Luyện tập trắc nghiệm 3 kế TOÁN QUẢN TRỊ

Bài tập trắc nghiệm 3 kế toán quản trị ACC304. Công ty T có kế hoạch tiêu thụ 1.000 sản phẩm trong tháng 1. Ngày 11 tồn kho 200 sản phẩm và theo yêu cầu cuối tháng cần có tồn kho 15% số sản phẩm tiêu thụ của tháng sau. Dự kiến sản lượng tiêu thụ tháng 2 và tháng 3 là 900 sản phẩm và 1.200 sản phẩm. Khối lượng sản phẩm sản xuất dự kiến tháng 1 là: Chọn một câu trả lời • A) 1.000 sản phẩm • B) 920 sản phẩm • C) 950 sản phẩm • D) 935 sản phẩm

Luyện tập trắc nghiệm ACC304 [Góp ý] Điểm : Công ty T có kế hoạch tiêu thụ 1.000 sản phẩm tháng Ngày 1/1 tồn kho 200 sản phẩm theo yêu cầu cuối tháng cần có tồn kho 15% số sản phẩm tiêu thụ tháng sau Dự kiến sản lượng tiêu thụ tháng tháng 900 sản phẩm 1.200 sản phẩm Khối lượng sản phẩm sản xuất dự kiến tháng là: A) 1.000 sản phẩm B) 920 sản phẩm C) 950 sản phẩm D) 935 sản phẩm Chọn câu trả lời Đúng Đáp án là: 935 sản phẩm Vì: · Tổng số thành phẩm cần có = Số lượng tồn kho cuối kỳ dự kiến + số lượng bán dự kiến => Tổng số thành phẩm cần có tháng = 1000 + 15% x 900 = 1135 sản phẩm · Số thành phẩm sản xuất dự kiến kỳ = Tổng số thành phẩm cần có – Thành phẩm tồn kho đầu kỳ => Số thành phẩm sản xuất dự kiến tháng = 1135 – 200 = 935 sản phẩm Tham khảo: mục 4.3.2 Dự toán sản xuất Đúng Điểm: 1/1 Câu2 [Góp ý] Điểm : Ý nghĩa hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh: A) Cung cấp cho nhà quản trị thông tin thực tế sản xuất kinh doanh B) Để phân tích số liệu khứ C) Là để đánh giá khả sử dụng vốn doanh nghiệp D) Cung cấp cho nhà quản trị thông tin kế hoạch sản xuất kinh doanh nhằm đánh gi Chọn câu trả lời tiêu dự kiến, để khai thác khả tiềm tàng nguồn lực tài Đúng Đáp án là: Cung cấp cho nhà quản trị thông tin kế hoạch sản xuất kinh doanh nhằm đánh giá tình hình thực tiêu dự kiến, để khai thác khả tiềm tàng nguồn lực tài Vì: Hệ thống dự toán cung cấp cho nhà quản trị thông tin toàn kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp cách có hệ thống đảm bảo việc thực Mục tiêu đề Đây để đánh giá kế hoạch sản xuất kinh doanh dự kiến tương lai có khả thi hay không, nguồn lực tài có đảm bảo để thực kế hoạch hay không… Tham khảo: Mục 4.3 Hệ thống dự toán, Đúng Điểm: 1/1 Câu3 [Góp ý] Điểm : Việc dự toán xác hợp lý thành phẩm tồn kho cuối kỳ sở quan trọng để: A) Đáp ứng yêu cầu sản xuất B) Phục vụ đơn vị nội cách kịp thời C) Nâng cao uy tín doanh nghiệp D) Đáp ứng yêu cầu bán ra; Phục vụ khách hàng cách kịp thời; Nâng cao uy tín củ Chọn câu trả lời Đúng Đáp án là: Đáp ứng yêu cầu bán ra; Phục vụ khách hàng cách kịp thời; Nâng cao uy tín doanh nghiệp Vì: Tổng thành phẩm cần có = Số lượng tồn kho cuối kỳ dự kiến + số lượng bán dự kiến => Việc dự toán xác hợp lý thành phẩm tồn kho cuối kỳ dự đoán xác số lượng thành phẩm cần có số lượng bán dự kiến, đáp ứng đủ yêu cầu doanh nghiệp, phục vụ nhu cầu khách hàng, từ nâng cao uy tín doanh nghiệp thị trường Tham khảo: mục 4.3.2 Dự toán sản xuất Đúng Điểm: 1/1 Câu4 [Góp ý] Điểm : Công ty lập dự toán sản xuất kinh doanh thường bắt đầu từ: Chọn câu trả lời A) Dự toán tiền B) Dự toán bán hàng C) Dự toán sản lượng sản xuất D) Dự toán chi phí sản xuất Đúng Đáp án là: Dự toán bán hàng Vì: Một hệ thống dự toán tập hợp dự toán có liên quan với nhau, bao gồm dự toán bán hàng, dự toán sản xuất, dự toán mua hàng, dự toán nhân công, dự toán chi phí sản xuất chung, dự toán chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, dự toán dòng tiền Tham khảo: mục 4.3 Hệ thống dự toán Xem sơ đồ 4.5: Hệ thống dự toán doanh nghiệp Đúng Điểm: 1/1 Câu5 [Góp ý] Điểm : Công ty T sản lượng sản xuất cho tháng là: 1.000 sản phẩm, tháng 2: 1.200 sản phẩm, định mức chi phí vật liệu X kg Ngày 1/1 tồn kho 550 kg vật liệu X, Công ty quy định lượng nguyên vật liệu tồn kho cuối tháng 10% nhu cầu sản xuất cho tháng sau Số vật liệu X dự toán phải mua tháng là: A) 5.050 kg B) 5.000 kg C) 5.600 kg D) 5.550 kg Chọn câu trả lời Đúng Đáp án là: 5.050 kg Vì: Số kg nguyên vật liệu có kế hoạch dùng cho sản xuát tháng = x 1000 = 5000 kg Số kg nguyên vật liệu có kế hoạch cần dùng cho sản xuất tháng = x 1200 = 6000 kg => Tổng số nguyên vật liệu cần có tháng = 5000 + 10% x 6000 = 5600 kg => Số nguyên vật liệu phải mua tháng = 5600 – 550 = 5050 sản phẩm Tham khảo: mục 4.3.2 Dự toán sản xuất 4.3.3 Dự toán mua nguyên vật liệu Đúng Điểm: 1/1 Câu6 [Góp ý] Điểm : Nhận định sau KHÔNG ý nghĩa hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh Chọn câu trả lời A) Cung cấp cho nhà quản trị thông tin kế hoạch sản xuất kinh doanh B) Để đánh giá tình hình thực tiêu dự kiến C) Là sở để cổ đông xem xét đưa định đầu tư D) Là để khai thác khả tiềm tàng nguồn lực tài Đúng Đáp án là: Là sở để cổ đông xem xét đưa định đầu tư Vì: Một hệ thống dự toán tập hợp dự toán có liên quan với nhau, bao gồm dự toán bán hàng, dự toán sản xuất, dự toán mua hàng, dự toán nhân công, dự toán chi phí sản xuất chung, dự toán chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, dự toán dòng tiền => Một hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh sở để cổ đông xem xét đưa định đầu tư (họ thường đưa định đầu tư dựa vào kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, hoạt động có lãi hay lãi) Tham khảo: mục 4.3 Hệ thống dự toán Đúng Điểm: 1/1 Câu7 [Góp ý] Điểm : Công ty T có kế hoạch tiêu thụ 2.000 sản phẩm tháng Ngày 1/1 tồn kho 300 sản phẩm theo yêu cầu cuối tháng cần có tồn kho 20% số sản phẩm tiêu thụ tháng sau Dự kiến sản lượng tiêu thụ tháng giảm 10% so với tháng Khối lượng sản phẩm sản xuất dự kiến tháng là: A) 1.600 sản phẩm B) 2.060 sản phẩm C) 2.100 sản phẩm D) 1.970 sản phẩm Chọn câu trả lời Đúng Đáp án là: 2.060 sản phẩm Vì: · Tổng số thành phẩm cần có = Số lượng tồn kho cuối kỳ dự kiến + số lượng bán dự kiến => Tổng số thành phẩm cần có tháng = 2000 + 20% x (2000 – 10% x 2000) = 2360 sản phẩm · Số thành phẩm sản xuất kỳ = Tổng số thành phẩm cần có – Thành phẩm tồn kho đầu kỳ => Số thành phẩm dự kiến sản xuất tháng = 2360 – 300 = 2060 sản phẩm Tham khảo: mục 4.3.2 Dự toán sản xuất Đúng Điểm: 1/1 Câu8 [Góp ý] Điểm : Công ty M đầu kỳ tồn 130 sản phẩm X, dự kiến cuối kỳ tồn 165 sản phẩm X (biết mức tồn kho cuối kỳ 15% nhu cầu tiêu thụ kỳ sau, dự kiến mức tiêu thụ kỳ sau tăng 10% so với kỳ trước) Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ là: A) 1.500 sản phẩm B) 1.300 sản phẩm C) 1.750 sản phẩm D) 1000 sản phẩm Chọn câu trả lời Đúng Đáp án là: 1.000 sản phẩm Vì: · Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ sau = 165/0.15 = 1100 sản phẩm · Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ sau = Số lượng sản phẩm kỳ + Số lượng sản phẩm kỳ x 10% = 1100 sản phẩm → Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ = 1100/110% = 1.000 sản phẩm Tham khảo: mục 4.3.2 Dự toán sản xuất Đúng Điểm: 1/1 Câu9 [Góp ý] Điểm : Công ty M đầu kỳ tồn 130 sản phẩm X, dự kiến cuối kỳ tồn 165 sản phẩm X (biết mức tồn kho cuối kỳ 15% nhu cầu tiêu thụ kỳ sau, dự kiến mức tiêu thụ kỳ sau tăng 10% so với kỳ trước) Số lượng sản phẩm dự kiến sản xuất kỳ là: A) 1.000 sản phẩm B) 1.035 sản phẩm C) 870 sản phẩm D) 835 sản phẩm Chọn câu trả lời Đúng Đáp án là: 1.035 sản phẩm Vì: · Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ sau = 165/0.15 = 1100 sản phẩm · Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ sau = Số lượng sản phẩm kỳ + Số lượng sản phẩm kỳ x 10% = 1100 → Số lượng sản phẩm dự kiến tiêu thụ kỳ = 1100/110% = 1.000 sản phẩm → Số lượng sản phẩm dự kiến sản xuất kỳ = 1.000 – 130 + 165 =1035 sản phẩm Tham khảo: mục 4.3.2 Dự toán sản xuất Đúng Điểm: 1/1 Câu10 [Góp ý] Điểm : Khi phân tích chi phí kinh doanh KHÔNG sử dụng phương pháp: A) Phương pháp chọn mẫu B) Phương pháp so sánh C) Phương pháp ngoại suy D) Phương pháp thay Chọn câu trả lời Đúng Đáp án là: Phương pháp chọn mẫu Vì: Khi nói đến phân tích chi phí việc so sánh chi phí bao gồm khoản có hợp lý không, năm sau so với năm trước, làm để giảm chi phí dùng phương pháp chọn mẫu để phân tích chi phí Đúng Điểm: 1/1 Câu11 [Góp ý] Điểm : Định mức chi phí nhân công trực tiếp biểu thị thông qua: A) Định mức giá lao động trực tiếp B) Định mức lượng thời gian lao động trực tiếp để sản xuất đơn vị sản phẩm C) Định mức giá lao động trực tiếp định mức lượng thời gian lao động xuất đơn vị sản phẩm D) Số lượng nguyên vật liệu tiêu hao cho đơn vị sản phẩm Chọn câu trả lời Đúng Đáp án là: Định mức giá lao động trực tiếp định mức lượng thời gian lao động trực tiếp để sản xuất đơn vị sản phẩm Vì: Định mức chi phí nhân công trực tiếp biểu thị thông qua định mức giá lao động trực tiếp định mức lượng thời gian lao động trực tiếp để sản xuất đơn vị sản phẩm Tham khảo: mục 5.1.4.2 Định mức chi phí nhân công trực tiếp, Đúng Điểm: 1/1 Câu12 [Góp ý] Điểm : Định mức giá nguyên liệu trực tiếp phản ánh: A) Số nguyên liệu tiêu hao để sản xuất sản phẩm, bao gồm lượng hao hụt ch trình sản xuất B) Lượng nguyên liệu tiêu hao ước tính để sản xuất sản phẩm, bao gồm lượng h trình sản xuất C) Giá phí nguyên liệu trực tiếp, bao gồm giá mua cộng với chi phí thu mua D) Giá phí cuối đơn vị nguyên liệu trực tiếp, bao gồm giá mua cộng với Chọn câu trả lời chiết khấu mua hàng hưởng Đúng Đáp án là: Giá phí cuối đơn vị nguyên liệu trực tiếp, bao gồm giá mua cộng với chi phí thu mua trừ chiết khấu mua hàng hưởng Vì: Định mức giá nguyên liệu trực tiếp: phản ánh giá phí cuối đơn vị nguyên liệu trực tiếp, bao gồm giá mua cộng với chi phí thu mua trừ chiết khấu mua hàng hưởng Tham khảo: mục 5.1.4.1 Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Đúng Điểm: 1/1 Câu13 [Góp ý] Điểm : Khi xác định đơn giá NVL tiêu dùng cho sản xuất loại sản phẩm, để dự tính đơn giá mua thực tế chi phí mua số vật liệu xuất dùng, kế toán thường vào: Chọn câu trả lời A) Việc nghiên cứu giá thị trường, B) Nguồn cung cấp nguyên, vật liệu C) Giá cước phí vận chuyển, phương tiện vận chuyển D) Giá cước phí vận chuyển, phương tiện vận chuyển; Nguồn cung cấp nguyên, vật liệ cứu giá thị trường Đúng Đáp án là: Giá cước phí vận chuyển, phương tiện vận chuyển; Nguồn cung cấp nguyên, vật liệu việc nghiên cứu giá thị trường Vì: Khi xác định đơn giá NVL tiêu dùng cho sản xuất loại sản phẩm, vào việc nghiên cứu giá thị trường, nguồn cung cấp nguyên, vật liệu số điều kiện khác giá cước phí vận chuyển, phương tiện vận chuyển… để dự tính đơn giá mua thực tế chi phí mua số vật liệu xuất dùng Tham khảo: mục 5.1.4.1 Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Đúng Điểm: 1/1 Câu14 [Góp ý] Điểm : Trong nhận định sau, nhận định nhất: A) Định mức lý tưởng hay áp dụng hoàn hảo B) Định mức thực tế định mức chặt thực C) Định mức thực tế định mức chặt nên khó thực D) Định mức lý tưởng dùng thời điểm Chọn câu trả lời Đúng Đáp án là: Định mức thực tế định mức chặt thực Vì: Định mức thực tế định nghĩa định mức “chặt thực được”, loại định mức xây dựng cách chặt chẽ, có sở khoa học, dựa điều kiện sản xuất thực tế: cho phép có thời gian hợp lý máy ngừng thời gian nghỉ ngơi người lao động định mức đạt thông qua nhận thức cố gắng cao người lao động công việc Tham khảo: mục 5.1.2 Phân loại, Đúng Điểm: 1/1 Câu15 [Góp ý] Điểm : Phương pháp thống kê kinh nghiệm thường áp dụng doanh nghiệp có quy trình sản xuất: Chọn câu trả lời A) Phức tạp B) Không ổn định C) Ổn định D) Đơn giản Đúng Đáp án là: Ổn định Vì: Phương pháp thường áp dụng doanh nghiệp có quy trình sản xuất ổn định Để xây dựng định mức chi phí, người ta dựa vào số liệu khứ, tiến hành phân tích từ xây dựng định mức lượng (lượng nguyên liệu tiêu hao, thời gian làm việc,…) Tham khảo: mục 5.1.3 Phương pháp xác định chi phí định mức Đúng Điểm: 1/1 Câu16 [Góp ý] Điểm : Định mức chi phí sản xuất chung cho ĐVSP xác định bằng: A) Đơn giá chi phí sản xuất chung phân bổ x Đơn vị phân bổ cho ĐVSP B) Đơn giá chi phi sản xuất chung phân bổ/Đơn vị phân bổ cho ĐVSP C) Đơn vị phân bổ cho ĐVSP/ Đơn giá chi phi sản xuất chung phân bổ D) Đơn giá chi phi sản xuất chung phân bổ+Đơn vị phân bổ cho ĐVSP Chọn câu trả lời Đúng Đáp án là: Đơn giá chi phi sản xuất chung phân bổ x Đơn vị phân bổ cho ĐVSP Vì (Xem giáo trình trang 107) Tham khảo: mục 5.1.4.3 Định mức chi phí sản xuất chung Đúng Điểm: 1/1 Câu17 [Góp ý] Điểm : Trong nhận định sau, nhận định nhất: A) Định mức lý tưởng áp dụng tính thực tiễn B) Định mức lý tưởng hay áp dụng tính thực tiễn C) Định mức lý tưởng hay áp dụng hoàn hảo D) Định mức lý tưởng định mức phù hợp giá biến động Chọn câu trả lời Đúng Đáp án là: Định mức lý tưởng áp dụng tính thực tiễn Vì: Định mức lý tưởng hay gọi định mức hoàn hảo định mức đạt điều kiện sản xuất lý tưởng: Người lao động làm việc với suất cao nhất, nguyên liệu không bị hỏng, hư hỏng máy móc, gián đoạn sản xuất,… Trong thực tế, định mức lý tưởng áp dụng tính thực tiễn Tham khảo: mục 5.1.2 Phân loại, Đúng Điểm: 1/1 Câu18 [Góp ý] Điểm : Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp xây dựng dựa vào định mức: A) Định mức lượng nguyên vật liệu tiêu hao B) Định mức giá nguyên vật liệu C) Định mức khối nguyên vật liệu D) Định mức lượng nguyên vật liệu tiêu hao định mức giá nguyên vật liệu Chọn câu trả lời Đúng Đáp án là: Định mức lượng nguyên vật liệu tiêu hao định mức giá nguyên vật liệu Vì: Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp xây dựng dựa vào định mức lượng nguyên vật liệu tiêu hao định mức giá nguyên vật liệu Tham khảo: mục 5.1.4.1 Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Đúng Điểm: 1/1 Câu19 [Góp ý] Điểm : Định mức lượng nguyên liệu trực tiếp phản ánh: A) Số nguyên liệu tiêu hao để sản xuất sản phẩm, bao gồm lượng hao hụt ch trình sản xuất B) Lượng nguyên liệu tiêu hao ước tính để sản xuất sản phẩm, bao gồm lượng h trình sản xuất C) Giá phí nguyên liệu trực tiếp, bao gồm giá mua cộng với chi phí thu mua D) Giá phí cuối đơn vị nguyên liệu trực tiếp, bao gồm giá mua cộng với Chọn câu trả lời chiết khấu mua hàng hưởng Đúng Đáp án là: Lượng nguyên liệu tiêu hao ước tính để sản xuất sản phẩm, bao gồm lượng hao hụt cho phép trình sản xuất Vì: Định mức lượng nguyên liệu trực tiếp: phản ánh lượng nguyên liệu tiêu hao ước tính để sản xuất sản phẩm, bao gồm lượng hao hụt cho phép trình sản xuất Tham khảo: mục 5.1.4.1 Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Đúng Điểm: 1/1 Câu20 [Góp ý] Điểm : Khi xác định số lượng nguyên vật liệu tiêu hao định mức cho đơn vị sản phẩm phải vào: A) Loại sản phẩm sản xuất sản phẩm tiềm B) Diện tích mặt bằng, kho bã C) Số nhân công thuê D) Loại sản phẩm, khả thay nguyên vật liệu, trình độ sử dụng NVL công n Chọn câu trả lời thiết bị, số NVL hao hụt định mức ... toán tập hợp dự toán có liên quan với nhau, bao gồm dự toán bán hàng, dự toán sản xuất, dự toán mua hàng, dự toán nhân công, dự toán chi phí sản xuất chung, dự toán chi phí bán hàng chi phí quản. .. Dự toán chi phí sản xuất Đúng Đáp án là: Dự toán bán hàng Vì: Một hệ thống dự toán tập hợp dự toán có liên quan với nhau, bao gồm dự toán bán hàng, dự toán sản xuất, dự toán mua hàng, dự toán. .. nhân công, dự toán chi phí sản xuất chung, dự toán chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, dự toán dòng tiền Tham khảo: mục 4.3 Hệ thống dự toán Xem sơ đồ 4.5: Hệ thống dự toán doanh nghiệp