Khủng hoảng từ phá sản đến hưng thịnh

PHAN TH HI KHNG HONG T PH S N N H NG TH NH NH XUT BN I HC QUC GIA H NI M CL C Trang L i gi i thi u Thay l i núi u Phn I Khng hong ti chớnh ton cu Khi cỏc y u t o l ng hnh 11 Th tr õu l l i thoỏt cho kinh doanh b t ng s n 18 Th tr Cụng ty ch ng khoỏn v nh ng cỏi ch t lõm sng 26 Ngõn hng th ng m i - on thuy n thỳng bóo 30 Ngõn hng th ng m i lm gỡ th i kh ng ho ng? 35 õu l c h i kh ng ho ng 39 Bi h c v cụng tỏc d bỏo 42 ng b t ng s n Vi t Nam - qu bom ch a ng ch ng khoỏn Vi t Nam tr c thỏo ngũi 14 c cn bóo ti chớnh 22 10 Bớ v n kộo di - Doanh nghi p t nớn th n t t th 46 11 Nh ng sai l m d a doanh nghi p n t vong 49 12 L m phỏt v vai trũ c a Ngõn hng Nh n c 57 Phn II Muụn mt th trng bt ng sn Th tr ng b t ng s n c n c, bộo cũ no? 61 Giỏ b t ng s n - s vụ lý cỏi h p lý 64 Giỏ t t - b nh t t c a n n kinh t 66 B t ng s n giỏng cỳ ũn vo ng n i t 68 B t ng s n - "búng ma" ng lừa l m phỏt 71 Nm 2011- S t nh t cn suy thoỏi 74 Sau cỳ s c bỏn thỏo, a c xu ng thang 77 Th tr Quy ho ch H N i - m t c th thi u nng 83 ng b t ng s n - c n m t li u thu c tng tr ng 80 10 H N i - cụ gỏi p khụng bi t cỏch trang ph c 86 11 Siờu mộo, siờu m ng 90 12 N i bu n t 90 13 Gi i c u b t ng s n - khụng ch c u n ki n h m t 94 14 phỏt tri n b n v ng th tr ng b t ng s n 98 Phn III T suy thoỏi n hng thnh C nh giỏc v i ph n chỡm c a n cụng 111 é v n nh n Chỏy nh n x u 119 H ng ph n v r i ro t h p l c c a vng 123 N x u - Ch ngõn hng khụng th vụ can 126 Tớn d ng en th tr Lói su t 15%/nm khụng ph i l c õn 132 Sng l c ngõn hng - Cỏ nh ch a ch c ó ch t 135 L m phỏt v vai trũ c a Ngõn hng Nh n c tr thnh cụng c c a n n kinh t 115 ng ch a tr ng 129 c 138 10 i gia Vi t: Hỡnh nh th c ỏnh sỏng 142 11 i gia g p h n: H t n chi xa x 144 12 i gia v n i au b si t n 147 13 ti n vo õu? 150 14 i gia ch n kờnh u t no? 160 15 Doanh nhõn xõy d ng h th ng t o ti n 164 16 Kinh doanh a c p - ỏnh sỏng v búng t i 167 17 i gia Vi t - qua l a m i bi t vng - thau 170 18 Doanh nghi p c n ti n: Sau ỏm tang l ỏm c i 173 19 Tri th c l nh ng ng v n u tiờn l p nghi p 176 20 Sỏng t o - n i bu n kinh t tri th c Vi t Nam 182 21 Tỏi c c u thoỏt b y thu nh p trung bỡnh 185 22 n nờn lm th i kh ng ho ng 189 23 Chuy n ụng bỏc s v gi c m nh bank 191 24 Kinh t nm R n: ó th y ỏnh sỏng cu i ng h m 195 25 Ch ng khoỏn Vi t Nam - c xe n ng nh c leo d c 199 26 Lờ n - t phỏ s n n h ng th nh 202 L I GI I THI U My chc nm gn õy, cựng vi s phỏt trin chúng mt, nn kinh t th gii tr nờn ng nh hn, khng hong ti chớnh, tin t din dy c hn, ngy cng trm trng hn v hỡnh thc khng hong cng a dng v phong phỳ hn ó cú nhiu nghiờn cu, m x phõn tớch nguyờn nhõn, tỡm liu thuc ngn chn v gii cu, nhng cha cú c nhng bi thuc hu hiu cho cỏc tỡnh khng hong, nguy c cỏc cuc khng hong mi rỡnh rp v sn sng bựng n bt c lỳc no Gii mó th no v hin tng ú? ó cú hng bi bỏo, hng ngn nh kinh t, hng trm chuyờn gia vo cuc vi nhng cỏch tip cn khỏc Trong s ú ỏng chỳ ý l nhng bi vit ca nh bỏo Phan Th Hi Khụng ch dng li ch xõu chui s kin, phõn tớch thụng tin, anh cũn a nhiu chớnh kin vi nhng cỏch tip cn c ỏo, cú cht lng khoa hc Vi hng lot bi bỏo tri di my nm, Nh bỏo Phan Th Hi ó phn ỏnh, phõn tớch thc t din bin ca th trng ti chớnh, th trng BS v hot ng u t cỏc lnh vc ny thi k nhng nm bt n va qua Vi kin thc chuyờn mụn v ti chớnh, tin t li tng trc tip tham gia u t vo cỏc lnh vc ti chớnh, bt ng sn, Phan Th Hi khụng ch dng li vic phn ỏnh thc trng suy gim v khng hong ti chớnh, tin t m cũn cú nhng phõn tớch sõu thc t ng ca th trng, ch nhng nguyờn nhõn dn n bt n v khng hong Tỏc gi gúp thờm mt gúc nhỡn thc t cuc khng hong, cung cp cho bn c mt cỏch tip cn, lý gii v phõn tớch s kin, ng thi a nhng khuyn cỏo b ớch cho nh u t, k c nhng kin ngh v chớnh sỏch cho cỏc c quan qun lý nh nc Nhng bi phõn tớch v bỡnh lun v chuyờn mụn, li l chuyờn mụn v ti chớnh, tin t thng l rt phc tp, khú hiu nhng c vit vi t ca mt nh bỏo, nờn nhng cõu chuyn kinh doanh ti chớnh, kinh doanh BS tr nờn sinh ng, cun hỳt ngi c v quan trng l s lng ng v thụi thỳc ngi c suy ngh, trn tr tip tc tỡm hiu tớnh chõn thc cng nh iu ct lừi s ng ca th trng ti chớnh, tin t Vit Nam hin ú l im mnh v l úng gúp ỏng k ca cun sỏch ny Nn kinh t no cng i, ng v phỏt trin nh mt c th sng vi nhng quy lut trao i cht bờn c th ú cựng vi nhng tỏc ng nh hng t mụi trng bờn ngoi Tng th cỏc tỏc ng t bờn v bờn ngoi lm cho nn kinh t thng ng theo nhng quy lut v chu k nht nh Thi k khng hong, nhng yu t thỳc y tng trng ó ht ng lc, thm tr thnh yu t cn tr phỏt trin, cn phi loi b v thay th bng nhng yu t mi, tin b hn, phự hp hn vi iu kin mi Vt qua khng hong i ti hi phc v hng thnh hon ton ph thuc vo quỏ trỡnh thi loi cỏi c, cỏi yu kộm, li thi v vun p cho yu t mi, ngi mi, doanh nghip mi tin b hn, phự hp hn, m u cho mt chu k phỏt trin mi ca nn kinh t T thc tin sinh ng ca cuc sng, tỏc gi ó c gng ch nhng ngun lc mi, mt s yu t mi, to hy vng cho s phc hi v hng thnh ca nn kinh t nc nh c bn tho, bn thõn tụi ó b lụi cun bi nhng s kin sng ng, nhng cỏch nhỡn mi m, hin i, nhng nhn xột sc so c gi gm qua nhng trang vit vi nhiu tõm huyt dnh cho s nghip phỏt trin kinh t nc nh S l rt b ớch vi nhng quan tõm n i sng kinh t nc nh dnh thi gian c v suy ngm nghiờm tỳc cun sỏch ny H Ni, thỏng 3/2013 PGS.TS Nguyn Vn Nam* (*) Nguyờn Vin trng Vin Nghiờn cu Thng mi, thnh viờn Ban Nghiờn cu ca Th tng THAY L I NểI U Khi u M vo na cui nm 2008, cuc khng hong ti chớnh ton cu nhanh chúng bựng phỏt vi nhng din bin vụ cựng phc Khụng ch dng li bờn bỏn cu, khng hong ó nhanh chúng lan ta sang cỏc nc chõu u, chõu , ri ph kớn ton cu nh mt búng ma tỏc ng khụng ch n h thng ti chớnh ngõn hng m cũn len li n tn mi ngừ ngỏch i sng Trong gn nm nm qua, ó cú hng trm cụng trỡnh nghiờn cu v khng hong, hng ngn bi bỏo vit v ti ny Ngi ta bn v khng hong ti chớnh mi lỳc mi ni, v ó cú hng trm din n khp cỏc chõu lc bn tho v cuc khng hong v cỏc bin phỏp ng phú Du cũn nhiu ý kin khỏc nhau, nhng tu chung, nguyờn nhõn chớnh dn n khng hong l s mt cõn i nghiờm trng nhiu lnh vc Trong ú cú th dn mt s mt cõn i in hỡnh: S phỏt trin vụ hn ca cỏc nh ch ti chớnh v cht lng hu hn iu phi v mụ to nguy c mt kh nng kim soỏt S mt cõn i gia quy mụ cỏc hot ng ti chớnh vi giỏ tr thc; gia nhu cu v cỏc ngun v kh nng ỏp ng S mt cõn i nhu cu phng tin lu thụng v vic phỏt hnh tin giy cho tiờu xi S phõn b khụng ng u mc thnh vng bờn mi quc gia cng nh gia cỏc quc gia v cỏc khu vc trờn th gii S mt cõn i v ch s trờn th trng chng khoỏn v u t vt quỏ mc tng nng sut v hiu qu sn xut thc t ca cỏc cụng ty niờm yt; mt cõn i gia thu nhp thc v tiờu dựng ó li gỏnh nng n nn cho cỏc th h tng lai L ngi cú nhiu nm lm bỏo, li trc tip tham gia u t vo c hai lnh vc b chn ng mnh nht ca cuc khng hong: Th trng ti chớnh v th trng bt ng sn Trc thc tin phong phỳ ú, tụi 10 ó cú nhiu trn tr v suy ngm ri chộp nh mt s by t, chia s vi ng nghip v bn c quan tõm Nhng bi vit ny din khong hn ba nm v u ó c cỏc bỏo ng ti Nay theo nhu cu ca bn c, tụi hp li xut bn thnh sỏch ly tờn l: Khng hong - t phỏ sn n hng thnh Khi cun sỏch ny chun b mt bn c, hng triu h gia ỡnh nc, v chớnh ph ca hng chc quc gia ang phi vt ln vi gỏnh nng n nn, cỏc ngõn hng ang thu hp bng cõn i ca h v cha chc chn v mụi trng, phỏp lý ang thay i Nhiu ngõn hng trung ng khp th gii ang trỡ mc lói sut gn bng khụng khong thi gian di cha tng cú, ng thi liờn tc bm thờm tin vo cỏc t chc ti chớnh ca h bng cỏc gúi ni lng nh lng T cỏch lm ny, by khon xut hin khp mi ni Cuc khng hong ti chớnh ton cu l quỏ ln, nú khụng th gii mó bng mt cun sỏch hay mt s bi bỏo, m s cũn l ti c bn lun nhiu nm, nhiu th h sau Vi t cỏch l mt nh bỏo, mt doanh nhõn mong mun cung cp cho bn c mt gúc nhỡn, chỳng ta cú thờm nhng d liu mi suy ngm v cỏc ca hin ti v tng lai Vi s hn hp ca tm nhỡn, ca thụng tin, cun sỏch chc chn s cha tho c mong mun ca bn c v s cũn nhiu khim khuyt Rt mong nhn c s úng gúp chõn thnh ca bn c Mi gúp ý xin c gi v: Phan Th Hi - Email: Phanthehai2003@yahoo.com 193 Anh núi: Khi u, tụi ch cú thu nhp triu ng/thỏng, nhng ri nhng thỏng sau ú c th tng dn, tng dn lờn cp s nhõn, cho n thỏng va ri, nhng khon tin chớnh thc tụi nhn c l 900 triu ng/thỏng Ly gỡ kim chng? Anh m laptop, vo hp th riờng, ch cho tụi tng hoỏ n c chuyn vo ti khon cỏ nhõn Khụng th tin vo mt mỡnh, hin anh ang cú thu nhp t quc gia khỏc Riờng Vit Nam, anh cú thu nhp t hn 40 tnh thnh Phi chng cú ch no khụng minh bch õy? Anh bo: s chng minh th ca tụi l anh vo trang thu thu nhp trc tuyn, s cú thụng tin v nhng khon thu thu nhp ca tụi, khụng sút mt khon no Vi mi khon thu, np thu 10%, nm ngoỏi, tụi ó np thu thu nhp gn t ng Nm s ú chc phi hn t Tang chng vt chng rnh rnh, khụng th khụng tin, tụi hi anh: bng cỏch no? Dng nh xoỏ tan nhng nghi ng ca tụi, anh k li cõu chuyn c v ht thúc v ụ bn c: Thi c i, nc n cú mt v vua rt ham chi, nh vua khuyn khớch cỏc quan i thn ngh nhng trũ chi trớ tu Ai ngh c trũ chi hay, c nh vua trng thng hu Mt ln, cú mt v quan tr tui ngh mt trũ chi mi l, l cỏi bn c vua cú 64 ụ vuụng Trũ chi thỳ v vụ cựng, thiờn bin húa, cng chi cng thớch thỳ v hp dn Nh vua chi mói khụng chỏn, lin cao hng mun thng tht ln cho ngi phỏt minh nú Nh vua bo viờn quan tr tui: Nh ngi mun c thng nh th no Trm nht nh s ỏp ng nguyn vng ca nh ngi mt cỏch xng ỏng Viờn quan tõu vi nh vua Thn ch xin b h thng cho bng nhng ht lỳa Nh vua ci h: nh ngi cn bao nhiờu lỳa Trm chp nhn ỏp ng yờu cu ca nh ngi! Viờn quan lin tõu: Bm, trờn bn c tng cú 64 ụ vuụng Xin b h b vo ụ th nht mt ht lỳa ễ th hai b vo ht, ụ th ba b vo x = ht ễ th t b vo x x2 = ht, c nh vy n ụ cui cựng l ri Nh vua ngh, mi ht lỳa tớ to, cỏi bn c cú 64 ụ cng tớ to, theo cỏch m viờn quan tr ngh, thỡ cựng lm ch tn my bao ti l cựng Vỡ th 194 vua lin ch d, phỏn cho quan coi kho lng : Nh ngi i mang lỳa li thng cho ngi Khi quan coi kho lng tớnh li s ht lỳa phi giao cho ngi c thng, ri tõu vi nh vua Bm b h, s lỳa thng cho ngi l: 18.446.744.709.551.615 ht Nh vua nhỡn s di ngong, cng khụng hiu nú l bao nhiờu Viờn quan coi kho lng thy vy, vi tõu: Bm Mt lỳa cú chng 15 triu ht, thỡ s ht lỳa ph kớn bn c theo cỏch tớnh s l 1.200.000.000.000 Ngy nay, bng cỏc phng tin mỏy tớnh hin i, s lng lng thc trờn tng ng vi khong 1.200.000.000.000 tn (mt ngn hai trm t tn) Theo s liu ca t chc nụng lng ca Liờn hip quc (FAO), sn lng lỳa go ton cu nm 2011 t khong 720 triu tn S thúc trờn tng ng vi sn lng lỳa ca ton th gii sn xut khong hn 1000 nm ú l s k diu ca cp s nhõn Nhng ngi phỏt minh kinh doanh a cp ó khai thỏc tt nht s lan to h thng nhng ngi tiờu dựng Thng thỡ s ln mnh ca h thng i lin vi s ln mnh ca doanh s bỏn hng Cn c vo doanh s m nh sn xut tr thng cho cỏc nh phõn phi Cựng vi doanh s bỏn l, cỏc nh phõn phi cũn c hng tin phỏt trin h thng v bo tr ngi mi Vi mi nh phõn phi, khụng my dng li vic nhn hoa hng t cỏc khon bỏn l, chớnh vỡ vy m h tip tc phỏt trin cỏc thnh viờn mi Nh ú, khụng nhng thu nhp ca h tng, m ca ngi u h cng tng theo Vy h thng ca anh hin cú bao nhiờu ngi? Khong 15 ngn ngi Theo anh, doanh s tiờu th h thng ca anh hin mc 45 t ng/thỏng Anh cho bit, ngi núi chuyn vi tụi thỡ dũng tin tip tc chy vo ti khon ca anh, bi iu n gin l h thng, ngi ta tip tc tiờu th sn phm Thm dũng tin chy c anh ng hay i chi hng thỏng tri Vy gi anh i chi cho sng ch cn gỡ lm? Tụi hi Anh cho bit, nghe thỡ hay vy, nhng khụng hn th Khi cú nhng ngi mi 195 gia nhp h thng, cn phi chm bm h, o to h thnh nhng ngi bỏn hng chuyờn nghip Ngi bỏn hng gii thỡ cú tin, ngi dy bỏn hng gii mi to c mt gia ti Cụng vic chớnh ca anh bõy gi l i dy Anh dy gỡ cho h thng ca anh? th, ngi mi thỡ dy v sn phm, dy v o lý kinh doanh, dy v cỏch thc t th trng, vi ngi c hn thỡ dy cỏc k nng tuyn dng, thm l k nng o to cho cỏc nh phõn phi c m ca anh l gỡ? Tr thnh triu phỳ ụ la Khụng loi tr kh nng, thu nhp ln, anh s mua li mt ngõn hng ri thuờ ngi iu hnh Anh núi th v tụi tin, vỡ theo anh, thỏng ti, thu nhp ca anh ó l 40 triu ng/ngy, ngha l vo khong 1,2 t ng/thỏng C vi y, chuyn anh cú s tin c hn trm triu USD l ó cú th s hu mt nh bank 24 - Kinh tế năm rắn: thấy ánh sáng cuối đờng hầm Sp sa tin a nm Rng, mt nm m c nhng nn kinh t rng, h u u xỡu nh bỏnh a nhỳng nc, vi Vit Nam cng khụng l mt ngoi l Khỏc vi bc tranh ti ca nn kinh t nm 2012, vi nm Rn, du mi ch l bt u nhng ó xut hin nhng khong sỏng cui ng hm Nhng tớn hiu t nhng nn kinh t u tu trờn th gii cho ta thy trin vng thoỏt ỏy ca kinh t nc nh l cú tht Nm Rng v s sng sút ca nhng tc kố Vi s k vng ca dõn chỳng, nm Rng l nm m nn kinh t nc nh to , vai thnh h, thnh rng sau nhiu nm bt bỏt, nhng thc t iu ú ó khụng xy Trong cn lc ca cuc khng hong ti chớnh ton cu, nhng on ln, nhng qu m thộp, nhng khng long ca nn kinh t ln lt ri vo thua l, thờ thm Vi nhng khon l lờn ti hng trm ngn t ng, xột v mt k thut, nhiu on ó cú th cho vo quan ti, ch ch y np ri phỏt tang 196 Th nhng, vi nhng khng long tng c k vng l u tu ca nn kinh t, l ch lc, ch o, chuyn cho cht tr nờn vụ cựng phc tp, nh phi tỡm trm phng ngn k h hi thi ngt, nu khụng, nhng cỏi thõy ma y thi ra, bc mựi s rt nguy him vi mụi trng Tiờn phong nhng cỏi tờn y cú th k n nh Vinashin, Vinaline, Vietnam Airline (Nm 2012 Vinashin thua l trờn 2.000 t ng, Vinashin thõm thng gn 100.000 t ng) Du qua nhiu xo thut ch bin s sỏch, du n nhng lũi nhng khon thua l hng trm, thm hng ngn t ng C nc phi on mỡnh gỏnh nhng khon n khng l y Ngay c nhng on hng u ang ng trờn nhng mnh t mu m, s hu nhng ngun ti nguyờn chin lc ca t nc nh Du khớ, in lc, Than Khoỏng sn c quan tra s n, phỏt hin thy vụ s nhng khon l, nhng khon tht thoỏt hng trm t ng Mt s doanh nghip khỏc c coi l xng sng ca nn kinh t, l cụng c iu tit ca Chớnh ph lnh vc ti chớnh tin t nh Agribank, Bo Vit, BIDV cng ang i mt vi hng trm khon n xu khụng cú kh nng thu hi, vi s cú nguy c mt trng lờn ti hng trm t ng Trong hng chc on ln ri vo tỡnh trng khú khn thua l thỡ rt may, mt b phn khụng nh nhng doanh nghip va v nh tn ti, phỏt trin, khụng nhng bo ton m cũn cú lói Du rng, s tng trng cú kộm i nhng l nhõn t quan trng lm cho bc tranh kinh t nc nh tm ti Nhng cỏi tờn nh Kinh ụ, Trung Nguyờn, phõn bún Bỡnh in tng trng vi tc khỏ Hn th, sn phm ca h khụng ch khng nh uy tớn nc m ó lan to ngoi biờn gii quc gia Bn tụi, chuyờn gia kinh t Nguyn Trn Bt, cú cỏch núi khỏ hay: Trc nhng bin ng ln, nhng cỏ to l d cht nht Theo nguyờn lý ú, nhng khng long thỡ ó tuyt chng t lõu cũn nhng tc kố thỡ sng mói cho n bõy gi Sau chm ỏy s l cỳ ny c phỏt M t thỏng 9/2008, hn bn nm qua, cuc khng hong ti chớnh ton cu nh mt búng ma len li n mi ngừ 197 ngỏch ca i sng kinh t S suy yu ca nn kinh t u tu khin th gii nh b ngng tr Cha ht, kinh t M cú du hiu phc hi li n lt khu vc ng tin chung chõu u lõm vo khng hong n cụng S thõm thng ngõn sỏch ca Hy Lp nh mt l thng khin tu EU chũng chnh chc m Bc tranh kinh t th gii ó m m li cng tr nờn tm ti hn nhng nn kinh t mi ni nh Trung Quc, n , Brazin u lõm vo khú khn Trc nhng cn súng thn ca cuc khng hong, hn lỳc no ht l lỳc m kinh t Vit Nam bt u bc l nhng yu kộm ct t: S kộm hiu qu ca khu vc quc doanh, mụi trng kinh doanh thiu minh bch, h thng qun lý thiu chuyờn nghip hng trm loi bnh tt ó c a lờn bn m Bong búng BS v tng mng, th trng ti chớnh tin t hn lon, n xu b coi l cc mỏu ụng ca nn kinh t ang cú nguy c lm cho c h thng tun hon b t qu, sc khe ca h thng ngõn hng b e nghiờm trng Giỏ nh rt di giỏ thnh, giỏ chng khoỏn r nh m rau chuyn v n, doanh nghip úng ca, doanh nhõn b trn xut hin ngy cng dy c trờn cỏc mt bỏo ễng V Tin Lc, Ch tch Phũng Thng mi v Cụng nghip Vit Nam (VCCI) cho hay, nm 2012, l nm cng ng doanh nghip gp rt nhiu khú khn, kinh doanh ỡnh n, hng húa tn kho ln, n xu nhiu, hng lot doanh nghip phi ri th trng c tớnh cú hn 100.000 doanh nghip ó phi úng ca, gii th nm qua, bng 50% tng s doanh nghip ri th trng vũng 20 nm Theo mt bỏo cỏo ca cuc iu tra doanh nghip VCCI thc hin, mc lc quan ca doanh nghip ó gim xung mc thp nht k t nm 2005 Bỏo cỏo cnh tranh cp tnh cng cho hay, ch cú 33% doanh nghip l cũn lc quan v trin vng kinh doanh nm 2012, so vi 47% nm 2011 v trung bỡnh 70% mi nm cỏc nm trc ú Tuy nhiờn, ú l cõu chuyn cui nm 2012 Trc thm nm mi, nhng cn ng lon ú ang lng dn õu ú ó thy nhng bỏo cỏo ti chớnh cú lói, nhng cụng ty c phn cho cỏc c ụng ng trc c tc Khi tụi ang vit nhng dũng ny, th trng chng khoỏn ó cú ba phiờn tng im liờn tip, ch s chng khoỏn Vit Nam - Index ó cỏn mc 390 im v ang gi tng Phi chng sau cỳ chm ỏy s 198 l cỳ ny, cỳ ny du cha mnh nh mong mun nhng iu ú ang xy v nhng khong sỏng cui ng hm Trao i vi TS Phm Ngc Phỳ mt nh u t chng khoỏn, ụng cho hay, nn kinh t ang xut hin nhng tớn hiu v mụ rt tt Trc ht l chuyn NHNN ang trin khai chớnh sỏch h lói sut, õy s l s tip sc rt quan trng cho cỏc doanh nghip ang tỡnh trng trin miờn B Ti chớnh cng ang cú nhng chớnh sỏch tớch cc nhm phỏ bng cho th trng bt ng sn Theo ú chớnh sỏch hoón thu thu chuyn quyn s dng t, hoón mt s khon thu vi cỏc nh u t BS cng s c ban hnh Sau nhng thua l nng n ca cỏc on kinh t ln, cựng vi chớnh sỏch tỏi c cu li nn kinh t, Chớnh ph cng ang ng li chng trỡnh c phn hoỏ doanh nghip nh nc Nh nc ang thoỏi mt s lnh vc khụng cn thit ct l Nhng chuyn bin tớch cc ca nn kinh t nc cng ang c h tr mnh m bi nhng tớn hiu tớch cc t bờn ngoi Bờn cnh chỳng ta, nn kinh t ln th hai th gii Trung Quc va cú cuc chuyn giao quyn lc din suụn s thỏng 11 Th trng cng tr nờn lc quan hn v nn kinh t vi 1,4 t dõn ny Nhng s liu mi nht v sn xut v th trng a c cho thy, kinh t Trung Quc ó trỏnh c ri ro h cỏnh cng Cỏc chuyờn gia d bỏo mc tng GDP ca nc ny cú th phc hi mnh vo cui nm 2012, u nm 2013, lờn mc trờn 8% Vi EU, nhng lo ngi v kh nng Hy Lp phi ri ng tin chung cng ó c xoa du Mi õy, Eurozone ó t tha thun giỳp Hy Lp gim mc n cụng, m c cho vic gii ngõn gúi cu tr 43,7 t Euro bt u t thỏng 12 Gii phõn tớch k vng, s tin ny s bự p thiu ht ngõn sỏch cho Athens cho ti nm 2014 Kinh t M du ang i mt vi nhiu khú khn, c bit l s thõm thng ngõn sỏch Tuy nhiờn, th trng BS nc ny ang m dn lờn, cựng vi ú l t l tht nghip ang cú xu hng gim, khin nguy c v mt cuc khng hong kộp ang b y lựi 199 Nhng tớn hiu tt t bờn ngoi khụng ch ang h tr cho s thoỏt him ca nn kinh t nc nh m ú cũn l nhng tia sỏng ang ln dn lờn sau bn nm chỡm sõu búng ti ca cuc khng hong 25 - chứng khoán việt nam cỗ xe nặng nhọc leo dốc Sỏu thỏng u nm khộp li vi s nht nho ca nn kinh t, th trng chng khoỏn l hn th biu phn ỏnh bc tranh y Du my ngy va qua, ch s chng khoỏn c hai sn cú tng nh, kt thỳc chui gim im liờn tc gn mt tun u tiờn ca thỏng Tuy nhiờn vi lng giao dch mc thp cựng vi s thn trng ca gii u t, cú th núi, ngn hn, th trng ang xu hng i ngang nhớch chm v cha cú du hiu bt phỏ no Ngy 9/7, ch s Vit Nam - Index cú phiờn phc hi nh sau phiờn mt im Cht phiờn Vit Nam - Index tng 2,73 im, t mc 485,5 im vi 97 mó tng giỏ, 82 mó gi tham chiu v 91 mó gim giỏ Ging co quanh úng ca ca ngy hụm trc v ch s ly li c mc 485 im vo cui phiờn Sau phiờn gim liờn tip lng bỏn giỏ thp tm gim v cu li tng nh tr li Ch s chng khoỏn nh ngn ốn leo lột hi phc yu v cha cú du hiu bựng phỏt Tng im nhng lng giao dch li tht gim v mc gn 26,3 triu n v, gim 19.41% so vi phiờn trc v thp hn lng bỡnh quõn 20 ngy 47,29% Hai nhõn t c coi l hai im ta xỏc nh xu hng ngn v trung hn ca th trng chng khoỏn, th nht l kt qu kinh doanh quý II/2013 ca cỏc doanh nghip niờm yt; th hai l hiu qu hot ng ca Cụng ty qun lý ti sn VAMC Ta hóy bn mt chỳt v hai nhõn t ngn hn v trung hn ny Th nht v kt qu kinh doanh: khoan hóy bn v kinh t v mụ, bi ch s ny thng ch dnh cho cỏc nh u t di hn m vi th trng chng khoỏn Vit Nam, khụng my di nộm vo di hn mt th trng y bin ng Nu cú di i chng na thỡ cũn nhiu s la chn khỏc, khụng di gỡ b tin vo khon u t m s ri ro luụn luụn rỡnh rp Vy nờn, vi th trng chng khoỏn Vit Nam, u t ngn hn, theo kiu lt súng ph bin Vỡ lý ú, nờn kt qu kinh doanh ca cỏc doanh nghip niờm yt luụn l ng lc cỏc nh u t b tin 200 Th hai l s hot ng Cụng ty qun lý ti sn VAMC Vn n xu, n quỏ hn ang c vớ nh cc mỏu ụng lm nghn ng mch ch ca nn kinh t Khụng th th ni cho cỏc NHTM t ý xoay s, ngy 27/6/2013, Thng c Ngõn hng Nh nc (NHNN) ó ban hnh Quyt nh thnh lp Cụng ty TNHH mt thnh viờn Qun lý ti sn ca cỏc t chc tớn dng Vit Nam (VAMC) Vi iu l l 500 t ng, VAMC hot ng ch yu vic mua n xu ca cỏc t chc tớn dng; Thu hi n, ũi n v x lý, bỏn n, ti sn bo m; C cu li khon n, iu chnh iu kin tr n, chuyn n thnh gúp, c phn ca khỏch hng vay Vi mụ hỡnh ny, ngi ta hy vng rng, VAMC s thỳc y nhanh quỏ trỡnh x lý n xu, ngc ngoi ch cht m khụng th lm th tc phỏ sn Tuy nhiờn, du sau nhiu thỏng chun b v ó c cp giy khai sinh nhng hin b mỏy ca VAMC ang quỏ trỡnh kin ton v dũ dm th trng VAMC xn tay vo vic x lý n xu chc cũn phi ch i di di Hn na th k qua, doanh nghip nh nc ó lm c nhng iu gỡ cho nn kinh t? So sỏnh cỏi c cỏi mt s thy rng, cỏi c rt khiờm tn Nhỡn li bc tranh chng khoỏn Vit Nam nm nm qua, du thng trm cú thay i nhng tng th l s lao c n thm hi t mc nh xp x 1.200 im vo u nm 2008, cho n thi im ny, VN - Index ỡ ch mc 485 im v cha thy ng lc bt phỏ Vi mc tng trng kinh t xp x 5%/nm, cú th núi nn kinh t nc nh cũi cc, thiu nim tin Cn phi núi thờm, l nc ang phỏt trin, nn kinh t Vit Nam nh mt c th ang ln Trong thi k ny, mt s nc khu vc nh Trung Quc, i Loan, Singapore ó tng t tc tng trng s ci thin tc rựa, Chớnh ph ó cú nhiu bin phỏp nhm khụi phc lũng tin ca cỏc nh u t ỏng chỳ ý s ú l chuyn tỏi c cu, chuyn i mụ hỡnh tng trng Khụng th dnh s u ỏi quỏ ln vo khu vc kinh t nh nc, ú l nguyờn nhõn chớnh sa mc hoỏ ngun lc quc gia thỡ cỏc on nh nc l ni li nhng khon n thi khng l Tuy nhiờn quỏ trỡnh ny ang vng mc nhiu th Trc ht l nh hng, m thc cht l phc v cho nhng nhúm li ớch du mt 201 no ú Chuyờn gia Kinh t Trn Du Lch cho rng: S vng mc lm chm quỏ trỡnh tỏi c cu th hin trờn phng din: Chc nng kinh t ca nh nc iu kin hnh ca c ch th trng: s ln ln gia nh nc v th trng Hn ch vic s dng cỏc cụng c iu tit th trng ca Nh nc: vai trũ dn dt v h tr th trng ca th ch kinh t v hnh chớnh cụng S phõn b ngun lc kộm hiu qu: u t cụng, DNNN, th trng BS Du khụng my hy vng vo nhng thay i t phỏ vo cỏc chớnh sỏch kinh t v mụ hin nay, nhng cỏc nh u t lc quan hy vng - hy vng búng ti, hy vng vo s quy p cht chi ca t th trng b nht nhng nh hng vụ hỡnh Chớnh ph ang cú nhiu n lc to nim tin cho th trng thụng qua gúi gii phỏp h tr th trng nhm cỏc mc tiờu: gii quyt hng tn kho; x lý n xu v thỏo g khú khn cho th trng BS Ba ny ang l nhng vt cn cn c thụng cho lu thụng tin t Th trng BS ngng tr, hng hoỏ ng, tn kho ln, cỏc DN ngc ngoi, tin ng cỏc NH m khụng th cho vay, ú chớnh l cỏi vũng lun qun gii c bi toỏn ny, vic thụng dũng tớn dng l gii phỏp quan trng nht Theo ú cn ỏp dng mt s bin phỏp c thự nhm cho vay mi i vi cỏc DN cú iu kin tn ti v phỏt trin; cỏc DN ang thc hin cỏc d ỏn nh ang cú th trng; d ỏn BOT, BT lnh vc h tng ang ngng tr thiu ngun tớn dng; mc ớch ngn chn xu hng tng s DN phi ngng hot ng, gii th thiu lu ng; m rng tớn dng tiờu dựng; gim lói sut huy ng tin gi v lói sut cho vay Vic thnh lp Cụng ty mua qun lý ti sn VAMC nhm mc ớch mua bỏn n, tham gia u t, sa cha, nõng cp, khai thỏc, s dng, cho thuờ ti sn bo m ó c thu n; Qun lý khon n xu ó mua v kim tra, giỏm sỏt ti sn bo m cú liờn quan n khon n xu, t chc bỏn u giỏ ti sn; Bo lónh cho cỏc t chc, doanh nghip, cỏ nhõn vay ca TCTD c coi l ng thỏi ca Nh nc tham gia vo g ri cho nn kinh t Du cha cú tớn hiu no tớch cc ngoi tr s hi phc k thut tr li sau nhiu phiờn gim im liờn tip nhng nhỡn di hn cú 202 quyn hy vng Th nht l cuc khng hong ti chớnh ó bc sang nm th Kinh nghim cho thy, cỏi gỡ cng cú chu k v khụng th kộo di mói, cuc khng hong ln ny cng vy Nhng thụng tin tt t th trng M, Nht Bn, EU cho thy, kinh t th gii ang thoỏt ỏy Nc ni bốo ni, Kinh t Vit Nam nh ú s c hng li, cựng vi cỏc nh u t nc ngoi rng rnh tin bc, quay tr li cỏc sn Vit Nam, th trng chng khoỏn Vit Nam s tng sc mua Th hai, kinh t nc ó ri xung ỏy t hn mt nm Thua l, b, phỏ sn din t ch dn dp n tha dn, theo cỏc bỏo cỏo ca mt s DN niờm yt, cỏc ch s ti chớnh ang cú xu hng tt lờn Du chm chp, nhng cú quyn hy vng Nhỡn li nm nm qua, Chng khoỏn Vit Nam nh mt c xe ó lao xung dc, chm ỏy v ang nng nhc leo lờn, du chm chp nhng kh nng thoỏt ỏy l cú tht Cũn thoỏt ỏy vi tc no, chỳng ta hóy tip tc theo dừi nhng thụng tin a chiu ang hng ngy hng gi chi phi th trng 26 - lê ân từ phá sản đến hng thịnh Gn õy, chuyn ng Lờ n ó tn khụng ớt giy mc ca bỏo chớ, c bit l ụng ci cụ v kộm mỡnh ti hn na th k Vi tụi, tờn tui ng ó c bit n cỏch õy hn giỏp ú l vo khong nm 1999, kinh t nc nh suy thoỏi trm trng sau cuc khng hong ti chớnh- tin t Lỳc ú, ng Lờ n ang l Ch tch HQT Ngõn hng thng mi c phn Vng Tu (VCSB) Mt doanh nghip may mc, l khỏch hng rut ca Ngõn hng ny lm n khú khn, n n hn khụng thu xp c tin tr ó b VCSB sit n iu ỏng núi l, khon vay hi ú ch ỏng giỏ l ng, nhng tng ti sn th chp tr giỏ lờn n 10 ng, sit n thỡ VCSB nh hp thc hoỏ v chuyn s hu v mỡnh m c vỡ chuyn b thua thit v cú nguy c trng tay, nờn ng ny ó vỏc n i kin ng Lờ n T Si Gũn, ng ú bay H Ni, gp g mt s nh bỏo cú tờn tui, a n th, h s vay hũng tranh th s ng h ca cụng lun 203 Sau c b h s dy cp, hiu c s b ct truyn, nhng tụi cha yờn tõm vỡ ú ch l thụng tin mt chiu Trong cỏc v tranh chp kin tng, cỏc nguyờn n thng dn nhng chng lý cú li cho bn thõn m thng quờn i mt s chi tit khỏc bt li Hiu c nguyờn lý ny, nờn tụi dnh nhiu thi gian tỡm hiu thờm b n Lờ n Vng Tu lp nghip ng mua li mt trung tõm tớn dng b v n vi giỏ 10 t ng, t nguyn xin tr ht n c nõng cp lờn thnh ngõn hng Thng mi c phn Vng Tu (VCSB) Rỳt kinh nghim t hi cũn Si Gũn, vi VCBS, /c ch ng chc danh Ch tch Hi ng qun tr v thuờ mt cỏn b NH quc doanh lm Tng t Vng Tu ú cũn hoang s nhng y trin vng, cựng vi ngnh du khớ ang n lm nờn l cỏc tim nng du lch bin Cú Ngõn hng tay, Lờ n khụng ngng m rng hot ng huy ng vn, cho vay VCSB ca Lờ n c th vng dn lờn Cng cn núi thờm l, thi im ny, cỏc quy nh v t cũn mang mu sc quc doanh nờn cỏc doanh nghip va v nh rt khú tip cn vi vay NH Khi hu ht cỏc ti sn th chp cỏc khon vay l bt ng sn, nhng, NH ch tha nhn ti sn trờn t m cha tha nhn giỏ tr s dng t Vớ d nh, mt ngụi nh mt ng, giỏ giao dch khong 100 cõy vng, nhng giỏ xõy dng ch mt 20 cõy, xem xột ti sn m bo cho vay, cỏc NH thng mi ch c phộp nh giỏ 20 cõy õy c coi l mt khe h ln m nhng NH thng mi ngoi quc doanh lỏch lut chim lnh th phn tớn dng nh l nhng rt mu m L ngi nng ng nờn Lờ n tiờn phong vic nõng giỏ tr ca cỏc ti sn m bo cỏc hp ng tớn dng Cỏch nõng giỏ tr ti sn du cha sỏt vi giỏ th trng nhng cao hn rt nhiu ln so vi quy nh ca Nh nc lỳc by gi Theo s ch o ca Lờ n, cỏc cỏn b thuc quyn ca VCBS cng lm theo cỏch y Nh s linh hot ny nờn VCBS tng trng nhanh chúng Chuyn vay ca doanh nhõn ngnh may m tụi cp trờn cng theo cỏch y õy chớnh l mm u tiờn ca Lờ n Khi nn kinh t tng u thỡ khụng sao, nhng cuc khng hong ti chớnh tin t khu vc c phỏt t Thỏi Lan, nhanh 204 chúng trn qua Vit Nam khin nhiu DN lõm vo khú khn thua l Khú khn v ti chớnh khin chuyn n lng ri chuyn n quỏ hn cỏc NH ngy cng nng n Nhng khon n tng cao khin NH nh nc vo cuc D nhiờn, soi vo cỏc hp ng tớn dng, khụng khú khn lm cng cú th tỡm thy nhng sai phm vic nh giỏ ti sn th chp Thc thỡ khỏi nim la o hay ti danh la o l th m ngi ta cú th khoỏc vo bt c tham gia hot ng thng trng vo thi im ú Bi, h thng lut manh mỳn, cha hon thin li cũn vụ s th trộo ngoe m nu lm ỳng quy nh ca lut thỡ khú ú l cha núi n chuyn t chc doanh nghip vi cỏc doanh nhõn l vic theo cm tớnh nờn khụng trin khai cỏc nghip v mt cỏch bi bn, lu gi h s theo ỳng trỡnh t phỏp lý Thi ú, h thng cỏc NHTM NN chim ti hn 90% th phn, cỏc NHTM ngoi quc doanh ch hot ng trờn nhng khe hp xng xu ca 10% th phn cũn li Nhng doanh nghip cú uy tớn, nhng d ỏn tt, cú ti sn m bo, c th vỏc h s n NH quc doanh vay vi giỏ r, khụng di gỡ i vay ca NH ngoi quc doanh NH ngoi quc doanh, mng, th phn hp sng c khụng cú cỏch no khỏc l phi lỏch lut, m vi vic lỏch thỡ ng Lờ n l bc thy Nm 1994, VCSB xin c phộp toỏn quc t Theo quy nh ca NH Nh nc thi ú, c tham gia toỏn quc t phi cú mng li cỏc ụ th ln, hn th l phi cú iu l trờn 70 t ng, VCSB ca ng Lờ n l mt s ớt NH thng mi ngoi quc doanh ó ỏp ng c iu kin ny Nh rng gp mõy, h thờm cỏnh c chp thun cho phộp toỏn quc t, VCSB cú c khon li nhun cc ln Say chin thng, VCSB lp xng ch bin vng ming kiu dỏng cụng nghip vi nhón hiu "Vng Tu Vit Nam tin vng", c Cc S hu Cụng nghip Vit Nam cp giy phộp vo thỏng 9/1995 Tip n, ng Lờ n lp Cụng ty Lờ Hong kinh doanh cỏc ti sn thu n ng thi, VCSB thnh lp d ỏn lng du lch Chớ Linh Tuy nhiờn, Ngõn hng nh nc khụng ng ý cho phộp VCSB thnh lp khu du lch ny, bi VCSB khụng cú chc nng kinh doanh du lch 205 Chớnh vỡ vy, VCSB ó chuyn ton b d ỏn kinh doanh khu du lch Chớ Linh cho Cụng ty Lờ Hong õy cng l mt nhng mm bnh a Lờ n vo ng lao lý Theo ng doanh nhõn ngnh may k li: thot tiờn, gp ng Lờ n, hai bờn bn tho chuyn lm n nh i tỏc thõn thit Chớnh vỡ phong cỏch ci m ca Lờ n m ụng khụng ngn ngi by t rng, ụng ó ký c bao nhiờu hp ng xut khu hng dt may, giỏ c bao nhiờu, chi phớ vt t, ph liu bao nhiờu, nhõn cụng bao nhiờu, tớnh mi lụ hng thụng ng bộn git lói rũng khụng di ba chc phn trm C th, hng húa ó cú i tỏc nc ngoi bao tiờu u ra, thm ng cho mt phn vn, cũn li l t chc sn xut, m bo tiờu chun, c th dũng tin s chy u Tuy nhiờn, thng trng khụng ờm thun nh nhng on ng cao tc m cũn vụ s nhng im en, im cht m nu khụng lng trc c, hu tt s n Khi nn kinh t lõm vo khng hong, nhng n hng theo hp ng ó chuyn, nhng tin toỏn thỡ khụng ỳng hn Thot tiờn l chm ri phớa i tỏc thụng bỏo l lng hng tn ng khỏ nhiu nờn khụng nhp thờm na Dũng tin ang chy bng khng li, th l mt kh nng toỏn Kinh t khú khn cng l lỳc m cỏc v v hi ngy mt dy thờm Vi VCSB, nhng khon n quỏ hn khụng ngng tng cao n mc bỏo ng Li thờm mt vi d lun xu, nhng ngi gi tin t rỳt vn, VCSB cú nguy c rng kột Trc tỡnh th nguy khn ú, Ngõn hng nh nc ó a VCSB vo dng phi chu s giỏm sỏt c bit Tỡnh th khú khn, ni b lc c, li thờm mt s khỏch hng c ó tng b VSBC sit n gi n khiu kin Trc thc t ú, c quan cnh sỏt iu tra vo cuc, khụng khú khn lm vic truy cu nhng ti danh rnh rnh vi /c Lờ n v cỏc cng s By b can gm: ng Lờ n, Ch tch HQT; Vừ Ngc Chuyn Phú Ch tch; Vừ Xuõn Hng Tng Giỏm c; Nguyn Th Hng Nga, Phú Tng giỏm c; Nguyn Xuõn Tựng, Phú Giỏm c chi nhỏnh VCSB ti H Ni, Nguyn Ngc Khanh phú phũng tớn dng, v on Th Bớch Ho kim soỏt viờn thng trc Cỏc b can ny cựng b truy t v ti c ý lm trỏi cỏc quy nh ca Nh nc, gõy hu qu nghiờm trng 206 Khi VCSB mt kh nng toỏn, ngi dõn t rỳt tin thỡ NH nh nc cú bm vo mt khon tin tr cho ngi gi, nhng s tin ny l khon n treo ca VCSB phõn b u cho cỏc c ụng Ngy 28/5/2001, phiờn tũa s thm, cn c vo cỏc chng lý cỏo trng, ng Lờ n b tuyờn pht 20 nm tự giam vi ti danh "C ý lm trỏi", ỏn pht chung thõn vi ti danh "Lm dng tớn nhim chim ot ti sn" v ỏn t hỡnh vi ti danh "Lp ngõn hng huy ng la o" Tng cng hỡnh pht l t hỡnh thnh viờn Ban lónh o VCSB cng chu cỏc mc ỏn tự giam khỏc Vi kinh nghim trng i, c bit hn l kinh nghim lm vi cỏc c quan phỏp lut, ng Lờ n ó lm n khỏng cỏo v giao np ton b cỏc chng t ca VCSB cho C quan iu tra minh chng rng mỡnh vụ ti Vi s hu thun ca mt vi nhõn vt, ln khỏng cỏo ny, ng Lờ n ó thnh cụng Cỏc ti danh ban u ca ng Lờ n c gim xung thnh "C ý lm trỏi gõy hu qu nghiờm trng", vi mc ỏn pht tự 12 nm Ra tự, ng Lờ n lỳc ny ó ngoi 60, du ó c gim ỏn nhng vi thi hn 12 nm tự giam dng nh ó bt kớn mi li vi cuc i hot ng y giụng bóo L ngi sng qua hai ch , li tri qua nhiu bc ngot khc lit, lỳc ny ng t ng viờn, phi kiờn nhn, phi sng v phi thng Du trc mt l khong khụng ti en vụ nh, nhng ng tin rng, õu ú cú nhng khe hp m ỏnh sỏng cú th lt qua L ngi cú nghip v lỏch lut li cú thõm niờn vic lỏch nờn ng ó nghin rng vch cho mỡnh mt l trỡnh chng minh rng mỡnh khụng la ai, khụng chim ot ca cng nh khụng c ý lm trỏi Chuyn ny ũi hi c kinh nghim, trớ thụng minh ln tin bc Nhng th ú Lờ n u cú Bng nim tin v s kiờn trỡ, sau nm thỏng 17 ngy tự, Lờ n ó c t Ngy 31/8/2005, Lờ n c c xỏ tự trc thi hn tui 67, ng Lờ n bt u lm li t u Cng cn núi thờm, lỳc ny VCSB ca ng ó b thụn tớnh, nhng ng cũn ú Cty TNHH Lờ Hong vi vụ s t ai, BS l ti sn sit n th chp ca cỏc hp ng tớn dng khụng cú kh 207 nng tr n Cựng vi ú l D ỏn Lng du lch Chớ Linh vi din tớch ngút 50 hộc õy l d ỏn thuc nhúm A ó c Chớnh ph phờ duyt t thỏng 12/1998, Cty Lờ Hong cng ó hon tt vic n bự, gii phúng mt bng, xin giy chng nhn quyn s dng t t thi t cũn r nh bốo Thi im ny, cựng vi s n nờn lm ca ngnh du khớ, Vng Tu bt u lt xỏc T mt ụ th bin lốo tốo, Vng Tu bng dy nh mt thiu n y xuõn sc õy cng l thi k m dõn thnh ph bng chỏn sng ni chen chỳc, ua v B Ra Vng Tu mua t Du tui cao nhng ng Lờ n khe, hn th l ngi s hu y kinh nghim thng trng Cn st t nh liu thuc thn tip sc cho ng Ly ngn nuụi di, li cú duyờn vi vic buụn t, ng nhanh chúng cú tin Cú tin, ng u t vo Lng du lch Chớ Linh Lng c xõy dng bit lp v trớ sỏt bin, ven i, phong cnh thoỏng mỏt, lóng mn, hu tỡnh T mt khu t hoang, ng bin nú thnh ni tuyt vi cho vic tm bin, ngh ngi, iu dng cho du khỏch Lng du lch Chớ Linh cng l ni cú nhiu phong cnh thiờn nhiờn p du khỏch chp hỡnh, quay phim vi nhiu cnh quay a dng m khụng cn phi di chuyn nhiu ng Lờ n cng ó u t hn 10 t ng lm ng nha ni lin t quc l 51C v n Lng, trng cõy xanh v xõy dng thờm nhiu hng mc mi, p, sang trng Lng hon thin v a vo khai thỏc vi nhiu loi hỡnh dch v t tm bin, cm tri, ngh dng, hi hố thc s l g trng vng, bi giỏ c õy cng t nh vng ... Chỳng ta phi lm gỡ? õu l bi hc vo lỳc ny? Chỳng ta s bn v nhng ny phn sau - Thị trờng bất động sản, "quả bom" cha đợc tháo ngòi Nh ó cp phn trc, mm mng u tiờn to nờn cuc khng hong ti chớnh lm... nhn lng nghe, theo dừi cú th a nhng quyt nh ỳng n nht - đâu lối thoát cho kinh doanh bất động sản Nh ó núi bi trc, th trng BS ang phi i mt vi s suy trm kộo di Gỏnh nng v nhng khon vay BS nh