Tài liệu tổ chức thi công công trình xây dựng

Chơng I số vấn đề chung tổ chức thi CễNG công trình xây dựng 1.1 Khái niệm chung tổ chức công trình xây dựng 1.1.1 Khái niệm vai trò công tác tổ chức quản lý xây dựng công trình Công tác xây dựng đờng ô tô lao động tập thể nên đòi hỏi phải có đạo thống Không đạo thống tiến hành chuẩn bị thi công, đảm bảo thi công đợc nhịp nhàng, cân đối giải vấn đề tồn kịp thời Trình độ thi công ccàng đại yêu cầu cao Cơ quan quản lý thi công đảm nhận đạo thống Nhiệm vụ quan quản lý thi công tổ chức quản lý thi công kế hoạch hoá thi công Quản lý thi công sử dụng vốn, vật t, nhân lực để tiến hành trình thi công Nội dung kế hoạch hoá thi công quy định mức độ, tỉ lệ tốc độ thi công, định biện pháp để hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch Tổ chức quản lý xây dựng công trình có vai trò: - Dới lãnh đạo Bộ Uỷ ban nhân dân địa phơng, máy quản lý thi công phải làm tốt công tác tổ chức quản lý kế hoạch hoá thi công - Tăng cờng quản lý kinh tế tài công ty xây dựng đờng o tô - Phản ánh mối quan hệ sản xuất mới, giải tốt mối quan hệ ngời với ngời sản xuất Muốn tiến hành công tác tổ chức quản lý xây dựng công trình cần tuân thủ nguyên tắc liên quan đến vấn đề tổ chức quản lý nguyên tắc liên quan đến vấn đề quản lý nghiệp vựnh sau: - Thống lãnh đạo trị kinh tế: Đây nguyên tắc bản, có ý nghĩa chủ trơng kế hoạch biện pháp quản lý phải xuất phát từ đờng lối chung đảng thời kỳ xây dựng chủ nghĩa xã hội sáh kinh tế đảng Thống lãnh đạo trị, kinh tế đòi hỏi phải + Coi trọng công tác giáo dục trị t tởng cho cán công nhân + Cơ quan lãnh đạo phải đứng quan điểm lợi ích toàn kinh tế quốc dân - Chỉ đạo tập chung thống cao độ, kết hợp với thực dân chủ rộng rãi: Nguyên tắc xác định vai trò tổ chức đạo quan quản lý trung ơng Trong phạm vi sở mặt phải đề cao vai trò lãnh đạo đảng uỷ sở, mặt khác phải mở rộng dân chủ, thu hút đông đảo quần chúng tham gia quản lý - Lãnh đạo tập thể kết hợp với cá nhân phụ trách: Mọi vấn đề lớn phải tập thể đảng uỷ thảo luận định, nhng công tác đạo sản xuất hàng ngày, khâu quản lý phải có ngời phụ trách 1.1.2.3.Thiết kế tổ chức xây dựng công trình - Thit k t chc xõy dng c tin hnh cựng vi thit k k thut hoc thit k thi cụng thit k mt giai on - Thit k t chc xõy dng c c quan t thit k thc hin trờn c s bỏo cỏo d ỏn kh thi v kt qu kho sỏt k thut v kho sỏt b sung thit k - Nhng nhim v cn gii quyt TKTCXD: + Xỏc nh thi hn xõy dng cụng trỡnh cng nh cỏc giai on chớnh, thi im tip nhn thit b + Nhng gii phỏp c bn v t chc xõy dng ton cụng trng cng nh tng nh mt + Xỏc nh lng u t tin cho tng nm, quý + Thnh phn, lng, th t, thi hn thc hin cỏc cụng vic giai on chun b cụng cụng trng + Nhu cu v ti nguyờn vt cht k thut chớnh, ngun cung cp v tỏch thc tip nhn tng giai on c th + Nhu cu sinh hot ca cụng nhõn, cỏn b k thut, nhu cu nh ca, sinh hot ca cụng trng v gii phỏp ỏp dng + Xõy dng c s sn xut phự tr phc v cụng trng xõy dng + Trin khai phiu cụng ngh cho nhng cụng vic thc hin cụng ngh mi + Thit lp iu kin an ton lao ng v v sinh mụi trng cho ton cụng trng v cho tng cụng vic c bit - H s ca TKTCXD bao gm nhng ti liu sau: + Bng tng hp cỏc cụng vic xõy lp chớnh v c bit giai on xõy dng chớnh cng nh giai on chun b + Tng tin (di dng khỏi quỏt) thc hin cỏc cụng vic chớnh giai on chun b v giai on xõy dng Trong ú th hin rừ th t trin khai cụng vic cỏc giai on hon thnh v ton b Trong tin cú kốm theo biu huy ng nhõn lc, thi gian s dng mỏy múc + K hoch tng th v cung cp theo nm, quý phự hp vi tng tin + Tng mt bng xõy dng vi t l thớch hp th hin nhng cụng trỡnh ó v s xõy dng cng nh kho tng lỏn tri + Bn khu vc vi t l thớch hp th hin cụng trng xõy dng cựng vi mng li xớ nghip ph tr, c s vt cht k thut, lng cụng nhõn, h thng giao thụng ng xỏ v nhng cụng trỡnh khỏc cú liờn quan n cụng trng + Danh mc tng th nhng vt liu, bỏn sn phm, kt cu chớnh, mỏy xõy dng, phng tin ti theo cỏc giai on xõy dng ca nm, quý + Thit k v d toỏn nh lỏn tri tm khụng nm giỏ thnh xõy dng Nhng cụng trỡnh lỏn tri, phc v thi cụng ny cp quyt nh u t xem xột v phờ duyt + Bn thuyt minh trỡnh by c im cụng trỡnh, iu kin thi cụng, quy trỡnh cụng ngh, phng phỏp t chc xõy dng, nhu cu v gii phỏp v nhõn ti vt lc, mỏy múc, kho bói, ng xỏ, lỏn tri cng nh cỏc ch s v kinh t k thut ca bin phỏp thi cụng + Tớnh giỏ d toỏn cụng trỡnh da trờn nhng n giỏ, nh mc v bin phỏp thi cụng c phờ duyt Tớnh d toỏn phi cú bng kờ cụng vic, cỏch xỏc nh lng cụng vic ca chỳng i vi nhiu vic khụng cú n giỏ thỡ phi cú tớnh tỏn giỏ thnh bao gm vt liu, nhõn cụng, mỏy múc - Thit k t chc xõy dng phi c tin hnh song song vi cỏc giai on thit k tng ng ca cụng trỡnh phự hp vi cỏc gii phỏp mt bng, kt cu, cụng ngh ca cụng trỡnh - i vi nhng cụng trỡnh n v nh gn hoc cụng trỡnh thi cụng theo thit k mu phi cú: + Tng tin (dng mng) Tng mt bng Biu nhõn lc v s dng mỏy múc Bng tớnh d toỏn Thuyt minh 1.2 Phơng pháp tổ chức thi công công trình 1.2.1 Phơng pháp (quấn chiếu) - Theo phơng pháp chia tuyến thành nhiều đoạn chia trình thi công đoạn thành nhiều công việc khác Một đơn vị thi công tiến hành lần lợt hết công tác sang công tác khác hết đoạn sang đoạn khác * Ưu điểm: Tập trung đợc nhân vật lực, máy móc thi công cho đoạn, thuận lợi cho công tác quản lý đạo, tận dụng đoạn làm xong vào sử dụng đợc * Nhợc điểm: Thời gian thi công kéo dài, phải di chuyển chỗ nhiều lần gây khó khăn cho việc tổ chức sinh hoạt ăn cho cán công nhân viên * Nguyên tắc chia đoạn: - Cố gắng đảm bảo khối lợng công tác đoạn gần giống để dễ thi công, đảm bảo đủ diện thi công cho máy móc xe cộ nhân lực hoạt động - Số đoạn không nên nhiều - Cố gắng bố trí đờng biên giới đoạn trùng với đờng biên giới khu cực cung cấp nguyên vật liệu 1.2.2 Phơng pháp song song - Theo phơng pháp chia tuyến thành nhiều đoạn, đoạn đơn vị phụ trách thi công, trình xây dựng đợc chia thành nhiều loại công tác khác nhau, công tác đợc tiến hành song song với tất đoạn chia toàn tuyến Tất công tác từ chuẩn bị đến công tác hoàn thiện đơn vị lần lợt tiến hành thi công * Ưu điểm: Thời gian thi công ngắn * Nhợc điểm: Tập trung khối lợng lớn nhân vật lực, ,gây khó khăn cho việc cung cấp nguyên vật liệu công tác quản lý, Công trình hoàn thành gián đoạn, khó sử dụng đoạn làm xong để vận chuyển phục vụ thi công 1.2.3 Phơng pháp dây chuyền - Là phơng pháp tổ chức thi công mà trình thi công đợc phân thành loại công tác khác nhau, đợc xếp theo trình tự định, loại công tác tổ đội chuyên nghiệp tiến hành, tổ đội lập lại công tác giống đoạn khác lần lợt hoàn thành nhiệm vụ theo kế hoạch - Ưu điểm: đa đoạn đờng thi công vào sử dụng liên tục,đều đặn Tạo điều kiện sử dụng máy móc tốt, giới hoá thuận lợi, thực đợc chuyên môn hoá tay nghề suất đợc nâng cao, giá thành hạ, tập trung đợc đạo kiểm tra dễ dàng - Nhợc điểm: Công nhân phải di chuyển nhiều lần gây khó khăn cho việc tổ chức sinh hoạt ăn cán công nhân * Điềukiện để thực tổ chức thi công theo phơng pháp dây truyền - Các công trình thi công tuyến phảI đợc định hình hoá trình thi công giống - Khối lợng tuyến phải phân bố tơng đối đặn - Không thay đổi trang thiết bị đội chuyên nghiệp, máy móc phải đảm bảo hoạt động tốt * Các thông số dây truyền xây dựng đờng + Thời gian hoạt động dây chuyền tổng hợp (T hđ) đợc tính từ hay nhân lực vào hoạt động máy cuối hay nhân lực cuối đI khỏi dây chuyền hoạt động Thđ đợc tính theo công thức sau: Thđ = T ( t1 + t2 + t3 ) (ngày) Trong đó: - T: thời gian tính theo lịch - t1: thời gian nghỉ ngày chủ nhật - t2: thời gian nghỉ ngày lễ tết - t3: thời gian nghỉ bảo dỡng sửa chữa máy móc * Thời gian khai triển dây chuyền (Tkt): đợc tính thời gian cần thiết để đa tất máy móc, nhân lực vào hoạt động Tính từ máy hay nhân lực vào hoạt động đến máy hay dây truyền cuối vào hoạt động dây chuyền * Thời gian ổn định dây chuyền (T ôđ) thời gian mà tất dây truyền tham gia hoạt động T ôđ = Thđ - ( Tkt + Tc ) * Thời gian dây chuyền (Tc): hay thời gian hoàn tất thời gian cần thiết để đa tất nhân lực máy móc khỏi dây chuyền tổng hợp Tính từ lúc máy hay nhân lực đI khỏi dây chuyền máy cuối hay nhân lực cuối khỏi dây chuyền T c = Thđ - ( Tkt + Tôđ ) 4.3 Các tiêu đánh giá phơng pháp tổ chức thi công dây chuyền ** Tốc độ dây chuyền V= L (Thd Tkt )n Trong đó: - L: chiều dài dây truyền - n: Số ca làm việc ngày - Thđ: Thời gian hoạt động dây truyền, ca - Tkt: Thời gian khai triển dây chuyền, ca ** Hệ số hiệu dây truyền (Khq) K hq = Tod Thd (Tkt Tc = Thd Thd Cách tính: Khq: Phản ánh tính ổnn định dây chuyền nh tính hiệu phơng pháp tổ chức thi công dây chuyền Khq lớn (càng gần 1) dây chuyền có hiệu lúc thời kỳ ổn định dây chuyền lớn ** Hệ số tổ chức sử dụng xe máy dây truyền (Ktc) Cách tính: - Ktc: Là tỷ số thời gian làm việc xe máy so với thời gian hoạt động dây chuyền, Ktc lớn tốt nếu: - Khq > 0,7 sử dụng phơng pháp tổ chức thi công dây chuyền hiệu - 0,3 < Khq < 0,7 nên lựa chọn phơng pháp tổ chức thi công khác - Khq < 0,3 phơng pháp tổ chức thi công dây chuyền không hiệu quả, nên thiết kế tổ chức thi công lại lựa chọn phơmg pháp khác Thời gian 1.2.4 Phơng pháp hỗn hợp - - Thiết kế TCTC mặt đờng theo kiểu kết hợp phơng pháp dây chuyền phơng pháp gặp trờng hợp sau: DCCN DCCN DCCN DCCN L (Km, m) + Trờng hợp I : Máy móc nhân lực ít, tổ chức lúc nhiều dây chuyền chuyên nghiệp Tổ chức dây chuyền chuyên nghiệp thi công hạnh mục công tác Khi thi công xong hạng mục công tác, tổ chức lại dây chuyền để thi công hạng mục công tác + Trờng hợp II : Thi công điều kiện thời tiết không thuận lợi,máy móc nhân lực ít, công nhân cha có tay nghề cao, trình độ kỹ thuật cán kỹ thuật thấy, tuyến dài Trong đoạn tổ chức thi công theo phơng pháp dây chuyền, đoạn tổ chức thi công theo phơng pháp Thời gian T1 Đ oạn Đ oạn Đ oạn Đ oạn L (Km, m) + Trờng hợp III : Khi Thời gian công tác đền bù, giải phóng mặt gặp khó khăn , máy móc nhân lực ít, công nhân cha có tay nghề cao, trình độ tổ chức cán kỹ thuật thấp Trong đoạn tổ chức thi T1 công theo phơng pháp dây chuyền, đoạn tổ Đ oạn Đ oạn Đ oạn Đ oạn chức thi công theo phơng pháp tuần tự, chọn đoạn giải phóng mặt thuận lợi để thi công trớc 1.3 Mô hình Kế Hoạch Tổ chức thi công công trình 1.3.1 Mô hình tiến độ ngang 1.3.1.1.Đặc điểm cấu tạo - Mô hình KH-TĐ ngang cũn gi l mụ hỡnh k hoch tin Gantt (phng phỏp ny nh khoa hc Gantt xng t nm 1917) - c im l mụ hỡnh s dng th Gantt phn th tin nhin v Đú l nhng on thng nm ngang cú di nht nh ch thi im bt u, thi gian thc hin, thi im kt thỳc vic thi cụng cỏc cụng vic theo trỡnh t cụng ngh nht nh 1.3.1.2.Cấu trúc mô hình - Cấu trúc gồm phần + Phn 1: Danh mc cỏc cụng vic c sp xp theo th t cụng ngh v t chc thi cụng, kốm theo l lng cụng vic, nhu cu nhõn lc, mỏy thi cụng, thi gian thc hin, vnca tng cụng vic + Phn 2: c chia lm phn Phn trờn l thang thi gian, c ỏnh s tun t (s t nhiờn) cha bit thi im cụng hoc ỏnh s theo lch bit thi im cụng Phn di thang thi gian trỡnh by th Gantt: mi cụng vic c th hin bng mt on thng nm ngang, cú th l ng liờn tc hay gp khỳc qua mi on cụng tỏc th hin tớnh khụng gian th hin nhng cụng vic cú liờn quan vi v mt t chc s dng ng ni, th hin s di chuyn liờn tc ca mt t i s dng mi tờn liờn h Trờn ng th hin cụng vic, cú th a L (Km, m) nhiu thụng s khỏc nhau: nhõn lc, vt liu, mỏy, ca cụng tỏc, ngoi cũn th hin tin trỡnh thi cụng thc t + Phn 3: Tng hp cỏc nhu cu ti nguyờn-vt t, nhõn lc, ti chớnh Trỡnh by c th v s lng, quy cỏch vt t, thit b, cỏc loi thcỏc tin m bo cung ng cho xõy dng Ví dụ: Stt Công việc A B C D E Tháng Đ vị k.l ợ ng T.gian Tháng Tháng 10 11 12 A B (dự trữ) C1 Đ ờng nối logic C2 C3 Mũi tên di chuyển thợ E D P(ng ời) 10 11 12 T(ngày) Hỡnh 2-2 Cu trỳc mụ hỡnh k hoch tin ngang 1.3.1.3.u nhợc điểm phạm vi áp dụng - u điểm: Din t mt phng phỏp t chc sn xut, mt k hoch xõy dng tng i n gin, rừ rng - Nhc điểm: Khụng th hin rừ mi liờn h logic phc gia cỏc cụng vic m nú phi th hin Mụ hỡnh iu hnh tnh khụng thớch hp tớnh cht ng ca sn xut, cu to cng nhc khú iu chnh cú sa i S ph thuc gia cỏc cụng vic ch thc hin mt ln nht trc thc hin k hoch ú cỏc gii phỏp v cụng ngh, t chc mt i giỏ tr thc tin l vai trũ iu hnh k hoch c thc hin Khú nghiờn cu sõu nhiu phng ỏn, hn ch v kh nng d kin din bin ca cụng vic, khụng ỏp dng c cỏc tớnh toỏn s mt cỏch nhanh chúng khoa hc - Phạm vi áp dụng: Tt c cỏc nhc im trờn lm gim hiu qu ca quỏ trỡnh iu khin s dng s ngang, hay núi cỏch khỏc mụ hỡnh KHT ngang ch s dng hiu qu i vi cỏc cụng vic n gin, s lng u vic khụng nhiu, mi liờn h qua li gia cỏc cụng vic ớt phc 1.3.2 Mô hình tiến độ xiên 1.3.2.1.Đặc điểm cấu tạo - V c bn mụ hỡnh KHT xiờn ch khỏc mụ hỡnh KHT ngang phn ( th tin nhim v), thay vỡ biu din cỏc cụng vic bng cỏc on thng nm ngang e = 0,99 + 0, 01WT Trong ú: : t trng ca t (g/cm3) WT: gii hn nhóo ca t (%) Tr s tớnh toỏn ca Ke cng cú th tham kho bng 7.2 Cac s co du * la s liờu cua nc ngoai, cac s khụng co du la s liờu cua Viờt nam Nu cht yờu cu c quy inh khỏc theo chiu cao ca nn ng ỏp thỡ lng t cn chuyn t nn o hoc h u n nn ỏp tớnh theo cụng thc : V=V 1Ke1+(Vt V1)Ke2 Trong ú : V1: th tớch bn phn trờn ca nnng vi h s iu chnh Ke1 (Vt V1): th tớch b phn cũn li ca nn ng vi h s iu chnh Ke2 Sau ó bit lng v cỏc h s iu chnh K e thỡ lp bng tng hp lng lm t theo mu bng 7.3 2.6.3 iờu phụi õt va phõn oan thi cụng Cụng tỏc iu phi t cú ý ngha kinh t rt ln,cú liờn quan mt thit vi vic chn mỏy thi cụng cho tng on Vỡ vy t chc thi cụng nn ng cn phi lm tt cụng tỏc thit k iu phi t Tựy theo iu kin a hỡnh, trc dc v trc ngang c th m tin hnh iu phi ngang hoc iu phi t dc 2.6.3.1 iờu phụi ngang Khi iu phi ngang ngoi vic phi m bo chin ớt t trng cht nht,cũn phi sột n cỏc nguyờn tc sau õy: - ly t thựng u p nn ng tng i cao,hoc o b t nhng nn ng tng i sõu,phi tn lng b trớ ly t hoc t v c hai bờn rỳt ngn c ly chuyn ngang - o nn o v t tha v c hai bờn taluy, trc ht phi o cỏc lp phớa trờn hai bờn,sau ú o cỏc lp di v v phớa cú a hỡnh thp ;nu a hỡnh cho phộp thỡ cú th m ca khu v phớa taluy thp chuyn t tha i - p nn ng bng t ly t thựng u hai bờn ng thỡ trc tiờn ly t thựng u phớa thp p vo cỏc lp di ,ri ly t thựng u phớa cao p cỏc lp phớa trờn Nu dc ngang ca a hỡnh khỏ dc thỡ tn lng ly t phớa cao cụng chuyn s nh nht ly t phn o p vo phn p ca nn ng cú trc ngang va o va p Trong trng hp ny thng dựng phng phỏp th cụng( xeng hoc xe ci tin) chuyn t Nu nn ng dduur rng v a hỡnh cho phộp thỡ dựng mỏy i o v chuyn ngang l tng i n gin, kinh t xỏc nh nng sut ca cỏc mỏy lm t v chn phng phỏp thi cụng nn ng hp lý thỡ cn phi xỏc nh c ly chuyn t trung bỡnh Khi iu phi ngang cỏc xỏc nh c ly chuyn trung bỡnh nh sau C ly chuyn ngang trung bỡnh bng khong cỏch gia trng tõm tit din ngang phn o vi trng tõm tit din ngang phn p Trng tõm ca cỏc t (hỡnh 7.1)c xỏc nh bng cỏch ly mụ men tnh theo cụng thc: lx = V1l1 + V2l2 + + Vnln V Trong ú : V1,V2,Vn: lng tng phn o (hoc p) riờng bit; lx: khong cỏch t trc x-x t chn n trng tõm chung ca phn o (hoc p); l 1,l2,,ln: cỏc khong cỏch t trng tõm cỏc phn o (p) riờng bit n trc x-x Khi dựng t mn thựng u cnh ng p nn ng thỡ c ly chuyn t trung bỡnh ltb bng khong cỏch t trng tõm tit din ngang ca thựng u n trng tõm ca mt na nn p(hỡnh 7.2) C ly chuyn t trung bỡnh p nn ng bng t thựng u hai bờn ng tớnh nh sau: 2StPt = SP (1) Trong ú: St,S: din tớch trc ngang thựng u v trc ngang nn ng ,(m2) P t,P: trng lng n v th tớch t thựng u v nn ng Thay P = yc (1 + W) Ptd = (1 + W) v vo cụng thc (1) ta cú: yc Std = 0,5 S = 0,5 K e S Khi nn p v thựng u u cú dng hỡnh thang thỡ din tớch trc ngang ca nn p (vi mỏi taluy 1:1,5) bng: 0,5S = 0,5 (B + 3h) h (3) V din rớch mt ct ngang ca thựng u (vi mỏi tanuy 1:1,5) bng : S t = 0,5 (Bt + 3ht ) ht (4) Thay (3) v (4) vo (2) ta s tỡm c cụng thc xỏc nh chiu rng ỏy thựng u B t: h htd Bt = 0,5 Ke (B + 3h) 3ht Bit cỏc tr s Bt,ht,B,h v dc mỏi taluy s v c trc ngang nn p ca thựng u v o c tr s ltb 2.6.3.2 iờu phụi doc Mun tin hnh cụng tỏc iu phi t kinh t nht thỡ phi lm cho tng giỏ thnh o v chuyn t l nh nht Nh vy cn tn dng t o c nn o p vo nn p Vic li dng t nn o p vo nn p núi chung l hp lý,nhng chuyn quỏ c ly gii hn no ú thỡ s khụng hp lý na Lỳc ú giỏ thnh chuyn t t nn o n nn p s ln hn tng giỏ thnh chuyn t nn o i,cng vi giỏ thnh o v chuyn t mn vo nn p C ly gii hn ú chớnh l c ly kinh t Khi thi cụng bng nhõn lc thỡ xỏc nh c ly kinh t bng cỏch cõn bng giỏ chuyn t dc vi tng giỏ thnh chuyn t i cng vi giỏ o v chuyn t mn ngoi vo ldV = l1V + + l2V T ú : Trong ú: ld =lkt = D V + l1 +l2 : giỏ thnh o 1m3 t (tớnh bng tin hoc cụng); V: giỏ thnh chuyn 1m3 t i 1km (tớnh bng tin hoc cụng); l1: c ly chuyn t nn o i, (km); l2: c ly t chuyn ngang bờn ngoi p vo nn p,(km) ld = lkt: c ly chuyn dc kinh t (km) Khi thi cụng bng mỏy thỡ xỏc nh c ly kinh t nh sau :lkt = (l1 + l2 + l3) k ú: l1 ,l2: nh trờn; l3: c ly tng cú li dựng mỏy vvnj chuyn l3 = 10 20 m vi mỏy i; l3 = 100 200 m i vi mỏy xỳc chuyn; k: h s iu chnh,xột n cỏc nhõn t nh hng mỏy lm vic suụi dc, tit kim cụng ly v t, xột n khụi lng cụng tỏc hon thin, n loi t v.v k = 1,10 i vi mỏy i k = 1,15 i vi mỏy xỳc chuyn Khi iu phi dc cn phi m bo cỏc nguyờn tc sau: - bo m lng chuyn ớt nht,chim t trng trt ớt nht,bo m cht lng cụng trỡnh phự hp vi iu kin thi cụng - Vi cỏc nn o chiu di 500m li,nờn xột n vic iu phi t t nn o n nn p Trong phm vi ca nn p cú cu cng thỡ nờn b triis tin xõy dng cu cng i trc tin xõy dng nn ng mỏy cú th chuyn t qua cu cng p nn ng - Nu lng t p nn ng tng i ln, t o nn o khụng p thỡ cú th m rng nn o gn nn p gii quyt lng t thiu - Khi thi cụng nn ng thộo phng phỏp iu phi tng hp: kt hp viieecj chuyn dc, ly t thựng u v chuyn ngang t tha nn o i,thỡ trc ht lờn ly t e thựng u p cỏc lp di ca nn p , o cỏc lp trờn ca nn o v chuyn ngang i ,sau ú mi iu phi dc t cỏc lp di ca nn o p v nn p + Di õy gii thiu iu phi t theo nguyờn tc bo m lng chuyn dc ớt nht - iu phi dc cn v ng cong phõn phi t ( cũn gi l ng cong phõn phi t tớch ly )nh hỡnh 7.3 * Cỏch v ng cong phõn phi t nh sau: Ngay di mt ct dc thu gn ca nn ng ta v hai trc ta Ox (nm ngang ) va Oy (thng ng ) ly cc km0 l gc ta Chiu tt c cỏc cc ,cỏc im thay i a hỡnh ,cỏc im khụng o khụng p ca mt ct dc trc Ox Ri t cỏc im chiu ú trờn trc Ox ta v nhng ng thng vuụng gúc vi Ox Trờn cỏc ng ny vi mt t l thớch hp ; ta bm cỏc im bng tng i s lng o v p tớch ly ca on ng trc mi cc ú Vớ d : trờn ng th nht t lng V 1,trờn ng th hai t tng V + V2 ,trờn ng th ba t tng V + V2 + V3 ,v.vxong ni im mỳt ca cỏc im ny li vi bng cỏc on thng ta c mt ng góy khỳc gi l ng cong phõn phi lng t * ng cong phõn phi lng t cú c im sau õy: cỏc on i lờn ca nú tng ng vi phõn o ,cac on i sung tng ng vi phn dp trờn trc dc cỏc on dc trờn ng cong ng vi lng ln hiu s H ca hai tung gn ca ng cong biu th lng V tr ờn trc dc theo mt t l no ú 4.cỏc im khụng o khụng p trờn trc dc trựng vi cỏc ch cc tr ca ng cong bt kỡ ng nm nagng no ú (vớ d ng BC) cng ct ng cong thnh mt on m t giao im ú dúng lờn mt ct dc ta s c mt on nn ng cú lng o cõn bng vi lng p (khi lng ny o bng chiu cao h ) Din tớch gii hn bi ng nm ngang BC v ng cong phõn phi t c tớnh theo cụng thc : c h.dl S= B Din tớch S biu th cho cụng chuyn dc phm vi BC vi c ly ltb = S h chuyn trung bỡnh ltb xỏc nh theo cụng thc : Thc t thng dựng phng phỏp gii xỏc nh ltb C ly ltb s l cnh mt hỡnh ch nht cú din tớch S v chiu cao h ú trờn hỡnh 7.4 ta v cho din tớch mnh bng din tớch mnh thỡ s tỡm c ltb mt cỏch d dng ng nm ngang BC ú gi l ng iu phi t nu ng iu phi t ng thi ct qua nhiu nhỏnh ca ng cong tớch ly (hinh7.5) thỡ ng cong cú cụng chuyn ớt nht l l v l2 (hỡnh 7.5a) cú th chng minh iu ú nh sau: - Nu iu phi t theo ng OO (hỡnh 7.5a) thỡ cụng chuyn on OO l: SOO = V1ltb1 + V2ltb2 - Nu iu phi t theo ng OO chờnh vi ng OO tung dv thỡ cụng chuyn l : SOO = V1ltb1 dv.l1 + V2ltb2 + dv.l2 - Trong hai trng hp ny cụng chuyn s chờnh nhau: dS = SOO SOO = dv (l2 l1 ) Mun iu phi cụng chuyn nh nht thỡ cn cú iu kin d S = tc l l2 = l1 Suy rng cho trng hp ng iu phi ct qua nhiu nhỏnh (hỡnh 7.5 b) thỡ ng iu phi cú cụng chuyn nh nht l ng tha iu kin; l1 + l3 + l5 = l2 + l4 + l6 ngha l tng cỏc on iu phi l bng tng cỏc on iu phi chn Trng hp ng iu phi ct qua ba nhỏnh (hoc mt s le nhỏnh) ca ng cong tớch ly (hỡnh 7.5c) thỡ ng cú cụng chuyn nh nht l ng tho iu kin: l1 + l3 l2 = lkt ú lkt l c ly kinh t, cú th chng minh iu ú nh sau (hỡnh 7.5c): Túm li nu ng iu phi ct ng cong tớch ly thnh cỏc on le thỡ hiu ca tng nhng on chn vi tng cỏc on le bng c ly kinh t thỡ lng chuyn ớt nht Hỡnh 7.5 vch ng iu phi t cho cụng chuyn nh nht 2.6.3.3 phõn oan thi cụng Sau ó thit k ng iu phi hp lý thỡ s xỏc nh c lng t cn iu phi ,c ly chuyn t bỡnh quõn v t ú chn c mt phng ỏn lm t tt nht cho tng khu vc iu phi Cỏc khu vc iu phi ny chớnh l cỏc phõn on thi cụng nn ng Hỡnh 7.7 l mt vớ d v phõn on thi cụng nn ng ca mt on ng di 5km theo lng o p trờn tng 100m di 2.6.4.Thiờt kờ tụ chc thi cụng tụng th nờn ng Việc thiết kế tổ chức thi công tổng thể đờng đợc tiến hành theo trình tự nh sau: Nghiên cứu, kiểm tra bổ sung hồ sơ thiết kế Xác định phơng hớng tốc độ thi công Lập biểu đồ phân phối đất, xác định phơng pháp thi công, chọn máy chủ đạo tổ chức phân đội máy thi công cho đoạn thi công điển hình Xác định máy móc, nhân vật lực cần thiết lập đơn vị thi công Lập tiếnđộ thi công tổng thể Sau ta lần lợt nghiên cứu vấn đề cách chi tiết Nghiên cứu, kiểm tra, bổ sung số liệu thiết kế Trớc thiết kế tổ chức thi công tổng thể phải nghiên cứu kỹ chủ trơng sách, thị cấp trên, hồ sơ thiết kế kỹ thuật, đối chiếu hồ sơ với thực địa, bổ sung tài liệu cần cho thiết kế tổ chức thi công, phân tích đặc điểm công trình, điều kiện thi công bao gồm: điều kiện thiên nhiên, khả cung cấp vật liệu, nhân lực, máy móc cần thiết Từ xác định phơng án thi công, mức độ giới hoá, hớng tốc độ thi công Phải phân tích điều kiện thiên nhiên để vận dụng vào thiết kế tổ chức thi công đờng Xác định phơng hớng tốc độ thi công Phơng hớng thi công đờng đợc xác định theo phơng hớng chung toàn công trình (cầu, cống, kè, mặt đờng, v.v.) sở đảm bảo hoàn thnh cân đối hạng mục công trình, khối lợng công tác tập trung khối lợng rảI theo tuyến, dễ dàng cho việc điều máy vào công trình, phù hợp với điều kiện cung cấp nhân vật lực điều kiện khí hậu, thời tiết Khi xác định tốc đọ thi công phải vào khối lợng công trình đờng tính m3 hay km, tời hạn thi công kể từ ngày thi công đến ngày kết thúc, tình hình khí hậu thời tiết, thời gian triển khai dây chuyền dự kiến v.v v= Tốc độ thi công đợc xác định theo công thức: (km/ca hay m3/ca) Trong đó: Q Tn , Q- khối lợng đào đắp đất, tính m3 hay km công trình đờng; T- Số ngày làm việc thời gian thi công đờng, số ngày theo lịch trừ ngày nghỉ theo chế độ, ngày nghỉ lý tổ chức (ví dụ để triển khai dây truyền thi công đờng), ngày nghỉ thời tiết xấu v.v n- Số ca ngày Tốc độ thi công tính theo công thức tốc độ tối thiểu Tốc độ thi công thực tế không đợc nhỏ tốc độ Công tác điều phối đất phân đoạn thi công đờng Sau điều phối đất phân đoạn công tính toán khối lợng đất cự ly vận chuyển trung bình đoạn, dựa vào khối lợng cự ly vận chuyển trung bình tìm đợc kết hợp với việc phân tích đặc điểm đoạn để chọn phơng pháp thi công chọn máy chủ đạo thích hợp cho đoạn Sau xác định phơng pháp thi công chọn máy chủ đạo cho đoạn vào khối lợng công tác tính toán dựa vào suất định mức Nhà nớc mà tính số ngày công hay số ca máy cần thiết cho đoạn Thể bảng 7.4 Căn vào kết tính roán trên, thời gian khởi công hoàn thành quy định mà lập tiến độ thi công cho đoạn Sau dựa vào tiến độ thi công đạo mà lập kế hoạch điều động nhân lực, xe máy lập kế hoạch cung cấp nguyên, nhiên vật liệu cần thiết 2.6.5 Thiết kế tổ chức thi công chi tiết Là nghiên cứu chi tiết trình xây dựng đờng tổ chức tỉ mỉ phân đội máy thi công Nội dung xác chi tiết hoá vấn đề theo trình tự mà thiết kế tổ chức thi công tổng thể nét chung nghiên cứu tỉ mỉ trình thao tác kỹ thuật thi công đờng (còn gội vẽ thi công) nhằm: - Xác định so sánh trình tự bớc thi công, tham số nh: chiều dày cắt đất, san đầm nén đất, độ chặt yêu cầu đờng; chế độ làm việc máy, sơ đồ chạy máy, tốc độ làm việc máy, số lần máy đI qua chỗ, v.v - Chọn so sánh máy chủ đạo máy phụ để thực trình thi công, xác định suất máy, nghiên cứu bố trí công tác cho máy tren sở đảm bảo chế độ làm việc suất chúng Hồ sơ thiết kế tổ chức thi công chi tiết đờng gồm có: - Bản thuyết minh so sánh giải pháp thiết kế chọn, thuyết minh tỉ mỉ trình thi công tính toán tiêu kinh tế kỹ thuật - Các vẽ thi công cho đoạn thi công điển hình - Bảng thống kê chi tiết khối lợng công tác vẽ kết cấu đờng đoạn điển hình - Tiến độ tổ chức thi công chi tiết đờng - Các sơ đồ điều động liên hệ công tác máy, xe công nhân Trong vẽ thi công hồ sơ quan trọng V.M.Xiđencô O.T.Batracốp đề nghị tiến hành việc so sánh kinh tế kỹ thuật nhằm chọn phơng án làm tốt theo trình tự sau: - Xác định tốc độ tính toán khối lợng công tác làm đất ca - Thiết kế trình tự thi công loại đờng điều kiện cụ thể địa phơng - Vận dụng kinh nghiệm thi công đơn vị tiên tiến, đề số phơng pháp tổ chức đội máy thi công khác - Tính toán tiêu kinh tế kỹ thuật dựa vào mà chọn phơng án tốt Tốc độ thi công đờng ca đợc xác định phù hợp với suất yêu cầu trung bình đội máy thi công, sở để tổ chức đội máy chủ đạo khác để so sánh phơng án Sau chọn đợc phơng án làm đất hợp lý xác định lại tốc độ thực tế đội máy thi công chọn Do khối lợng đất phân bố không đoạn nên tốc độ thực tế so với tốc độ tính toán thiết kế thi công tổng thể Tốc độ thi công thực tế tính m 3/ca m/ca tính toán theo khối lợng đào đắp công trờng thời hạn thi công công trờng Sau xác định tốc độ tính toán khối lợng công tác làm đất ca nh giới thiệu mục trớc Nội dung việc thiết kế trình tự thao tác kỹ thuật thi công đợc giải lập vẽ thi công cho loại kết cấu đờng cụ thể Khi thiết kế vẽ thi công cần phải ý vấn đề sau: bớc thi công phải đơn giản tổng bớc phải nhất.Trong vẽ thi công phải có suất máy thi công điều kiện cụ thể việc xác định suất bớc chủ yếu lập vẽ Cần phân biệt rõ suất định mức suất khai thác tính toán Năng suất định mức lấy theo định mức máy thi công Nhà nớc suất khai thác tìm đợc qua tính toán Năng suất định mức tính theo mức độ phát triển trung bình kỹ thuật thi công điều kiện trung bình đợc dùng để tính toán thiết kế tổ chức thi công tổng thể Năng suất khai thác tìm đợc theo công thức cho máy làm đất khác lập vẽ thi công Năng suất xét đến cách đầy đủ toàn điều kiện cụ thể nơi thi công (các tham số thao tác máy nh chiều dày lớp đất hữu cơ, chiều dày cắt đất, san đầm nén đất; độ chặt yêu cầu đờng, chế độ làm việc máy, sơ đồ chạy máy, tốc độ thi công, số lần máy qua chỗ, điều kiện địa hình v.v.) sở để lập thiết kế tổ chức thi công chi tiết.Năng suất khai thác loại máy làm đất tính theo công thức giới thiệu giáo trình xây dựng đờng Khi lập vẽ thi công cần phải so sánh chọn chế độ làm việc máy xác định chiều dài đoạn thi công hơp lý, đồng thời phải xác định sơ đồ cắt đất vận chuyển đất, độ ẩm đất, chiều dày lớp đất đầm nén, số lần lu tốc độ lu Kèm theo bảng phải có sơ đồ thi công vẽ đờng máy Thể bảng 7.5 3.Căn vào vẽ thi công để biên chế đội máy làm đờng Số máy phân đội phải số nguyên Trong thí dụ Phân đội máy gồm: - Máy đào liêntục có băng truyền máy - Máy xúc chuyển máy - Máy lu máy - Máy san tự hành máy - Khi cần phải tới nớc cho ẩm đất phân đội máy đợc bổ sung thêm ô tô chở nớc - Khi biên chế máy cho phân đội thờng khó tận dụng công suất máy phụ Ví dụ phân đội máy gồm: 1-2 máy ủi 2-3 máy xúc chuyển tận dụng hết suất lu bánh máy san tự hành, suất máy phụ cao suất toàn phân đội máy - Khi tổ chức đội máy cần phải cố gắng sử dụng tối đa tất máy, đánh giá phơng pháp thi công, tiêu suất lao động giá thành phải xét thêm tiêu tỷ lệ phần trăm sử dụng máy đội máy ... độ công nghệ lực sản xuất nhà thầu xây dựng b Vai trò kế hoạch tiến độ Kế hoạch tiến độ (KHTĐ) tài liệu thể rõ cứ, thông tin cần thiết để nhà thầu vào tổ chức quản lý tốt hoạt động xây lắp toàn... kế hoạch lao động- tiền lơng, kế hoạch sử dụng xe máy, kế hoạch cung ứng vật t, kế hoạch đảm bảo tài cho thi công KHTĐ thi công đợc duyệt trở thành văn có tính quyền lực quản lý sản xuất Nó trở