Báo cáo thực tập chuyên ngành cơ khí chế tạo

Ngoài ra công ty còn có nhiều máy móc và các thiết bị chuyên dụng để phục vụ choviệc hoạt động của công ty như xe nâng, xe giao hàng… Ban giám đốc công ty xác định cung cấp và bảo dưỡng

Trải qua quá trình học tập tại trường được sự giảng dạy nhiệt tình của các thầy cô,

sự quan tâm đến nghề nghiệp tương lai của sinh viên sau này Để thực tiễn hơn và cũng cốnhững gì đã được học Chúng em đã được công ty Cổ phần Phú An Sinh nhận về và thực tập tại công ty Tại đây chúng em đã được học hỏi rất nhiều điều như phong cách làm việccủa công ty, tác phong của cán bộ công nhân và đặc biệt là kinh nghiệm cho bản thân sau khi ra trường Ngoài ra chúng em còn được tiếp xúc với nhiều máy móc hiện đại phục vụ cho sản xuất

Trong quá trình thực tập và làm báo cáo, với kiến thức và thời gian còn hạn hẹp, còn nhiều thiếu sót và chua có nhiều kinh nghiệm thực tế nên không tránh khỏi những thiếu sót Em mong sự đóng góp ý kiến tận tình, chỉ bảo thêm của thầy cô để em hoàn thành và đạt kết quả cao trong kỳ thực tập này

Em xin chân thành cảm ơn !

NHẬN XÉT CỦA TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ CƠ KHÍ

TP.HCM , ngày….tháng….năm 2011

PHẦN I : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN

PHÚ AN SINH

1. TÊN GỌI:

Tên tiếng việt: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÚ AN SINH

Tên tiến anh: PHU AN SINH JOINT STOCK CO

Tên viết tắt: PAS J.S.C

sự phát triển bền vững ngày mai

3 CƠ SỞ HẠ TẦNG VÀ MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC:

3.1 Cơ sở hạ tầng:

Công ty hiện có diện tích sử dụng là gần 5000m2, trong đó có 3500m2 là nhà

xưởng, 500m2 là nhà kho và 300m2 là văn phòng điều hành Ngoài ra công ty còn có nhiều máy móc và các thiết bị chuyên dụng để phục vụ choviệc hoạt động của công ty như xe nâng, xe giao hàng… Ban giám đốc công ty xác định cung cấp và bảo dưỡng các cơ sở hạ tầng là cần thiết để đạt được sự phù hợp các yêu cầu của sản phẩm

Môi trường làm việc:

Công ty xác định quản lý môi trường làm việc cần thiết để đạt được sự phù hợp các yêu cầu sản phẩm.Các yếu tố của môi trường làm việc bao gồm:

 Đảm bảo ánh sáng đầy đủ để thực hiện công việc.

 Sản xuất lò hơi và cung cấp dịch vụ bán hơi công nghiệp Lò hơi của công ty đốt tốt cho mọi loại nguyên liệu đốt thậm chí là vải vụn, lò hơi đốt phế phẩm ngành dày gia không gây ô nhiễm Công ty độc quyền bán các loại lò hơi theo công nghệ Hàn Quốc

 Cung cấp chất đốt công nghiệp như than củi, củi đòn, củi gốc, củi vụn, than vụnthan đá… Nói chung là cung cấp nhiên liệu đốt lò hơi

 Nhận đầu tư lò hơi (boiler) và bán hơi công nghiệp(steam supply) và dịch vụ Công ty sẵn sàng đầu tư lò hơi theo yêu cầu cung cấp hơi của khách hàng

3.3 TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH CỦA CÔNG TY

Công ty được tổ chức theo dạng chức năng bao gồm một chủ tịch hội đồng

quản trị,một tổng giám đốc và hai phó giám đốc được mô tả trong hình

 Sơ đồ tổ chức công ty

Cán bộ quản lý của Công ty Cổ Phần Phú An Sinh có trình độ từ Cao đẳng chuyênnghiệp đến Đại học với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý – sản xuất cũng như công tác văn phòng đây là một điều kiện thuận lợi để công ty có thể phát triển bền vững Với đội ngũ công nhân dồi dào sức khoẻ, luôn sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của công ty đề ra, với trình độ học vấn 12/12 công nhân dễ dàng tiếp nhận các trình độ khoa học kỹ thuật để có thể áp dụng vào công việc một cách dễ dàng hơn từ

đó có thể mang lại năng xuất hiệu quả hơn Ban giám đốc là các nhân sự làm việc từ

20 năm ở các tập đoàn lớn của Hàn Quốc như Daewoo Corp, Kumho Tire Corp Khảnăng giao tiếp ngôn ngữ về Anh, Hàn ổn định, không thành vấn đề khi nói hay viết Tuyệt đối không vì cái lợi trước mắt mà làm sai các vấn đề cơ bản về đạo về đời và

kể cả đạo lý kinh doanh Các kỹ sư của công ty là các học sinh rất giỏi của các trường đại học và tốt nghiệp đại học loại xuất sắc nhưng do không gặp thời nên lận đận truân chuyên nên họ đã cố công tìm tòi và tối ưu hóa nhằm làm giảm thiểu tối đachi phí cho người dùng cuối cùng và nhà đầu tư Mặc dù một số người có vốn mạnh

họ cũng không ngại đầu tư các công nghệ từ EU, UK, Germany, USA, Italia Tuy nhiên khi họ phát hiện các công ty ở đó lại làm gia công từ phía công ty với giá bằng 20% họ điên đầu thì quá muộn màng

Trưởng phòng kế toán tài chính:

Nhiệm vụ

 Xây dựng, thiết lập hệ thống tài chính kế toán, các quy định về quản lý tài chính kế toán của công ty Phối hợp với các phòng ban chức năng lập kiểm soátnội bộ công ty

 Kiểm tra tính chính xác, hợp lý của các nghiệp vụ kế toán phân hành và số liệu trên bảng kê, sổ chi tiết, bảng cân đối kế toán và các báo cáo tài chính

 Chủ trì lập các dự toán ngân sách ngắn hạn cũng như dài hạn của công ty, tổ chức theo dõi thực hiện và báo cáo định kỳ.

 Hoạch định và đề xuất các biện pháp tìm nguồn vốn, phân phối vốn nhằm mục tiêu sử dụng tốt nhất nguồn vốn cho công ty và ngày càng tăng thêm nguồn vốnchủ sở hữu chung Đề xuất việc phân phối thu nhập để có điều kiện tốt nhất cho

sự phát triển đồng bộ Đồng thời khai thác các nguồn vốn và tín dụng cần thiết cho hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty

 Kiểm soát chi phí vốn và nguồn vốn dưới mọi hình thức Phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng vốn Tư vấn BGĐ thực hiện điều phối vốn trong toàn công ty

 Chủ trì thực hiện in ấn, sắp xếp lưu trữ chứng từ, sổ sách kế toán trong phạm vi công việc theo đúng nội quy của công ty

 Chủ trì thực hiện cập nhật, kiểm soát đối chiếu và thực hiện các bút toán điều chỉnh ( khi cần thiết ) đối với các sổ sách phát sinh, số dư trên các tài khoản quản lý

 Định kì hoặc đột xuất chủ trì việc lập và xác nhận trên các bảng kê, bảng cân đối kế toán và các báo cáo tài chính theo yêu cầu công việc

 Cập nhật các kiến thức, chính sách có liên quan đến lĩnh vực tài chính kế toán

 Thu thập và phân tích các báo cáo tài chính của các công ty để hiểu rõ và đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của từng công ty thông qua các chỉ tiêu tài chính

 Hợp nhất các báo cáo tài chính trong toàn công ty, cùng với ban lãnh đạo các công ty lập kế hoạch tài chính ngắn hạn cũng như dài hạn Từ đó lãnh đạo công

ty có cái nhìn tổng thể về tình hình tài chính chung và đưa ra các quyết định chính có tính chiến lược, có các bước thiết lập cơ cấu vốn và nguồn vốn thích hợp

 Tư vấn ban giám đốc trong việc lựa chon công ty kiểm toán và các vấn đề liên quan đến kiểm toán Chủ trì làm việc với cơ quan kiểm toán và chuẩn bị các sổ sách, tài liệu để phục vụ cho việc kiểm toán

 Kiểm tra các báo cáo, quyết toán thuế với các cơ quan thuế Chủ trì làm việc với cơ quan thuế và chuẩn bị các chứng từ, tài liệu phục vụ cho công việc kiểm tra thuế của cơ quan thuế

 Tổng hợp và phân tích cơ cấu chi phí của công ty, tư đó báo cáo chi phí của doanh nghiệp, điều chỉnh cơ cấu chi phí kịp thời khi cần thiết nhằm tạo đòn bẩyhoạt động tốt nhất hướng tới tối đa hóa giá trị thị trường

 Đánh giá hiệu quả tài chính của các hạng mục đầu tư sau một khoảng thời gian nhất định Lập và thẩm định các dự án đầu tư mới ở góc độ tài chính

 Tham gia thi trường tài chính nhằm biến các khoản vốn dôi dư thành các khoảnđầu tư sinh lời

 Đề suất các chính sách tài chính nội bộ nhằm đảm bảo các hoạt động tài chính của công ty được quản lý và giám sát chặt chẽ các nguồn vốn tài chợ và tài sản được sử dụng tạo ra hiệu quả tối đa

 Hoạch định nhu cầu ngân quỹ để duy trì tính thanh khoản

 Giao dịch với cơ quan thuế, ngân hàng và tổ chức tín dụng phục vụ cho nhu cầuhoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

 Phát triển đội ngũ nhân viên đáp ứng kịp thời và phát triển của công ty

 Phối hợp cung cấp, thu thập và xử lý số liệu cùng các cá nhân, bộ phận nghiệp

vụ có liên quan để phục vụ cho hoạt động sản xuất king doanh đầu tư và phát triển chung của công ty

 Chỉ đạo quản lý và bảo mật toàn bộ hồ sơ, tài liệu, chứng từ và các dữ liệu về tính liên quan đến nghiệp vụ tài chính kế toán và đầu tư

 Chịu trách nhiệm về hoạt động tài chính kế toán trước ban giám đốc

 Bồi hoàn hoặc liên đới chịu trách nhiệm về các thiệt hại vật chất do làm sai quyđịnh về quản lí tài chính kế toán của công ty đưa ra

 Tuân thủ nội quy lao động, các thủ tục, quy định của công ty và hệ thống quản

lí chất lượng ISO 9001:2000

Quyền hạn:

 Được quyền yêu cầu chủ quản và các bộ phận có liên quan cung cấp thông tin

và sự hỗ trợ cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ được giao

 Từ chối thực hiện các thủ tục, nghiệp vụ sai quy định quản lí tài chính kế toán tài chính công ty

 Đề xuất các biện pháp xử lí cần thiết đối với các trường hợp vi phạm quy định tài chính kế toán

 Quyền hạn khác theo sự ủy quyền của ban giám đốc

Trưởng phòng HCNS

Nhiệm vụ

Nhiệm vụ công việc hành chính

 Giải quyết các công việc hành chính của công ty

 Giao dịch với các cơ quan bên ngoài

Nhiệm vụ nhân sự

 Chấm công, theo dõi ngày công, phép, theo dõi tăng ca, giải quyết chế độ thôi việc

 Vẽ sơ đồ tổ chức

 Theo dõi bảo hiểm cho người lao động

 Thực hiện các công việc khác khi giám đốc yêu cầu

Quyền hạn

 Đề xuất các công cụ hỗ trợ cần thiết

Trách nhiệm

 Giải quyết công việc rõ ràng, nhanh chóng kịp thời cho người lao động

 Chịu trách nhiệm giải quyết trước giám đốc về các công việc được giao hoàn thành theo đúng thời gian quy định

Trưởng phòng kinh doanh

Nhiệm vụ

 Xây dựng cơ cấu tổ chức của phòng

 Khảo sát thị trường, phân tích về tình hình thị trường trên phạm vi toàn quốc

 Xây dựng và đề ra chiến lược kinh doanh cho công ty

 Xây dựng kế hoạch bán hàng nhằm đạt được những tiêu chí mà ban giám đốc giao

 Tham mưu cho ban giám đốc về chiến lược kinh doanh và phát triển thị trường trung hạn và dài hạn

 Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về kết quả hoạt động kinh doanh không đạt

 Đôn đốc nhân viên bán hàng và thu hồi công nợ

 Lập kế hoạch công tác thị trường trước 3 ngày

 Thực hiện công việc phát sinh khi phó phòng vắng mặt

 Thực hiện các công tác khác do ban giám đốc yêu cầu

Trách nhiệm:

 Chịu trách nhiệm trước giám đốc về các nhiệm vụ và quyền hạn được giao

 Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về việc không phát triển được khách hàngmới và không tăng được doanh số bán hàng

 Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc về tình hình kinh doanh không đạt hoặc không thu hồi được công nợ

Trưởng phòng sản xuất

Nhiệm vụ:

 Quản lí điều hành các bộ phận của xưởng thực hiện chức năng nhiệm vụ được giao

 Tổ chức thiết lập kế hoạch sản xuất triển khai kế hoạch sản xuất

 Tổ chức quản lí tài sản, máy móc thiết bị, dụng cụ sản xuất, công cụ lao động

 Tổ chức kiểm soát toàn bộ tài sản của quá trình sản xuất và chất lượng sản phẩm

 Bố trí sử dụng nhân lực hợp lí Tổ chức hướng dẫn đào tạo đánh giá công nhân viên thuộc quyền

 Nghiên cứu cải tiến giải pháp, quản lí để nâng cao hiệu quả công tác chung

Quyền hạn:

 Quyền đề xuất công ty giải quyết các quyền lợi, chế độ công nhân viên, thúc đẩy hiệu quả công tác chung.

 Ký duyệt các loại hồ sơ thuộc phạm vi trách nhiệm được giao

 Tổ chức xắp xếp trật tự, an toàn tại xưởng sản xuất

3.4 Ưu điểm và nhược điểm trong hồ sơ tổ chức của công ty

Ưu điểm:

 Nhân viên được nhóm theo tổ chức công việc, hoạt động chuyên môn cho phép

sử dụng, phát huy có hiệu quả tài năng chuyên môn, dễ dàng trong việc quản lý.Khi các nhân viên cùng chuyên môn được bố trí vào cùng một bộ phận sẽ tạo ra

sự hợp tác và cộng hưởng theo từng chức năng, giúp thực hiện, triển khai công việc nhịp nhàng, nâng cao hiệu suất làm việc và mau chóng đưa ra kết quả

 Tổ chức theo từng bộ phận chức năng riêng biệt nên xác định rõ ràng trách nhiệm, quyền hạn từng cá nhân, cho phép kiểm soát tất cả hoạt động trong tổ chức công ty

Nhược điểm:

 Mỗi bộ phận có có chuyên môn và có những giá trị khác nhau nên tạo ra khó khăn cho việc hợp tác và thông tin giữa các bộ phận chức năng, và hạn chế giaotiếp, liên lạc theo hàng ngang do mỗi phòng ban tiến hành mảng công việc của mình một cách riêng biệt

 Vì có những công việc khác nhau nên xảy ra xung đột về lợi ích giữa các bộ phận là điều không thể tránh khỏi, luôn đòi hỏi có sự giải quyết, can thiệp của giám đốc Từ đó, dẫn đến tốn kém thời gian, làm giám đốc bị hạn chế thời gian cho những công việc quan trọng cốt yếu khác

 Do các chức năng là rất khác nhau, nên cũng không ít lần gây ra vấn đề phức tạp trong việc điều động nguồn lao động trong Công ty

Phần II : GIỚI THIỆU MỘT SỐ SẢN PHẨM VÀ THIẾT BỊ

SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY

1. Một số sản phẩm chất đốt.

2 Một số lò hơi công nghiệp mà công ty có gia công sản xuất.

Lò hơi trọn bộ đốt dầu 3 cấp điển hình.

Nồi hơi đốt than ghi xích kiểu nằm ngang

II. MỘT SỐ MÁY SỬ DỤNG GIA CÔNG SẢN XUẤT

1 Máy ép mùn cưa, vỏ trấu

Máy ép gỗ từ sinh khối MEV – 90

Tay đở sản phẩm đầu ra

Máy ép ghỗ sinh khối

Cơ cấu chuyển mùn cưa vào máy ép.

2. Xưởng gia công một số loại lò hơi, phục vụ cho quá trình sản xuất và kinh doanh của công ty.

Phần III NỘI DUNG THỰC TẬP

I Mục đích và yêu cầu.

- Khảo sát tìm hiểu dây chuyền sản xuất của nhà máy, quy mô và bố trí phân xưởng, chủng loại các máy công cụ, các sản phẩm chế tạo, các tiêu chuẩn ápdụng trong sản xuất

- Tìm hiểu các nguyên lý hoạt động, cách vận hành của các máy sản xuất

- Tìm hiểu quy trình công nghệ gia công sản phẩm của công ty

- Thực tập tại xưởng nâng cao tay nghề,tham gia chế tạo một số chi tiết tại nhà máy

II Các phương pháp gia công chủ yếu.

-Có thể hàn 2 hay nhiều kim loại có tính chất khác nhau

-Độ bền và độ sít kín của mối hàn lớn

-Trong vật hàn còn tồn tại ứng suất dư lớn, khả năng chịu tải trọngđộng thấp (tuy nhiên kết cấu mối hàn khá tốt khi chịu tải trọng tĩnh)

1.2 Các phương pháp hàn: phân loại theo hai nhóm cơ bản.

-Hàn nóng c h ảy : kim loại ở mép hàn được nung đến trạng thái nóng chảy

kết hợp với kim loại bổ sung từ ngoài vào điền đầy khe hở giữa hai chi tiếthàn, sau đó nguội và đông đặc tạo nên mối hàn Ở nhóm hàn này gồm: hàn

hồ quang, hàn khí, hàn điện xỉ, hàn plasma, hàn bằng tia laze, hàn bằng tiađiện tử

-Hàn áp lự c : khi hàn bằng áp lực kim loại ở vùng mép hàn được nung

đến trạng thái dẻo, sau đó dùng một áp lực đủ để tạo mối liên kết kim loại Nhóm hàn này gồm: hàn điện tiếp xúc, hàn masat, hàn nổ, hàn siêu âm, hàn cao tần, hàn khuếch tán…

1.2.1 Hàn hồ quang

a/ Thực chất: là phương pháp hàn nóng chảy sử dụng nhiệt của ngọn lửa

hồ quang sinh ra giữa các điện cực hàn, về thực chất hồ quang hàn là dongchuyển dời của các điện tử và ion trong môi trường khí giữa hai điện cực hàn,

-Theo điện cực h àn

+Điện cực hàn không nóng chảy: được chế tạo từ vật liệu có nhiệt độnóng chảy cao như graphit, vonfram đ ư ờ n g k í n h q u e h à n d= 1 : 5 mm đốivới que hàn vonfram v d = 6 : 12 mm đối với que hàn grafit, chiều dài que hànthường là 250 mm, đầu vát côn

+Điện cực hàn nóng chảy(que hàn): được chế tạo từ kim loại hoặc hợp kim

có cùng thành phần với tahnh phần kim loại vật hàn Cấu tạo:

Lớp thuốc bọc que hàn được chế tạo từ hỗn hợp ở dạng bột gồm nhiều laọi vật liệu kim loại trộn đều với chất kết dính bọc ngoài lõi có chiều dày từ

1-2mm Tác dụng của lớp thuốc bọc que hàn:

- Tăng khả năng ion hóa để dễ gây hồ quang và duy trì hồ quang ổn định, thông thường đưa vào thuốc bọc hợp chất kim loại kiềm Bảo vệ mối hàn tránh

sự oxi hóa hoặc hòa tan khi vào môi trường Tạo phễu hứng kim loại vào vũnghàn, tạo xỉ lỏng và đều che phủ mối hàn làm giảm tốc độ nguội mối hàn tránhnứt

- Khử oxi trong quá trình hàn người ta đưa vào thành phần thuốc bọc cácphero hợp kim hoặc kim loại sạch có ái lực mạnh với oxi, có khả năng tạo oxit dễ tách khỏi kim loại lỏng

1.2.2 Các loại máy hàn

a/ Các loại máy biến áp hàn xoay chiều:

-Máy hàn xoay chiều điều chỉnh cường độ dòng điện bằng lõi từ di động

Nguyên l ý : Theo sơ đồ nguyên lý trên đây là loại máy hàn điều chỉnh

cường độ dòng điện bằng lõi từ di động Máy hàn kiểu này có một lõi từ di động A nằm trong gong từ B của máy biến áp Khi lõi từ A nằm hoàn toàn trong gông từ B thì từ thông do cuộn thứ cấp sinh ra có một phần rẽ nhánh qua lõi từ làm cho từ thông qua cuộn thứ cấp giảm → điện áp trên cuộn thứ cấp giảm Khi lõi từ dịch ra ngoài theo phương vuông góc với mặt phẳng của