KẾ HOẠCH SỰ VỤ VÀ KẾ HOẠCH TRUNG HẠN

KẾ HOẠCH SỰ VỤ VÀ KẾ HOẠCH TRUNG HẠN V 2.1 Các kế hoạch sống V 2.1 Vai trò lợi ích việc lập kế hoạch   V 2.1 Kế hoạch gì? Tại lập kế hoạch lại cần thiết? Kế hoạch      V 2.1 Những hoạt động xếp theo lịch trình Có thời hạn Nguồn lực Mục tiêu cụ thể Biện pháp tốt Kế hoạch       V 2.1 Kế hoạch vụ Kế hoạch dự án nhỏ (2-3 ngày) Kế hoạch dự án lớn Các loại công cụ hỗ trợ lập kế hoạch Kế hoạch tháng Kế hoạch tuần Kế hoạch vụ - Gặp gỡ khách hàng - Công việc phát sinh - Vụ việc nhỏ kế hoạch làm việc - Gặp cô giáo -… V 2.1 Kế hoạch vụ Tình huống: Lấy ví dụ công việc vụ mà bạn nhớ rõ Câu hỏi: - Mô tả sơ công việc đó? - Bạn giao việc cho ai? V 2.1 Kế hoạch dự án nhỏ -Thời gian ngắn -Số lượng người tham gia -Công cụ hỗ trợ? Mục tiêu: -Rõ ràng cụ thể -Đo lường V 2.1 Kế hoạch dự án lớn -Quan trọng -Quy mô lớn -Chiếm nhiều tài nguyên (thời gian, nhân lực, tiền bạc) V 2.1 Ý nghĩa việc lập kế hoạch  V 2.1 Tư có hệ thống để tiên liệu tình quản lý Ý nghĩa việc lập kế hoạch   V 2.1 Tư có hệ thống để tiên liệu tình quản lý Phối hợp nguồn lực tổ chức hữu hiệu Ý nghĩa việc lập kế hoạch    V 2.1 Tư có hệ thống để tiên liệu tình quản lý Phối hợp nguồn lực tổ chức hữu hiệu Tập trung vào mục tiêu sách tổ chức Ý nghĩa việc lập kế hoạch     V 2.1 Tư có hệ thống để tiên liệu tình quản lý Phối hợp nguồn lực tổ chức hữu hiệu Tập trung vào mục tiêu sách tổ chức Nắm vững nhiệm vụ tổ chức để phối hợp với quản lý viên khác Ý nghĩa việc lập kế hoạch       V 2.1 Tư có hệ thống để tiên liệu tình quản lý Phối hợp nguồn lực tổ chức hữu hiệu Tập trung vào mục tiêu sách tổ chức Nắm vững nhiệm vụ tổ chức để phối hợp với quản lý viên khác Sẵn sàng đối phó ứng phó với thay đổi môi trường bên Phát triển hữu hiệu tiêu chuẩn kiểm tra Các bước lập kế hoạch      V 2.1 Xác định mục tiêu, yêu cầu công việc Xác định nội dung công việc Xác định không gian, thời gian, đối tượng tham gia Xác định cách thức thực Xác định phương pháp kiểm soát kiểm tra Công cụ hỗ trợ lập kế hoạch V 2.1 Một lỗi nhà quản lý Chỉ đạo công việc phản hồi công việc không rõ ràng Bài tập Hãy tình thực tế mà cấp bạn giao việc cho bạn không rõ ràng bạn xử lý nào? V 2.1 Kế hoạch tháng   V 2.1 Nguồn thông tin để lập kế hoạch  Các công việc kế năm  Các công việc tháng trước tồn  Các công việc phát sinh cty giao Nội dung  Các công việc quan trọng tháng  Các công việc cụ thể: nội dung công việc cụ thể, thời gian, người thực  Các công việc chưa xác định lịch phải làm tháng tháng sau Kế hoạch tuần   V 2.1 Nguồn thông tin để lập kế hoạch  Các công việc kế hoạch tháng  Các công việc tuần trước chưa thực xong  Các công việc phát sinh cty giao Nội dung  Các công việc quan trọng tuần  Các công việc cụ thể: nội dung công việc cụ thể, thời gian, người thực hiện, ghi (yêu cầu kết quả)  Các công việc chưa xác định lịch phải làm tuần tuần sau Bài tập   V 2.1 Tự kiểm điểm xem bạn gặp phải lỗi lập kế hoạch? Chọn loại kế hoạch mà bạn chưa làm viết báo cáo xem bạn làm gì?