Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 107 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
107
Dung lượng
1,48 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC LÊ PHÚC HƢNG QUẢNLÝĐỘINGŨCỐVẤNHỌCTẬPTẠI TRƢỜNG CAOĐẲNGYTẾPHÚTHỌ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢNLÝ GIÁO DỤC HÀ NỘI - 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC LÊ PHÚC HƢNG QUẢNLÝĐỘINGŨCỐVẤNHỌCTẬPTẠI TRƢỜNG CAOĐẲNGYTẾPHÚTHỌ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢNLÝ GIÁO DỤC Chuyên ngành: Quảnlý giáo dục Mã số: 60 14 01 14 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Dƣơng Văn Thắng HÀ NỘI - 2017 LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn tốt nghiệp, nhận hướng dẫn, giúp đỡ động viên quý báu thầy cô giáo, gia đình, bạn bè anh chị em đồng nghiệp Trước hết, xin bày tỏ lòng tri ân sâu sắc tới TS Dương Văn Thắng, người hướng dẫn khoa học tận tâm bảo, hướng dẫn nghiên cứu hoàn thành luận văn Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Quý thầy cô Khoa Quảnlý giáo dục, trường Đại học Giáo Dục - Đại học Quốc gia Hà Nội tận tình dìu dắt, truyền dạy kiến thức cho thời gian qua Xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô Ban giám hiệu, phòng ban, khoa/bộ môn - TrườngCaođẳngYtếPhúThọ giúp đỡ tạo điều kiện cho nghiên cứu, hoàn thành luận văn Sau cùng, xin cảm ơn gia đình, bạn bè động viên khích lệ suốt trình họctập thực luận văn Trong trình nghiên cứu hoàn thành luận văn, thân cố gắng nỗ lực, song luận văn tránh khỏi thiếu sót Tôi mong nhận góp ý Quý thầy cô, anh chị em đồng nghiệp bạn Hà Nội, tháng 11 năm 2016 Lê Phúc Hƣng i BẢNG CÁC CHỮ VIẾT TẮT Bộ GD&ĐT Bộ Giáo dục Đào tạo CBQL Cán quảnlý CĐ Caođẳng CVHT Cốvấnhọctập ĐH Đại học GD&ĐT Giáo dục & đào tạo GV Giảng viên GVCN Giáo viên chủ nhiệm HCTC Học chế tín NCKH Nghiên cứu khoa học QL Quảnlý SL Số lượng SV Sinh viên ii MỤC LỤC Lời cảm ơn i Bảng chữ viết tắt ii Danh mục bảng vi Danh mục biểu đồ vii MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài .1 Mục đích nghiên cứu .2 Khách thể đối tượng nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Giả thuyết khoa học Nhiệm vụ nghiên cứu Giới hạn phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 Cấu trúc luận văn Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝĐỘINGŨCỐVẤNHỌCTẬPTẠI CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC, CAOĐẲNG 1.1 Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1.1.1 Ngoài nước 1.1.2 Trong nước 1.2 Một số khái niệm 1.2.1 Khái niệm quản lý, quảnlý giáo dục, quảnlýtrườnghọc 1.2.2 Khái niệm đội ngũ, cốvấnhọc tập, độingũcốvấnhọctập .11 1.2.3 Khái niệm đào tạo niên chế, đào tạo theo học chế tín 12 1.3 Lý luận độingũcốvấnhọctập trƣờng ĐH, CĐ đào tạo theo học chế tín 14 1.3.1 Vai trò cốvấnhọctập 14 1.3.2 Nhiệm vụ cốvấnhọctập 15 1.3.3 Quyền hạn cốvấnhọctập 17 1.4 Lý luận quảnlýđộingũ CVHT trƣờng đại học, caođẳng 17 1.4.1 Ý nghĩa công tác quảnlýđộingũ CVHT trường đại học, caođẳng 17 1.4.2 Nội dung quảnlýđộingũcốvấnhọctập 17 1.4.3 Quảnlýđộingũ CVHT theo chức quảnlý 21 iii 1.5 Các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác quảnlýđộingũ CVHT trƣờng Đại học, Caođẳng 24 1.5.1 Yếu tố chủ quan 24 1.5.2 Yếu tố khách quan 25 Tiểu kết chƣơng 27 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG QUẢNLÝĐỘINGŨCỐVẤNHỌCTẬPTẠI TRƢỜNG CAOĐẲNGYTẾPHÚTHỌ 28 2.1 Khái quát trƣờng CaođẳngYtếPhúThọ 28 2.1.1 Sơ lược trình phát triển trườngCaođẳngYtếPhúThọ .28 2.1.2 Cơ cấu tổ chức trườngCaođẳngYtếPhúThọ 29 2.1.3 Hoạt động Đào tạo theo học chế tín trường CĐ YtếPhúThọ 30 2.2 Tổ chức khảo sát thực trạng 30 2.2.1 Mục tiêu khảo sát 30 2.2.2 Đối tượng khảo sát 30 2.2.3 Nội dung khảo sát .31 2.2.4 Phương pháp thu thập thông tin, số liệu .31 2.2.5 Thống kê xử lý số liệu 32 2.3 Thực trạng độingũ CVHT trƣờng CaođẳngYtếPhúThọ 33 2.3.1 Số lượng cấu 33 2.3.2 Trình độ chuyên môn độingũ CVHT 35 2.3.3 Năng lực phẩm chất độingũ CVHT 35 2.4 Kết thực nhiệm vụ độingũcốvấnhọctập 42 2.4.1 Thực trạng công tác tư vấn, hướng dẫn Sinh viên 43 2.4.2 Thực trạng công tác phối hợp với phòng ban chức .45 2.4.3 Thực nhiệm vụ thường xuyên .46 2.5 Thực trạng quảnlýđộingũcốvấnhọctập trƣờng CaođẳngYtếPhúThọ .47 2.5.1 Công tác quy hoạch độingũcốvấnhọctập 47 2.5.2 Công tác tuyển chọn sử dụng độingũcốvấnhọctập 49 2.5.3 Công tác đào tạo, bồi dưỡng độingũcốvấnhọctập 52 2.5.4 Công tác kiểm tra, đánh giá độingũcốvấnhọctập 53 2.5.5 Chế độ sách độingũ CVHT 56 2.6 Đánh giá chung thực trạng 57 2.6.1 Những kết đạt 57 iv 2.6.2 Tồn hạn chế 57 2.6.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quảnlýđộingũ CVHT .58 Tiểu kết chƣơng 60 Chƣơng 3: BIỆN PHÁP QUẢNLÝĐỘINGŨCỐVẤNHỌCTẬPTẠI TRƢỜNG CAOĐẲNGYTẾPHÚTHỌ 61 3.1 Những sở đề xuất biện pháp .61 3.1.1 Cơ sở lý luận .61 3.1.2 Cơ sở pháp lý 61 3.1.3 Cơ sở thực tiễn thực trạng quảnlýđộingũcốvấnhọctậptrườngCaođẳngYtếPhúThọ .61 3.2 Nguyên tắc đề xuất biện pháp 62 3.2.1 Nguyên tắc đảm bảo tính đồng 62 3.2.2 Nguyên tắc đảm bảo phù hợp với thực tiễn 62 3.2.3 Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi 62 3.2.4 Nguyên tắc bảo đảm tính hiệu .63 3.3 Biện pháp quảnlýđộingũ CVHT trƣờng CaođẳngYtếPhúThọ 63 3.3.1 Biện pháp 1: Nâng cao nhận thức tầm quan trọng công tác CVHT cho lực lượng giáo dục nhà trường 63 3.3.2 Biện pháp 2: Tăng cường hoạt động bồi dưỡng lực chuyên môn, nghiệp vụ cho độingũcốvấnhọctập 64 3.3.3 Biện pháp 3: Làm tốt công tác quy hoạch, tuyển chọn, phân công, bố trí độingũcốvấnhọctập 67 3.3.4 Biện pháp 4: Nâng cao hiệu công tác quảnlý thực nhiệm vụ độingũ CVHT 70 3.3.5 Biện pháp 5: Tăng cường công tác kiểm tra, đánh giá độingũcốvấnhọctập .72 3.4 Mối quan hệ biện pháp .74 3.5 Khảo nghiệm tính cấp thiết tính khả thi biện pháp đề xuất .75 3.5.1 Mục đích nội dung khảo nghiệm 75 3.5.2 Kết khảo nghiệm 75 Tiểu kết chƣơng 79 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 80 TÀI LIỆU THAM KHẢO 83 PHỤ LỤC v DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Thống kê cấu giới độ tuổi độingũ CVHT 34 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Thống kê thâm niên công tác độingũ CVHT 34 Thống kê trình độ chuyên môn độingũ CVHT 35 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Kết khảo sát phẩm chất trị độingũ CVHT 36 Thực trạng đạo đức nghề nghiệp độingũ CVHT 37 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Thực trạng đánh giá lực nghiệp vụ độingũ CVHT 39 Thực trạng công tác tư vấn, hướng dẫn sinh viên họctập .43 Bảng 2.8 Bảng 2.9 Bảng 2.10 Thực trạng công tác Phối hợp giáo dục sinh viên .45 Thực trạng công tác Thực nhiệm vụ thường xuyên .46 Thực trạng công tác quy hoạch độingũ CVHT 47 Bảng 2.11 Bảng 2.12 Bảng 2.13 Bảng 2.14 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Thực trạng công tác tuyển chọn sử dụng độingũ CVHT .50 Thực trạng công tác đào tạo, bồi dưỡng độingũ CVHT .52 Thực trạng công tác kiểm tra, đánh giá độingũ CVHT 54 Thực trạng chế độ sách độingũ 56 Kết khảo nghiệm mức độ cấp thiết biện pháp đề xuất .75 Kết khảo nghiệm mức độ khả thi biện pháp đề xuất .76 Bảng 3.3 Mức độ tương quan tính cấp thiết tính khả thi biện pháp .77 vi DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1 Mức độ cấp thiết biện pháp đề xuất 76 Biểu đồ 3.2 Mức độ khả thi biện pháp đề xuất 77 Biểu đồ 3.3 Tương quan mức độ cấp thiết mức độ khả thi biện pháp 78 vii MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Giáo dục có vai trò vô quan trọng với phát triển quốc gia Kế thừa giá trị truyền thống, Đảng Nhà nước ta xem giáo dục quốc sách hàng đầu Văn kiện Đại hội X khẳng định: “Giáo dục đào tạo với khoa học công nghệ quốc sách hàng đầu, tảng động lực thúc đẩy công nghiệp hoá, đại hoá đất nước”[8] Bước vào thời kỳ công nghiệp hóa – đại hóa đất nước, Giáo dục Việt Nam, đặc biệt giáo dục đại học – cao đẳng, bước đổi để khẳng định vị trí vai trò quan trọng trình hội nhập phát triển Một đổi giáo dục việc triển khai mô hình đào tạo theo học chế tín (HCTC) trườngcao đẳng, đại học thu số kết định Để hỗ trợ cho hoạt động đào tạo theo HCTC, hỗ trợ sinh viên trình đăng ký môn học, lựa chọn phương pháp học,… trường ĐH, CĐ phân công độingũcốvấnhọctập (CVHT) CVHT chức danh thành tố quan trọng đào tạo theo HCTC, họ người định hướng, tư vấn, giám sát hoạt động học tập, rèn luyện sinh viên (SV), giúp cho SV nắm bắt quy chế, quy định, chương trình học, phương pháp học tập, … Từ người học chọn lựa chương trình, xây dựng kế hoạch họctậpphù hợp với lực điều kiện cá nhân Thông qua hoạt động CVHT, SV nắm bắt tốt phận chức nhà trường, thủ tục hành chính, hoạt động phong trào - xã hội, sách quyền lợi nhiệm vụ Nói cách khác, CVHT có vai trò đặc biệt quan trọng đào tạo tín ảnh hưởng đến thành công học tập, rèn luyện SV Mỗi CVHT “mắt xích” vòng tròn mối liên hệ SV chương trình đào tạo - nhà trường Không cung cấp thông tin, CVHT người khích lệ, giúp đỡ SV phát huy lực thân để tự giải vấn đề cá nhân trình học Do vậy, CVHT xem phận tách rời đảm bảo cho HCTC vận hành hiệu quả, thông suốt Từ năm học 2013 -2014 TrườngCaođẳng (CĐ) YtếPhúThọ tổ chức triển khai thực đào tạo theo HCTC Nhận thức vai trò quan trọng công tác 15 Bùi Minh Hiền (chủ biên), Vũ Ngọc Hải, Đặng Quốc Bảo (2006), Quản lí giáo dục Nxb Đại học Sư phạm, Hà Nội 16 Lý Lâm Hùng (2011), Biện pháp hiệu trưởngquảnlýđộingũ giáo viên chủ nhiệm trường trung học phổ thông Đình Lập, tỉnh Lạng Sơn Luận văn thạc sĩ Quảnlý giáo dục, Trường Đại học Giáo dục 17 Trần Thị Hƣơng, Nguyễn Thị Bích Hạnh, Hồ Văn Liên, Ngô Đình Qua (2011), Giáo dục học đại cương Nxb Đại học Sư phạm Tp.HCM 18 Trần Kiểm (2010), Khoa học tổ chức quản lí giáo dục Nxb Đại học sư phạm, Hà Nội 19 Mai Sơn Nam (2010), Cốvấnhọctập đào tạo theo tín Tạp chí Giáo dục số 2(234) 20 Nguyễn Thị Mỹ Lộc (chủ biên) (2012), Quảnlý giáo dục – Một số vấn đề lý luận thực tiễn Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội 21 Nguyễn Ngọc Quang (1989), Những khái niệm quảnlý giáo dục Trường CBQL GD&ĐT Trung Ương 1, Hà Nội 22 Nguyễn Thanh Sơn (2011), Đổi công tác quảnlýcốvấnhọctậptrường Đại học công lập Luận văn thạc sỹ quảnlý giáo dục 23 Lƣu Thị Thúy (2013), Thực trạng quảnlýđộingũCốvấnhọctậptrường Đại học Khoa học xã hội Nhân văn, Đại học QG Tp Hồ Chí Minh Luận văn thạc sỹ quảnlý giáo dục 24 Trƣờng Đại học KHXH&NV, ĐHQGHN (2009), Quy chế đào tạo theo học chế tín 25 Trƣờng Đại học KHXH&NV, ĐHQGHN (2011), Quyết định Công tác Cốvấnhọctập 26 Trƣờng Đại học KHXH&NV, ĐHQGHN (2011), Tạp san hội nghị Công tác Cốvấnhọctập 27 Trƣờng CaođẳngytếPhúThọ (2013), Quyết định Công tác Cốvấnhọctập 28 Từ điển Tiếng Việt (1994), Nxb Khoa học Xã hội, Hà Nội 29 Nguyễn Nhƣ Ý (chủ biên) (1999), Đại từ điển Tiếng Việt Nxb Văn hóa – thông tin, Hà Nội 84 Tiếng Anh 30 Davis, B.Gross (1993), Tools for Teaching, Jossey-Bass, San Francisco, pp.504-509 31 Gordon, V.N (1992), Handbook of Academic Advising, Westport, CT: Green wood Press 32 Habley,W.R (Ed) (1988), The status and future of academic advising: Problems and promise, Iowa City, IA: The American College Testing Program, pp.5 33 Sanjaya Mishra (2007), Quality Aaaurance in Higher Education: an introduction, NAAC and COL, pp 34 Zunker VG (2002), Career counseling: Applied concepts of life planning 85 PHỤ LỤC Phụ lục PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN (Dành cho CBQL & CVHT) Kính gửi: Qúy thầy cô! Nhằm mục đích nghiên cứu biện pháp quảnlýđộingũcốvấnhọctậptrườngCaođẳngYtế (CĐYT) Phú Thọ, nhóm nghiên cứu thực việc trưng cầu ý kiến cán quảnlý (CBQL), chuyên viên giảng viên làm nhiệm vụ cốvấnhọctập (CVHT) vấn đề liên quan đến thực trạng độingũ CVHT quảnlýđộingũ CVHT trường CĐYT PhúThọ Chúng xin cam kết ý kiến đánh giá Thầy/Cô không sử dụng vào mục đích khác việc nghiên cứu để cung cấp thông tin làm sở đề xuất biện pháp hữu ích nâng cao chất lượng quảnlýđộingũ CVHT, từ nâng cao hiệu đào tạo nhà trường Thầy/Cô vui lòng cho ý kiến vấn đề cách đánh dấu “x” vào ô thích hợp viết thêm vào chỗ trống ý kiến khác Chúng trân trọng cảm ơn cộng tác Thầy/Cô! I PHẦN THÔNG TIN CÁ NHÂN Giới tính: Nam Nữ Vị trí công tác: …………………………………………………………… Thâm niên công tác công việc tại: ………… năm Đơn vị công tác: ………………………………………………………… II PHẦN NỘI DUNG Thầy/Cô đánh giá thực trạng độingũ CVHT nhà trƣờng nội dung dƣới mức độ nào? (đánh dấu “x” vào ô lựa chọn theo mức độ từ đến (5 = Hoàn toàn đồng ý; = Khá đồng ý; = Đồng ý; = Chưa đồng ý; = Hoàn toàn không đồng ý) 86 STT Mức độ đánh giá Nội dung 5.1 Phẩm chất, nhận thức trị 5.1.1 Chấp hành tốt chủ trương, đường lối Đảng sách pháp luật Nhà nước 5.1.2 Cóý thức tổ chức kỷ luật, chấp hành nghiêm điều động, phân công tổ chức; 5.1.3 Gương mẫu thực nghĩa vụ công dân, nơi cư trú, quy định pháp luật nội quy, quy định nhà trường; 5.2 Đạo đức, thái độ nghề nghiệp 5.2.1 Có hành vi ứng xử mực, làm gương cho sinh viên noi theo 5.2.2 Có thái độ lịch sự, thân thiện, hòa đồng hợp tác giao tiếp với đồng nghiệp; 5.2.3 Lắng nghe ý kiến sinh viên; Biết giữ gìn điều bí mật, riêng tư sinh viên 5.2.4 Luôn quan tâm đến lợi ích sinh viên, không làm điều làm tổn hại cho sinh viên; 5.2.5 Giải công việc nhiệt tình, khách quan, chu đáo; với thời gian nhanh 5.3 Năng lực chuyên môn nghiệp vụ 5.3.1 Nắm vững nội quy, quy chế đào tạo theo học chế tín chỉ; 5.3.2 Nắm vững mục tiêu, chương trình, hình thức đào tạo,các quy trình liên quan đến công tác đào tạo quảnlý sinh viên; 5.3.3 Nắm vai trò, nhiệm vụ, chức CVHT 5.3.4 Có khả tư vấn, h ỗ t r ợ sinh viên học tập, nghiên cứu khoa học, định hướng nghề nghiệp; 5.3.5 Có khả quan sát, quảnlý sinh viên trình họctập rèn luyện 5.3.6 Có khả nắm bắt tâm lý, cảm hóa, thuyết phục, định hướng cho sinh viên 5.3.7 Có khả ứng xử linh hoạt tình sư phạm 5.3.8 Khả tự học, tự rèn luyện để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tin học, ngoại ngữ 5.3.9 Có khả hướng dẫn tổ chức hoạt động ngoại khóa cho Sinh viên 87 5 Thầy /Cô đánh giá kết thực nhiệm vụ độingũ CVHT trƣờng CĐYT PhúThọ mức độ nào? (đánh dấu “x” vào ô lựa chọn theo mức độ từ đến (5 = Tốt; = Khá; = Trung bình; = Yếu; = Không thực nhiệm vụ) STT Mức độ Nội dung 6.1 Nhiệm vụ tƣ vấn, hƣớng dẫn sinh viên họctập 6.1.1 Hướng dẫn quy trình, thủ tục cho SV đăng ký học phần, hủy đăng ký học phần, xây dựng kế hoạch họctập cá nhân cho học kỳ 6.1.2 Hướng dẫn cho SV chương trình đào tạo toàn khóa, chương trình đào tạo chuyên ngành 6.1.3 Tư vấn cho SV phương pháp học tập, phương pháp tự học kỹ ứng xử 6.1.4 Tư vấn trợ giúp SV lựa chọn nơi thực tập, đề tài NCKH, khóa luận phù hợp với chuyên môn, nguyện vọng định hướng nghề nghiệp 6.2 Phối hợp giáo dục sinh viên 6.2.1 Phối hợp với phòng công tác HSSV giáo dục phẩm chất trị, đạo đức, lối sống cho SV, giải chế độ sách cho SV 6.2.2 Phối hợp với phòng Khảo Thí đảm bảo chất lượng việc theo dõi, kiểm tra quy định, quy chế thi, kiểm tra, đánh giá nhà trường 6.2.3 Phối hợp với phòng đào tạo xây dựng kế hoạch học tập, thực tập cho SV 6.2.4 Phối hợp với Thư viện, Phòng khám, ký túc xá nhằm đảm bảo điều kiện họctập chăm sóc sức khỏe cho SV 6.2.5 Phối hợp với Đoàn niên tổ chức, tham gia hoạt động văn thể 6.3 Thực nhiệm vụ thƣờng xuyên 6.3.1 Tham gia sinh hoạt lớp định kỳ theo quy định nhà trường 6.3.2 Tham gia họp chuyên môn, tập huấn nghiệp vụ theo yêu cầu nhà trường 88 5 6.3.3 Thực chế độ báo cáo thường xuyên với Phòng, ban có liên quan 6.3.4 Theo dõi trình học tập, rèn luyện SV, liên lạc với gia đình SV 6.3.5 Đánh giá kết rèn luyện SV cuối học kỳ 6.3.5 Lưu trữ hồ sơ bàn giao đầy đủ chuyển giao nhiệm vụ CVHT cho người khác theo phân công nhà trường Thầy/Cô đánh giá thực trạng quản lý, phát triển độingũcốvấnhọctập trƣờng CĐYT PhúThọ mức độ nào? (đánh dấu “x” vào ô lựa chọn theo mức độ từ đến (5 = Tốt; = Khá; = Trung bình; = Yếu; = Không thực nhiệm vụ) STT Mức độ Nội dung 7.1 Công tác quy hoạch 7.1.1 Xác định mục tiêu phát triển độingũ CVHT 7.1.2 Xây dựng kế hoạch phát triển độingũ CVHT có tính khả thi 7.1.3 Dự kiến nguồn lực thực quy hoạch độingũ CVHT 7.1.4 Có dự báo nhu cầu CVHT năm học 7.1.5 Bổ nhiệm đủ số lượng CVHT cho sinh viên 7.1.6 Đảm bảo yêu cầu chất lượng độingũ CVHT 7.2 Công tác tuyển chọn sử dụng 7.2.1 Có kế hoạch tuyển chọn sử dụng CVHT hợp lý 7.2.2 Tuyển chọn giảng viên có đủ phẩm chất, lực làm CVHT 7.2.3 Sử dụng CVHT có chuyên môn với ngành nghề đào tạo 7.2.4 Bổ nhiệm CVHT theo nhiệm kỳ 7.2.5 Miễn nhiệm CVHT không hoàn thành nhiệm vụ 7.2.6 Tuyển chọn sử dụng CVHT xuất phát từ quan tâm đến nguyện vọng CVHT bảo đảm chất lượng giáo dục nhà trường 89 2 3 4 5 7.2.7 Việc tuyển chọn sử dụng CVHT phải đảm bảo tính khoa học, có quy trình, tiêu chí phù hợp 7.2.8 Khuyến khích, động viên, khích lệ độingũ CVHT vật chất, tinh thần 7.3 Công tác đào tạo bồi dƣỡng 7.3.1 5 Mục tiêu đào tạo bồi dưỡng xác định có tính thực tiễn 7.3.2 Thực kế hoạch đào tạo bồi dưỡng độingũ CVHT nhiều hình thức 7.3.3 Khuyến khích CVHT tự học, tự bồi dưỡng để nâng cao trình độ 7.3.4 Kiểm tra đánh giá kết đào tạo bồi dưỡng 7.4 Công tác kiểm tra đánh giá 7.4.1 Xây dựng kế hoạch kiểm tra, đánh giá hoạt động độingũ CVHT 7.4.2 Quy trình kiểm tra đánh giá CVHT đảm bảo khách quan, công bằng, gắn với quyền lợi, nghĩa vụ trách nhiệm CVHT 7.4.3 Có điều chỉnh kịp thời định QL có hiệu lực sau kiểm tra, đánh giá 7.4.4 Công tác kiểm tra, đánh giá đ ưa n hậ n x ét giúp cho CVHT nâng cao chất lượng hoạt động CVHT 7.4.5 Kết kiểm tra, đánh giá tiêu chí đánh giá thi đua, khen thưởng năm học CVHT 7.5 Chế độ sách 7.5.1 Thực chế độ cho CVHT theo quy định Bộ Giáo dục Đào tạo 7.5.2 Có chế độ bồi dưỡng riêng Nhà trườngđộingũ CVHT theo quy chế chi tiêu nội bộ; 7.5.3 Hỗ trợ kinh phí cho độingũ CVHT tham gia khóa tập huấn chuyên môn nghiệp vụ 7.5.4 Thực hiện, áp dụng hình thức thi đua khen thưởng, kỷ luật theo quy định 90 Thầy/Cô cho biết ý kiến yếu tố ảnh hƣởng đến thực trạng quảnlýđộingũcốvấnhọctập Trƣờng CĐYT Phú Thọ? (đánh dấu “x” vào ô lựa chọn theo mức độ từ đến (1= Hoàn toàn không ảnh hưởng; = Không ảnh hưởng; = Ảnh hưởng không nhiều; = Có ảnh hưởng; = Rất ảnh hưởng) Mức độ ảnh hƣởng STT Nội dung Sự quan tâm, đạo Đảng ủy Ban giám hiệu nhà trường Sự quan tâm, nhận thức cấp quản lý, GV vai trò CVHT Quy định giám sát kiểm tra, đánh giá hiệu hoạt động CVHT Sự phân công nhiệm vụ CVHT, giáo vụ khoa Chế độ sách dành cho độingũ CVHT Năng lực chuyên trách CVHT độingũ CVHT Tiêu chuẩn đánh giá kết thực nhiệm vụ CVHT Điều kiện họctập nâng cao chuyên môn độingũ CVHT Theo thầy/Cô công tác quản lý, phát triển độingũcốvấnhọctập trƣờng CĐYT PhúThọ gặp thuận lợi khó khăn gì? 9.1 Thuận lợi: 9.2 Khó khăn: 91 10 Thầy/Cô có biện pháp nhằm nâng cao chất lƣợng quảnlýđộingũ CVHT trƣờng CaođẳngytếPhúThọ Chúng mong muốn mời Thầy/Cô tham gia buổi vấn thời gian khoảng 30 phút để tìm hiểu rõ quảnlýđộingũcốvấnhọctậptrườngCaođẳngytếPhúThọ Nếu Thầy/ Cô giúp đỡ bước vấn, xin vui lòng cho thông tin liên lạc địa thư điện tử:…………………………… Hoặc số điện thoại:……………………… Chúng liên lạc mời Thầy/Cô tham gia buổi vấn với điều kiện thuận tiện Chân thành cảm ơn hợp tác Thầy/Cô! 92 Phụ lục PHIẾU THĂM DÒ Ý KIẾN (Dành cho Sinh viên) Các bạn sinh viên thân mến! Chúng thực đề tài nghiên cứu “Quản lýđộingũcốvấnhọctập (CVHT) trườngCaođẳngytếPhú Thọ” nhằm mục đích đề xuất biện pháp quảnlý góp phần nâng cao chất lượng đào tạo nhà trường Các bạn vui lòng cho biết ý kiến vấn đề cách đánh dấu “x” vào ô thích hợp viết thêm vào chỗ trống ý kiến khác Chúng cam kết ý kiến bạn dùng cho mục đích nghiên cứu, không nhằm mục đích khác Chân thành cảm ơn hợp tác bạn! I PHẦN THÔNG TIN CÁ NHÂN Họ tên sinh viên: ………………………(có thể ghi không ghi) Giới tính: Nam Nữ Là sinh viên năm thứ: ……………………… Chuyên ngành học: ……………………………………………… II PHẦN NỘI DUNG Các bạn đánh giá thực trạng độingũ CVHT nhà trƣờng nội dung dƣới mức độ nào? (đánh dấu “x” vào ô lựa chọn theo mức độ từ đến (5 = Hoàn toàn đồng ý; = Khá đồng ý; = Đồng ý; = Chưa đồng ý; = Hoàn toàn không đồng ý) STT Mức độ đánh giá Nội dung 5.1 Phẩm chất, nhận thức trị 5.1.1 Chấp hành tốt chủ trương, đường lối Đảng sách pháp luật Nhà nước 5.1.2 Cóý thức tổ chức kỷ luật, chấp hành nghiêm điều động, phân công tổ chức; 5.1.3 Gương mẫu thực nghĩa vụ công dân, nơi cư trú, quy định pháp luật nội quy, quy định nhà trường; 93 5.2 Đạo đức, thái độ nghề nghiệp 5.2.1 Có hành vi ứng xử mực, làm gương cho sinh viên noi theo 5.2.2 Có thái độ lịch sự, thân thiện, hòa đồng hợp tác giao tiếp với đồng nghiệp; 5.2.3 Lắng nghe ý kiến sinh viên; Biết giữ gìn điều bí mật, riêng tư sinh viên 5.2.4 Luôn quan tâm đến lợi ích sinh viên, không làm điều làm tổn hại cho sinh viên; 5.2.5 Giải công việc nhiệt tình, khách quan, chu đáo; với thời gian nhanh 5.3 Năng lực chuyên môn 5.3.1 Nắm vững nội quy, quy chế đào tạo theo học chế tín chỉ; 5.3.2 Nắm vững mục tiêu, chương trình, hình thức đào tạo,các quy trình liên quan đến công tác đào tạo quảnlý sinh viên; 5.3.3 Nắm vai trò, nhiệm vụ, chức CVHT 5.3.4 Có khả tư vấn, h ỗ t r ợ sinh viên học tập, nghiên cứu khoa học, định hướng nghề nghiệp; 5.3.5 Có khả quan sát, quảnlý sinh viên trình họctập rèn luyện 5.3.6 Có khả nắm bắt tâm lý, cảm hóa, thuyết phục, định hướng cho sinh viên 5.3.7 Có khả ứng xử linh hoạt tình sư phạm 5.3.8 Khả tự học, tự rèn luyện để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tin học, ngoại ngữ 5.3.9 Có khả hướng dẫn tổ chức hoạt động ngoại khóa cho Sinh viên 94 5 Các bạn SV đánh giá kết thực nhiệm vụ độingũ CVHT trƣờng CĐYT PhúThọ mức độ nào? (đánh dấu “x” vào ô lựa chọn theo mức độ từ đến (5 = Tốt; = Khá; = Trung bình; = Yếu; = Không thực nhiệm vụ) STT 6.1 Mức độ Nội dung Nhiệm vụ tƣ vấn, hƣớng dẫn sinh viên họctập Hướng dẫn quy trình, thủ tục cho SV đăng ký 6.1.1 học phần, hủy đăng ký học phần, xây dựng kế hoạch họctập cá nhân cho học kỳ 6.1.2 Hướng dẫn cho SV chương trình đào tạo toàn khóa, chương trình đào tạo chuyên ngành 6.1.3 Tư vấn cho SV phương pháp học tập, phương pháp tự học kỹ ứng xử Tư vấn trợ giúp SV lựa chọn nơi thực tập, 6.1.4 đề tài NCKH, khóa luận phù hợp với chuyên môn, nguyện vọng định hướng nghề nghiệp 6.2 Phối hợp giáo dục sinh viên 6.2.1 Phối hợp với phòng công tác HSSV giáo dục phẩm chất trị, đạo đức, lối sống cho SV, giải chế độ sách cho SV 6.2.2 Phối hợp với phòng Khảo Thí đảm bảo chất lượng việc theo dõi, kiểm tra quy định, quy chế thi, kiểm tra, đánh giá nhà trường 6.2.3 5 Phối hợp với phòng đào tạo xây dựng kế hoạch học tập, thực tập cho SV 6.2.4 Phối hợp với Thư viện, Phòng khám, ký túc xá nhằm đảm bảo điều kiện họctập chăm sóc sức khỏe cho SV 6.2.5 Phối hợp với Đoàn niên tổ chức, tham gia hoạt động văn thể 6.3 Thực nhiệm vụ thƣờng xuyên 6.3.1 Tham gia sinh hoạt lớp định kỳ theo quy định nhà trường 6.3.2 Tham gia họp chuyên môn, tập huấn nghiệp vụ theo yêu cầu nhà trường 95 6.3.3 Thực chế độ báo cáo thường xuyên với Phòng, ban có liên quan 6.3.4 Theo dõi trình học tập, rèn luyện SV, liên lạc với gia đình SV cần thiết 6.3.5 Đánh giá kết rèn luyện SV cuối học kỳ 6.3.5 Lưu trữ hồ sơ bàn giao đầy đủ chuyển giao nhiệm vụ CVHT cho người khác theo phân công nhà trường Những góp ý đề xuất bạn để nâng cao hiệu quảnlýđộingũcốvấnhọctập trƣờng: * Những góp ý đề xuất cho độingũcốvấnhọc tập: * Những góp ý đề xuất cho cấp quảnlýđộingũcốvấnhọc tập: Chúng mong muốn mời số bạn tham gia buổi vấn thời gian khoảng 30 phút để tìm hiểu rõ quảnlýđộingũcốvấnhọctậptrườngCaođẳngytếPhúThọ Nếu bạn giúp đỡ bước vấn, xin vui lòng cho thông tin liên lạc địa thư điện tử:………………………… số điện thoại ………………………… Chúng liên lạc mời bạn tham gia buổi vấn với điều kiện thuận tiện 96 Phụ lục PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN (DÀNH CHO CÁN BỘ QUẢNLÝ VÀ CỐVẤNHỌC TẬP) Kính gửi Thầy/Cô! Chúng thực đề tài: “Quản lýđộingũcốvấnhọctập (CVHT) trườngCaođẳngytếPhú Thọ”, xin Thầy/Cô vui lòng cho ý kiến vấn đề cách đánh dấu “X” vào ô thích hợp mức độ cấp thiết mức độ khả thi biện pháp quảnlýđộingũ CVHT trường CĐ YtếPhúThọ Chúng chân thành cảm ơn cộng tác Thầy/Cô giáo! Mức độ cấp thiết biện pháp Mức độ TT Các biện pháp Biện pháp 1: Nâng cao nhận thức thành viên nhà trường hoạt động GDĐĐ học sinh Biện pháp 2: Xây dựng môi trường sư phạm mẫu mực nhà trường Biện pháp 3: Xây dựng chế quảnlý đạo, phối hợp lực lượng giáo dục nhà trường để giáo dục đạo đức học sinh Biện pháp 4: Nâng cao hiệu công tác tổ chức, đạo kế hoạch giáo dục đạo đức học sinh Biện pháp 5: Tăng cường công tác kiểm tra, đánh giá hoạt động giáo dục đạo đức, biểu dương kịp thời gương người tốt việc tốt Rất cấp thiết 97 Cấp thiết Không cấp thiết Mức độ khả thi biện pháp Mức độ TT Các biện pháp Biện pháp 1: Nâng cao nhận thức thành viên nhà trường hoạt động GDĐĐ học sinh Biện pháp 2: Xây dựng môi trường sư phạm mẫu mực nhà trường Biện pháp 3: Xây dựng chế quảnlý đạo, phối hợp lực lượng giáo dục nhà trường để giáo dục đạo đức học sinh Biện pháp 4: Nâng cao hiệu công tác tổ chức, đạo kế hoạch giáo dục đạo đức học sinh Biện pháp 5: Tăng cường công tác kiểm tra, đánh giá hoạt động giáo dục đạo đức, biểu dương kịp thời gương người tốt việc tốt Rất khả thi Trân trọng cảm ơn! 98 Khả thi Không khả thi ... lý đội ngũ CVHT trường đại học, cao đẳng Chương Thực trạng quản lý đội ngũ cố vấn học tập trường Cao đẳng Y tế Phú Thọ Chương Một số biện quản lý đội ngũ cố vấn học tập trường Cao đẳng Y tế Phú. .. cứu Đội ngũ CVHT trường Đại học, Cao đẳng 3.2 Đối tượng nghiên cứu Quản lý đội ngũ CVHT Trường Cao đẳng Y tế Phú Thọ Câu hỏi nghiên cứu 1/Thực trạng quản lý đội ngũ CVHT trường Cao đẳng Y tế Phú. .. tế Phú Thọ? 2/ Những biện pháp quản lý để nâng cao hiệu hoạt động đội ngũ CVHT trường Cao đẳng Y tế Phú Thọ? Giả thuyết khoa học Công tác quản lý đội ngũ CVHT trường Cao đẳng Y tế Phú Thọ nhiều