... kiến thức hiện đại và chuyênnghiệp – chỉ có ở chúng tôi. QUẢN TRỊNHÂNSỰ CHUN NGHIỆPSTTNỘI DUNG KHĨA HỌCTHỜI LƯỢNGHỌC PHÍ1Xây dựng mục tiêu – đánh giá thành tích nhân viên:Ngun tắc xây ... những người làm cơng tác nhânsự phải biết để tránh rủi ro cho mình và Cơng ty.20 tiết3Nghệ thuật tuyển dụng nhânsự chun nghiệp: Hình ảnh người tuyển dụng nhânsự chun nghiệp ? Cơ sở pháp lý ... chuyệnquản lý đặc sắc nhất hiện nay.04 tiếtTổng cộng 76 tiếtGIÁM ĐỐC NHÂNSỰ THỰC HÀNH - ĐẶC BIỆT - STTNỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNHSỐ TIẾT GHI CHÚ1Tổng quan về nghề nhânsự - Hình ảnh Giám đốc nhân...
... khỏe nhân viên phải được xem như một hình thức đầu tư II. MỤC TIÊU VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢNTRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP. 1. Mục tiêu của quảntrịnhân sự. TOPMục tiêu của quảntrịnhânsự ... Chức năng quảntrị nguồn nhânsự liên quan đến các công việc hoạch định nhân sự, tuyển mộ, chọn lựa, hướng dẫn, đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Nhân sự phải gắn ... để đảm bảo khả năng quản trị, điều hành được doanh nghiệp cả hiện tại lẫn tương lai. Quảntrịnhânsự phải được xem xét theo quan điểm hệ thống. Việc xác định nguồn nhân sự, vấn đề tuyển chọn,...
... – LớpQuảntrị doanh nghiệp 3. Quản trịnhânsự trong doanh nghiệp – Áp dụng vào thực tế.I. TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP: 1. Khái quát về quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp: ... ý kiến cho rằng quảntrịnhânsự là một trong những lĩnh vực then chốt,chủ đạo trong doanh nghiệp. Vậy quảntrịnhân sự trong doanh nghiệp là gì? Quản trịnhânsự trong doanh nghiệp bao gồm một ... nguyện29Nhóm 7 – LớpQuảntrị doanh nghiệp 3. Quản trịnhânsự trong doanh nghiệp – Áp dụng vào thực tế.MỤC LỤCLời mở đầu…………………………………………………………………….1I. Tổng quan về quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp ……………...
... hành của doanh nghiệp về lĩnh vực nhânsự nh kiểm tra, trắc nghiệm, phê chuẩn nhân viên.- Phối hợp các hoạt động về nhân sự: Giám đốc nhânsự và phòng nhânsự hoạt động nh cánh tay phải của ... hoạch cụ thể, nhà quảntrịnhânsự sẽ phối hợp với các bộ phận liên quan để thực hiện kế hoạch nhân sự. Cụ thể có hai trờng hợp sau:- Thiếu nhân viên: Trong trờng hợp thiếu nhân viên đúng theo ... tục nhân viên của doanh nghiệp đợc các quảntrị gia trực tiếp thuyết phục thực hiện nghiêm chỉnh.- Thực hiện việc giúp đỡ và cố vấn cho các quảntrị gia trực tuyến về các vấn đề nhân sự nh...
... TIỄN QUẢNTRỊNHÂNSỰ VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI VIỆT NAM Trang 2 / 9 Nghiệp vụ quảntrị nhân sự Thực tiễn quảntrịnhânsựchuyênnghiệp Lựa chọn nhânsự ... triển quản lý (đào tạo và phát triển nhân sự) và các tiêu chí đánh giá nhânsự (đánh giá nhân sự) . Các doanh nghiệp đã áp dụng bất kỳ nghiệp vụ quảntrịnhânsự doanh nghiệp chuyên nghiệp ... sự, và (v) đánh giá nhân sự. Trong mỗi nghiệp vụ quảntrịnhânsự là những thực tiễn quảntrịnhânsự mà doanh nghiệp có thể áp dụng. Tổng cộng có 34 thực tiễn quảntrịnhânsự được khảo sát...
... tác quảntrịnhânsự nói riêng của Công ty GENERALEXIM trong thời gian qua. Đây là cơ sở để đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về công tác quảntrịnhânsự và ... nâng cao hiệu quả công tác quảntrịnhânsự tại Công ty GENERALEXIM:Trong xu hớng đổi mới chung của toàn Công ty, để góp phần hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự tại Công ty, sau một thời ... hoạch cụ thể, nhà quảntrịnhânsự sẽ phối hợp với các bộ phận liên quan để thực hiện kế hoạch nhân sự. Cụ thể có hai trờng hợp sau:- Thiếu nhân viên: Trong trờng hợp thiếu nhân viên đúng theo...
... quảntrịnhânsự vì quảntrịnhânsự giúp nhà quản trị học được cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến của họ, tìm được ra tiếng nói chung với họ. Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp ... nhà quảntrị với lợi ích chính đáng của người lao động.1.2.4.2. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhân sự: Mọi quảntrị suy cho cùng cũng là quảntrị con người. Thật vậy, quản ... định rằng quảntrịnhânsự có vai trò thiết yếu với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. - 1 -LVTN: Quảntrịnhânsự – Tiền lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNGTrưởng phòng nhânsự đề nghị,...
... viên nhân viên, chú ý đạt được sự thỏa mãn của nhân viên, duy trì được những nhân viên có hiệu quả ở mức cao và hạ thấp sự vắng mặt. 2. Tầm quan trọng của vấn đề quảntrịnhân sự. TOP Quản ... công việc của nhân viên. Phương pháp này căn cứ vào hai yếu tố: - Số lần quan sát. Sơ đồ 5.1: Phương pháp tiếp cận hệ thống trong quảntrị nguồn nhân sự. Quảntrịnhânsự là một trong ... cứu quảntrịnhânsự giúp cho các nhà quảntrị học được cách giao dịch với người khác, biết cách đặt câu hỏi, biết lắng nghe, biết tìm ra ngôn ngữ chung với nhân viên, biết cách nhạy cảm với nhân...
... năng của quảntrị doanh nghiệp 5 2.Công tác quảntrịnhânsự 7 3.Một vài học thuyết về quảntrịnhânsự 9 II.Nội dung của quảntrịnhânsự 10 1.Phân tích công việc 10 2.Tuyển dụng nhânsự 14 ... triển nhânsự 18 4.Đánh giá và đãi ngộ nhânsự 21 III.Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự 26 1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quảntrịnhânsự 26 ... mọi tổ chức. Quảntrịnhânsự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản trị nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảntrịnhân sự. Cung cách quảntrịnhânsự tạo ra bầu...
... động.iii.các nhân tố ảnh hởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhân sự 1.Các nhân tố ảnh hởng đến quảntrịnhânsự 1.1 .Nhân tố môi trờng kinh doanh*Môi trờng bên ngoài doanh nghiệp ... còn cạnh tranh về nhân sự. Nhânsự là cốt lõi của hoạt động quản trị. Để tồn tại và phát triển không có con đờng nào bằng con đờng quản trịnhânsự một cách có hiệu quả. Nhânsự là tài nguyên ... lực quản trị Hình thức đào tạo này đợc phát triển áp dụng cho các cấp quảntrị từ quản trị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở. Đào tạo năng lực quảntrị để nâng cao khả năng quản trị...
... quảntrịnhânsự trong một doanh nghiệp. Mỗi một doanh nghiệp thờng bao gồm các chức năng quản trị: quảntrị sản xuất, quảntrị tài chính, quảntrị công nghệ, quảntrị marketing và quảntrịnhân ... 0918.775.368Ch ơng 1 lý luận về quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp I. tổng quan về quảntrịnhânsự 1. Nhânsự nguồn lực cơ bản của doanh nghiệp Để cho một doanh nghiệp hoạt động đợc thì phải ... này, cần phải tiến hành quảntrị nguồn nhân lực (gọi tắt là quảntrịnhân sự) Quảntrịnhânsự là tất cả các hoạt động của tổ chức nhằm xây dựng, sử dụng, gìn giữ, bảo quản và phát triển một...
... đạt mục tiêu - Phân công nhânsự - Đề ra nội dung và chương trình huấn luyện (gửi cho Training Manager) - Xác định nhu cầu nhânsự thiếu (nếu có) - Tái bố trínhânsự cho phù hợp với chiến ... đạt mục tiêu o Phân công nhânsự o Đề ra nội dung và chương trình huấn luyện (gửi cho Training Manager) o Xác định nhu cầu nhânsự thiếu (nếu có) o Tái bố trínhânsự cho phù hợp với chiến ... viên . Steps Đề nghị bổ sung nhânsự như thế nào Phối hợp Qui trình tuyển dụng của phòng nhânsự như thế nào Phối hợp huấn luyện với phòng nhân sự/ Training manager như thế nào ...