tâm chiphí Qua đó, tác giả kiến nghị phương pháp xác định chiphí sản phẩm dịch vụ du lịch sở xác định khung giá bán sản phẩm dịch vụ du lịch điều kiện cạnh tranh Đặc biệt hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị chiphídoanh nghiệp, tác giả đưa mơ hình tổ chức kế tốn quản trị doanh nghiệp kinhdoanh du lịch theo hướng chuyên môn hóa cơng tác kế tốn quản trị khai thác tối đa nguồn tài liệu cung cấp kếtoántài máy kế tốn Nhìn chung giải pháp tác giả đưa góp phần hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí, đặc biệt lĩnh vực hay ngành mà tác giả sâu nghiên cứu Tuy nhiên, nghiên cứu chưa hình thành nên khn khổ để áp dụng chung cho doanh nghiệp lĩnh vực khác có đặc thù tổ chức quản lý khác TạiCôngtyVật liệu xây dựng – Xây lắp KinhdoanhnhàĐà Nẵng, việc nghiên cứu kếtoán quản trị nói chung kế tốn quản trị chiphí nói riêng chưa nghiên cứu cách cụ thể Một số đề tài có đề cập đến nội dungkế tốn quản trị Cơngty chủ yếu nghiên cứu phân tích mối quan hệ chiphí – khối lượng – lợi nhuận Cụ thể tác giả Mai Đăng Tuyền có nghiên cứu vấn đề liên quan đến phân tích chiphí phân tích mối quan hệ với khối lượng lợi nhuận, nội dung nghiên cứu đề cập đến việc thay đổi chiphí làm thay đổi doanh thu lợi nhuận chưa có nội dung nghiên cứu hoạch định chi phí, phân tích chiphí … Chính vậy, vấn đề mà luận văn cần tập trung nghiên cứu kếtoán quản trị chiphí áp dụng đặc thù cho doanh nghiệp xây lắp mà cụ thể áp dụngCôngtyVật liệu xây dựng – Xây lắp KinhdoanhnhàĐàNẵng gắn liền với bối cảnh kinh tế cụ thể, kinh nghiệm vận dụng phương pháp kế tốn quản trị chiphíkinh tế khác nhau, đặc biệt kinh tế có tính chất tương đồng với kinh tế Việt Nam 95 (1) Chiphí khấu hao máy thi cơng định phídoanh nghiệp khấu hao máy thi công theo phương pháp đường thẳng, biến phídoanh nghiệp khấu hao máy thi cơng theo số ca máy hoạt động (2) Chiphí dịch vụ mua ngồi: loại chiphí gồm điện, nước …phục vụ sản xuất quản lý, đơn giá mức độ sử dụng khác phí hỗn hợp (3) Chiphívật liệu: Phần nguyên vật liệu gián tiếp xuất dùng cho quản lý chúng có giá trị nhỏ xác định cụ thể cho cơng trình, hạng mục cơng trình… Các chiphí coi biến phí Phần vật liệu dùng cho sửa chữa, bảo dưỡng TSCĐ coi định phí Tóm lại, tác dụng cách phân loại để thiết kế, xây dựng mơ hình chiphí mối quan hệ chiphí - khối lượng - lợi nhuận, xác định điểm hoà vốn đặc biệt định dài hạn để tăng lực sản xuất mở rộng sản xuất Đồng thời giúp nhà quản trị xác định phương hướng biện pháp nâng cao hiệu chiphí Cách phân loại giúp nhiều việc lập dự toánxây dựng kế hoạch doanh nghiệp 3.3.3 Hồn thiện cơng tác lập dự tốn chiphíxâylắpChiphí khoản mục dễ thất sản phẩm xây lắp có tính riêng lẻ, phân bổ nhiều nơi, thời gian thi công tương đối dài Việc lập dự tốn chiphícơng cụ giúp nhà quản trị kiểm sốt chi phí, cách so sánh số liệu thực hiện với số liệu dự tốn Thơng qua đó, nhà quản trị biết việc thực hiện kế hoạch tiến hành để có sự điều chỉnh đắn Trước hết ta cần phải xác định nhu cầu vật liệu, nhân công, máy thi công sở để đơn vị lậpkế hoạch cung ứng vật tư kĩ thuật, kế hoạch tổ chức thi công, điều động nhân lực xe máy thi công 96 - Lập dự toánchi tiết nhu cầu nguyên vậtliệuTạiCôngtyVật liệu xây dựng & xây lắp kinhdoanhNhàĐàNẵng hiện tham gia công tác đấu thầu tiến hành lậpkế hoạch vật liệu sử dụng cho thi cơngcơng trình gồm tên vật tư, thương hiệu, quy cách mẫu mã, chất lượng, nguồn cung cấp theo yêu cầu hợp đồng dự thầu Tuy nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý chiphí tốt Cơngty nên lập dự toánchi tiết nhu cầu nguyên vật liệu để cơngty nắm rõ chi tiết tình hình lượng vật liệu cần thiết cho trình thi cơngcơng trình Dự tốn chi tiết nhu cầu nguyên vật liệu lập nhằm cung cấp thông tin chi tiết cho ban lãnh đạo Côngty gồm số lượng, đơn giá, thành tiền loại vật liệu cụ thể sử dụng cho cơng trình Bảng 3.2: BẢNG DỰ TỐN NHU CẦU NGUN VẬTLIỆUCơng trình: Chung cư tầng nhà xã hội Chung cư Phong Bắc Hạng mục : Hai khối nhà (Phần móng) STT (1) … Tên vật tư (2) Cát Đá chẻ Đinh loại … Tổng cộng ĐVT (3) m3 Viên Kg … Khối lượng Đơn giá (4) (5) 1.224.352 61.000 4.441.840 3.700 65.732 21.500 … … Thành tiền (6)= (4)* (5) 74.685.472 16.434.808 1.413.238 … 92.533.518 - Lập dự tốn chi tiết nhu cầu nhân cơng Dự tốn chi tiết nhu cầu nhân cơnglập nhằm cung cấp thông tin chi tiết cho nhà quản trị số lượng cơng nhân để bố trí, tuyển dụng lao động đảm bảo đủ q trình thi cơng kỳ Bảng 3.3: BẢNG DỰ TOÁN NHU CẦU NHÂN CƠNGCơng trình: Chung cư tầng nhà xã hội Chung cư Phong Bắc Hạng mục : Hai khối nhà (Phần móng) STT Bậc thợ ĐVT Định mức Số lượng Đơn giá Thành tiền 97 (1) (2) 2,5/7 2,7/7 3,0/7 3,5/7 3,7/7 4,0/7 4,5/7 5,0/7 Tổng cộng (3) CôngCôngCôngCôngCôngCôngCôngCông (4) (5)=(4)*3.475 0,0133 46,22 0,0116 40,31 0,0354 123,02 0,1238 430,21 0,0082 28,50 0,1433 497,97 0,0206 71,59 0,0074 25,72 ( 6) 110.856 114.490 119.942 130.327 134.481 140.712 153.173 165.635 (7) =(5)*(6) 5.123.487 4.615.092 14.754.665 56.067.327 3.832.036 70.070.003 10.964.889 4.259.304 169.671.051 - Lập dự toánchi tiết nhu cầu máy thi công Bảng 3.4: BẢNG DỰ TỐN NHU CẦU MÁY THI CƠNGCơng trình: Chung cư tầng nhà xã hội Chung cư Phong Bắc Hạng mục : Hai khối nhà (Phần móng) ST Loại máy T (1) (2) Máy đào Máy ủi 110cv Máy đầm cóc Máy rùng bê tơng Tổng cộng Đơn vị tính (3) Ca/m3 Ca/m3 Ca/m3 Ca/m3 Số lượng (4) 6,13 4,87 51,89 10,1 Đơn giá Thành tiền ( 5) 1.834.234 1.433.226 186.174 546.268 (6) =(4)*(5) 11.243.854 6.979.811 9.605.688 5.517.307 33.346.660 3.3.4 Hồn thiện cơng tác kiểm sốt chiphí - Kiểm sốt chiphí ngun vậtliệu trực tiếp Côngty chưa ý trọng lắm đến kiểm sốt chiphí ngun vật liệu cung ứng, giá cả, sử dụng bảo quản ngun vật liệu Theo tơi nên hồn thiện cơng tác Chiphí ngun vật liệu phát sinh cơng trình xây dựng khó kiểm sốt theo dõi Để kiểm sốt q trình mua vật tư hàng tháng đội trưởng phải lập bảng dự trù vật tư cho tháng đó, trình lên lãnh đạo phòng ban liên quan để kiểm tra việc lập dự toán Trong giấy dự trù vật tư, người dự trù phải dự trừ số lượng, đơn giá thành tiền Phụ trách phận 98 xác định việc thiếu nguyên vật liệu xảy có với thực tế hay khơng trình lên thủ trưởng ký duyệt Bảng 3.5: BẢNG DỰ TRÙ VẬT TƯ Cơng trình: Chung cư tầng nhà xã hội Chung cư Phong Bắc Hạng mục : Hai khối nhà (Phần móng) TT Tên vật tư ĐVT 3 … Cát M Đá chẻ (15x20x25)cm viên Xi măng PCB30 Kg … … Dự trù kinhphí Số lượng Đơn giá Thành tiền 574 2.450 12.485 … Ghi 55.455 31.831.170 3.364 8.241.800 1.064 13.284.040 … … Vật liệu mà Côngty mua phải đảm bảo chất lượng vật liệu phải mua cơngty uy tín, có thí nghiệm vật tư trước đưa thi công Khi mua nguyên vật liệu phải có kho bãi để bảo quản nguyên vật liệu Đối với nguyên vật liệu Ximăng, sắt, cấu kiện bêtông đúc sẵn tập kết theo đợt với khối lượng lớn xe chun dùngcơng ty, sau bảo quản kho, bãi cơng trình Đối với vật liệu cát, đá, đất loại tập kết chỗ có nhu cầu sử dụng cho hạng mục cụ thể Kiểm sốt q trình mua vật tư (1) Công ty… Đơn xin báo giá Điều kiện bán hàng Đơn đặt hàng Nhà cung cấp Hóa đơn GTGT Bảng báo giá Những ưu đãi mua hàng (2) (1) Trước tiến hành mua nguyên vật liệu, thủ trưởng đơn vị phải gởi đơn xin báo giá điều kiện bán hàng tất loại vật liệu sử dụng 99 cho cơng trình đến cơngty cung ứng địa bàn cơng trình chuẩn bị thi công (2) Sau nhận đơn báo giá điều kiện bán hàng côngty thủ trưởng phải lựa chọn đơn vị có giá bán thấp tính đến chiphí sử dụng vốn đảm bảo chất lượng cho công trình Đồng thời để giảm chiphí mua ngun vật liệu, nhà quản lý nên ưu tiên lựa chọn nguồn vật tư chỗ, sử dụngvật liệu địa phương, khai thác chỗ Bên cạnh nghiên cứu sử dụng cách linh hoạt khả chuyên chở ngun vật liệu kết cấu tới cơng trình xây dựng Kiểm sốt q trình xuất vật tư Khi có nhu cầu vật tư, tổ trưởng đội thi công phải làm phiếu yêu cầu cung cấp vật tư trình kỹ thuật cơng trình huy trưởng ký duyệt sau đến kho để nhận vật tư Nguyên vật liệu sắt, thép tồn kho bảo quản hệ thống bảo vệ kiên cố, thủ kho chịu trách nhiệm bảo quản nguyên vật liệu Đối với nguyên vật liệu khác tập kết cơng trình Tất loại vật tư thủ kho bảo vệ cơng trình chịu trách nhiệm giám sát bảo quản bồi thường xảy tình trạng mát Đội thi cơngChỉ huy cơng trình Phiếu u cầu xuất Vật tư Kho vật tư Kế tốn cơng trình Phiếu xuất kho Dòng ln chuyển nguyên vật liệu Dòng luân chuyển chứng từ 100 Báo cáo vật tư: TạiCôngtyVật liệu xây dựng xây lắp kinhdoanhNhàĐàNẵng chưa tiến hành lập báo cáo KTQT tình hình sử dụngvật tư cách chi tiết phục vụ cho yêu cầu kiểm soát mà dừng lại việc kiểm sốt chiphí dựa chứng từ kế tốn tài Đối với nghiệp vụ mua vật tư kiểm soát dựa phiếu nhập kho, nghiệp vụ xuất dùngvật tư kiểm soát dựa phiếu xuất kho Các chiphí nguyên vật liệu liên quan đến cơng trình cụ thể phản ánh báo cáo chiphí sản xuất cơng trình Để kiểm sốt tốt chiphí ngun vật liệu trực tiếp định kỳ cần tiến hành đo lường so sánh chiphí với định mức đề tìm yếu tố gây tăng chiphí thực tế có hành động kiểm sốt phù hợp thời gian thi cơng đến Cuối q cần tiến hành phân tích chiphí để có định phù hợp thời gian tới cơng trình khác 101 - Kiểm sốt chiphí nhân cơng trực tiếp Nhà quản lý cần có tiêu chí tuyển dụng lao động rõ ràng, thiết lập sách tuyển dụng văn để tránh tuyển chọn thuê mướn người lao động tay nghề không cao, lực, phẩm chất không tốt Để kiểm sốt chiphí nhân cơng phải kiểm sốt chặt chẽ việc chấm cơngchiphí nhân cơng trực tiếp đội thi công thông qua bảng chấm công Nhân công đội người giao trách nhiệm chấm cơng đội đội trưởng ký duyệt Theo phòng tổ chức ký duyệt lương công nhân bao nhiêu, để ký duyệt bảng kế hoạch chiphí cụ thể định mức nhân cơngChiphí khơng vượt q định mức quy định Đối với nhân cơng khốn đội trưởng quyền định giá giá không vượt kế hoạch cho phép Đội trưởng theo dõi ngày công, suất lao động tiến độ thi công hạng mục cơng trình so sánh với định mức dự toán Để kiểm soát suất lao động cần thực hiện khốn cơng theo định mức Muốn để kiểm sốt có hiệu trước tiên cần xây dựng định mức khoán lao động phù hợp thường xuyên theo dõi để có điều chỉnh phù hợp với yêu cầu quản lý tình hình thực tế - Kiểm sốt chiphí sử dụng máy thi cơng Đội trưởng đội xây lắp có nhiệm vụ quản lý sử dụng máy thi côngCôngty giao, ủy quyền thuê máy thi công có nhu cầu, tạm ứng tiền để chi trả cho hoạt động máy thi công Những loại máy thuộc quyền sử dụng kiểm soát lâu dài côngty nên tập kết nơi cố định để dễ quản lý Trong đội xe phải có đội trưởng xe với trách nhiệm : bảo quản xe máy, quản lý nhân viên lái xe, lập báo cáo tổng hợp tình hình hư hỏng xe máy để có kế hoạch sữa chữa kịp thời, đảm bảo tiến độ thi công hạn chế tổn thất 102 Cán kỹ thuật có nhiệm vụ giám sát máy thi công hoạt động Công nhân lái máy có trách nhiệm vận hành máy thi cơng xác nhận thời gian hoạt động máy Khi xuất nhiên liệu phục vụ cho công tác xây lắp, cần theo dõi riêng phần nhiên liệu xuất dùng cho hoạt động máy thi công phần nhiên liệu cho hoạt động khác áp dụng phương pháp dựa vào số ca máy hoạt động thực tế để xác định chiphí nhiên liệu cho máy, điều góp phần giúp cho cơng tác quản lý vật tư hiệu tính xác cơng tác hạch tốn chiphí sản xuất Mỗi loại máy thi cơng hồ sơ thiết kế ln có định mức tiêu hao nhiên liệu, vào để xây dựng định mức nhiên liệu cho máy, hàng tháng nhật trình máy hoạt động theo số ca máy thực tế hoạt động tính số nhiên liệu thực tế tiêu hao cho máy Từ đó, Cơngty nên áp dụng hình thức khốn nhiên liệu theo ca máy thực tế hoạt động, vừa đảm bảo cho yêu cầu quản lý nhiên liệu góp phần giảm thất nhiên liệu, vừa đảm bảo tính xác việc tính phí - Kiểm sốt chiphí sản xuất chung Chiphí sản xuất chung cơng trình xây lắp tập hợp theo đối tượng, cơng trình hạng mục cơng trình bao gồm chiphí lán trại, nhà kho, chiphí tiền lương khoản trích theo lương công nhân vận hành máy thi công, lương phận gián tiếp khoản trích theo lương nhân viên quản lý cơng trình, nhân viên trực tiếp xây lắp thuộc sự quản lý đội, chiphí khấu hao tài sản cố định phục vụ cho công trình Chiphí gồm nhiều thành phần có nguồn gốc phát sinh, đặc điểm khác liên quan đến nhiều trình sản xuất, khoản mục chiphí phát sinh tổ đội phục vụ cho trình thi cơng gồm nhiều loại chiphí dễ thất thoát Xây dựng định mức, kế hoạch cho đối tượng, yếu tố chiphí 103 Tiến hành kiểm soát sở so sánh thực tế với kế hoạch theo khoản mục chiphí Nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ xuất dùng vào dự trù vật tư phiếu yêu cầu vật tư Chiphí khấu hao TSCĐ mua phải có sự xác nhận phận có thẩm quyền phù hợp với kế hoạch 3.3.5 Tổ chức công tác phân tích chiphí theo khoản mục nhằm cung cấp thơng tin cho nhà quản trị Khi phân tích tình hình thực tế chiphí phát sinh so với kế hoạch lập giúp nhà quản lý thấy việc thực hiện chiphí tăng giảm so với kế hoạch mức độ tăng giảm bao nhiêu, từ xác định nguyên nhân có biên pháp điều chỉnh cho thích hợp - Phân tích chiphí theo hạng mục cơng trình Đối với doanh nghiệp xây lắp cơng trình gồm nhiều hạng mục Việc phân tích chiphí theo hạng mục cung cấp thông tin liên quan đến hạng mục cho nhà quản lý Để biết xác nguyên nhân gây nên sự biến động chiphí hạng mục cơng trình ta phân tích sự biến động chiphíxây lắp cách chi tiết thơng qua bảng phân tích sau: 104 Bảng 3.6: BẢNG PHÂN TÍCH CHI TIẾT CHIPHÍ THEO TỪNG KHOẢN MỤC CHIPHÍ ĐVT: Đồng Đơn giá Khoản mục Khối lượng Thành tiền Kế Thự hoạch c tế Chênh lệch Kế +/+/hoạch Mức % 5=4- 6=5/ 7=2* 3 Chênh lệch +/+/- % tế Mức 8=2* 9=8- 10=9 Thực /7 Chiphí NVLTT Cát Đá chẻ … Chiphí NCTT Nhân cơng 3,0/7 Nhân cơng 4,0/7 … Chiphí MTC Máy đào Máy ủi 110cv … Sau ta phân tích khoản mục chiphí tổng hợp hạng mục cơng trình Việc phân tích giúp nhà quản trị nắm bắt thông tin cách rõ ràng cụ thể 105 Bảng 3.7: BẢNG PHÂN TÍCH CHI TIẾT CHIPHÍ THEO HẠNG MỤC CƠNG TRÌNH Cơng trình: ……………… Hạng mục: …………… TT Số tiền Kế hoạch Thực tế Khoản mục Chênh lệch +/- Mức +/- % Chiphí NVL trực tiếp Chiphí nhân cơng trực tiếp Chiphí sử dụng máy thi cơngChiphí sản xuất chung Tổng - Phân tích chiphí tồn cơng trình Để có nhìn tồn diện ta tiến hành phân tích chiphí tồn cơng trình thơng qua bảng sau: Bảng 3.8: BẢNG PHÂN TÍCH TỔNG HỢP CHIPHÍCơng trình:…………… TT Khoản mục Chiphí NVL trực tiếp Chiphí nhân cơng trực tiếp Chiphí sử dụng máy thi cơngChiphí sản xuất chung Tổng Số tiền Kế hoạch Thực tế Chênh lệch +/- Mức +/- % 106 3.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHIPHÍTẠICƠNGTY VLXD – XÂYLẮP & KINHDOANHNHÀĐÀ NẴNG Thứ nhất, Côngty nên quan tâm đến công tác tổ chức kế tốn quản trị nói chung kế tốn quản trị chiphí nói riêng để có thơng tin hữu ích để phục vụ cho quản trị doang nghiệp giúp cho nhà quản trị định cần thiết, kịp thời Thứ hai, sắp xếp lại máy kế tốn cơngty theo mơ hình kết hợp hệ thống kế tốn tài với hệ thống kếtoán quản trị máy kế tốn Giữa kế tốn tàikế tốn quản trị có mối liên hệ mật thiết với thơng tin, nguồn gốc số liệu, nên kế tốn quản trị tận dụng thông tin kế tốn tàilập dự tốn, kế hoạch, ghi chép thông tin, số liệu chi tiết theo tiêu cụ thể, lập báo cáo kếtoán quản trị để cung cấp thơng tin cụ thể tình hình thực hiện phục vụ cho yêu cầu quản lý cơngty Bên cạnh đó, Cơngty cần xây dựng đội ngủ cán làm cơng tác kế tốn khơng có chun mơn nghiệp vụ kế tốn mà còn am hiểu lĩnh vực xây dựng Côngty nên đào tạo thêm nghiệp vụ kếtoánxây dựng cho cán làm công tác kế tốn đặc biệt kế tốn quản trị chiphí Thứ ba, Cơngty nên áp dụng chế khốn để quản lý chặt chẽ tiến độ, chất lượng, an toàn cho dự án xây dựng bảo đảm quyền lợi đơn vị giao khoán đơn vị nhận giao khốn Trong thi cơng, Cơngty cần xây dựng chế giao khoán phù hợp với mơ hình tổ chức quản lý đơn vị Chẳng hạn như, trước tiên cần xây dựng cho chế quản lý phù hợp Sau để việc quản lý chiphí khốn có hiệu ta phân thành hai nhóm khốn thu khốn chi Đối với cơng trình khốn thu, đơn vị giao khoán thu tỉ lệ phần trăm cố định loại cơng trình tính tổng giá trị tốn cơng trình Đối với cơng trình 107 khốn chi sở tính khoản chiphí cụ thể, đơn vị giao khốn tính tổng chiphí để thực hiện hợp đồng xây lắp Thứ tư, xây dựng hệ thống định mức nội để tiến hành lập dự toánchiphí cho khoản mục chiphí để có sở kiểm sốt thường xun sự biến động chiphí để từ đưa biện pháp kịp thời để điều chỉnh yếu tố chiphí giúp cho cơngty thực hiện tốt dự tốn chiphí Thư năm, cần tổ chức lập dự toán hàng tháng chiphí sản xuất cho hạn mục cơng trình để phục vụ cho cơng tác kiểm sốt chiphí Tóm lại, để nâng cao hiệu quản trị chiphíxây lắp nói riêng nâng cao hiệu tồn hoạt động cơngty nói chung, cơngty có nhiều biện pháp để sử dụng Tuy nhiên để sự thay đổi mang lại tác dụng lớn, côngty cần thực hiện tốt đồng biện pháp cho biện pháp có tác động tích cực tới biện pháp Có cơngty khẳng định chỗ đứng thị trường, thực hiện mục tiêu tăng trưởng tạo việc làm cho người lao động KẾT LUẬN CHƯƠNG Ở chương này, luận văn khẳng định tính tất yếu phải tổ chức kế tốn quản trị chiphícôngty Tuy nhiên muốn tổ chức phải dựa quan điểm yêu cầu tổ chức kế tốn quản trị chiphí Trên sở nghiên cứu thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chiphícơngty kết hợp với sở lý luận học, tác giả đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chiphíCơngtyvật liệu xây dựng kinhdoanhNhàĐà Nẵng: Hoàn thiện tổ chức cung cấp thông tin KTQT với phòng ban; Hồn thiện cách phân loại chi phí; Hồn thiện cơng tác lập dự tốn chiphíxây lắp; Hồn thiện cơng tác kiểm sốt chiphí Để thực hiện thành công giải pháp đưa ra, tác giả đưa số kiến nghị Côngty 108 KẾT LUẬN Đối với số quốc gia như: Mỹ, Canada kếtoán quản trị trở thành nghề với tiêu chuẩn nghề nghiệp xác định, Việt Nam thuật ngữ kế tốn quản trị ghi nhận thức luật Kếtoán ban hành vào ngày 17/06/2003 Cho đến nay, nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm đến kếtoán quản trị để nâng cao chất lượng quản lý Có thể nói, tổ chức kế tốn quản trị chiphí sản xuất có ý nghĩa lớn trình hoạt động doanh nghiệp xây lắp Để nâng cao uy tín thương trường, CôngtyVật liệu xây dựng & xây lắp kinhdoanhNhàĐàNẵng nỗ lực hoàn thiện cơng tác quản lý Hồn thiện kế tốn quản trị chiphí khơng vấn đề quan tâm thân cơngty mà còn có sự quan tâm hỗ trợ từ phía Nhà nước, quan chức để hỗ trợ cho doanh nghiệp thực hiện đạt hiệu Vì lẽ đó, kế tốn quản trị, cụ thể cơng tác quản trị chiphí ắt cánh tay đắc lực giúp cho nhà quản lý côngty đưa định cách xác hiệu “Hồn thiện kế tốn quản trị chiphíCơngtyVậtliệuXâydựng & xâylắpkinhdoanhNhàĐà Nẵng” đề tài có ý nghĩa mặt lý luận lẫn thực tiễn Luận văn giải số nội dung sau: Hệ thống hóa phân tích cách khoa học lý luận tổ chức kế tốn quản trị chiphí sản xuất doanh nghiệp xây lắp Khái quát thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn quản trị chiphíCơngtyVật liệu Xây dựng & xây lắp kinhdoanhNhàĐàNẵng Với thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chiphícơng ty, luận văn đưa giải pháp nhằm hồn hiện cơng tác tổ chức kế tốn quản trị chiphícơngty 109 Tóm lại, luận văn phần đáp ứng yêu cầu mục tiêu đặt Tuy nhiên với sự phát triển không ngừng ngành nghề nói chung ngành xây lắp nói riêng, chắc chắn còn nhiều vấn đề phát sinh cần tiếp tục nghiên cứu hoàn hiện Mặc dù cố gắng luận văn không tránh khỏi thiếu sót định, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo bạn đọc để luận văn hoàn chỉnh ... TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY VẬT LIỆU XÂY DỰNG – XÂY LẮP VÀ KINH DOANH NHÀ ĐÀ NẴNG 35 2.1 ĐẶC ĐIỂM HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY VẬT LIỆU XÂY DỰNG- XÂY LẮP & KINH DOANH NHÀ ĐÀ... PHÍ TẠI CƠNG TY VẬT LIỆU XÂY DỰNG- XÂY LẮP .89 & KINH DOANH NHÀ ĐÀ NẴNG 89 3.1 SỰ CẦN THIẾT HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY VLXD – XÂY LẮP & KINH DOANH NHÀ ĐÀ NẴNG.89 3.3... Kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Vật liệu xây dựng - xây lắp & kinh doanh nhà Đà Nẵng Mục đích nghiên cứu đề tài Nghiên cứu làm rõ vấn đề thuộc sở lý luận tổ chức kế toán quản trị chi phí doanh