Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
1,32 MB
Nội dung
HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP Nguyễn Thanh Tùng GĐNS Bách Khoa Computer Mobile: 0982 500200 HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN Khái niệm quản trị nhân - Quản trị nhân giúp tìm kiếm, phát triển trì đội ngũ nhân viên quản lý chất lượng người tham gia tích cực vào thành công công ty - Một yêu cầu quản trị nhân tìm người, số lượng thời điểm điều kiện thỏa mãn doanh nghiệp nhân viên HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN Quan điểm quản lý người doanh nghiệp Không quan tâm “yếu tố vật chất” mà phải quan tâm “yếu tố xã hội” Thỏa mãn hợp lý nhu cầu người, cải thiện môi trường làm việc chất lượng sống người Tăng cường mối quan hệ người công việc (tích cực làm việc nhóm…) HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN Tạo thống mục tiêu doanh nghiệp mục tiêu người Biện pháp quản lý phải mềm dẻo, linh hoạt để thích ứng với thay đổi môi trường quản lý Người quản lý phải có khả làm việc tốt với người HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN Ba nguyên tắc quản lý nhân viên Các hoạt động quản lý người quản lý phải lấy người làm trung tâm Người quản lý phải tạo môi trường làm việc phù hợp thỏa mãn hợp lý nhu cầu nhân viên thông qua việc xây dựng thực hệ thống qui định quản lý doanh nghiệp Người quản lý phải thường xuyên kiểm soát cảm xúc thân, tìm cách xây dựng trì uy tín lực quản lý HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN Phẩm chất nhà quản lý nhân Tâm huyết, dũng cảm, kiên nhẫn, biết lắng nghe, quan điểm hài hòa Những cá nhân ham chiến đấu (khác dũng cảm), cố chấp, thích thành tích cá nhân, thích thể thân, hội đất để lại vị trí GĐNS lâu Có tư cách đạo đức, lòng nhiệt tình, yêu nghề, chân thành Chân thành với quyền lợi người LĐ người SDLĐ Nếu không cân quyền lợi hai bên, bạn dễ đến thất bại nghề HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN CÁC KỸ NĂNG CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ NHÂN SỰ Kỹ nghiệp vụ chuyên môn Kỹ nhận thức Kỹ giao tiếp HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN Kỹ nghiệp vụ chuyên môn - Hiểu biết phương pháp, qui trình công cụ liên quan đến nghiệp vụ chuyên môn -Được đào tạo qui nghiệp vụ chuyên môn Phải có đủ lực chủ trì đề án, dự án đổi quản trị DN nâng cao chất lượng nguồn nhân lực DN Hầu hết DN Việt Nam đứng trước khó khăn thừa, thiếu, chất lượng chưa đáp ứng, suất lao động thấp, động lực làm việc không cao, đào tạo phát triển bị bỏ quên Do đó, lãnh đạo cần GĐNS đủ lực chuyên môn để chủ trì kỹ thuật đổi quản trị nhân HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN • Một số kỹ chuyên môn: - Tiền lương - Tạo hệ thống đánh giá, triển khai KPI, - Tái cấu trúc, định biên lại nhân - Quy hoạch bồi dưỡng nhân lực chủ chốt, quản trị lực cốt lõi - Đánh giá người tư vấn sử dụng người HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN Kỹ nhận thức - Khả phán đoán xác, dự báo, trực giác, sáng tạo, nhận thức ý nghĩa tầm vóc vấn đề - Nhận thức tính phức tạp: có khả phân biệt phân loại việc, xác định quan hệ phức tạp chúng đề cách giải sáng tạo; có khả thấy trước hướng phát triển vấn đề HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN Kỹ giao tiếp Hiểu biết hành vi cá nhân Biết cách truyền đạt thông tin Có kiến thức tâm lý xã hội Có khả thiết lập mối quan hệ hợp tác HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN Liên tục học hỏi để hoàn thiện thân Cần phải chủ động tìm kinh nghiệm thụ động ngồi chờ thời đến Dành thời gian để nhìn lại suy ngẫm kinh nghiệm trải qua Rút học từ kinh nghiệm trải qua Vận dụng điều học vào hoạt động tới HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN + BẠN HIỂU GÌ VỀ CẢM XÚC CỦA CON NGƯỜI? + TẠI SAO CÓ NHỮNG VIỆC BẠN RẤT THÍCH LÀM VÀ CÓ NHỮNG VIỆC BẠN RẤT GHÉT LÀM? + BẠN NGHĨ THẾ NÀO VỀ CẢM XÚC & CON NGƯỜI? HÀNH VI CỦA HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN Lộ trình nhà quản lý nhân HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TP HCM VIỆN LEADMAN – SRI TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC HD-LEADMAN