Nâng cao vị trí của mặt hàng da giầy Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI HOÀNG THỊ PHƯƠNG LAN NÂNG CAO VỊ TRÍ CỦA MẶT HÀNG DA GIÀY VIỆT NAM TRONG CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2017 -i- VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI HOÀNG THỊ PHƯƠNG LAN NÂNG CAO VỊ TRÍ CỦA MẶT HÀNG DA GIÀY VIỆT NAM TRONG CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU Chuyên ngành: Kinh tế quốc tế Mã số: 62 31 01 06 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS TS NGUYỄN TIẾN THUẬN PGS TS PHẠM THỊ THANH HỒNG HÀ NỘI - 2017 - ii - LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu khoa học riêng hướng dẫn khoa học PGS TS Nguyễn Tiến Thuận PGS TS Phạm Thị Thanh Hồng Các trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng, xác Những kết luận luận án trung thực TÁC GIẢ LUẬN ÁN Hoàng Thị Phương Lan -i- LỜI CẢM ƠN Trong trình thực đề tài “Nâng cao vị trí mặt hàng da giầy chuỗi giá trị toàn cầu”, nhận nhiều giúp đỡ, tạo điều kiện tốt tập thể lãnh đạo, nhà khoa học, chuyên viên Khoa Quốc tế học, Ban Giám đốc, trợ lý Ban giám đốc, phòng quản lý đào tạo Học viện Khoa học xã hội, Viện Hàn lâm khoa học xã hội Việt Nam Tôi xin cảm ơn chân thành giúp đỡ Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS TS Nguyễn Tiến Thuận PGS TS Phạm Thị Thanh Hồng nhiệt tình hướng dẫn, giúp đỡ hoàn thành luận án Những bảo, định hướng phương pháp nghiên cứu, cách thức phát triển hoàn thiện đề tài, khai thác sử dụng nguồn số liệu… thầy, cô giúp không hoàn thành tốt luận án mà nâng cao lực nghiên cứu thân trình công tác giảng dạy nghiên cứu khoa học sau Tôi xin chân thành cảm ơn đồng nghiệp môn Kinh tế quốc tế, giảng viên chuyên viên khoa Tài quốc tế, Ban Quản lý khoa học, Ban Tổ chức cán bộ, Học viện Tài nơi công tác, bạn bè gia đình động viên, khích lệ, giúp đỡ suốt trình học tập nghiên cứu sinh hoàn thành luận án Tác giả luận án - ii - MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu nước 1.2 Đánh giá chung tài liệu nghiên cứu nước, khoảng trống hướng tiếp cận luận án 21 Chương 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU VÀ CHUỖI GIÁ TRỊ DA GIẦY TOÀN CẦU 26 2.1 Một số vấn đề lý luận chuỗi giá trị toàn cầu 26 2.2 Chuỗi giá trị toàn cầu mặt hàng da giầy 37 2.3 Kinh nghiệm quốc tế nâng cao vị trí mặt hàng da giầy chuỗi giá trị toàn cầu 50 Chương 3: THỰC TRẠNG VỊ TRÍ CỦA MẶT HÀNG DA GIẦY VIỆT NAM TRONG CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2000 ĐẾN 2015 64 3.1 Tổng quan mặt hàng da giầy Việt Nam 64 3.2 Thực trạng tham gia chuỗi giá trị da giầy toàn cầu mặt hàng da giầy Việt Nam giai đoạn từ năm 2000 đến 2015 67 3.3 Đánh giá vị trí mặt hàng da giầy Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu giai đoạn từ năm 2000 đến 2015 96 3.4 Nguyên nhân mặt hàng da giầy Việt Nam có vị trí thấp chuỗi giá trị toàn cầu 112 Chương 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO VỊ TRÍ CỦA MẶT HÀNG DA GIẦY VIỆT NAM TRONG CHUỖI GIÁ TRỊ TOÀN CẦU ĐẾN NĂM - iii - 2025 119 4.1 Bối cảnh kinh tế giới có ảnh hưởng đến việc nâng cao vị trí mặt hàng da giầy Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu 119 4.2 Cơ hội thách thức mặt hàng da giầy Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu 121 4.3 Quan điểm định hướng nâng cao vị trí mặt hàng da giầy Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu đến năm 2025 129 4.4 Giải pháp nâng cao vị trí mặt hàng da giầy Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu đến năm 2025 132 KẾT LUẬN 148 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CỦA TÁC GIẢ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC - iv - DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Danh mục chữ viết tắt tiếng Việt CCTM Cán cân thương mại GTGT Giá trị gia tăng KNNK Kim ngạch nhập KNXK Kim ngạch xuất NCS Nghiên cứu sinh NK Nhập NPL Nguyên phụ liệu XK Xuất -v- Danh mục chữ viết tắt tiếng Anh ANCI AKFTA APICCA PS ASEAN CAGR CENIT CICB CIEM CLRI ECIPE Association of Italian Footwear Manufacturers ASEAN - Korea Free Trade Area Portuguese Footwear, Components and Leather Goods Manufacturers' Association Association of Southeast Asian Nations Compound Annual Growth Rate Centro de Investigaciones para la Transformación Centre for the Brazilian Tanning Industry Central Institute for Economic Management Central Leather Research Institute Hiệp hội nhà sản xuất giầy dép Italy Hiệp định thương mại tự ASEAN với Hàn Quốc Hiệp hội nhà sản xuất đồ da, phụ kiện giầy dép Bồ Đào Nha Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á Chỉ số tăng trưởng tổng hợp Trung tâm Đầu tư Truyền thông Argentina Trung tâm công nghiệp da giầy Brazil Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương Viện nghiên cứu da giầy trung ương, Ấn Độ European Centre for Trung tâm kinh tế trị quốc International Political tế EU Economy EPZ EU EUR FAO FDI FOB FDRA FTA Khu chế xuất Liên minh châu Âu Đồng tiền chung châu Âu Agriculture Tổ chức nông lương Liên hiệp quốc Export Processing Zone European Union Euro Food and Organization Đầu tư trực tiếp nước Phương thức sản xuất xuất mua đứt bán đoạn Footwear Distributors and Hiệp hội Phân phối - Bán lẻ giầy dép Hoa Kỳ Retailers of America Free Trade Area Khu vực mậu dịch tự Foreign Direct Investment Free on Board - vi - GDP GDS GTZ GVC HS IDB Tổng sản phẩm quốc nội Global Development Solutions Hệ thống giải pháp phát triển toàn cầu German Technical Cooperation Tổ chức hợp tác kỹ thuật Đức Agency Global Value Chain Chuỗi giá trị toàn cầu Hệ thống hài hòa mô tả mã Harmonized System hóa hàng hóa Ngân hàng Phát triển liên Mỹ Inter-American Gross Domestic Product Development Bank IDE IDS IFC ILO Institute of Developing Economies Institute of Development Studies International Finance Corporation International Labour Organization International Trade Centre Viện nghiên cứu kinh tế phát triển, Nhật Bản Viện nghiên cứu phát triển Công ty Tài quốc tế Tổ chức lao động quốc tế Trung tâm thương mại quốc tế, trực thuộc WTO Japan External Trade Tổ chức Xúc tiến Thương mại JETRO Organization Nhật Bản LEFASO Vietnam Leather, Footwear Hiệp hội da giầy túi xách and Handbag Association Việt Nam Leather and Shoe Research Viện Nghiên cứu Da giầy LSI Institute Multi National Corporation Công ty đa quốc gia MNC Ministry of Planning Bộ Kế hoạch Đầu tư MPI Investment MUTRAP Trade Policy and Investment Dự án hỗ trợ sách thương mại đa biên Support Project ITC NAFTA OBM North American Free Trade Hiệp định mậu dịch tự nước Bắc Mỹ Agreement Original Brand name Sản xuất theo thương hiệu riêng Manufacturing - vii - ODM OEA OECD OEM RCA R&D SLA SME TEI TPP UN UNIDO UNTAD USD VCCI WB WTO Original Manufacturing Original Assembling Design Sản xuất theo thiết kế riêng Equipment Lắp ráp thiết bị nguyên gốc Organisation for Economic Co- Tổ chức Hợp tác Phát triển operation and Development Kinh tế Original Equipment Chế tạo sản phẩm nguyên gốc Manufacturing Revealed Comparative Lợi so sánh thể Advantage Research and Development Nghiên cứu phát triển Shoe and Leather Association Hiệp hội da giầy Thành phố Hồ of HCMC Chí Minh Small and Medium Enterprise Doanh nghiệp nhỏ vừa Technological Education Viện giáo dục công nghệ Institute of Piraeus Piraeus Trans-Pacific Partnership Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương United Nations Liên hiệp quốc United Nations Industrial Tổ chức phát triển công nghiệp Development Organization Liên hiệp quốc United Nations conference on Hội nghị Liên hiệp quốc Trade and Development Thương mại Phát triển United States Dollar Đồng đô-la Mỹ Vietnam Chamber of Phòng Thương mại Công Commerce and Industry nghiệp Việt Nam World Bank Ngân hàng Thế giới World Trade Organization Tổ chức Thương mại Thế giới - viii - 94 FAO (2016), “World statistical compendium for raw hides and skins, leather and leather footwear 1999 - 2015”, FAO 95 Fung Global Institute (2013), “Research Overview 2013”, Fung Global Institute, HongKong 96 Gangnes Byron, Alyson C.Ma & Ari Van Assche (2012) “Global Value Chains and the Transmission of Business Cycle Shocks”, ADB Economics Working Paper Series No 329 97 Gary Gereffi Miguel Korzeniewicz (1994), “Commodity chains and Global Capitalism”, NXB Greenwood 98 Gary Gereffi (2001), "Beyond the Producer-driven/Buyer-driven Dichotomy", IDS Bulletin, Vol 32 No 99 Gary Gereffi, John Humphrey Timothy Sturgeon (2005), “The governance of global value chains”, Review of International Political Economy, Vol 12, No 100 GDS (2011), “The Value Chain and Feasibility Analysis; Domestic Resource Cost Analysis Vol of Light Manufacturing in Africa: Targeted Policies to Enhance Private Investment and Create Jobs”, World Bank Washington, DC 101 GTZ (2009), “Leather and Footwear Industry in Vietnam: the labour markets and gender impact of the global economic slowdown on value chains”, GTZ 102 Hào Nguyễn Đăng (2009), “Leather and footwear industry in Vietnam: The Labour and Gender Impact of the Global Economic Slowdown on Value Chains”, GTZ 103 Henrik Isakson (2007), “Adding value to the European Economy”, Kommerskollegium National Board of Trade, Stockholm, ISBN: 978-91-976524-83 104 Humphrey John (2004), “Upgrading in global value chains, Working paper no 28” của, ILO -k- 105 IBISWorld (2016), “Global footwear manufacturing: market research report”, “Global handbag and purse manufacturing: market research report”, Report snapshot, IBIS World 106 Kaplinsky Raphael (2000), “Globalisation and Unequalisation: What can be learned from value chain analysis?”, The Journal of Development Studies 107 Kernaghan Charles (2015), “A race to the bottom - Trans-Pacific Partnership and Nike in Vietnam” - “A race to the bottom - TPP & the Quintessential case of Nike in Vietnam”, Institute for Global Labour and Human Rights, USA 108 Khalid Nadvi (1995), “Industrial Clusters and Network: Case studies of SME growth and innovation”, UNIDO 109 Kiệt Võ Thành (2006), “Report on Vietnam Leather tanning industry”, Istituto nazionale per il Commercio Estero Italian Trade Commission-Hochiminh City 110 Kuchiki Akifumi (2005), “Theory of a flowchart approach to industrial cluster policy”, IDE Discussion Paper, No 36 111 Leonor Maria Teixeira da Silva Ferreira Lopes (2014), “Felmini, the success of a Portuguese footwear company in the Italian market”, Nova School of Business & Economics 112 Lopez Gonzalez, J., P Kowalski and P Achard (2015), “Trade, global value chains and wage-income inequality”, OECD Trade Policy Papers No 182, OECD Publishing 113 Deborah K Elmsm Patrick Low (2013), “Global Value Chain in the changing world”, WTO, Fung Global Institute, Temasek Foundation Centre for Trade and Negotiations, WTO publications ISBN: 978-92-870-3882-1 114 Mahmoud Qattous, Terry McCallin (2009), “A mission for Accomplishment of a Comprehensive sector study regarding the opportunities of Complementarities and Industrial Integration in the Leather and Shoes Sector in -l- the Member Countries of the Agadir Agreement (Egypt - Jordan - Morocco & Tunisia)”, The Arab Mediterranean Free Trade Area 115 Mwinyikione Mwinyihija (2014), “Emerging World Leather Trends and Continental Shifts on Leather and Leather goods Production”, Advances in Business Management and Administration Vol (1) 116 OECD - WTO (2015), “Made in the World: Global Value Chains”, http://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=TIVA2015_C1 117 OECD World Bank Group (2015), “Inclusive global value chains”, OECD Publishing 118 OECD (2015), “International trade by commodity statistics, SITC 21, 61 & 85”, OECD.org 119 Paulina Mokhothu-Ogolla, Kenneth Wanjau (2013), “Factors affecting value addition in the leather industry in Kenya”, European Journal of Business and Innovation Research Vol.1, No 120 PKF - Accountants and business advisers (2013), “Technical Report: Leather sector includes a value chain analysis and proposed action plans”, EU, Ministry of Industries Government of Bangladesh 121 Pirolo Luca, Giustiniano Luca and Maria Elena Nenni (2013), “The Italian Footwear Industry: an Empirical Analysis”, International Jounal of Engineering Business Management, Special Issue Innovation in Fashion Industry, InTech, ISSN 1847-9790 122 Porter Michael E (1985), “Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance”, NXB NewYork 123 Przemyslaw Kowalski (2015), “Participation of Developing Countries in Global Value Chains”, OECD Trade Policy Papers No 179, OECD Publishing 124 Rao J Raghava (2010), “High End Leather Processing”, CSIR - CLRI Initiatives in the Twelfth Five year Plan -m- 125 Randelli Filippo (2013), “The role of leading firms in the evolution of SMEs clusters: evidence from the leather products cluster in Florence”, University of Florence, Department of Economics, Italy 126 Schmitz Hubert (1998), “Responding to global competitive pressure: Local co-operation and upgrading in the Sinos Valley, Brazil”, IDS Working Paper 82 127 Schmitz Hubert (2006), “Learning and Earning in Global Garment and Footwear chains”, The European Journal of Development Research, Vol 18, No 128 Trang điện tử shoeinfonet http://shoeinfonet.com/organisations/country/VN/organisation_type/footwear20/organisation_type/manufacturers-77 129 Stan Shih (1996), “Me-too Is Not My Style: Challenge Difficulties, Break through Bottlenecks, Create Values”, ACER 130 TEI Piraeus (2007), “Comparative Analysis of the leather and footwear industries concerning aged workers in Greece, Italy, Spain & Portugal”, TEI Piraeus 131 Thanh Lê Hà, Trường Đinh Đức (2013), “Compliance of Leather Tanning Industry with Environmental Regulations in Vietnam”, Journal of Economics and Development Vol 15, No 132 UNComtrade, trang số liệu điện tử www.comtrade.un.org/data/ 133 UNIDO (2010), “Future trends in the world leather and leather products industry and trade”, UNIDO Vienna 134 UNIDO (2012), “Independent Evaluaion Report Vietnam - UNIDO activities in the Socialist Republic of Vietnam”, UNIDO Vienna 135 UNTAD (2002), “Trade and Development Report, 2002”, UN NewYork and Geneva, 2002 136 UNTAD (2013), “World Investment Report 2013: Global Value Chains: Investment and Trade Development”, UN Conference on Trade and Development, UN Publication ISBN 978-92-1-112868-0 -n- 137 UNTAD (2015), “Trade and Development Report, 2015”, UN Geneva, 2015, ISBN 978-92-1-112868-0 138 UNCTAD (2015), “Tracing the value-added in global value chains: Product-level case studies in China”, United Nation NewYork and Geneva 139 Ming YE, Bo MENG, and Shang-jin WEI (2015), “Measuring Smiling Curves in Global Value Chains”, IDE Discussion Paper No 530, JETRO 140 World Bank (2011), “Comparative Value Chain and Economic Analysis of the Leather Shoe Sector (Sheepskin Loafers) in Ethiopia, Tanzania, Zambia, China and Vietnam”, World Bank 141 World Bank (2016), “Doing Business 2015”, World Bank http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/vietnam/ 142 WTO (2015), “Trade Profiles 2015”, WTO Switzerland -o- Phụ lục 1: Xuất da da thuộc Italy năm 2014 (Mã HS 4101 - 4107 4112 - 4115) Đơn vị tính: 1.000 USD Tên hàng Giá trị XK Tăng Giá trị Tăng Thị toàn cầu trưởng XK trưởng XK phần toàn cầu Italy Italy Italy (%)* (%) (%)* Da sống họ trâu bò 6.969.918 220.959 3,3 Da sống cừu 1.075.545 38.927 -2 3,5 673.084 14 9.546 15 1,3 7.998.957 564.060 7,3 558.204 27.078 5,6 665.016 36.258 6,4 Da sống động vật khác Da thuộc/da mộc bò/ngựa chưa gia công thêm Da thuộc/da mộc cừu, chưa gia công thêm Da thuộc/da mộc động vật khác chưa gia công thêm Da thuộc gia công thêm bò (kể trâu)/ngựa 3.650.5 13.701.101 89 25,4 959.111 239.338 -3 23,1 loài động vật khác 1.776.502 249.467 12,9 Da thuộc dầu; da láng; da nhũ 815.504 489.685 60 Da thuộc tổng hợp 296.446 37.893 8,6 Da thuộc gia công thêm cừu Da thuộc gia công thêm (*): giai đoạn 2010 - 2014 Nguồn: Trade Competitiveness Map - ITC -p- Phụ lục 2: Xuất da da thuộc Brazil năm 2014 (Mã HS 4101 - 4107 & 4112 - 4115) Đơn vị tính: 1.000 USD Tên hàng Giá trị Tăng Giá trị Tăng Thị XK toàn trưởng XK trưởng phần cầu toàn Brazil XK cầu Brazil TTTG (%)* (%)* (%) 41 0,1 Da sống trâu bò 6.969.918 8.418 Da sống cừu 1.075.545 673.084 14 66 7.998.957 558.204 665.016 Da sống động vật khác Da thuộc/da mộc bò/ngựa chưa gia công thêm Da thuộc/da mộc cừu, chưa gia công thêm 127 15 16,7 2.322 -3 0,5 1.255 36 0,2 12 11,3 1.299.49 Da thuộc/da mộc động vật khác chưa gia công thêm Da thuộc gia công thêm 13.701.10 bò (kể trâu)/ngựa Da thuộc gia công 1.620.41 959.111 2.746 -5 0,3 1.776.502 2.123 -12 0,1 Da thuộc dầu; da láng; da nhũ 815.504 7.844 10 Da thuộc tổng hợp 296.446 3.254 0,7 thêm cừu Da thuộc gia công thêm động vật khác (*): giai đoạn 2010 - 2014 Nguồn: Trade Competitiveness Map - ITC -q- Phụ lục 3: Cán cân thương mại mặt hàng da thuộc Việt Nam năm 2013 - 2014 Đơn vị tính: 1.000 USD Mặt hàng 2013 XK Da thuộc bò/ngựa chưa NK 2014 CCTM XK NK CCTM gia 44.355 261.21 -216.861 công thêm 99.977 563.09 -463.121 Da thuộc cừu chưa gia công thêm Da thuộc khác 4.283 -4.283 1.336 -1.336 1.648 12.836 -11.188 9.645 20.005 -10.360 Da thuộc gia công thêm bò 158.63 697.44 -538.807 110 27.902 gia 46.249 82.018 268.85 797.64 -528.788 -27.792 450 54.790 -35.769 6.732 Da thuộc gia công thêm cừu Da thuộc công thêm khác Da thuộc dầu, da -54.340 110.02 -103.293 25 986 -961 11.408 81.143 -69.735 6.936 469 4.126 -3.657 láng, da nhũ Da thuộc tổng hợp 24.120 17.184 Nguồn: tổng hợp NCS dựa số liệu ITC -r- Phụ lục 4: Đánh giá nội dung ưu tiên cho phát triển ngành sản xuất xuất giày dép đồ da Việt Nam Dựa 14 tiêu chí (được phân làm nhóm kết xuất tại, khả sản xuất nước, vấn đề liên quan đến môi trường quốc tế) để xem xét tiềm phát triển sản xuất xuất mặt hàng công nghiệp Trung tâm Thương mại quốc tế (ITC) thuộc Liên hiệp quốc đưa ra, ngành sản xuất xuất giày da Việt Nam với 15 ngành hàng khác đánh giá có mức độ tiềm Cao Đánh giá Đánh giá chuyên ITC gia Việt Nam Cao (3,2) Trung bình Nội dung ưu tiên - Cải tiến mẫu mã, đa dạng hóa sản phẩm, tăng suất thu hút đầu tư vào sản xuất nguyên liệu đầu vào phụ kiện - Chuyển từ việc ký kết hợp đồng thầu phụ với số lượng nhập lớn sang hoạt động marketing hiệu Nguồn: Báo cáo đánh giá ''Thực trạng phát triển ngành da giày khả nâng cao lực cạnh tranh thông qua tăng cường khai thác yếu tố liên quan tới thương mại'', Bộ Công thương, tháng 6/2013 -s- Phụ lục 5: Đánh giá sách phủ ngành da giày Ngành Da, lông thú thuộc, sơ chế; Chỉ số lan tỏa Chỉ số kích thích kinh tế nhập 0,9452 1,1761 ERP -0,0040 vali, túi xách, yên đệm loại tương tự Nguồn: ''Cán cân thương mại Việt Nam: nhân tố ảnh hưởng khuyến nghị sách'', Tô Trung Thành cộng sự, Nhà xuất Tri thức, 2014 Chú thích: ERP - hệ số bảo hộ hữu hiệu số đo lường tác động thuế quan đầu vào đầu ERP ngành chênh lệch giá trị tăng thêm (đối với đơn vị sản lượng) với giá nước (bao gồm thuế sản phẩm cuối đầu vào trung gian) GTGT tương ứng với mức giá giới (giá hành theo thương mại tự do) -t- Phụ lục 6: So sánh chuỗi giá trị sản xuất giày da cừu nam Việt Nam Trung Quốc Hải Phòng, Việt Nam Chi phí lắp ráp: 1,75 USD; Tỷ lệ lao động có kỹ năng: lao động kỹ = 1:0,03 Nguyên liệu thô: 0% Cắt: 11,5% Lắp ráp, tiền chế: 35 % May: 11,5% Lao động: 72,4% Xăng/dầu/nước: 0,5% Điện: 13,6% Giám sát: 13,6% Da cừu: 0% Hoàn thiện: 11,1% Kiểm định: 13,8% Lao động: 60,1% -> 1,05USD Điện: 7,5% -> 0,13USD Quản trị: 21,4% -> 0,37USD Đóng gói: 17% Quảng Đông, Trung Quốc Chi phí sản xuất: 16,17 USD; Tỷ lệ lao động có kỹ năng: lao động kỹ = 8:8 Nguyên liệu thô: 36,2% Cắt: 6,2% Da cừu: 100% Lắp ráp, tiền chế: 13,4 % Nguyên liệu: 44,4% Lao động: 53,9% Điện: 0,4% Giám sát: 1% May: 8,4% Hoàn thiện: 19,9% Kiểm định: 7,4% Đóng gói: 8,4% Nguyên liệu: 57% -> 9,22USD Lao động: 40,2% -> 6,50USD Quản lý: 0,8% -> 0,12USD Nguồn: GDS (2011), “The Value Chain and Feasibility Analysis; Domestic Resource Cost Analysis Vol of Light Manufacturing in Africa: Targeted Policies to Enhance Private Investment and Create Jobs”, World Bank Washington -u- Phụ lục 7: So sánh lực cạnh tranh Việt Nam với nước khác Tiêu chí Agadir Thổ Nhĩ Kỳ Việt Nam Ấn Độ Italy Marketing - Phát triển sản phẩm 6 5 - Giá bán ~ chất lượng 6 7 - Tham gia triển lãm 5 - Tạo dựng hình ảnh 6 - Hậu cần 2 - Cơ sở vật chất 5 - Công nghệ tự động hóa CAM 5 - Sự sẵn sàng da thuộc 7 - Sự sẵn sàng da thô 7 - Cơ sở đào tạo 5 - Mức độ sẵn sàng lao động 6 8 - Năng suất - Tỷ lệ lao động 8 - Quản lý nơi làm việc - Xúc tiến thương mại 8 - Phòng công nghiệp - Cơ quan R&D 5 - Xúc tiến FDI 5 - Đơn giản hóa thủ tục 6 Tổng điểm 112 105 111 112 139 Xếp hạng Công nghệ Nguồn nhân lực Hỗ trợ phủ Nguồn: Mahmoud Qattous, Terry McCallin (2009) -v- Phụ lục 8: Mô hình chuỗi GTGT tương lai Da thô Trang thiết bị Kiểm định Kỹ thuật công nghệ Giá trị gia tăng nước Thiết kế Da thuộc Xử lý nguyên liệu Pha cắt Lắp ráp mũ giầy Tiền chế đế giầy Gò ráp đế, hoàn thiện Phụ kiện: 20% NPL, da thuộc Da thô Phụ kiện da giầy Trang thiết bị Kỹ thuật công nghệ Kiểm định Giá trị gia tăng nước tương lai Thiết kế Da thuộc Xử lý nguyên liệu Pha cắt Lắp ráp mũ giầy Tiền chế đế giầy Gò ráp đế, hoàn thiện Phụ kiện: 20% NPL, da thuộc Phụ kiện da giầy Nguồn: “Chiến lược xuất ngành da giầy Việt Nam giai đoạn 2010 2015”, dự án VIE 61/94, Lefaso, Bộ Công thương, năm 2009 -w- Phụ lục 9: Xây dựng khung sách cho việc tham gia GVC Yếu tố chủ chốt Hành động chủ yếu * Gắn GVC vào chiến lược - Đưa GVC vào sách phát triển công nghiệp phát triển - Đặt mục tiêu sách dọc theo lộ trình phát triển GVC * Tạo điều kiện tham gia - Tạo dựng trì môi trường có lợi cho thương GVC mại đầu tư - Tạo sở hạ tầng cần thiết cho việc tham gia GVC * Xây dựng lực sản - Hỗ trợ doanh nghiệp phát triển nâng cao xuất nội địa lực hợp tác doanh nghiệp nước - Nâng cao trình độ lao động * Tạo khung quản lý xã hội - Tối thiểu hóa rủi ro tham gia GVC thông môi trường mạnh mẽ qua quy định, tiêu chuẩn công tư lao động, môi trường - Hỗ trợ doanh nghiệp nước đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế * Hỗ trợ sách đầu tư - Đảm bảo gắn kết sách thương mại thương mại đầu tư - Hỗ trợ sách tạo thuận lợi xúc tiến thương mại - đầu tư - Thiết lập “Thỏa thuận phát triển công nghiệp mang tính khu vực” Nguồn: UNTAD (2015), ”Trade and Development Report, 2015”, UN Geneva, 2015, ISBN 978-92-1-112868-0 -x- Phụ lục 10: Cost for Browning enterprises and DC Company Browning Enterprise - Chi phí trước sản xuất R&D Kiểm soát chất lượng sản xuất Tổng chi phí trước sản xuất - Sản xuất Nguyên vật liệu Nhân công Chi phí khác Lợi nhuận Giá bán kho sản xuất Cước vận chuyển Phí bảo hiểm Giá CIF Europe - Sau sản xuất Thuế quan (8%) Logistics Bán lẻ quản lý Lợi nhuận Tổng chi phí sau sản xuất Giá bán cho nhà bán lẻ Euros 1 Share EU 0.5 Euros 23 Share EU 23 1.5 1,5 26 24.5 5.38 0.95 0.87 0.7 7.9 0.45 0.05 0 0 0.23 0.05 27 4.2 1.1 3.3 35.6 0.45 0.05 0 0 0.22 0.05 8.4 0.28 36.10 0.27 0.67 0.22 2 2.9 5.0 4.3 3.5 2.8 5.0 4.3 3.5 4.9 4.9 15.69 15.68 15.3 6.68 77.79 40.37 0.67 0.22 2 Tổng giá trị gia tăng (VA) VA EU VA Việt Nam DC Company 9.91 (6.68/9.91) (2.52/9.91) Giá bán lẻ 44.95 67% 25% 50.79 (40.37/50.79) (8.6/50.79) 79% 17% 149.95 Nguồn: Henrik Isakson (2007), “Adding value to the European Economy”, Kommerskollegium National Board of Trade, Stockholm, ISBN: 978-91-976524-8-3 -y- ... mặt hàng da giầy Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu 121 4.3 Quan điểm định hướng nâng cao vị trí mặt hàng da giầy Việt Nam chuỗi giá trị toàn cầu đến năm 2025 129 4.4 Giải pháp nâng cao vị trí mặt. .. điểm vị trí mặt hàng GVC, nâng cao vị trí mặt hàng da giầy chuỗi giá trị toàn cầu, nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao vị trí mặt hàng da giầy chuỗi giá trị toàn cầu Thứ hai, phân tích, đánh giá. .. hàng da giầy Việt Nam 64 3.2 Thực trạng tham gia chuỗi giá trị da giầy toàn cầu mặt hàng da giầy Việt Nam giai đoạn từ năm 2000 đến 2015 67 3.3 Đánh giá vị trí mặt hàng da giầy Việt Nam chuỗi giá