Báo cáo thực tập Báo cáo thực tập tại Công ty xăng dầu Quân đội

Báo cáo thực tập tại Công ty xăng dầu Quân độiXăng dầu là sản phẩm có vai trò quan trọng trong tất cả các lĩnh vực sản xuất và đời sống xã hội. Trên phương diện kinh tế, giá trị của mọi sản phẩm hàng hoá dịch vụ ít nhiều đều chứa đựng giá trị của xăng dầu. Hàng năm, Việt Nam tiêu thụ khoảng 11 12 triệu tấn xăng dầu các loại, kim ngạch nhập khẩu lên tới hàng chục tỷ USD, đây là mặt hàng có số lượng nhập khẩu lớn và kim ngạch nhập khẩu khổng lồ so với các mặt hàng nhập khẩu khác.Ở thời điểm hiện tại, Việt Nam có 11 doanh nghiệp Nhà nước được cấp phép nhập khẩu và phân phối các sản phẩm xăng dầu, trong đó có Tổng công ty Xăng dầu Quân đội.Tổng công ty Xăng dầu Quân đội hoạt động sản xuất kinh doanh đa nghành, đa nghề với cơ cấu tổ chức đa loại hình doanh nghiệp trên phạm vi toàn quốc và trên nước bạn quốc tế. Lĩnh vực hoạt động chủ yếu: Kinh doanh xuất nhập khẩu các loại xăng dầu, mỡ nhờn phục vụ quốc phòng và kinh tế; Nhập khẩu, sản xuất, sửa chữa và kinh doanh vật tư khí tài xăng dầu, các loại bồn, bể, phi, can, chứa xăng dầu...; Sản xuất cơ khí, kết cấu thép công trình công nghiệp và dân dụng, các loại giường sắt, cửa sắt, khung nhà bạt...; Thi công xây dựng công trình kho, bể, trạm xăng dầu với mọi quy mô; Kinh doanh vận tải xăng dầu và hàng hoá bằng đường thuỷ, đường bộ; kinh doanh dịch vụ tổng hợp, văn phòng, khách sạn, bãi đỗ xe...

MỤC LỤC Mở đầu Xăng dầu sản phẩm có vai trò quan trọng tất lĩnh vực sản xuất đời sống xã hội Trên phương diện kinh tế, giá trị sản phẩm hàng hoá dịch vụ nhiều chứa đựng giá trị xăng dầu Hàng năm, Việt Nam tiêu thụ khoảng 11 - 12 triệu xăng dầu loại, kim ngạch nhập lên tới hàng chục tỷ USD, mặt hàng có số lượng nhập lớn kim ngạch nhập khổng lồ so với mặt hàng nhập khác Ở thời điểm tại, Việt Nam có 11 doanh nghiệp Nhà nước cấp phép nhập phân phối sản phẩm xăng dầu, có Tổng công ty Xăng dầu Quân đội.Tổng công ty Xăng dầu Quân đội hoạt động sản xuất kinh doanh đa nghành, đa nghề với cấu tổ chức đa loại hình doanh nghiệp phạm vi toàn quốc nước bạn quốc tế Lĩnh vực hoạt động chủ yếu: Kinh doanh xuất nhập loại xăng dầu, mỡ nhờn phục vụ quốc phòng kinh tế; Nhập khẩu, sản xuất, sửa chữa kinh doanh vật tư khí tài xăng dầu, loại bồn, bể, phi, can, chứa xăng dầu ; Sản xuất khí, kết cấu thép công trình công nghiệp dân dụng, loại giường sắt, cửa sắt, khung nhà bạt ; Thi công xây dựng công trình kho, bể, trạm xăng dầu với quy mô; Kinh doanh vận tải xăng dầu hàng hoá đường thuỷ, đường bộ; kinh doanh dịch vụ tổng hợp, văn phòng, khách sạn, bãi đỗ xe Để vận hành trôi chảy hoạt động sản xuất kinh doanh đa ngành, đa nghề Tổng công ty Xăng dầu Quân đội lãnh đạo công ty phải trọng nhiều vào công tác quản trị kinh doanh Đợt thực tập nghiệp vụ kinh tế Tổng công ty Xăng dầu Quân đội lần giúp em làm quen với công tác sản xuất - kinh doanh, nắm quy trình sản xuất, kinh doanh loại sản phẩm chủ yếu trong lĩnh vực xăng dầu nói riêng doanh nghiệp khác nói chung Từ tài liệu thu thập suốt trình thực tập, em tổng hợp sàng lọc lại để làm thành báo cáo thực tập hoàn chỉnh Bản báo cáo thực tập nghiệp vụ kinh tế em gồm chương: • Chương 1: Khái quát tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu Tổng công ty Xăng dầu Quân đội • Chương 2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Xăng dầu Quân đội năm 2015 • Chương 3: Quy trình thực công tác phòng tổ chức lao động trực thuộc Tổng công ty Xăng dầu Quân đội Do kinh nghiệm hạn chế nên em tránh khỏi thiếu sót trình viết báo cáo Mong thầy cô bảo, giúp đỡ để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy cô! Sinh viên thực Chương 1: Khái quát tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu Tổng công ty Xăng dầu Quân đội 1.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển 1.1.1 Khái quát Tổng công ty Xăng dầu Quân đội Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội đơn vị trực thuộc TCHC – BQP Với trụ sở đặt 33B - Phạm Ngũ Lão - Quận Hoàn Kiếm - TP Hà Nội Tên giao dịch Quốc Tế: MILITARY PETROLEUM ONE MEMBER LIMITED LIABILITY CORPORATION Tên viết tắt: MP Điện thoại: 0437567895 Fax: 0437567858 Email: tctxdqdbqp@viettel.vn Website: www.mipecorp.com.vn Địa trụ sở chính: số 33B, Đường Phạm Ngũ Lão, Phường Phan Chu Trinh, Quận Hoàn Kiếm, Tp Hà Nội, Việt Nam Mã số thuế: 0100108688 Số vốn điều lệ: 500.000.000.000 Vốn điều lệ: Bộ Quốc Phòng chủ trì, phối hợp với Bộ Tài Chính xác định phê duyệt vốn điều lệ công ty theo quy định hành Giấy phép thành lập: Quyết định số 1778/QĐ-TTG Thủ Tướng Chính phủ phê duyệt đề án chuyển Công Ty Xăng Dầu Quân Đội thành Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội hoạt động theo hình thức công ty mẹ - công ty 1.1.2 Quá trình hình thành Để đáp ứng nhu cầu cấp bách, quan trọng việc tiếp nhận cấp phát xăng dầu quân đội kháng chiến chống Mỹ cứu nước, với việc cần phải đảm bảo đủ kho để tiếp nhận số xăng dầu nhà nước giao cho quân đội dự trữ cung cấp cho quân khu, quân binh chủng, dự trữ xăng dầu theo kế hoạch Được ủy quyền thủ trưởng Tổng Cục Hậu Cần, ngày 30 tháng năm 1965 Cục trưởng Cục quản lý Xe máy thức ký định số 732/QĐ thành lập xưởng MX315 đầu tư củng cố phát triển thành xí nghiệp chuyên đảm bảo khí tài xăng dầu tiền thân công ty Xăng dầu Quân đội ngày nay, xí nghiệp đóng quân H1, ngã tư Vọng, Hà Nội Đến cuối năm 1966 chuyển 800H, nửa tháng lại chuyển Trường Thể dục Thể Thao thị xã Hà Đông, gọi tắt H2 Đầu tháng năm 1967 phòng ban quan xí nghiệp lại sơ tán vào thôn Yên Phúc, xã Văn Quán, Thị xã Hà Đông, Tỉnh Hà Tây ngày lại chuển Trung Văn, Huyện Từ Liêm, Hà Nội.Riêng số phận lại H2 bám sản xuất Đến tháng năm 1967 giặc Mỹ ném bom vào doanh trại chuyển thôn Mỗ Lao, Hà Đông, Hà Tây Đầu năm 1967 hệ thống kho xưởng phát triển ngày nhiều, để giữ bí mật xưởng MX315 mang số hiệu Q165 mã đơn vị khí tài xăng dầu Căn vào phê duyệt Thủ Tướng Chính Phủ việc xếp doanh nghiệp nhà nước Bộ Quốc Phòng Ngày 12 tháng năm 1999 Bộ Trưởng Bộ Quốc Phòng định đổi tên Công ty Khí Tài Xăng Dầu 165 thuộc Tổng cục hậu cần thành Công ty xăng dầu Quân Đội Ngày 14 tháng năm 2002 công ty xăng dầu quân đội chuyển trụ sở từ 250 đường Giải Phóng Phương Mai - Đống Đa - Hà Nội 125 Nguyễn Phong Sắc - Dịch Vọng - Cầu Giấy - Hà Nội Trong lễ cắt băng khánh thành trụ sở công ty vinh dự trưởng Quốc Phòng, Tổng Cục Hậu Cần, cán ngành, quan nước đến dự, có 60 đơn vị khách hàng Công ty Đến ngày 02 tháng năm 2009 trí Bộ Quốc Phòng theo định 223/2008QĐBQP 31 tháng 12 năm 2008 Bộ Quốc Phòng việc chuyển công ty xăng dầu Quân Đội thành Tổng Công ty xăng dầu Quân Đội hoạt động hình thức công ty mẹ công ty Với công ty xăng dầu khu vực, Công ty vận tải xăng dầu 653, Công ty CP xăng dầu Đường Biển, công ty TNHH thành viên 165, CN Tổng công ty khu vực Tây Nam Bộ, Các cụm kho bể, Hơn 100 trạm xăng dầu trực thuộc Tổng công ty Ngày 30 tháng năm 2010 vào Quyết định số 339/QĐ-TTG ngày 31 tháng năm 2008 Thủ Tướng Chính Phủ việc phê duyệt phương án xếp, đổi doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thuộc Bộ Quốc Phòng giai đoạn 20082010 Quyết định chuyển Công ty mẹ -Tổng công ty xăng dầu quân đội, thành công ty TNHH thành viên Tổng công ty xăng dầu quân đội, hoạt động theo hình thức công ty mẹ - công ty Đến ngày 26 tháng năm 2011 trí Bộ quốc phòng, Bộ Trưởng Bộ Quốc Phòng vào Nghị định số 104/2008/NĐ-CP ngày 16 tháng năm 2008 Chính Phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Bộ Quốc Phòng Căn kết luận thường vụ Quân ủy trung ương phiên họp ngày 12/7/2011 tổ chức lại điều chuyển số doanh nghiệp quân đội Quyết định điều chuyển nguyên trạng công ty TNHH thành viên- Tổng công ty xăng dầu quân đội thuộc Tổng Cục Hậu Cần (bao gồm tổ chức, quân số, trang thiết bị, tài sản, đất đai, tài chính, công tác Đảng - công tác trị toàn quyền, nghĩa vụ công ty TNHH thành viên- Tổng công ty xăng dầu quân đội) trực thuộc Bộ quốc phòng 1.1.3 Quá trình phát triển Chặng đường 40 năm xây dựng phát triển Tổng công ty xăng dầu Quân đội gắn liền với kiện lịch sử công xây dựng bảo vệ tổ quốc Giai đoạn 1965 - 1975: Tổng công ty Xăng dầu Quân đội có nhiệm vụ sản xuất thi công công trình xăng dầu phục vụ nhiệm vụ bảo đảm hậu cần cho kháng chiến chống Mỹ xây dựng CNXH miền Bắc Đã cung cấp đầy đủ loại khí tài xăng dầu phục vụ thi công tuyến ống xăng dầu phục vụ kháng chiến chống Mỹ thống đất nước Giai đoạn 1976 - 1999: giai đoạn khó khăn Tổng công ty Nhiệm vụ thay đổi, công nghệ thiết bị lạc hậu xuống cấp, nhu cầu hàng quốc phòng ngày giảm có thời điểm doanh nghiệp đứng bờ vực phá sản Việc làm thiếu, thu nhập người lao động thấp, đời sống khó khăn Giai đoạn 2000 - nay: Tổng công ty Xăng dầu Quân đội thực chiến lược phát triển mới, kinh doanh xăng dầu theo chế thị trường Ngày 17/04/2000 đơn vị làm thủ tục nhập chuyến xăng dầu đầu tiên, kể từ đến nay, Tổng công ty ngày phát triển không ngừng kể doanh thu, lợi nhuận quy mô lĩnh vực hoạt động Hiện nay, Tổng công ty Xăng dầu Quân đội có Công ty thành viên gần 100 trạm xăng dầu trực thuộc.Với chức nhiệm vụ chủ yếu cung ứng xăng dầu cho nhiệm vụ quốc phòng kinh tế Hằng năm, Tổng Công ty nhập tiêu thụ triệu xăng dầu loại, doanh nghiệp lớn có uy tín lĩnh vực kinh doanh xăng dầu nước, công ty phát huy vai trò chủ đạo việc bình ổn phát triển thị trường kinh doanh xăng dầu Các sản phẩm xăng dầu công ty đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu xăng dầu cho đơn vị toàn quân, nhu cầu nhân dân phục vụ phát triển kinh tế văn hoá xã hội Ghi nhận thành tích đơn vị kháng chiến bảo vệ tổ quốc xây dựng đất nước, công ty chủ tịch nước, phủ, tặng thưởng nhiều phần thưởng danh hiệu cao quý Huân chương lao động, khen nhiều danh hiệu thi đua khác 1.2 Các nhân tố tác động đến thị trường xăng dầu Việt Nam 1.2.1 Nhân tố vĩ mô - Về kinh tế: Nhu cầu tiêu dùng xăng dầu toàn xã hội phụ thuộc lớn vào khả kinh tế đất nước, kinh tế tăng trưởng nhu cầu tiêu thụ xăng dầu tăng theo Đồng thời khả tiêu dùng xăng dầu phụ thuộc nhiều vào thu nhập dân cư Những năm qua, Việt Nam chủ trương phát triển kinh tế nhiều thành phần nên có sức hút lớn nhà đầu tư nước, đảm bảo cho kinh tế tăng trưởng cao, tạo thêm nhiều việc làm tăng thu nhập cho người dân Kinh tế phát triển kéo theo nhu cầu xăng dầu tăng lên nhanh chóng từ năm 90 kỷ trước Trước năm năm 1990, Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam đơn vị độc quyền nhập phân phối sản phẩm xăng dầu Việt Nam, từ năm 1990, độc quyền bị phá bỏ, nhiều doanh nghiệp Nhà nước khác tham gia vào nhập xăng dầu, có 11 đầu mối nhập kinh doanh xăng dầu, tạo lập thị trường có cạnh canh, giá bước vận hành theo thị trường có quản lý điều tiết Nhà nước - Về trị: Thị trường xăng dầu chịu tác động nhiều yếu tố trị, diễn biến trị giới như: Chiến tranh, bạo loạn, đình công diễn nước đặc biệt nước giàu tài nguyên giàu mỏ như: Trung Đông, nước khối OPEC ảnh hưởng mạnh trực tiếp đến thị trường xăng dầu Sự điều hành Chính phủ thông qua hệ thống luật pháp sách tác động lớn đến thị trường xăng dầu, giữ cho thị trường ổn định, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển Thời gian qua, Chính phủ có nhiều nỗ lực nhằm phát triển thị trường xăng dầu, điển hình Chính phủ ban hành Quyết định số 187/2003/QĐ-TTg ngày 15 tháng năm 2003 nghị định số 55/2007/NĐ-CP ngày 06 tháng 04 năm 2007 tạo điều kiện huy động doanh nghiệp tham gia vào hoạt động xuất nhập phân phối xăng dầu Đặc biệt ngày 15 tháng 10 năm 2009, Chính phủ ban hành nghị định số 84/2009/NĐ-CP cho phép tất doanh nghiệp Việt Nam có quyền tham gia nhập kinh doanh xăng dầu Đây bước đột phá lớn sách quản lý xuất nhập kinh doanh xăng dầu Việt Nam, tạo thị trường có cạnh tranh Tuy nhiên thị trường xăng dầu nảy sinh nhiều bất cập hoạt động kinh doanh xăng dầu chưa theo kịp với đòi hỏi thị trường - Về dân số: Dân số nhân tố quan trọng tác động đến trường xăng dầu dân số đông số tạo lượng khách hàng lớn tiêu dùng xăng dầu, dẫn tới dung lượng thị trường đạt tới Quy mô tốc độ tăng dân số khía cạnh quan trọng tác động tới quy mô nhu cầu Quy mô dân số quốc gia lớn báo hiệu quy mô thị trường xăng dầu lớn Tốc độ tăng dân số quy mô dân số xem xét trạng thái động Dân số tăng nhanh, chậm hay giảm sút số báo hiệu triển vọng tương ứng quy mô thị trường Cơ cấu dân số tác động lớn đến nhu cầu tiêu dùng xăng dầu, Việt Nam quốc gia có tỷ lệ: Dân số trẻ, số lượng người độ tuổi lao động cao (đất nước có cầu dân số vàng) thúc đẩy sản xuất phát triển nhu cầu tiêu dùng xăng dầu ngày lớn, thị trường xăng dầu Việt Nam có hội để phát triển - Về tự nhiên: Dầu mỏ loại tài nguyên thiên nhiên vô tận khó tái sinh thời gian ngắn Dầu mỏ ngày trở lên khan trở thành nguy thiếu hụt lượng nước giới giá xăng dầu tăng liên tiếp năm qua Đối với Việt Nam, tính chất phức tạp khí hậu nhiệt đới gió mùa tạo nhiều thách thức thị trường xăng dầu Do đặc tính xăng dầu: Dễ bay hơi, khó bảo quản mà khí hậu nước ta lại nóng ẩm, nắng lắm, mưa nhiều buộc phải quan tâm tính đến hệ thống kho tàng, bến bãi, phương tiện tiếp nhận bảo quản xăng dầu phục vụ đáp ứng cho nhu cầu thị trường - Về khoa học - kỹ thuật: Khoa học kỹ thuật tác động lớn tới đời sống người thị trường xăng dầu Tiến khoa học kỹ thuật tạo bước phát triển lớn xong có mặt trái Cùng với xu hướng giới, tốc độ tiến khoa học kỹ thuật Việt Nam diễn nhanh, thời gian kể từ có phát khoa học đến có sản phẩm ngày rút ngắn, phát minh khoa học làm cho sản phẩm hoàn thiện xuất liên tục, trang thiết bị, máy móc không ngừng thay đổi dẫn đến nhu cầu tiêu dùng xăng dầu ngày lớn yêu cầu kỹ thuật xăng dầu ngày trở nên khắt khe, đòi hỏi phải có nguồn xăng dầu phong phú, đa dạng - Về văn hóa: Văn hóa tác động lớn đến thị trường xăng dầu Văn hóa tạo xu hướng hay trào lưu tiêu dùng sản phẩm Trong năm qua Việt Nam xuất trào lưu xu hướng tiêu dùng mà trước chưa có: Mua sắm xe hơi, xe tay ga biểu trực tiếp xu hướng dó giàu sang sâu xa thầm kín trào lưu yếu tố văn hóa Từ trào lưu ảnh hưởng trực tiếp đến thị trường xăng dầu: Khách hàng chủ yếu tiêu dùng sản phẩm xăng dầu có chất lượng cao như: Xăng Mogas 98, Mogas 95 thay cho Xăng Mogas 90, Xăng Mogas 83; Dầu Diesel 0,25% Smax thay cho Dầu Diesel 1% Smax Trên yếu tố điển hình môi trường vĩ mô tác động đến phát triển thị trường xăng dầu Những yếu tố tác động tới thị trường xăng dầu Việt Nam đa dạng, phức tạp, nhiều mức độ Những biến đổi có mau lẹ diễn biến từ từ cần phải phân tích, phán đoán xảy xảy thị trường xăng dầu môi trường vĩ mô 1.2.2 Nhân tố vi mô: - Về khách hàng: Khách hàng thị trường doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu, biến đổi nhu cầu khách hàng buộc doanh nghiệp phải xem xét định kinh doanh Mỗi doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu Việt Nam có loại khách hàng tạo nên loại thị trường: Thị trường người tiêu dùng, Thị trường nhà sản xuất, Thị trường nhà bán buôn trung gian, Thị trường quan Nhà nước tổ chức khác, thị trường quốc tế Mỗi loại khách hàng - thị trường có hành vi tiêu dùng xăng dầu khác nhau, tác động khách hàng - thị trường mang tới định kinh doanh doanh nghiệp không giống Doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu cần nghiên cứu kỹ khách hàng - thị trường để đáp ứng tốt nhu cầu tiêu dùng xăng dầu họ - Về đối thủ cạnh tranh: Khi tham gia vào kinh doanh, đoạn thị trường nhất, Doanh nghiệp gặp đối thủ cạnh tranh Cạnh tranh tác động hai mặt đến doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu: Một mặt đẩy doanh nghiệp kinh doanh hiệu đến chỗ phá sản phải rút giấy phép kinh doanh, mặt khác tạo môi trường tốt cho số doanh nghiệp kinh doanh có hiệu phát triển Cạnh tranh hủy diệt mà thay thế, thay doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, sử dụng lãng phí nguồn lực xã hội doanh nghiệp hoạt động có hiệu nhằm đáp ứng tốt nhu cầu xã hội, thúc đẩy kinh tế đất nước phát triển Nhìn chung lực cạnh tranh doanh nghiệp đầu mối nhập xăng dầu nhiều hạn chế, số 11 đầu mối nhập kinh doanh xăng dầu Tập đoàn xăng dầu Việt Nam doanh nghiệp có hệ thống mạng lưới sở kinh doanh trực thuộc, phủ kín tỉnh thành phố nước Các doanh nghiệp đầu mối khác như: PV Oil, PETEC, SaigonPetro, Vinapco tập trung kinh doanh bán buôn số mặt hàng như: Xăng, Diesel số có địa lý thuận lợi, dễ cạnh tranh kinh doanh số mặt hàng đặc chủng phục vụ cho nhu cầu ngành như: Tổng công ty Xăng dầu Quân đội, Công ty Xăng dầu Hàng không Hệ thống cửa hàng xăng dầu nước ta lớn chủ yếu xây dựng sở “xin quy hoạch” mạnh người làm dẫn đến thực tế lộn xộn, nhỏ bé, không đảm bảo tiêu chuẩn Bên cạnh đó, quy mô vốn doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu nhỏ, công tác quản trị nhân lực, quản trị tài chính, quản trị chiến lược doanh nghiệp nhiều bất cập chưa đáp ứng nhu cầu phát triển - Về công chúng: Công chúng trực tiếp doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu nhóm quan tâm thực hay quan tâm có ảnh hưởng đến khả đạt tới mục tiêu để doanh nghiệp Lực lượng hỗ trợ, tạo thuận lợi gây khó khăn cho doanh nghiệp việc triển khai kinh doanh để đáp ứng nhu cầu thị trường Thời gian qua Công chúng đặt nhiều câu hỏi doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu nhiều khía cạnh: Giá cả, chất lượng, số lượng phong cách phục vụ : Vốn dĩ giá xăng dầu minh bạch, tất người biết giá giới công bố cụ thể đến Việt Nam giá xăng dầu trở thành tù mù, giá xăng dầu xác hợp lý? Doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu kêu lỗ, Nhà nước phải bình ổn giá giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn, đây, Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) đợt IPO bán cổ phiếu lần đầu công chúng 10 - Ngày Quốc khánh 01 ngày (ngày 02 tháng dương lịch) - Ngày Giỗ Tổ Hùng Vương 01 ngày (ngày 10 tháng âm lịch) Theo Điều 116 - Bộ luật lao động 2012 Người lao động nghỉ việc riêng, mà hưởng nguyên lương trường hợp sau đây: - Kết hôn: nghỉ 03 ngày - Con kết hôn: nghỉ 01 ngày - Bố đẻ, mẹ đẻ, bố vợ, mẹ vợ bố chồng, mẹ chồng chết; vợ chết chồng chết; chết: nghỉ 03 ngày 3.2.3 Tính trả lương cho khối quan Tổng công ty: Việc tính toán dựa nguyên tắc xác số liệu, đảm bảo thời gian trả lương, áp dụng quy chế trả lương theo quy định a.Tính lương cho khối chức danh - Công thức tính lương quân hàm: Tổng lương quân hàm= Lương + Phụ cấp Mức lương = Mức lương sở 1.150.000 đồng/tháng x Hệ số cấp bậc Phụ cấp = PCTN VK + PCCV + PCTN nghề - Lương VAXUCO hỗ trợ = 15% x Tổng lương quân hàm - Tổng tiền lương = HSL kinh doanh x 1.800.000 x ngày công chuẩn/số ngày làm - việc thực tế Tạm ứng = 80% x Tổng tiền lương Tiền ăn ca = Ngày công thực tế x 25.000 Đoàn phí = 1% Tạm ứng Tiền thực lĩnh = Tổng thu nhập – Các khoản phải trừ( BHXH, thuế, Đoàn phí) Thời hạn trả lương: trả lương vào ngày cuối tháng Sau số mẫu bảng lương + Khối chức dannh: 52 Bảng toán lương cho Khối Chức Danh Lương quân hàm TT Họ tên Đồng Xuân Trung Hoàng Văn Hải Vương Anh Ngô Đình Hải Trần Vân Anh Nguyễn Thị Út Trần Đình Thành Cấp bậc, chức vụ Đơn vị T1 Phòng ctrị Trợ Lý T1 Phòng ctrị Trợ Lý T1 Phòng T.Phòng TCLĐ T2 Phòng Phó Tp TCLĐ U4 Phòng Trợ Lý TCLĐ U4 Trợ Phòng Lý TCLĐ T4 Phòng T.Phòng KHTH Ngày công Phép HSL T.gián T.gian thực tế CB CT QN Lương 23 6.60 21 7,590,000 805,000 1,762,950 10,157,950 1,523,693 23 6.00 21 6,900,000 1,449,000 8,349,000 1,252,350 23 6.60 18 12 7,590,000 920,000 1,021,200 9,531,200 1,429,680 23 6.30 17 14 7,245,000 805,000 1,127,000 9,177,000 1,376,550 PCTN VK PCCV PCTN nghề PC QP Tổng lương Vaxuco QH hỗ trợ 20 5.40 17 12 6,210,000 745,200 6,955,200 1,043,280 21 5.40 11 05 6,210,000 310,500 6,520,500 8.00 38 9,200,000 920,000 3,845,600 23 978,075 13,965,600 2,094,840 Hệ số PCCV: Đồng Xuấn Trung, Ngô Đình Hải 70%, Trần Đình Thành,Vương Anh 80% 53 Ngày công Phé thực p tế Lương Kinh doanh TT Họ tên Cấp bậc, chức vụ Đồng Xuân Trung T1 Trợ Lý Phòng ctrị 23 8.5 13,776,308 15,300,000 12,240,00 575,000 12,815,000 Hoàng Văn Hải T1 Trợ Lý Phòng ctrị 23 6.8 10,987,650 12,240,000 9,792,000 575,000 10,367,000 Phòng TCLĐ 23 10 16,570,320 18,000,000 14,400,00 575,000 14,975,000 23 8.5 13,923,450 15,300,000 12,240,00 575,000 12,815,000 Vương Anh Ngô Đình Hải Trần Vân Anh Nguyễn Thị Út Trần Đình Thành T1 T.Phòn g T2 Phó Tp U4 Trợ Lý U4 Trợ Lý T4 T.Phòn g Đơn vị Phòng TCLĐ Phòng TCLĐ Phòng TCLĐ Phòng KHTH Hệ số Tiền lương KD Tổng tiền lương Tạm ứng 80% lương Tiền ăn ca Tổng thu nhập 20 6.8 11,196,720 12,240,000 9,792,000 500,000 10,292,000 21 6.8 11,261,925 12,240,000 9,792,000 525,000 10,317,000 10 15,905,160 18,000,000 14,400,00 575,000 14,975,000 23 Bảng toán lương cho Khối Chức Danh (tiếp) 54 Bảng toán lương cho Khối Chức Danh (tiếp) T T Họ tên Đồng Xuân Trung Hoàng Văn Hải Vương Anh Ngô Đình Hải Trần Vân Anh Nguyễn Thị Út Trần Đình Thành Cấp bậc, chức vụ Đơn vị T1 Trợ Lý T1 Trợ Lý T1 T.Phòng T2 Phó Tp U4 Trợ Lý U4 Trợ Lý T4 T.Phòng Phòng ctrị Phòng ctrị Phòng TCLĐ Phòng TCLĐ Phòng TCLĐ Phòng TCLĐ Phòng KHTH Ngày công thực tế Các khoản trừ Phép Thu Bhxh Thuế TNCN Thu Đoàn phí CĐ Ký nhận 21,481,124 40,090,597 23 812,636 122,400 11,879,964 23 667,920 97,920 9,601,160 23 762,496 144,000 14,068,504 23 734,160 122,400 11,958,440 20 556,416 97,920 9,637,664 21 521,640 97,920 9,697,440 1,117,24 144,000 13,713,752 23 Tổng cộng theo phòng Thực lĩnh 45,362,048 52,687,429 13,713,752 28,384,816 55 b Tính lương cho Khối nhân viên Quân nhân chuyên nghiệp, công nhân viên Quốc Phòng: Tổng lương quân hàm= Lương + Phụ cấp Mức lương = Mức lương sở 1.150.000 đồng/tháng x Hệ số cấp bậc Phụ cấp = PCTN VK + PCCV + PCTN nghề + Phụ cấp quốc Phòng( CNVQP) Phụ cấp QP= HS *lương - Lương VAXUCO hỗ trợ = 15% x Tổng lương quân hàm - Tiền lương kinh doanh = HSL kinh doanh x 1.700.000 x ngày công chuẩn/số - ngày làm việc thực tế Tổng tiền lương = Tiền lương kinh doanh + VAXUCO hỗ trợ Tạm ứng = 80% x Tổng tiền lương Tiền ăn ca = Ngày công thực tế x 25.000 Đoàn phí = 1% x Tạm ứng Tổng thu nhập = Tiền ăn + Tạm ứng Tiền thực lĩnh = Tổng thu nhập – Các khoản phải trừ( BHXH, thuế, Đoàn phí) Việc thực tính toán thể bảng sau: 56 Bảng toán lương cho Khối nhân viên Quân nhân chuyên nghiệp, công nhân viên Quốc Phòng: Lương quân hàm TT Họ tên Đào Thị Mùi Hoàng Thị Mệnh Nguyễn Thị Năm Nguyễn Thị Thảo Vũ Việt Tùng Nguyễn T P Thúy Cấp bậc, chức vụ T1 nhân viên U2 nhân viên CNVQP nhân viên U3 nhân viên U3 nhân viên U3 nhân viên Đơn vị Ngày công thực tế Phép HSL CB T.gián CT T.gian QN Lương 19 5.95 30 15 6,842,500 11 5,405,000 P C T N V K P C C V Tổng lương QH Vaxuco hỗ trợ 1,026,37 7,868,875 1,180,33 594,550 5,999,550 899,933 3,543,150 531,473 5,232,500 784,875 PCTN nghề PC QP Phòng trị Phòng trị Phòng trị 23 4.70 15 23 2.37 09 Phòng TCLĐ 21 4.55 05 04 5,232,500 Phòng KHTH 23 4.55 10 05 5,232,500 261,625 5,494,125 824,119 Phòng kỹ thuật 19 4.55 11 05 5,232,500 261,625 5,494,125 824,119 817,65 2,725,500 Trong đó: hệ số PCTN nghề Đào Thị Mùi 15%, Hoàng Thị Mệnh 11%, Vũ Việt Tùng Nguyễn Thị Phương Thúy 5% HS phụ cấp QP Nguyễn Thị Năm 30% 57 Bảng toán lương cho Khối nhân viên Quân nhân chuyên nghiệp, công nhân viên Quốc Phòng (tiếp): TT Họ tên Đào Thị Mùi Hoàng Thị Mệnh Nguyễn Thị Năm Nguyễn Thị Thảo Vũ Việt Tùng Nguyễn T P Thúy Cấp bậc, chức vụ T1 nhân viên U2 nhân viên CNVQ P nhân viên U3 nhân viên U3 nhân viên U3 nhân viên Đơn vị Phòng trị Phòng trị Lương kinh doanh Ngày công thực tế phé p 19 Hệ số Tiền lương kinh doanh Tổng tiền lương Tạm ứng 80% lương Tiền ăn ca Tổng thu nhập 5.5 7,723,913 8,904,244 7,123,395 7,123,395 23 4.9 8,330,000 9,229,933 7,383,946 575,000 7,958,946 Phòng trị 23 3.0 5,100,000 5,631,473 4,505,178 575,000 5,080,178 Phòng TCLĐ 21 4.9 8,330,000 9,114,875 7,291,900 525,000 7,816,900 4.9 8,330,000 9,154,119 7,323,295 575,000 7,898,295 4.9 8,330,000 9,154,119 7,323,295 475,000 7,798,295 Phòng KHT H Phòng kỹ thuật 23 19 58 Bảng toán lương cho Khối nhân viên Quân nhân chuyên nghiệp, công nhân viên Quốc Phòng (tiếp): TT Họ tên Đào Thị Mùi Hoàng Thị Mệnh Nguyễn Thị Năm Nguyễn Thị Thảo Vũ Việt Tùng Nguyễn T P Thúy Cấp bậc, chức vụ T1 nhân viên U2 nhân viên CNVQP nhân viên U3 nhân viên U3 nhân viên U3 nhân viên Đơn vị Phòng trị Phòng trị Phòng trị Phòng TCLĐ Phòng KHTH Phòng kỹ thuật Các khoản phải trừ Ngày công thực tế phép 19 Thu BHXH Thuế TNCN Thu Đoàn phí CN Thực lĩnh Ký nhận 624,036 71,234 6,428,125 23 479,964 73,839 7,405,143 23 258,921 45,052 4,776,205 418,600 72,919 7,325,381 7,325,381 439,530 73,233 7,385,532 14,671,064 439,530 73,233 7,285,532 21 23 19 18,609,473 59 c Tính lương cho Khối nhân viên lao động Hợp Đồng: Việc tính toán cho Khối đơn giản Mức lương = Mức lương sở 1.150.000 đồng/tháng x Hệ số cấp bậc - Tiền lương kinh doanh = HSL kinh doanh x 1.500.000 x ngày công chuẩn/số ngày làm việc thực tế - Tổng tiền lương = Tiền lương kinh doanh - Tạm ứng = 80% x Tổng tiền lương - Tiền ăn ca = Ngày công thực tế x 25.000 - Đoàn phí = 1% x Tạm ứng - Tổng thu nhập = Tiền ăn + Tạm ứng - Tiền thực lĩnh = Tổng thu nhập – Các khoản phải trừ( BHXH, thuế, Đoàn phí) Sau bảng thể cách tính lương số công nhân thuộc Khối nhân viên lao động Hợp Đồng: 60 Bảng tính lương số công nhân thuộc Khối nhân viên lao động Hợp Đồng: TT Họ tên Nguyễn Thị Linh Lê Thanh Quý Ngô Thị Nhật 10 Nguyễn Thị Ngọc Huyền 11 Đào Thùy Linh 12 Trần Mạnh Hà Cấp bậc, chức vụ LĐHĐ NV kế toán LĐHĐ nhân viên LĐHĐ nhân viên LĐHĐ nhân viên LĐHĐ nhân viên LĐHĐ nhân viên Lương quân hàm Đơn vị Ngày công thực tế Phép Phòng TCKT Phòng dự án HSL CB T.gi án CT T.gi an QN Lương PCT N VK P C C V PCT N nghề PC QP Tổng lương QH Vaxuco hỗ trợ 2.34 2,691,000 0 23 2.34 2,691,000 0 Phòng dự án 23 2.34 2,691,000 0 Phòng dự án 23 2.34 2,691,000 0 Phòng dự án 23 2.34 2,691,000 0 Phòng dự án 23 2.34 2,691,000 0 61 Bảng tính lương số công nhân thuộc Khối nhân viên lao động Hợp Đồng( tiếp) TT Họ tên Nguyễn Thị Linh Lê Thanh Quý Ngô Thị Nhật 10 Nguyễn Thị Ngọc Huyền 11 Đào Thùy Linh 12 Trần Mạnh Hà Cấp bậc, chức vụ LĐHĐ NV kế toán LĐHĐ nhân viên LĐHĐ nhân viên LĐHĐ nhân viên LĐHĐ nhân viên LĐHĐ nhân viên Lương kinh doanh Đơn vị Ngày công thực tế Phép Phòng TCKT Phòng dự án Hệ số Tiền lương kinh doanh Tổng tiền lương Tạm ứng 80% lương Tiền ăn ca Tổng thu nhập 4.5 4,108,696 4,108,69 3,286,957 225,00 3,511,957 23 4.5 6,750,000 6,750,00 5,400,000 575,00 5,975,000 Phòng dự án 23 4.5 6,750,000 6,750,00 5,400,000 575,00 5,975,000 Phòng dự án 23 4.5 6,750,000 6,750,00 5,400,000 575,00 5,975,000 Phòng dự án 23 4.5 6,750,000 6,750,00 5,400,000 575,00 5,975,000 Phòng dự án 23 4.5 6,750,000 6,750,00 5,400,000 575,00 5,975,000 Bảng tính lương số công nhân thuộc Khối nhân viên lao động Hợp Đồng (tiếp): 62 TT Họ tên Nguyễn Thị Linh Lê Thanh Quý Ngô Thị Nhật 10 Nguyễn Thị Ngọc Huyền 11 Đào Thùy Linh 12 Trần Mạnh Hà Cấp bậc, chức vụ LĐHĐ NV kế toán LĐHĐ nhân viên LĐHĐ nhân viên LĐHĐ nhân viên LĐHĐ nhân viên LĐHĐ nhân viên Đơn vị Phòng TCKT Phòng dự án Phòng dự án Phòng dự án Phòng dự án Phòng dự án Ngà y công thực tế Phé p Các khoản phải trèu Thực lĩnh Ký nhận 31,351,325 Tổng cộng theo phòng Thu Đoàn phí CĐ Thu BHXH Thuế TNCN 282,555 32,870 3,196,532 23 282,555 54,000 5,638,445 23 282,555 54,000 5,638,445 23 282,555 54,000 5,638,445 23 319,987 54,000 5,601,013 23 282,555 54,000 5,638,445 63 3.3 Lập báo cáo kết Sau thực công việc theo quy định phòng tổ chức lao động báo cáo kết nhiệm vụ thực chưa thực lên lãnh đạo cấp theo tháng, theo năm Trình bày kết công việc, nhiệm vụ giao Bao gồm số lượng đầu việc thực được,chất lượng hoàn thành công việc; việc chưa thực theo kế hoạch cần giải tiếp, khó khăn việc thực nhiệm vụ, dự kiến thời gian hoàn thành biện pháp thực Bản mẫu báo cáo tình hình thực công tác theo tháng: 64 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày… tháng… năm … Báo cáo Tình hình thực công tác tháng… Kế hoạch phòng thực tháng Kết công việc thực bao gồm: Số lượng đầu việc thực được,chất lượng hoàn thành công việc; việc chưa thực theo kế hoạch cần giải tiếp, khó khăn việc thực nhiệm vụ, dự kiến thời gian hoàn thành biện pháp thực Kế hoạch tháng sau Những đề xuất kiến nghị TRƯỞNG PHÒNG (ký tên ghi rõ họ tên) 65 Kết luận Chung Qua trình học tập trường ĐH Mỏ Địa Chất sau thời gian thực tập Tổng Công ty Xăng dầu Quân đội, giúp đỡ thầy cô giáo khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh cán công nhân viên Tổng công ty Xăng dầu Quân đội, em hoàn thành Bản báo cáo thực tập nghiệp vụ kinh tế thu thập đầy đủ số liệu, tài liệu để hoàn thành tốt đồ án môn học kỳ sau Đối với công tác đào tạo sinh viên đợt thực tập có ý nghĩa quan trọng Đợt thực tập không giúp sinh viên trải nghiệm môi trường làm việc thực tế mà giúp sinh viên cải thiện nhiều kỹ sống như: kỹ giao tiếp, kỹ văn phòng, Trong thời gian thực tập đây, em học hỏi nhiều kinh nghiệm nghiệp vụ kinh tế Công ty Đợt thực tập giúp sinh viên định hướng công việc tương lai sau trường Do lần đầu tham gia thực tập hạn chế kiến thức thực tế thân nên báo cáo em không tránh khỏi có sai sót Em mong nhận góp ý thầy cô để báo cáo em hoàn thiện Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Khoa kinh tế Quản trị kinh doanh bỏ công sức hướng dẫn em hoàn thành tốt đợt thực tập nghiệp vụ kinh tế này! 66 ... nghiệp khác nói chung Từ tài liệu thu thập suốt trình thực tập, em tổng hợp sàng lọc lại để làm thành báo cáo thực tập hoàn chỉnh Bản báo cáo thực tập nghiệp vụ kinh tế em gồm chương: • Chương 1:... trình thực công tác phòng tổ chức lao động trực thuộc Tổng công ty Xăng dầu Quân đội Do kinh nghiệm hạn chế nên em tránh khỏi thiếu sót trình viết báo cáo Mong thầy cô bảo, giúp đỡ để báo cáo em... Phòng kinh doanh xuất nhập phải thực trở thành cầu nối Tổng công ty thị trường nước Phòng tài kế toán: Tổ chức hạch toán tổng hợp hoạt động Tổng công ty lập báo cáo gửi phòng kế toán Tổng hợp