Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 82 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
82
Dung lượng
607,5 KB
Nội dung
Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ website chia sẻ miễn phí luận văn, đồ án, báo cáo tốt nghiệp, đề thi, giáo án… nhằm phục vụ học tập nghiên cứu cho tất người Nhưng số lượng tài liệu nhiều hạn chế, mong có đóng góp quý khách để kho tài liệu chia sẻ thêm phong phú, đóng góp tài liệu xin quý khách gửi luanvanpro.com@gmail.com Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Thực trạng đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Tổng công ty Dệt May Việt Nam Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ MỤC LỤC http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ website chia sẻ miễn phí luận văn, đồ án, báo cáo tốt nghiệp, đề thi, giáo án… nhằm phục vụ học tập nghiên cứu cho tất người Nhưng số lượng tài liệu nhiều hạn chế, mong có đóng góp quý khách để kho tài liệu chia sẻ thêm phong phú, đóng góp tài liệu xin quý khách gửi luanvanpro.com@gmail.com MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM I ĐẦU TƯ VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN II SẢN PHẨM VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 13 III ĐẦU TƯ VÀ QUÁ TRÌNH NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP 26 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY DỆT MAY 37 VIỆT NAM 37 I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY DỆT MAY VIỆT NAM 37 II TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY DỆT-MAY VIỆT NAM TỪ NĂM 1996 ĐẾN NAY 42 III ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM CỦA TỔNG CÔNG TY DỆT-MAY VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA 59 CHƯƠNG III: MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY DỆT-MAY VIỆT NAM 66 I CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐẶT RA CHO NGÀNH DỆT-MAY VIỆT NAM VÀ TỔNG CÔNG TY DỆT-MAY VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI 67 II ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI 70 Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ III MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ ĐẦU TƯ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY DỆT-MAY VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI 75 KẾT LUẬN 82 Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ LỜI MỞ ĐẦU Đầu tư đầu tư phát triển có vai trò định phát triển ngành, lĩnh vực toàn kinh tế Đối với doanh nghiệp đầu tư nhân tố định việc nâng cao chất lượng sản phẩm lực cạnh tranh Thực CNH-HĐH phát huy lợi so sánh đất nước, tham gia chủ động tích cực vào hội nhập kinh tế giới vấn đề cấp bách kinh tế nước ta Lý luận thực tiễn chứng minh phát triển ngành dệt-may ngành có nhiều lợi Việt Nam phù hợp với giai đoạn đầu trình CNH-HĐH đất nước nước nước ta Trong năm qua đóng góp ngành dệt-may cho kinh tế đất nước lần khẳng định vai trò ngành trình CNH-HĐH hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam Tổng công ty Dệt May Việt Nam đơn vị đầu ngành ngành Dệt-May Việt Nam có vai trò lớn phát triển ngành Dệt-May Việt Nam Từ thành lập đến Tổng công ty không ngừng phát huy vai trò việc định hướng phát triển ngành Dệt-May Việt Nam đáp ứng yêu trình CNH-HĐH hội nhập kinh tế Trong hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty trọng đầu tư cho nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm giữ vững vị trí hàng đầu ngành Dệt-May Việt Nam không ngừng nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm Dệt-May Việt Nam thị trường quốc tế Tuy nhiên, trước yêu cầu phát triển giai đoạn ngành Dệt-May Việt Nam nói chung Tổng công ty Dệt-May nói riêng phải tiếp tục nâng cao mức chất lượng sản phẩm lực cạnh tranh để đứng vững thị trường quốc tế đóng góp nhiều cho kinh tế đất nước, tương xứng với tiềm mạnh Hiện nay, ngành Dệt-May Việt Nam Tổng công ty Dệt-May Việt Nam thực chiến lược tăng tốc phát triển ngành Dệt-May Việt Nam theo định 55/2001/TTg thủ tướng phủ, chiến lược đầu tư giữ vai trò định để thực thành công chiến lược Trong đó, đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm nội dung quan trọng chiến lược Là sinh viên chuyên ngành Kinh tế Đầu tư thực tập Tổng công ty Dệt-May Việt Nam, thời gian thực tập Tổng công ty chọn đề tài “Hoạt động đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Tổng công ty Dệt-May Việt Nam” làm chuyên đề tốt nghiệp nhằm khái quát hoạt động đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Tổng công ty, kết đạt Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ mặt hạn chế từ đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Tổng công ty Kết cấu chuyên đề gồm ba chương: Chương I: Những vấn đề lý luận chung đầu tư chất lượng sản phẩm Chương II: Thực trạng đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Tổng công ty Dệt-May Việt Nam Chương III: Một số định hướng giải pháp đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Tổng công ty Dệt-May Việt Nam Trong trình thực tập việc củng cố kiến thức học, kiến thức từ thực tế giúp hiểu sâu chuyên ngành Đề tài hoàn thành với giúp đỡ nhiệt tình cô Ban Kỹ thuật-Đầu tư Tiến sỹ Trần Văn Quyến với hướng dẫn nhiệt tình cô giáo-Thạc sỹ Nguyễn Thu Hà Em xin chân thành cảm ơn! Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM I ĐẦU TƯ VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Khái niệm đầu tư đầu tư phát triển Có nhiều cách hiểu khác đầu tư xét phạm vi quốc gia: Theo nghĩa rộng: Đầu tư “hy sinh” nguồn lực để tiến hành hoạt động nhằm thu cho người đầu tư kết định tương lai lớn nguồn lực bỏ để đạt kết Nguồn lực là: tiền, tài nguyên thiên nhiên, thời gian, sức lao động trí tuệ Những kết tăng thêm tài sản tài chính, tài sản vật chất, tài sản trí tuệ nguồn nhân lực có đủ điều kiện để làm việc với suất cao sản xuất xã hội Trong kết đạt kết tài sản vật chất, tài sản trí tuệ nguồn lực tăng thêm có vai trò quan trọng lúc nơi, không người bỏ vốn mà kinh tế Những kết không người đầu tư mà kinh tế hưởng Theo nghĩa hẹp: Đầu tư bao gồm hoạt động sử dụng nguồn lực nhằm đem lại cho kinh tế xã hội kết tương lai lớn nguồn lực sử dụng để đạt kết Như vậy, xét phạm vi quốc gia có hoạt động sử dụng nguồn lực ỏ để trực tiếp làm tăng tài sản vật chất, nguồn nhân lực tài sản trí tuệ như: xây dựng nhà cửa, vật kiến trúc, mua sắm máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất, đào tạo nguồn nhân lực, nghiên cứu khoa học công nghệ trì hoạt động tài sản nguồn nhân lực sẵn có thuộc phạm trù đầu tư theo nghĩa hẹp hay đầu tư phát triển Có thể nêu khái niệm đầu tư phát triển sau: Đầu tư phát triển hoạt động sử dụng nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn nhân lực trí tuệ để xây dựng nhà cửa cấu trúc hạ tầng, mua sắm máy móc, thiết bị lắp đặt chúng bệ, bồi dưỡng đào tạo nguồn nhân lực, thực chi phí thường xuyên gấn liền với hoạt động tài sản nhằm trì tiềm lực cho tài sản tồn tạo tiềm lực Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ cho kinh tế-xã hội, tạo việc làm nâng cao đời sống cho thành viên xã hội Trên giác độ kinh tế đầu tư hy sinh giá trị gắn liền với việc tạo tài sản cho kinh tế Các hoạt động mua bán, phân phối lại, chuyển giao tài sản có cá nhân, đầu tư kinh tế hay đầu tư phát triển Có thể thấy hoạt động đầu tư phát triển có đặc điểm khác biệt với loại hình đầu tư khác sau: Thứ nhất: hoạt động đầu tư phát triển đòi hỏi số vốn lớn để nằm khê đọng suốt trình thực đầu tư Đây giá phải trả lớn đầu tư phát triển Vì đầu tư phát triển thường gắn liền với việc xây dựng công trình kiến trúc, nhà xưởng, mua sắm máy móc, thiết bị lắp đặt chúng để phục vụ cho sản xuất hay hoạt động đào tạo nguồn nhân lực, nghiên cứu khoa học công nghệ ứng dụng chúng vào sản xuất hoạt động thường đòi hỏi số vốn đầu tư lớn (Vốn đầu tư hiểu tiền nguồn lực khác như: nguồn tài nguyên trí tuệ) Mặt khác, trình thực đầu tư số vốn đầu tư bỏ không phát huy tác dụng mà phải sau kết thúc trình thực đầu tư bước vào giai đoạn vận hành kết đầu tư chủ đầu tư bắt đầu thu hồi vốn đầu tư bỏ ban đầu Thứ hai: Đầu tư phát triển mang tính chất lâu dài, nguồn lực vật tư, tiền, lao động cần huy động lớn Thời gian từ lúc tiến hành đầu tư thành đầu tư phát huy tác dụng thường kéo dài nhiều tháng, năm cần phải huy động lượng lớn tiền vốn, lao động vật tư để thực Thứ ba: Thời gian cần thiết để thực công đầu tư thường kéo dài Quá trình vận hành kết đầu tư thu hồi vốn lý tài sản vốn đầu tư tạo thường kéo dài nhiều năm Nên không tránh khỏi tác động hai mặt tích cực tiêu cực yếu tố tự nhiên, xã hội, trị, kinh tế Các thành hoạt động đầu tư phát triển có giá trị sử dụng lâu dài nhiều năm, có hàng trăm hàng nghàn năm chí tồn vĩnh viễn Điều nói lên giá trị lớn lao thành đầu tư phát triển Những thành hoạt động đầu tư phát triển công trình xây dựng hoạt động nơi mà tạo dựng nên Do điều kiện địa lý địa hình ảnh hưởng đến trình thực đầu tư tác dụng sau kết đầu tư Thứ tư: Đầu tư phát triển hoạt động mang tính rủi ro Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Hoạt động đầu tư phát triển mặt phải sử dụng số vốn lớn tại, mặt khác lại phải thực thời gian tương đối dài Chính vậy, hoạt động chịu tác động nhiều yếu tố bất định thay đổi theo thời gian, không gian mà chủ đầu tư biết trước cách chắn, tác động yếu tố có lợi bất lợi chủ đầu tư Do đó, để tránh yếu tố bất lợi tác động đến công đầu tư đòi hỏi chủ đầu tư phải tính toán kỹ lưỡng trước tiến hành công đầu tư có phương án dự phòng xảy tình không thuận lợi để có phương án đầu tư an toàn có hiệu vững Tức phải làm tốt công tác chuẩn bị đầu tư chuẩn bị thể việc soạn thảo dự án đầu tư phải đảm bảo chất lượng tốt 2.Vai trò đầu tư phát triển kinh tế Dù xét góc độ nhà kinh tế học thống đầu tư phát triển chìa khoá tăng trưởng nhân tố định với tăng trưởng kinh tế.Vai trò quan trọng thể qua mặt sau: 2.1 Trên giác độ kinh tế quốc gia Thứ nhất: Đầu tư vừa tác động đến tổng cung, vừa tác động đến tổng cầu, từ tác động đến tiêu kinh tế vĩ mô kinh tế Đối với tổng cầu: Đầu tư yếu tố chiếm tỷ trọng lớn tổng cầu toàn kinh tế Đối với tổng cầu, tác động đầu tư ngắn hạn Đối với tổng cung: Khi thành đầu tư phát huy tác dụng, lực vào hoạt động tổng cung ( đặc biệt tổng cung dài hạn ) tăng lên dẫn đến sản lượng tiềm tăng giá giảm xuống Sản lượng tăng, giá giảm cho phép tiêu dùng tăng; tiêu dùng tăng lại kích thích sản xuất phát triển mà sản xuất phát triển nguồn gốc để tăng tích luỹ, phát triển kinh tế xã hội tăng thu nhập cho người lao động, nâng cao đời sống thành viên xã hội Thứ hai: Đầu tư có tác động hai mặt đến ổn định kinh tế Sự tác động không đồng thời mặt thời gian đầu tư tổng cầu tổng cung kinh tế có tác động làm cho thay đổi đầu tư, dù tăng hay giảm lúc vừa yếu tố trì ổn định vừa yếu tố phá vỡ ổn định kinh tế quốc gia Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Ví dụ, cầu yếu tố đầu vào tư tăng làm cho giá hàng hoá có liên quan tăng đến mức độ dẫn đến lạm phát Đến lượt mình, lạm phát yếu tố làm cho sản xuất đình trệ, đời sống người lao động gặp nhiều khó khăn tiền lương ngày thấp hơn, thâm hụt ngân sách, kinh tế phát triển chậm Mặt khác tăng đầu tư làm cho cầu yếu tố có liên quan tăng, sản xuất ngành phát triển, thu hút thêm lao động, giảm tình trạng thất nghiệp, nâng cao đời sống người lao động, giảm tệ nạn xã hội tất yếu tố làm cho kinh tế phát triển Thứ ba: Đầu với việc tăng cường khả khoa học công nghệ đất nước Có hai đường để có công nghệ là: tự nghiên cứu phát minh công nghệ nhập công nghệ từ nước Dù tự nghiên cứu hay nhập từ nước cần phải có tiền, cần phải có vốn đầu tư Mọi phương án đổi công nghệ không gắn với nguồn vốn đầu tư phương án không khả thi Mặt khác công nghiệp trung tâm công nghiệp hoá Đầu tư điều kiện tiên phát triển tăng cường khoa học công nghệ nước ta Quá trình công nghiệp hoá đại hoá Việt Nam gặp nhiều khó khăn không đề chiến lược đầu tư phát triển công nghệ nhanh vững Thứ tư: Đầu tư tác động đến chuyển dịch cấu kinh tế đất nước Thực tiễn nước giới cho thấy, để tăng trưởng kinh tế nhanh với tốc độ 9% đến 10% phải tăng cường đầu tư nhằm tạo phát triển nhanh khu vực Về cấu lãnh thổ, đầu tư có tác dụng giải mặt cân đối phát triển vùng lãnh thổ đưa vùng phát triển thoát khỏi tình trạng đói nghèo, phát huy tối đa lợi so sánh tài nguyên, địa địa hình vùng phát triển làm bàn đạp thúc đẩy vùng khác phát triển Thứ năm: Đầu tư tác động đến tốc độ tăng trưởng phát triển kinh tế Qua nghiên cứu nhà kinh tế người ta thấy rằng, muốn giữ tốc độ tăng trưởng mức trung bình tỷ lệ đầu tư phải đạt tư 15% đến 25% so với GDP tuỳ thuộc vào số ICOR nước Nếu hệ số ICOR không đổi, mức tăng GDP hoàn toàn phụ thuộc vào vốn đầu tư Chỉ tiêu ICOR nước phụ thuộc vào nhiều nhân tố, thay đổi theo trình độ phát triển kinh tế chế sách nước Thực tế cho thấy vùng lãnh thổ phụ thuộc vào hiệu sách kinh tế nói chung Thông thường ICOR nông Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ nghiệp thấp ICOR công nghiệp, ICOR giai đoạn chyển đổi chế thường cao chủ yếu tận dụng lực sản xuất 2.2 Trên giác độ đơn vị kinh tế đất nước Đối với sở sản xuất-kinh doanh-dịch vụ đầu tư định đời, tồn phát triển sở Khi tạo dựng sở vật chất kỹ thuật cho đời sở cần phải xây dựng nhà xưởng, mua sắm máy móc thiết bị Mặt khác sau thời gian hoạt động, sở vật chất kỹ thuật sở hao mòn, hư hỏng Để trì hoạt động bình thường cần phải sửa chữa, thay mới, mua sắm bổ sung thiết bị thay cho thiết bị cũ lỗi thời, có nghĩa phải đầu tư Đối với sở vô vị lợi (hoạt động thu lợi cho thân mình) tồn Để trì hoạt động tiến hành sửa chữa lớn theo định kỳ sở vật chất kỹ thuật phải thực chi phí thường xuyên Tất hoạt động chi phí hoạt động đầu tư phát triển đơn vị Đầu tư doanh nghiệp 3.1 Khái niệm đầu tư doanh nghiệp Đầu tư doanh nghiệp hay đầu tư phát triển doanh nghiệp hoạt động chi dùng vốn với nguồn lực khác nhằm trì tạo tài sản cho doanh nghiệp đồng thời tạo thêm việc làm nâng cao đời sống thành viên doanh nghiệp Đầu tư doanh nghiệp phận đầu tư 3.2 Nội dung đầu tư doanh nghiệp Hoạt động đầu tư doanh nghiệp bao gồm nội dung chủ yếu sau: Một là: Đầu tư xây dựng Khoản đầu tư bao gồm: -Đầu tư cho việc xây dựng sửa chữa, nâng cấp nhà xưởng công trình phụ trợ khác phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp -Mua sắm máy móc thiết bị lắp đặt chúng bệ phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh -Các khoản đầu tư khác: sửa chữa lớn, thay phận máy móc, thiết bị, công nghệ số khoản mục khác Hai là: Đầu tư phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ cần cù khéo léo ngành Dệt-May Việt Nam phải phụ thuộc gần hoàn toàn vào thị trường giới từ nguyên phụ liệu, hoá chất, thuốc nhuộm đến thiết bị, máy móc Chưa kể ngành thiết kế thời trang, mẫu mốt hạn chế Bên cạnh đó, sau đạt thoả thuận thương mại với Mỹ Bắc Kinh vào ngày 15/11/1999, Trung Quốc nhanh chóng ký hiệp định Thương mại với nước thành viên WTO, năm 2000 Trung Quốc thức trở thành thành viên WTO Trong đó, Việt Nam nỗ lực đàm phán gia nhập WTO Ngành dệt may Trung Quốc với nhiều lợi nguyên liệu, lao động lại có lịch sử phát triển lâu dài, qua tâm đầu tư phát triển từ sớm Ngành Dệt-May Trung Quốc ngành có nhiều lợi cạnh tranh thị trường giới ngành có lợi từ nguồn nguyên liệu bông, xơ, hoá chất, thuốc nhuộm đến máy móc, thiết bị sợi-dệt-hoàn tất ngành sản xuất nước cung cấp với giá nhân công thấp Do mà Trung Quốc giữ vị trí hàng đầu ngành dệt may giới: Trung Quốc nước đứng đầu giới kim ngạch xuất hàng dệt may Bởi vậy, áp lực cạnh tranh với hàng dệt may Trung Quốc lớn thị trường nội địa thị trường quốc tế Quá trình hội nhập kinh tế đem lại cho ngành dệt may Tổng công ty Dệt-May Việt Nam nhiều thuận lợi không khó khăn thách thức Theo nguyên tắc tự thương mại thể định chế AFTA, APEC, WTO…thì thành viên phải mở cửa thị trường cho dành cho quy chế thương mại bình thường, đồng định chế kiểm tra giám sát chặt chẽ Quá trình hội nhập đồng nghĩa với việc xoá bỏ hàng rào bảo hộ, điều đặt doanh nghiệp Việt Nam trước áp lực cạnh tranh gay gắt Hiệp định Thương mại Việt-Mỹ đặt cho ngành Dệt-May Việt Nam thách thức, xuất hàng dệt may sang Mỹ buộc doanh nghiệp Việt Nam phải tiếp cận với phương thức sản xuất xuất FOB lẽ hàng dệt may vào Mỹ bị ràng buộc điều kiện xuất sứ tỷ lệ nội địa hoá sản phẩm xuất vào thị trường Hiệp định buộc doanh nghiệp Việt Nam phải tạo nguồn nguyên phụ liệu chất lượng cao nước nhằm đáp ứng yêu cầu Đối với Tổng công ty Dệt-May Việt Nam, khó khăn chung mà ngành dệt may phải đối mặt, Tổng công ty phải cạnh tranh với doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác, mà đặc biệt thành phần kinh tế có vốn đầu tư nước có chế quản lý linh hoạt hơn, dễ dàng thích ứng với thay đổi nhu cầu thị trường Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Có thể đánh giá mặt mạnh, yếu, hội thách thức đặt ngành Dêt-May Việt Nam Tổng công ty Dệt-May Việt Nam thời gian tới giản đồ SWOT sau: Cơ hội: Điểm mạnh: - Cơ hội thị trường mở rộng đa dạng, - Nhân lực dồi dào, ngành May có khả tham gia AFTA cạnh tranh - Xu chuyển dịch ngành dệt may sang - Sự phát triển nhanh ngành May tạo nước phát triển thị trường cho ngành Dệt - Ngành May nước phát triển - Có khả phát triển nguyên liệu - Ngành Dệt quan tâm phát triển với bông, tơ tằm ưu đãi đầu tư - Ngành Dệt triển khai dự án đầu - Việt Nam nước ổn định trị, tư lớn để cải thiện chất lượng vải địa điểm thu hút đầu tư Thách thức: Điểm yếu: - Trung Quốc tham gia WTO tăng - Chất lượng nhân lực thấp - Thiếu vốn trầm trọng, chưa khai thác cường đầu tư cho ngành dệt may - Hiệp định hàng dệt may ATC, hiệp định vốn FDI - Điểm xuất phát thấp, công nghệ dệt lạc AFTA có hiệu lực tạo áp lực lớn hậu, thiết bị thiếu đồng bộ; kỹ tiếp ngành Dệt - Các rào cản kỹ thuật, môi trường, thị, quản lý sản xuất, nghiên cứu phát sinh thái, trách nhiệm xã hội áp triển, đào tạo nhân lực yếu - Chưa chủ động nguyên phụ liệu dụng từ nước nhập - Chất lượng, chủng loại, thời gian cung ứng vải cho ngành May hạn chế - Tính hợp tác ngành Dệt ngành May chưa cao - Thị trường xuất ngành May chưa ổn định Trước khó khăn thách thức doanh nghiệp dệt may Việt Nam nói chung Tổng công ty Dệt-may Việt Nam nói riêng phải nỗ lực nâng cao lực cạnh tranh đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm giải pháp quan trọng Đặc biệt sau ngày 1/1/2005, hiệp định AFTA bắt đầu có hiệu lực sản phẩm dệt từ nước ASEAN có tính cạnh tranh cao hơn, xâm nhập mạnh vào thị trường Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Việt Nam làm tính cạnh tranh rủi ro với dự án cho sản phẩm vải dệt thoi, dự án đầu tư gắn liền với sản phẩm có chất lượng cao có khả khả thi II ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI Quan điểm phát triển Tổng công ty Để tiếp tục khẳng định vị trí giai đoạn phát triển ngành dệt may Việt Nam, Tổng công ty đưa mục tiêu phát triển là: “ trở thành tập đoàn kinh tế Nhà nước mạnh, giữ vai trò chủ đạo phát triển ngành Dệt-May Việt Nam” Mục tiêu phát triển ngành dệt may VINATEX đến năm 2010 phủ phê duyệt định 55/2001/QĐ-TTg: Chỉ tiêu Đơn vị Mục tiêu VINATEX đến GTSX (theo giá cố định tỷ đồng năm 2010 19000 năm 1994) Sản phẩm chính: -Bông xơ - xơ tổng hợp - Sợi - Vải lụa - Sản phẩm dệt kim - Sản phẩm may 80 30 166 555 80 250 1000 1000 1000 triệu m2 triệu SP triệu SP Doanh thu tỷ đồng 26000 KNXK triệu USD 2000 (Nguồn: Chiến lược tăng tốc phát triển ngành Dệt-May Việt Nam) Để đạt mục tiêu trên, Tổng công ty coi đầu tư giải pháp quan trọng hàng đầu với phương châm: “có đầu tư có đổi mới” Bên cạnh việc đầu tư mở rộng sản xuất tăng số lượng chủng loại mặt hàng sản xuất đầu tư nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm góp phần định viêc thực mục tiêu doanh thu, giá trị kim ngạch xuất nâng cao lực cạnh tranh Tổng công ty Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Các quan điểm đầu tư phương hướng đầu tư sản xuất số mặt hàng chủ lực Tổng công ty Dệt-May Việt Nam thời gian tới 2.1 Các quan điểm đầu tư Tổng công ty Dệt-May Việt Nam Tổng công ty đưa số quan điểm cho hoạt động đầu tư thời gian tới sau: Thứ nhất: Đầu tư nhằm nâng cao đẳng cấp mặt hàng, xây dựng thương hiệu dệt may có tính cạnh tranh cao tránh trùng lặp với mặt hàng phổ thông, giá thấp Thứ hai: Đầu tư doanh nghiệp May nhằm đáp ứng yêu cầu tăng kim ngạch xuất tạo việc làm cho người lao động Thứ ba: Đầu tư doanh nghiệp Dệt có tính chuyên môn hoá cao nhằm tăng tỷ lệ nội địa hoá, cung cấp vải đạt chất lượng cao phục vụ cho may xuất tiêu dùng nước 2.2 Phương hướng đầu tư sản xuất số mặt hàng chủ lực Tổng công ty thời gian tới Đối với mặt hàng sợi: Mục tiêu phát triển sản xuất mặt hàng sợi sau: Từ đến năm 2005, bên cạnh mặt hàng sợi bông, sợi PES dạng cắt ngắn mặt hàng sợi chủ lực chiếm tỷ trọng lớn Chú trọng đầu tư tăng tỷ lệ sợi chải kỹ từ 13% lên 35% để cung ứng sợi cho dệt vải chất lượng cao Các sản phẩm sợi lại phát triển theo định hướng: - Phát triển mặt hàng sợi (len pha polyester, tơ tằm spunsilk, sợi kiểu, sợi pha Spandex…) với quy mô bước phù hợp - Nâng cao sản lượng sợi OE cho dệt khăn, sợi OE cho may - chuẩn bị nghiên cứu khả thi dự án đầu tư sản xuất sợi tổng hợp Philamăng với công suất thiết kế 60.000-100.000 tấn/ năm triển khai dự án thời gian tới Tổng công ty đưa kế hoạch đầu tư thiết bị kéo sợi thiết bị xe sợi cho giai đoạn 2003-2005 sau: Thiết bị kéo sợi dự kiến đầu tư giai đoạn 2003-2005 Tổng công ty Dệt-May Việt Nam Đơn vị đầu tư Dệt May Hà Nội Dệt Nam Định Dệt 8/3 Sợi Trà Lý Số cọc sợi dự kiến đầu tư 11000 20000 22176 11088 Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Sợi Phú Bài 20000 Dệt Phong Phú 13955 Dệt May Thành Công 20000 Dệt Nha Trang 30000 Dệt Đông Nam 14784 Dệt Kim Phương Đông 20000 Dệt May Hoà Thọ 10900 Toàn Tổng công ty 40320 (Nguồn: Quy hoạch chi tiết đầu tư Tổng công ty Dệt-May Việt Nam) Thiết bị xe sợi dự kiến đầu tư Tổng công ty Dệt-May Việt Nam giai đoạn 2003-2005 Đơn vị đầu tư Số cọc dự kiến đầu tư Dệt May Hà Nội 300 Dệt 8/3 4544 Dệt Lụa Nam Định 288 Sợi Trà Lý 1920 Dệt Việt Thắng 240 Dệt Đông Nam 384 Dệt May Hoà Thọ 1760 Toàn Tổng công ty 9436 (Nguồn: Quy hoạch chi tiết đầu tư Tổng công ty Dệt-May Việt Nam) Đối với mặt hàng vải dệt thoi: Các mặt hàng đầu tư theo hướng đầu tư theo hướng hình thành mặt hàng chủ lực công ty Dệt, đẩy mạnh việc sản xuất theo hướng chuyên môn hoá, hình thành trung tâm sản xuất mặt hàng chiến lược chất lượng cao: vải bông, pha, vải PES chất lượng cao, vải may complet Phát triển mặt hàng có xử lý hoàn tất cao cấp: chống co, chống nhàu, chống thấm nước xử lý hoàn tất chức khác Phát triển mặt hàng vải len pha, vải từ sợi tơ tằm dạng Spunsilk, sợi Linen, sợi phức hợp, mặt hàng rèm, hàng nội thất, mặt hàng vải kỹ thuật Số lượng thiết bị dệt thoi dự kiến đầu tư giai đoạn 2003-2005 Tổng công ty Dệt-May Việt Nam (Số thiết bị dệt thoi đầu tư máy dệt không thoi, khổ rộng sản xuất loại vải dệt thoi chất lượng cao) Đơn vị đầu tư Số thiết bị dự kiến đầu tư Dệt Nam Định 100 Dệt 8/3 100 Dệt Phong Phú 100 Công ty len 50 Dệt Sơn Trà 200 Toàn Tổng công ty 550 Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ (Nguồn: Quy hoạch chi tiết đầu tư Tổng công ty Dệt-May Việt Nam) Số máy dệt không thoi đầu tư giai đoạn 2003-2005 tăng lực sản xuất vải dệt thoi, số lượng lẫn chất lượng, chủng loại Đáp ứng tốt nhu cầu cho may xuất tiêu dùng Đối với mặt hàng dệt kim: Trong thời gian tới Công ty sản xuất vải dệt kim Tổng công ty tập trung bổ sung lực, đồng hoá thiết bị có, nâng cao chất lượng vải dệt kim đáp ứng nhu cầu cho may xuất Các mặt hàng vải từ nguyên liệu bông, PE biến tính, pha PES, sợi Spandex cho may sản phẩm T-Shirt, poloshirt, đồng thời quan tâm sản xuất mặt hàng dệt kim dùng cho thể thao, trượt tuyết, điền kinh, vải dùng kỹ thuật công nghiệp Nghiên cứu hướng đầu tư phát triển mặt hàng dệt kim dọc Tổng công ty dự kiến đầu tư bổ sung lực 3957 sản xuất giai đoạn 2003-2005 10780 giai đoạn 2005-2010 đưa tổng lực vải dệt kim doanh nghiệp thuộc Tổng công ty đạt 16593 vào năm 2005 đạt 26383 vào năm 2010 Số lượng thiết bị dệt kim dự kiến đầu tư giai đoạn 2003-2005 Tổng công ty Dệt May Việt Nam Đơn vị đầu tư Dệt May Thành Công Dệt Đông Nam Số thiết bị dự kiến đầu tư 85 máy dệt kim tròn máy dệt kim tròn 10 máydệt kim phẳng (Nguồn: Quy hoạch chi tiết đầu tư Tổng công ty Dệt-May Việt Nam) Tổng công ty dự kiến tăng cường đầu tư cho khâu nhộm hoàn tất nhằm nâng cao lực xử lý hoàn tất vải dệt kim dệt thoi, đa dạng hoá nâng cao chất lượng vải Số lượng thiết bị nhuộm hoàn tất dự kiến đầu tư giai đoạn 2003-2005 Tổng công ty Dệt-May Việt Nam Thiết bị nhuộm hoàn tất cho vải dệt thoi: Đơn vị đầu tư Dệt Nam Định Số thiết bị dự kiến đầu tư máy nhuộm gián đoạn máy nhuộm sợi Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Dệt Phong Phú dây chuyền nhuộm liên tục Dệt May Thành Công máy nhuộm gián đoạn Nhuộm Yên Mỹ dây chuyền nhuộm liên tục máy nhuộm sợi Dệt Nhuộm Sơn Trà dây chuyền nhuộm liên tục máy in hoa máy nhuộm sợi (Nguồn: Quy hoạch chi tiết đầu tư Tổng công ty Dệt-May Việt Nam) Thiết bị nhuộm hoàn tất cho vải dệt kim: Đơn vị đầu tư Số thiết bị dự kiến đầu tư Dệt May Hà Nội máy nhuộm gián đoạn Dệt May Huế máy nhuộm gián đoạn Dệt May thành Công máy nhuộm gián đoạn (Nguồn: Quy hoạch chi tiết đầu tư Tổng công ty Dệt-May Việt Nam) Đối với mặt hàng May: Trong giai đoạn 2003-2005 bổ sung lực 49 triệu sản phẩm may/năm, gồm 17 triệu sản phẩm dệt kim 32,4 triệu sản phẩm dệt thoi Tới năm 2005 lực sản xuất sản phẩm may doanh nghiệp thuộc VINATEX đạt 258 triệu sản phẩm/năm gồm 67 triệu sản phẩm dệt kim 191 triệu sản phẩm dệt thoi Đối với việc sản xuất nguyên liệu xơ Quy hoạch diện tích vải Tổng công ty Dệt-May Việt Nam sau: diện tích trồng 50000 ha, sản lượng xơ 25190 tấn/năm đến năm 2005 diện tích trồng 120000 ha, sản lượng xơ 80000 vào năm 2010 Đối với phụ liệu may mặc: Mục tiêu phát triển loại phụ liệu phục vụ sản xuất may mặc cụ thể sau: Tên sản phẩm Đơn vị Sản lượng Năm Năm Chỉ may Chỉ thêu Vải mex Cúc nhựa Dây kéo nhựa tấn/năm tấn/năm triệu mét/năm triệu triệu mét 2005 1400 300 150 kim loại Nhãn dệt triệu 45 2010 3000 500 15 300 10 100 Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Băng chun triệu mét 12 30 Băng gai triệu mét Bao bì m /5 lớp sóng 1000000 2000000 (Nguồn: Quy hoạch chi tiết đầu tư Tổng công ty Dệt-May Việt Nam) Để thực mục tiêu phát triển đề Tổng công ty cần đẩy mạnh hoạt động đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao lực cạnh tranh thời gian tới Mặt khác, thời gian tới bên cạnh hội phát triển khó khăn thách thức đặt toàn ngành với Tổng công ty không nhỏ Chính vậy, yêu cầu nâng cao chất lượng sản phẩm lực cạnh tranh lại trở nên cấp thiết Căn vào vấn đề tồn hoạt động đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Tổng công ty thời gian qua, mục tiêu phát triển phương hướng đầu tư Tổng công ty, thời gian tới Tổng công ty cần thực đồng số giải pháp đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm sau: III MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ ĐẦU TƯ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY DỆT-MAY VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI 1.Giải pháp thu hút vốn Thiếu vốn đầu tư khó khăn lớn doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Có vốn đầu tư thực phương án đầu tư phát triển nói chung đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm nói riêng Để doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Dệt-May Việt Nam huy động vốn cách có hiệu cần thực biện pháp sau đây: Thứ nhất: Xây dựng dự án đầu tư phương án kinh doanh có tính khả thi cao Một khó khăn lớn huy động vốn thiếu dự án, phương án kinh doanh khả thi Trong điều kiện nay, tiềm lực vốn nhàn rỗi Việt Nam đánh giá chưa khai thác hết, nhiều nhà đầu tư không dám cho vay vốn ngần ngại góp vốn vào doanh nghiệp không tin tưởng vào tính khả thi dự án đầu tư Chính vậy, doanh nghiệp thuộc Tổng công ty cần đưa dự án có tính khả thi cao sở chắn, có đủ sức thuyết phục Để làm điều doanh nghiệp cần nghiên cứu kỹ lưỡng yếu tố thị trường, nguồn nguyên liệu, địa điểm xây dựng, kỹ thuật công nghệ…đảm bảo dự án có tính khả thi cao Thứ hai: Đa dạng hoá hình thức huy động vốn Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Trong thời gian tới doanh nghiệp thuộc Tổng công ty cần tiếp tục đẩy mạnh việc huy động nguồn lực sẵn có như: khấu hao bản, bán, khoán, cho thuê tài sản không dùng đến, giải phóng hàng tồn kho…để phục vụ cho đầu tư Bên cạnh hình thức huy động vốn như: huy động vốn thông qua ngân hàng, tổ chức tín dụng phi ngân hàng, thị trường chứng khoán hình thức huy động đáng ý Ngoài ra, hình thức huy động vốn theo dự án, phát hành trái phiếu công trình dự án lớn nên xem xét thời gian tới - Huy động vốn thông qua ngân hàng hình thức huy động vốn phổ biến nhu cầu vốn ngắn hạn, trung hạn dài hạn Tuy nhên, huy động vốn trung dài hạn qua ngân hàng hạn chế, nhiều nguyên nhân Do đó, bên cạnh nguồn vốn tín dụng ngân hàng, huy động thêm vốn ngân hàng hình thức góp vốn (vốn cổ phần) theo định Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Cách huy động vốn này, tác dụng đáp ứng nhu cầu vốn, tạo gắn bó ngân hàng doanh nghiệp, tạo điều kiện giảm bớt thông tin không cân xứng ngân hàng doanh nghiệp, giảm bớt độ rủi ro hoạt động tín dụng ngân hàng tăng hội vay vốn trung dài hạn doanh nghiệp - Huy động vốn thông qua tổ chức tài phi ngân hàng: tổ chức tài phi ngân hàng Việt Nam chủ yếu bao gồm Công ty tài công ty Bảo hiểm hoạt động khiêm tốn, phạm vi hẹp, đối tượng phục vụ có giới hạn Tuy vậy, nhiều doanh nghiệp bắt đầu quan tâm đến hình thức Việc huy động vốn thông qua hình thức khuyến khích doanh nghiệp sử dụng hình thức huy động vốn mới, đa dạng hoá nguồn vốn nhằm tăng khả đảm bảo nhu cầu vốn, đồng thời thúc đẩy tính cạnh tranh tổ chức ngân hàng phi ngân hàng Một hình thức huy động vốn qua công ty tài đáng quan tâm hình thức tín dụng thuê mua - Huy động vốn thông qua thị trường chứng khoán: Thị trường chứng khoán Việt Nam vào hoạt động từ tháng 7/2000, quy mô hoạt động nhỏ bé, dung lượng giao dịch không đáng kể, mang tính chất thu lợi ngắn hạn Vì vậy, tương lai gần khó coi hình thức huy động vốn có nhiều triển vọng Mặc dù vậy, thị trường chứng khoán kênh dẫn vốn quan trọng tạo điều kiện luân chuyển vốn dễ dàng Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ quả, cần nghiên cứu khả phát hành trái phiếu, cổ phiếu nhằm huy động nguồn vốn cho đầu tư phát triển Tạo điều kiện thuận lợi, khuyến khích kêu gọi đầu tư nước nhằm huy động nguồn vốn từ bên thành phần kinh tế Tích cực triển khai huy động vốn qua Quỹ hỗ trợ phát triển dự án có vai trò quan trọng: xây dựng sở hạ tầng… nguồn vốn hưởng mức lãi suất ưu đãi, thời hạn vay vốn dài 2.Giải pháp sử dụng vốn cho đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm 2.1 Đầu tư cho máy móc, thiết bị, công nghệ Đầu tư nâng cao khả máy móc, thiết bị trình độ công nghệ giải pháp quan trọng nâng cao chất lượng sản phẩm dệt may Tổng công ty Dệt-May Việt Nam nay, đặc biệt ngành Dệt Đầu tư cho máy móc, thiết bị, công nghệ Tổng công ty thời gian tới cần tập trung theo hướng sau: Đối với ngành Dệt: Tăng cường đầu tư máy móc, thiết bị, công nghệ theo hướng kết hợp đầu tư thiết bị công nghệ đại khâu định đến nâng cao chất lượng sản phẩm với đầu tư nâng cấp thiết bị có; trọng đầu tư đồng hoá dây chuyền công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chí phí quản lý vận hành Ở khâu kéo sợi: Hiện lực sản xuất chất lượng chưa cao máy móc, thiết bị cũ kỹ, 60% sợi chải thô nên việc cung cấp sợi cho dệt kim dệt vải cao cấp khó khăn Cần chọn lọc thay dần cọc sợi sử dụng 20 năm nâng cấp cho số cọc sợi đầu tư thập kỷ 80 Đầu tư tập trung theo hướng chuyên môn hoá cho số doanh nghiệp để có loại sợi chất lượng cao cung cấp cho khâu dệt Ở khâu dệt vải: Cần tập trung đầu tư mạnh để cân lực kéo sợi tạo loại vải cao cấp phục vụ cho xuất khẩu, tạo gắn kết ngành Dệt với ngành May, nâng cao chất lương giá trị gia tăng sản phẩm may Hiện nay, khâu yếu quy trình sợi-dệt-may mặc Do đó, phải đầu tư theo hướng chuyên môn hoá cao cho số doanh nghiệp Dệt Trong thời gian tới cần hoàn thành việc thay máy dệt thoi tốc độ thấp, chất lượng máy dệt không thoi, tốc độ chất lượng cao tới năm 2010 Việc đầu Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ tư thiết bị dệt thoi chất lượng cao cần đồng với thiết bị mắc, hồ sợi dọc, đánh ống Bổ sung thêm lực sản xuất vải dệt kim, việc đầu tư thêm thiết bị mới; vào định hướng thị trường để đầu tư Chú trọng đầu tư đồng hoá thiết bị có để nâng cao chất lượng vải dệt kim đáp ứng nhu cầu cho may xuất Trong khâu nhuộn hoàn tất: Cần thay khoảng 50% thiết bị để đồng bộ, làm mặt hàng cao cấp như: loại vải dùng để may sơmi, jacket, quần âu…Khôi phục nâng cấp, bổ sung thiết bị đơn lẻ để hoàn thiện dây chuyền Nhuộm hoàn tất khâu có công nghệ phức tạp yêu cầu vốn đầu tư lớn Vì vậy, cần đầu tư tập trung, quy mô lớn theo hướng hình thành trung tâm in nhuộm, xử lý hoàn tất đại, chất lượng cao Đầu tư theo hình thức có điều kiện để tập trung vốn cho công nghệ đại, đồng thời giải vấn đề xử lý ô nhiễm môi trường Đối với ngành May: Tiếp tục đổi thiết bị may cũ tồn doanh nghiệp, tiếp tục đầu tư thiết bị hoàn thiện sản phẩm sau may như: giặt, là, gấp… doanh nghiệp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm Tích cực đầu tư cho khâu thiết kế, cắt sản phẩm may hệ thống vi tính, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu khách hàng 2.2 Đầu tư cho nghiên cứu thị trường xúc tiến tiêu thụ sản phẩm Trong thời gian tới cần đẩy mạnh đầu tư cho nghiên cứu thị trường xúc tiến tiêu thụ sản phẩm, Tổng công ty cần đứng tổ chức phối hợp hoạt động doanh nghiệp thành viên tránh tình trạng đầu tư manh mún, thiếu đồng gây lãng phí Cần nhanh chóng thiết lập thêm văn phòng đại diện số thị trường như: EU, Bắc Mỹ, nước SNG…Công việc đòi hỏi chi phi phí cao, Tổng công ty nên đứng làm đầu mối Công tác nghiên cứu nhu cầu thị trường dự báo nhu cầu thị trường cần triển khai thường xuyên nữa, thông qua việc tích cực tham gia hội trợ triển lãm nước quốc tế, tăng cường khai thác thông tin phương tiện thông tin đặc biệt hệ thống thông tin mạng INTERNET nhằm nắm bắt nhanh chóng nhu cầu thị trường, phản ứng cách linh hoạt trước thay đổi nhu cầu tránh tình trạng sản xuất vượt nhu cầu hay sản phẩm sản xuất không phù hợp với nhu cầu Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Hoạt động quảng cáo tiếp thị cần tiến hành thường xuyên hơn: quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng, tổ chức hội trợ triển lãm, đợt khuyến mại, hội nghị khách hàng…vừa tăng mức tiêu thụ vừa thăm dò nhu cầu khách hàng Tăng cường đào tạo bổ sung đội ngũ nhân viên tiếp thị có trình độ chuyên môn theo mặt hàng (sợi, vải, may) 2.3 Đầu tư cho nghiên cứu thiết kế sản phẩm Đẩy mạnh đầu tư cho hoạt động thiết kế mẫu doanh nghiệp thuộc Tổng công ty: triển khai áp dụng rộng rãi hệ thông thiết kế mẫu giác sơ đồ máy tính; tăng cường đầu tư cho viện nghiên cứu thời trang dệt may, đầu tư cho đào tạo bổ sung nâng cao trình độ đội ngũ cán làm việc lĩnh vực thiết kế thời trang Hình thành trung tâm nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, mà sản phẩm sưu tập dệt may mang tên VINATEX Trong công việc thiết kế bao gồm: thiết kế chất liệu, thiết kế sợi, thiết kế dệt, thiết kế màu hoa văn, thiết kế kiểu dáng bao gói Các sản phẩm thiết kế không dừng lại việc hướng vào thị trường nội địa mà phải hướng dần thị trường quốc tế Dành nguồn vốn thích đáng để nhanh chóng triển khai đề tài nghiên cứu viện nghiên cứu, đầu tư thêm trang thiêt bị cho viện nghiên cứu Kinh tế-Kỹ thuật dệt may ứng dụng tăng cường khả nghiên cứu thực nghiệm viện 2.4 Đầu tư cho xây dựng phát triển nguồn nguyên phụ liệu dệt may Trong thời gian tới Tổng công ty cần tích cực triển khai dự án đầu tư Công Ty Bông để thực tốt mục tiêu phát triển nguyên liệu xơ cho doanh nghiệp thuộc Tổng công ty cho toàn ngành dệt may Việt Nam Trong dự án đầu tư trồng Công Ty Bông Việt Nam việc tập trung đầu tư phát triển giống Bông cho suất cao, chịu sâu bệnh cần phát triển, lai tạo giống Bông xơ dài, chất lượng cao để kéo loại Bông chải kỹ số cao từ Ne 40 trở lên Đặc biệt quản lý tốt phần thu hoạch bông, trọng đầu tư cho thiết bị cán đạt tiêu chuẩn xơ loại đạt 80-85%, lại loại 2, đảm bảo chất lượng xơ cung cấp cho Công ty Dệt Trong thời gian tới nên xem xét khả đầu tư xây dựng vùng nguyên liệu dâu tằm kết hợp với xây dựng nhà máy chế biến loại nguyên liệu để đạt hiệu kinh tế cao Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Đẩy mạnh việc đầu tư sản xuất loại vải sợi mới, chất lượng cao để phục vụ nhu cầu cho may xuất Hiện nay, hầu hết phụ liệu cho dệt may phải nhập thời gian tới Tổng công ty cần nghiên cứu triển khai dự án sản xuất thay nhập số phụ liệu đơn giản sử dụng với số lượng lớn như: khuy, cúc, móc loại khoá kéo, nhãn mác… phối hợp đầu tư sản xuất nhiều doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Nghiên cứu khả đầu tư, liên doanh, liên kết với đối tác khác sản xuất loại sơ sợi tổng hợp, hoá chất, thuốc nhuộm, chất trợ thay nhập tương lai 2.5 Đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực Tổng công ty cần quan tâm cho công tác đầu tư phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển giai đoạn tới Tăng cường đầu tư sở vật chất, trang bị thiết bị phục vụ cho đào tạo trường sở đào tạo Tổng công ty nhằm nâng cao khả đào tạo; thường xuyên đổi chương trình đào tạo cho phù hợp với thực tiễn sản xuất xu hướng phát triển khoa học-công nghệ Tích cực tuyển dụng, nâng cao lượng học viên sở đào tạo đáp ứng yêu cầu nhân lực cho dự án Tổng công ty cho toàn ngành, hình thành hệ thống liên kết đào tạo với trường đại học nước theo chuyên ngành Tăng cường hình thức đào tạo bên bên doanh nghiệp, thường xuyên bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề, cập nhật kiến thức công nghệ cho người lao động Trung tâm đào tạo Tổng công ty tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo: tiếp tục mở lớp đào tạo Công nhân kỹ thuật, Tài kế toán, cán quản trị doanh nghiệp nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán quản lý, cán kỹ thuật; cập nhật công nghệ phương pháp quản lý đại Nâng cấp trung tâm đào tạo Tổng công ty thành Trường Đào tạo Cán Quản lý Dệt May Tiếp tục triển khai hình thức đưa người lao động học tập làm việc nước Thực tốt chế độ khen thưởng, khuyến khích hợp người lao động doanh nghiệp thuộc Tổng công ty động viên họ phát huy khả sáng tạo, nâng cao trình độ tay nghề suất lao động Nâng dần mức thu nhập cho phù hợp với sức lao động bị hao phí, thay đổi giá điều kiện sống nhằm đảm bảo sống cho người lao động Lao động dệt may Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ loại lao động nặng nhọc, môi trường lao động bị ô nhiễm bụi, nóng, ồn…nhiều loại bệnh nghề nghiệp xuất hiện, thu nhập chưa cao chưa tương xứng với sức lao động bị hao phí Do đó, thời gian tới Tổng công ty Dệt-May Việt Nam toàn ngành dệt may cần kiến nghị với cấp quan có liên quan có chế độ đãi ngộ thích hợp với người lao động như: chế độ tiền lương, bồi dưỡng độc hại… 2.6 Đầu tư cho hoàn thiện hệ thống quản lý Tiếp tục triển khai xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000, môi trường 14000 SA 8000 cho đơn vị lại Tổng công ty, hoàn thiện mô hình doanh nghiệp để tất doanh nghiệp cấp chứng này, đáp ứng yêu cầu hội nhập thời gian tới Nghiên cứu áp dụng phương pháp quản lý tốt, đại vào doanh nghiệp 2.7 Đầu tư cho xây dựng phát triển thương hiệu sản phẩm Trong thời gian tới, Tổng công ty cần nỗ lực việc quảng bá thương hiệu sản phẩm nhiều hình thức khác nhau: tham gia tổ chức hội chợ, triển lãm nước quốc tế, giới thiệu rộng rãi hình ảnh sản phẩm phương tiện thông tin đại chúng…Tổng công ty đẩy mạnh việc xây dựng sưu tập mang tên VINATEX với sản phẩm thiết kế VINATEX phù hợp thời trang thị hiếu người tiêu dùng nước Thông qua hệ thống xúc tiến thương mại với thị trường quốc tế không ngừng quảng bá thương hiệu sản phẩm Tổng công ty sản phẩm dệt may Việt Nam Bản thân doanh nghiệp dệt may thuộc Tổng công ty, đặc biệt doanh nghiệp May cần đẩy mạnh việc đăng ký khẳng định thương hiệu thị trường nước để có thương hiệu, nhãn hiệu riêng xuất sản phẩm Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ KẾT LUẬN Qua phân tích mặt lý luận vấn đề có liên quan đến đầu tư đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Hy vọng viết phần làm sáng tỏ vai trò Đầu tư phát triển nói chung Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm nói riêng tồn phát triển doanh nghiệp điều kiện kinh doanh Đối với Tổng công ty Dệt-May Việt Nam vấn đề Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Tổng công ty quan tâm thực từ thành lập, nhằm đáp ứng yêu cầu đặt nhiệm vụ phát triển Tổng công ty Trong bài viết giới thiệu cách khái quát hoạt động đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Tổng công ty Dệt-May Việt Nam thời gian qua, đánh giá kết đạt mặt hạn chế, đồng thời phân tích khó khăn thuận lợi giai đoạn phát triển tới Tổng công ty Từ đó, đề cập số giải pháp Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm mà Tổng công ty cần thực thời gian tới nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, lực cạnh tranh, đáp ứng mục tiêu phát triển đặt Chuyên đề tốt nghiệp hoàn thành với giúp đỡ nhiệt tình cô Ban Kỹ thuật-Đầu tư, Tiến sỹ Trần Văn Quyến hướng dẫn nhiệt tình cô giáo Nguyễn Thu Hà Một lần em xin chân thành cảm ơn! Tài liệu tải miễn phí từ website http://luanvanpro.com/ http://tailieupro.vn/ ... VỀ TỔNG CÔNG TY DỆT MAY VIỆT NAM 37 II TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI TỔNG CÔNG TY DỆT -MAY VIỆT NAM TỪ NĂM 1996 ĐẾN NAY 42 III ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ NÂNG CAO CHẤT... đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Tổng công ty Dệt- May Việt Nam Chương III: Một số định hướng giải pháp đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Tổng công ty Dệt- May Việt Nam Trong trình thực tập việc... tài “Hoạt động đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Tổng công ty Dệt- May Việt Nam làm chuyên đề tốt nghiệp nhằm khái quát hoạt động đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm Tổng công ty, kết đạt Tài