Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
602,72 KB
Nội dung
VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘIVIỆTNAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI TRẦN MINH NGHIỆM PHÁTTRIỂN CÔNG NGHIỆP CHẾBIẾNRAUCỦATỈNHLÂMĐỒNGTRONGBỐICẢNHVIỆTNAMHỘINHẬPKINHTẾQUỐCTẾSÂURỘNG Chuyên ngành: Quản lý kinhtế Mã số: 60.34.04.10 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINHTẾ HÀ NỘI - 2017 Công trình hoàn thành tại: Học viện Khoa học xã hội Người hướng dẫn khoa học: TS PHẠM S Phản biện 1: Tiến sĩ Nguyễn Bá Ân Phản biện 2: Tiến sĩ Vũ Đình Ánh Luận văn bảo vệ trước Hộiđồng chấm luận văn thạc sĩ họp tại: Học viện Khoa học xã hội 09 00’ ngày18 tháng năm 2017 Có thể tìm hiểu luận văn tại: Thư viện Học viện khoa học xã hội MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Thành phố Đà Lạt vùng phụ cận Đức Trọng, Đơn Dương, Lạc Dương, Lâm Hà tỉnhLâmĐồng có nhiều lợi khí hậu, đất đai thuận lợi cho việc pháttriển quanh năm loại rau, hoa Năm 2015, diện tích trồngrau toàn tỉnhLâmĐồng vào khoảng 57.481 ha, với tổng sản lượng đạt 1,910 triệu tấn, với sản lượng ngày tăng số lượng chất lượng cải thiện Tuy nhiên trình pháttriển ngành rau thiếu đồng bộ; hệ thống bảo quản, sở chếbiến hạn chế nên làm giảm giá trị rausau thu hoạch Rausau thu hoạch không xử lý, bảo quản cách nên tỷ lệ hư hỏng hàng năm chiếm 15-25% Pháttriển công nghiệp chếbiếnrau (CNCBR) định hướng chiến lược ưu tiên hàng đầu chuyển dịch cấu ngành công nghiệp (CN); nâng cao chất lượng hàng rau, điều kiện mang tính định khâu chế biến, Hơn hộinhậpkinhtếquốctế (HNKTQT), điều kiện đặt cách gay gắt cho nông sản ViệtNam nói chung nông sản LâmĐồng nói riêng vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm rauchế biến, chất lượng đủ khả để cạnh tranh với chất lượng rau loại quốc gia khác không thị trường xuất (XK) mà thị trường nước với bốicảnh hàng ngoại nhập tràn vào ViệtNam Từ thực tế này, vấn đề nâng cao lực chếbiếnrautỉnhLâmĐồng trở nên cấp thiết Nhưng từ thách thức lại hội để doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngành hàng rau đổi công nghệ, tích cực tìm kiếm pháttriển số thị trường Nhật bản, Hàn Quốc, EU, Mỹ, Một câu hỏi lớn đặt tỉnhLâmĐồng mạnh lợi cạnh tranh vùng nguyên liệu rau vùng nhiệt đới, nguồn nhân lực dồi dào, thị trường đầu sản phẩm rauchếbiếnrộng mở, ngành CNCBR tỉnh chưa pháttriển tương xứng với tiềm lợi cạnh tranh so với số nước khu vực giới có điều kiện Trong điều kiện cạnh tranh bốicảnhViệtNam HNKTQT sâurộng CNCBR phải có thay đổi mang tính cách mạng mặt đổi công nghệ chếbiến phù hợp, bảo đảm nguyên liệu rau cho chếbiến thực có hiệu quả, khâu tiêu thụ sản phẩm thị trường nước thị trường nước phải quan tâm mức Nhằm giải vấn đề thực tế nêu trên, nghiên cứu đề tài “Phát triển công nghiệp chếbiếnrautỉnhLâmĐồngbốicảnhViệtNamhộinhậpkinhtếquốctếsâu rộng” Tình hình nghiên cứu đề tài Hiện nay, ViệtNam nói chung tỉnhLâmĐồng nói riêng có số nghiên cứu liên quan chếbiếnrau công trình nghiên cứu công bố, thuộc đề tài cụ thể khác khía cạnh hay khía cạnh khác loại chủ đề pháttriển ngành CNCBR nước ta giới Mặt khác, hội thảo, tọa đàm liên quan đến vấn đề vấn đề chếbiếnrau dừng lại việc phân tích thực trạng tình hình chếbiến cụ thể mà đơn vị tổ chức quản lý Tuy nhiên việc nghiên cứu pháttriển CNCBR bốicảnhkinhtế mở, mức độ cạnh tranh ngày liệt, hộinhậpkinhtế giới khu vực pháttriển chưa quan tâm nghiên cứu nhiều Hơn việc pháttriển CNCBR theo yêu cầu chất lượng, bền vững chưa đề cập nhiều Những tư chuỗi cung ứng chuỗi giá trị bốicảnhViệtNamhộinhậpsâurộng chưa nghiên cứu nhiều Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Từ sở lý luận nhằm phân tích đánh giá thực trạng pháttriển CNCBR LâmĐồng Qua tìm yếu nguyên nhân khách quan chủ quan dẫn đến mặt hạn chế Kết hợp lý luận thực tiễn, luận văn đưa biện pháp nhằm pháttriển ngành CNCBR tỉnhLâmĐồng sở nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm rauchếbiếnbốicảnhViệtNam HNKTQT Đối tượng phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu ngành CNCBR tập trung nghiên cứu nội dung pháttriển CNCBR từ bảo đảm nguyên liệu chế biến, đầu tư sở vật chất, tình hình c h ế b i ế n r a u , pháttriển thị trường tiêu thụ vấn đề liên kết kinhtế nhằm pháttriển CNCBR Phạm vi nghiên cứu pháttriển CNCBR khía cạnhkinh tế, tổ chức sản suất kế hoạch pháttriểnrau địa bàn tỉnhLâmĐồng Thời gian nghiên cứu nghiên cứu khảo sát chủ yếu giai đoạn 2010-2015 Phương pháp luận phương pháp nghiên cứu Thu thập tài liệu thứ cấp: Đề tài thu thập, phân tích khai thác thông tin từ nguồn có sẵn liên quan đến đề tài nghiên cứu, bao gồm văn kiện, tài liệu, Đảng, Nhà nước, ngành Trung ương địa phương; công trình nghiên cứu, báo cáo tài liệu thống kê ban, ngành, đoàn thể, tổ chức cá nhân gián tiếp liên quan đến CNCBR nước ta nói chung LâmĐồng nói riêng Đồng thời, đề tài thu thập tài liệu tổ chức học giả nước liên quan đến đề tài thời gian qua Đề tài kết hợp phương pháp thống kê, khái quát thực tiễn, phương pháp phân tích định tính, đối chiếu kinh nghiệm thực tiễn, học pháttriển ngành CNCBR nước có số điều tương đồng so sánh với thực trạng tỉnh, từ phân tích, đề xuất nhóm giải pháp áp dụng cho LâmĐồng Để thu thập số liệu luận văn tiến hành điều tra thực địa, đợt điều tra thực địa, luận văn sử dụng phương pháp phương pháp vấn sâu Giám đốc, nhà quản trị số doanh nghiệp, đơn vị quản lý nhà nước thuộc Sở NN&PTNT, Sở Công Thương, Đây thực chất phương pháp chuyên gia vận dụng nghiên cứu luận văn Luận văn nghiên cứu vận dụng số mô hình kinh tế, cụ thể vận dụng mô hình dự báo cầu thị trường với tiêu giá trị xuất (GTXK) rau Phương pháp dự báo theo mô hình phân tích định lượng lựa chọn, phần mềm Stata sử dụng nhằm đưa kết nhanh chóng có hiệu Ngoài mô hình chuỗi giá trị vận dụng nghiên cứu Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận văn 6.1 Ý nghĩa lý luận: -Hệ thống hoá lý luận chung pháttriển CNCBR điều kiện hộinhậpquốc tế, sử dụng mô hình kim cương M Porter vận dụng để nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng tới pháttriển CNCBR đưa sở khoa học có tính thuyết phục cao; - Phân tích đánh giá thực trạng pháttriển CNCBR tỉnhLâmĐồng yếu tố ảnh hưởng tới pháttriển CNCBR, đặc biệt điểm yếu thách thức, nguyên nhân làm sở thực tiễn cho biện pháp pháttriển ngành CN nhanh bền vững trước yêu cầu hộinhậpquốctế - Đề xuất số biện pháp nhằm pháttriển CNCBR bốicảnhhộinhậpsâurộng Chuỗi cung ứng chuỗi giá trị vận dụng nghiên cứu công cụ để xác lập cho biện pháp pháttriển CNCBR, đặc biệt biện pháp liên kết sản xuất nước với nước ngành hàng rau 6.2 Ý nghĩa thực tiễn: - Kết luận văn tài liệu có tính thực tiễn cao tài liệu tham khảo cho quan nghiên cứu, trường Đại học phục vụ công tác nghiên cứu khoa học đào tào; - Là tài liệu quan trọng giúp công tác đào tạo nghề công tác khuyến công địa bàn tỉnhLâmĐồng Cơ cấu luận văn: Ngoài phẩn mở đầu, kết luận, phụ lục,… luận văn bao gồm chương sau: Chương Cơ sở lý luận kinh nghiệm thực tiễn CNCBR Chương Thực trạng pháttriển CNCBR tỉnhLâmĐồngnăm qua Chương Quan điểm giải pháp pháttriển CNCBR tỉnhLâmĐồngbốicảnhViệtNamhộinhậpkinhtếquốctế Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ CÔNG NGHIỆP CHẾBIẾNRAU 1.1 Cơ sở lý luận công nghiệp chếbiếnrau 1.1.1 Các khái niệm Chếbiến thực phẩm (food processing) chuyển đổi nguyên liệu tươi sống phương pháp lý tính hóa tính thành thực phẩm hình thức thực phẩm khác Chếbiến thực phẩm thường kết hợp thành phần nguyên liệu tươi sống để sản xuất sản phẩm thực phẩm mang tính thị trường, dễ dàng cung cấp phục vụ người tiêu dùng Theo tổ chức Nông lương giới (FAO), chếbiến thực phẩm thường bao gồm hoạt động như: Đóng hộp (canning); sấy khô/tách nước (drying/dehydration); đông lạnh (freezing); ngâm (pickling), ép nước (syruping), tinh thể hóa (crystallizing – nguyên liệu mía đường), bảo quản hóa chất (chemical preservation); Mục đích hoạt động là: Tăng thời gian lưu trữ thực phẩm; pháttriểnchế độ ăn thực phẩm như: mùi, vị, màu sắc, hình dáng, kết cấu (hướng đến chất lượng ăn vào (eating quality), cảm giác ăn vào (sensory characteristics) cảm quan ăn vào (organoleptic quality), chí thay đổi dạng thực phẩm để sử dụng với mục đích khác (ví dụ: xay hạt gạo thành bột gạo); cung cấp dưỡng chất (nutrients) cần thiết cho sức khỏe; giúp doanh nghiệp bán sản phẩm với giá thành cao Công nghiệp chếbiếnrau (CNCBR) nhánh công nghiệp chếbiến thực phẩm – food processing, mang đầy đủ đặc điểm Tuy nhiên, đặc điểm tự nhiên rau mau hỏng (perishable), đó, công nghiệp chếbiếnrau thường tập trung vào mục đích tăng thời gian lưu trữ thực phẩm cung cấp dưỡng chất (nutrients) cần thiết cho sức khỏe Khái niệm CNCBR: ngành công nghiệp sử dụng thiết bị máy móc, người lao động quy mô công nghiệp để bảo quản rau tươi chếbiếnrau (bao gồm trình chuẩn bị nguyên liệu không bao gồm trình trồng rau) thành dạng đông lạnh, sấy khô, tạo sản phẩm đóng gói/hộp/bao bì nhằm làm tăng hạn sử dụng trì giá trị dinh dưỡng rau 1.1.2 Đặc điểm vai trò ngành công nghiệp chếbiếnrau CNCBR phân ngành hẹp ngành công nghiệp (CN) chếbiến nông sản Theo cách phân loại Tổng cục Thống kê sở phân theo danh mục hệ thống ngành kinhtếViệtNam Quyết định số 10/2007/QĐTTg ngày 23 tháng 01 năm 2007, Chếbiến bảo quản rau sản bao gồm 02 phân ngành: Phân ngành Chếbiếnđóng hộp rau; phân ngành Chếbiến bảo quản rau khác Như cách phân loại chủ yếu sử dụng quản lý thống kê kinhtế trên, đối tượng “CNCBR” sử dụng thống luận văn So với ngành CNchếbiến nói chung CNchếbiến nông sản nói riêng, CNCBR có số đặc điểm sau: - Nguyên liệu chếbiến - Công nghệ quy trình công nghệ chếbiến - Sản phẩm thị trường - Suất vốn đầu tư 1.1.3 Sản phẩm thị trường Sản phẩm rauchếbiến mặt hàng thực phẩm phục vụ cho nhu cầu ăn uống người, phân theo công dụng kinhtế sản phẩm sản phẩm rauchếbiến đa số thuộc nhóm tư liệu tiêu dùng Tuy nhiên có số sản phẩm rauchếbiến có vai trò sản phẩm trung gian để chếbiến số loại sản phẩm cuối khác, chẳng hạn rau sấy khô dùng làm gia vị để sản xuất loại mỳ ăn liền, Sản phẩm rauchếbiến nhóm mặt hàng đa dạng phong phú, phân thành số loại chủ yếu sau: sản phẩm sơ chế, đông lạnh, đóng hộp, sấy khô, muối, Sản phẩm rauchếbiến thuộc nhóm mặt hàng thực phẩm nên thời gian bảo quản sử dụng có thời hạn định Những sản phẩm rauchếbiến góp phần thoả mãn nhu cầu vật chất Tuy nhiên xếp mặt hàng vào nhóm sản phẩm tiêu dùng thiết yếu số lương thực, thực phẩm khác, chẳng hạn gạo, thịt, cá tươi ăn hàng ngày Đầu tư vào sản xuất sản phẩm rauchếbiến có tính rủi ro cao, lợi nhuận thấp Đặc điểm đòi hỏi nhà hoạch định sách kinhtế vĩ mô cần tính đến khuyến khích đầu tư vào lĩnh vực CNCBR 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới pháttriển ngành công nghiệp chếbiếnrauPháttriển công nghiệp chếbiếnrau chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố khác Mức độ ảnh hưởng chúng trực tiếp gián tiếp Để phân tích nhân tố ảnh hưởng tới pháttriển công nghiệp chếbiến rau, vận dụng mô hình kim cương M Porter Theo M Porter nhân tố ảnh hưởng đến phát triển, khả cạnh tranh bao gồm: Các nhân tố đầu vào; nhân tố cầu; nhân tố ngành liên quan ngành hỗ trợ; chiến lược, cấu trúc đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp; thay đổi tạo hội nguy cơ; vai trò Nhà nước sâu phân tích số nội dung chủ yếu nhân tố ảnh hưởng tới pháttriển công nghiệp chếbiếnrau tạo lợi cạnh tranh sau: - Chiến lược, cấu mức độ cạnh tranh - Nhân tố yếu tố đầu vào - Nhân tố cầu - Các ngành liên quan hỗ trợ - Yếu tố thay đổi - Nhân tố thuộc vai trò Nhà nước 1.2 Kinh nghiệm thực tiễn, học pháttriển ngành công nghiệp chếbiếnrauTrong khu vực ĐôngNam Á Châu Á, nhiều nước có điều kiện tự nhiên tương tự LâmĐồng (Đà Lạt vùng phụ cận), điển cao nguyên Cameron Malaysia, Thái lan Nhìn phạm vi giới lĩnh vực thấy nhiều quốc gia khu vực có thành công lớn pháttriển ngành công nghiệp chếbiến rau, khu vực nước pháttriển Châu Âu Châu Mỹ đặc biệt Mỹ Cũng cần phải nhấn mạnh Mỹ vừa nước xuất vừa nước nhập khối lượng lớn sản phẩm rauchếbiến Bài học kinh nghiệm thành công số nước nêu pháttriển công nghiệp chếbiếnrau ngành có liên quan tổng kết lại sau: Kinh nghiệm Malaysia, chiến lược “xác định rõ thị trường tập trung sản phẩm chủ lực” yếu tố định thành công điển cao nguyên Cameron Malaysia Kinh nghiệm Thái Lan, học từ Thái Lan nắm bắt hôi kịp thời, thu hẹp trọng tâm thị trường sản phẩm tận dụng liên doanh hợp lập Kinh nghiệm khuyến khích pháttriển CNCBR để XK: kinh nghiệm khuyến khích pháttriển công nghiệp chếbiếnrau để xuất Canada, Hàn Quốc, Trung QuốcKinh nghiệm Trung Quốc, tổ chức pháttriển liên kết liên doanh Chương THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂN CÔNG NGHIỆP CHẾBIẾNRAUCỦATỈNHLÂMĐỒNGTRONG NHỮNG NĂM QUA 2.1 Các sách tác động đến pháttriển công nghiệp chếbiếnrauLâmĐồng Một loạt sách Chính phủ, bộ, ngành Trung ương, UBND tỉnhLâmĐồng ban hành Những sách tác động trực tiếp đến pháttriển CNCBR theo hướng hàng hóa, nâng cao giá trị gia tăng pháttriển bền vững, Cụ thể, tác động đến quy hoạch; tác động đến chất lượng nguồn nhân lực; tác động đến tiếp cận tín dụng; tác động đến doanh nghiệp quan tâm đầu tư ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến, công nghệ để nâng cao hiệu hoạt động; tác động đến thu hút nguồn vốn dân, DN, thành phần kinh tế, nước đầu tư vào ngành CNCBR; từ khuyến khích doanh nghiêp tăng quy mô vốn kinh doanh tăng hiệu đầu tư Theo sách này, dự án CNCBR đầu tư tỉnhLâmĐồng đáp ứng tiêu chí cụ thể Nhà nước hỗ trợ vốn, đầu tư sở hạ tầng, tín dụng, đất đai, khoa học công nghệ, pháttriển thương hiệu thị trường,… 2.1.1 Cấp Trung ương ban hành Quy hoạch pháttriển hệ thống trung tâm logistics địa bàn nước đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 phê duyệt Quyết định số 1012/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ phê duyệt ngày 03 tháng năm 2015; Quy hoạch tổng thể khu vùng nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 Quyết định 575/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ phê duyệt ngày 05 tháng năm 2015, LâmĐồng quy hoạch khu vùng nông nghiệp công nghệ cao; Quy hoạch tổng thể pháttriển ngành công nghiệp đến 2020 tầm nhìn đến 2030 phê duyệt Quyết định số 880/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ ngày 09 tháng năm 2014; Đề án pháttriển thị trường khu vực giai đoạn 2015-2020, tầm nhìn 2030 Quyết định số 1467/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ phê duyệt ngày 24 tháng năm 2015; Nghị định 210/2013/NĐ-CP sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn; Nghị định 55/2015/NĐ-CP sách tín dụng phục vụ pháttriển nông nghiệp, nông thôn; Quyết định số 1895/QĐ-TTg phê duyệt Chương trình pháttriển nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao thuộc Chương trình quốc gia pháttriển công nghệ cao đến năm 2020; Quyết định số 62/2013/QĐ-TTg sách khuyến khích pháttriển hợp tác, liên kết sản xuất gắn với tiêu thụ nông sản, xây dựng cánhđồng lớn; Nghị định số 02/2010/NĐ-CP ngày 08/01/2010 Chính phủ khuyến nông; Thông tư liên tịch số: 183/2010/TTLT-BTC-BNN ngày 15/11/2010 Liên bộ; Bộ Tài - Bộ Nông nghiệp PTNT hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng kinh phí ngân sách nhà nước cấp hoạt động khuyến nông; Nghị định số 45/2012/NĐ-CP ngày 21 tháng năm 2012 Chính phủ khuyến công; Thông tư số 46/2012/TT-BCT ngày 28 tháng 12 năm 2012 Bộ Công Thương Quy định chi tiết số nội dung thực Nghị định số 45/2012/NĐ-CP ngày 21 tháng năm 2012 Chính phủ khuyến công; Thông tư Liên tịch số 26/2014/TTLT-BTC-BCT ngày 18/02/2014 Bộ Tài chính-Bộ Công Thương hướng dẫn trình tự lập, quản lý, sử dụng kinh phí khuyến công quốc gia kinh phí khuyến công địa phương; 2.1.2 TỉnhLâmĐồng ban hành Quy hoạch pháttriển ngành CNchếbiến nông sản tỉnhLâmĐồng đến năm 2020 phê duyệt Quyết định số 774/QĐ-UBND UBND tỉnhLâmĐồng ngày 30 tháng năm 2015; Quy hoạch pháttriển NN, nông thôn tỉnhLâmĐồng đến năm 2020 phê duyệt Quyết định số 2897/QĐ-UBND UBND tỉnhLâmĐồng ngày 31 tháng 12 năm 2014 Quy chế quản lý hoạt động khuyến công địa bàn tỉnhLâmĐồng Quyết định số 52/2013/QĐ-UBND UBND tỉnhLâmĐồng ngày 30 tháng 10 năm 2013; Quy định mức hỗ trợ cho hoạt động khuyến công địa bàn tỉnhLâmĐồng Quyết định số 53/2016/QĐ-UBND UBND tỉnhLâmĐồng ngày 10 tháng 10 năm 2016; Đề án tái cấu ngành Nông nghiệp theo hướng nâng cao giá trị gia tăng pháttriển bền vững địa bàn tỉnhLâmĐồng Quyết định số 2777/QĐ-UBND ngày 24 tháng 12 năm 2015; Kế hoạch pháttriển nông nghiệp toàn diện, bền vững đại giai đoạn 2016-2020 định hướng 2025 Quyết định số 756/QĐ-UBND UBND tỉnhLâmĐồng ngày 19 tháng năm 2017; Kế hoạch hỗ trợ pháttriển sản phẩm công nghiệp chủ lực có lợi cạnh tranh tỉnhLâmĐồng đến năm 2020 Quyết định số 1120/QĐ-UBND UBND tỉnhLâmĐồng ngày 11 tháng năm 2013 2.2 Thực trạng sản xuất chếbiếnrauLâmĐồng 2.2.1 Thực trạng sản xuất rau nguyên liệu Diện tích rau Sản lượng rau: Sản lượng rau; chủng loại rau; mùa vụ Đặc điểm số loại rautrồng chủ yếu tỉnhLâmĐồng 2.2.2 Thực trạng khai thác nhãn hiệu chứng nhận rau Đà Lạt LâmĐồng Ngày 31/7/2008 UBND thành phố Đà Lạt phối hợp với Sở Khoa học công nghệ LâmĐồng hoàn chỉnh quy chế tham mưu cho UBND tỉnhLâmĐồng ký ban hành quy chế quản lý sử dụng nhãn hiệu chứng nhận Rau Đà Lạt nộp đơn đăng ký Nhãn hiệu chứng nhận Rau Đà Lạt cục sở hữu trí tuệ Vào ngày 23/9/2008 Cục sở hữu trí tuệ cấp Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu số 135739, cấp theo Quyết định số 22320/QĐ-SHTT cho sản phẩm rau Đà Lạt vùng phụ cận Qua năm tiến hành việc chứng nhận sản phẩm rau địa bàn thành phố Đà Lạt vùng phụ cận (bao gồm huyện Đức Trọng, Đơn Dương, Lạc Dương), đến thành phố Đà Lạt cấp quyền sử dụng cho 37 đơn vị, tổ chức, cá nhân sản xuất, kinh doanh rau mang thương hiệu Đà Lạt Tuy nhiên, số lượng khiêm tốn so với diện tích, quy mô, sản lượng, rau sở sản xuất, kinh doanh rau địa bàn chứng nhận Việc tạo dựng pháttriển thương hiệu rau Đà Lạt góp phần nâng cao giá trị thương phẩm sản phẩm, nâng cao uy tín người sản xuất, tạo hiệu kinhtế tác động đáng kể đến doanh nhiệp sử dụng nhãn hiệu chứng nhận, cụ thể sau: Sản lượng bình quân doanh nghiệp sử dụng nhãn hiệu chứng nhận rau Đà Lạt tăng khoảng 25 – 30% so với chưa sử dụng nhãn hiệu chứng nhận; sản lượng sản phẩm bình quân doanh nghiệp cấp quyền sử xuất khẩu), 01 công ty xuất chanh dây qua chế biến, 12 công ty xuất rau tươi không qua chếbiến số doanh nghiệp công suất nhỏ, chủ yếu sơ chế bảo quản lạnh để cung ứng cho xuất với sản phẩm cải thảo, cải bắp, bó xôi Các công ty sản xuất rau có trụ sở tập trung chủ yếu thành phố Đà Lạt đặt nhà máy Đà Lạt khu vực lân cận (như: Công ty Nông sản Thực phẩm Lâm Đồng, Công ty TNHH Đồng Vàng, Công ty TNHH Kim Bằng, Công ty TNHH Bio-Organics, Công ty Rau Nhà Xanh, ) số doanh nghiệp tư nhân hoạt động lĩnh vực xuất rau cải Đà Lạt sang Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc DNTN Khánh Cát, Công ty TNHH Mai Nguyên, Những đơn vị có trọng đầu tư đổi thiết bị chếbiếnrau nhằm đáp ứng yêu cầu thị trường giới Tổng công suất chếbiến đạt khoảng 162 ngàn nguyên liệu, tổng sản lượng rau nguyên liệu đưa vào chếbiến khoảng 120 ngàn tấn, chiếm khoảng 30% tổng sản lượng rau nguyên liệu, chiếm khoảng 75% công suất thiết kế Sản lượng rauchếbiến khoảng 30,5 ngàn thành phẩm, rau sấy khô chiếm gần 500 tấn, chủ yếu sản xuất công ty có vốn đầu tư nước ngoài, lại 30 ngàn rau cấp đông phục vụ xuất tiêu thụ ngoại tỉnh Kết khảo sát thực tế cho thấy, sản phẩm rautỉnhLâmĐồng chủ yếu bán tươi sau sơ chế sơ (loại bỏ phần thừa không sử dụng được) tiêu thụ dạng rau tươi Đây đặc trưng truyền thống sản phẩm rau Đà Lạt nói riêng tỉnhLâmĐồng nói chung thị trường nội địa Sản phẩm sau thu hoạch làm tạp chất, bụi bẩn, vận chuyển đến kho tập kết trung chuyển, chợ đầu mối, sau phân phối đến siêu thị, chợ bán lẻ, thôn quê,… Các loại rau ăn củ vài loại rau ăn có thời gian lưu trữ vài tuần (tùy thuộc đặc tính loại củ, quả), hầu hết loại rau ăn lưu trữ thời gian ngắn, sản phẩm nhanh chóng bị giảm chất lượng hư hỏng không bảo quản yêu cầu Thị trường không ổn định giá lẫn khối lượng cạnh tranh loại rau địa phương, lý tượng rau Đà Lạt mùa giá có giá sản phẩm để bán Để phục vụ xuất tiêu thụ địa bàn xa thành phố HCM tỉnhđồng sông Cửu Long sản phẩm rauLâmĐồngchếbiến hình thức sau: - Rau cấp đông: bao gồm nhiều sản phẩm khác chếbiến doanh nghiệp có đủ thiết bị, dây chuyền công nghệ Công ty Cung ứng nông nghiệp, Công ty rau nhà xanh, Công ty Cổ phần Nông sản thực phẩm LâmĐồng Các loại sản phẩm cấp đông phong phú đa dạnh như: bó xôi, đậu nành lông, khoai loại, cà rốt, khoai tây, suplơ, bí đỏ,… sản phẩm chủ yếu xuất 10 - Rauđông lạnh: chủ yếu bắp cải, xà lách, cải thảo Sản phẩm chủ yếu xuất đến nước khu vực Nhật Bản, lượng nhỏ chuyển đến số nước thuộc Châu Âu Theo thống kê cho thấy doanh nghiệp, sở chếbiếnraunăm gần thành lập, vào hoạt động, tham gia chếbiến nhiều sản phẩm khác Tuy nhiên tỷ lệ loại rauchếbiến thấp Kết tổng hợp sản lượng chếbiến doanh nghiệp, địa bàn tỉnhLâmĐồng sau: Tỷ lệ chếbiếnrau TP Đà Lạt huyện phụ cận (so sánh với sản lượng rau tươi thu hoạch) - Pó xôi 72% - Đậu nành lông: 91% - Rau gia vị: 67% - Cải loại: 36% - Củ loại: 08% - Trái dâu tằm: 84% - Loại khác: 12,5% Thông thường, chếbiếnrau cấp đông, rau sấy khô đòi hỏi cao kỹ thuật công nghệ vệ sinh an toàn thực phẩm Hiện, số doanh nghiệp đầu tư pháttriển công nghệ BLOC (sản phẩm dạng đóng gói) công nghệ IQF (sản phẩm dạng rời) Trên địa bàn toàn tỉnh có nhà máy chếbiếnrau công nghiệp số đơn vị chếbiến nhỏ, sơ chế bảo quản lạnh 2.2.4 Công tác quản lý nhà nước vệ sinh an toàn thực phẩm Công tác kiểm tra an toàn thực phẩm tỉnhLâmĐồng giao cho sở Nông nghiệp Pháttriển nông thôn, Trạm Bảo vệ thực vật cấp huyện phối hợp triển khai thực nhiệm vụ Tại xã chưa có cán chuyên trách công tác vệ sinh an toàn thực phẩm Công tác quản lý chất lượng thuốc bảo vệ thực vật, giống rau, phân bón ngành nông nghiệp thường xuyên thực Sở Nông nghiệp & PTNT LâmĐồng thực số nội dung nhằm thực tốt công tác quản lý nhà nước lĩnh vực sản xuất rau để tạo sản phẩm có giá trị cao đáp ứng thị trường tiêu thụ nước xuất Tuy nhiên thực tế công tác quản lý sản xuất, chế biến, tiêu thụ rau an toàn địa tỉnhLâmĐồng gặp nhiều khó khăn: Lực lượng cán quản lý mỏng, địa bàn rộng, trang thiết bị kiểm tra, kiểm nghiệm nhiều bất cập, chế tài xử phạt chưa đủ mạnh trường hợp vi phạm, tra chi cục chưa đủ điều kiện để ngăn chặn hàng nhập lậu thuốc bảo vệ thực vật, phân bón vào địa bàn tỉnh 2.2.5 Tình hình tiêu thụ rau sơ chếrauchếbiếntỉnhLâmĐồng Tiêu thụ thị trường nội địa Sản lượng rauLâmĐồng chủ yếu tiêu thụ thị trường nội địa thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, tỉnh phía Nam Duyên hải Miền Trung Trongnăm gần thị trường mở rộng, số sản phẩm rau cao cấp 11 có mặt số hệ thống siêu thị lớn nước Metro, Big C, Lotte, Coopmart Nghiên cứu thị trường cho thấy, 93% sản lượng rauLâmĐồng tiêu thụ nước, có 7% sản lượng xuất khẩu.Tại thị trường nước, có tới 85% tổng sản lượng rauLâmĐồng tiêu thụ TP.HCM số tỉnh phía Nam; 10% tổng lượng rau tiêu thụ phía Bắc, chủ yếu Hà Nội 5% tổng lượng rau tiêu thụ miền trung Tiêu thụ xuất Lượng rau củ tươi LâmĐồng - Đà Lạt xuất ngày tăng sản lượng giá trị doanh nghiệp chếbiếnrau xuất nối lại quan hệ việc xuất rau sang nước Châu Á, vài thị trường Singapore, Đài Loan, Trung Quốc Hàn QuốcTrong số này, Đài Loan, Trung Quốc, Malaysia Hàn Quốc không ổn định họ nhập theo vụ mùa vào số thời điểm Singapore có nhu cầu ổn định quanh năm khối lượng nhỏ giá cạnh tranh cao Sản lượng xuất nước Nhật Bản, Đài Loan, Indonesia, Hong Kong, Trung Quốc, Campuchia, Lào,… Singapore chiếm 20% tổng sản lượng, tương đương khoảng từ 35.000-40.000 nguyên liệu/năm Mặt hàng rau bó xôi nhiều năm có mặt thị trường Nhật – thị trường đòi hỏi chất lượng cao Với thị trường khó tính Châu Âu, Mỹ, Úc, LâmĐồng bước đầu tiếp cận Rauchếbiến có loại chủ lực rau sấy khô rauđông lạnh Thị trường Nhật Bản Gần có thêm vài thị trường Nga Trước đây, Đài Loan nhập số mặt hàng từ LâmĐồng bó xôi Tuy nhiên, nhu cầu từ Đài Loan giảm năm gần Hai loại rauchếbiến chủ lực rau bó xôi khoai lang Một số loại rau khác chếbiến để xuất khoai tây đậu số lượng Kết tổng hợp năm 2015 cho thấy xuất rau nói chung đạt 8.900 tấn, kim ngạch xuất đạt 19,5 triệu USD Bảng 2.6: Kim ngạch xuất rautỉnhLâmĐồng giai đoạn 20102015 Năm 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Sản lượng rau loại 21.51 16.33 17.72 13.31 14.78 8.900 (tấn) Giá trị xuất (1000 16.57 15.50 25.81 23.65 28.46 19.50 USD) 0 Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, Indonesia, Trung Thị trường xuất Quốc, Đài Loan, Campuchia, Lào, Hoa Kỳ… Nguồn: Sở Công Thương Lâm Đồng, 2015 Hầu hết doanh nghiệp tỉnh thuận lợi xuất vào thị trường truyền thống với lợi đất đai, khí hậu kỹ thuật canh tác 12 đảm bảo an toàn thực phẩm nên nhà nhập ngày ưa chuộng hàng rau có xuất xứ từ Đà Lạt - ViệtNam hơn, đồng thời giá mặt hàng rau xuất tăng so với năm trước, bên cạnh đó, tham gia ngày nhiều doanh nghiệp vào hoạt động xuất đóng góp vào tăng trưởng xuất mặt hàng Thị trường xuất chủ yếu nước Châu Á: Nhật, Đài Loan, Thái Lan, Singapo, Malaysia 2.2.6 Thực trạng tổ chức liên kết kinhtế trình pháttriển CNCBR Lâm Đồng: Liên kết tạo vốn; liên kết giải vấn đề nguyên liệu; liên kết sản xuất tiêu thụ sản phẩm 2.3 Những thành tựu hạn chế CNCBR LâmĐồng 2.3.1 Những thành tựu CNCBR LâmĐồng Ngành rau nói chung công nghiệp chếbiếnrau nói riêng năm qua, đặc biệt từ nămsau đổi có bước pháttriển đáng khích lệ Điều thể tăng lên không ngừng lực chếbiếnNăm 2014, giá trị xuất mặt hàng rautỉnhLâmĐồng đạt 28,46 triệu USD Tuy năm 2015 giá trị xuất c ủ a mặ t hàng rau giảm xuống ảnh hưởng suy thoái thị trường, phải khẳng định thành tựu đáng ghi nhận pháttriểnđóng góp công nghiệp chếbiếnrau ngành công nghiệp tỉnhLâmĐồng Để đạt thành công vai đóng góp doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực Các doanh nghiệp thuộc thành phần kinhtế với loại hình quy mô khác có cố gắng nhiều hoạt động sản xuất kinh doanh, đổi công nghệ, tìm kiếm pháttriển thị trường Nhưng có nguyên nhân góp phần tạo thành tựu phải nhấn mạnh đến vai trò định hướng Chính phủ, Bộ NN &PTNT, Bộ Công Thương, UBND tỉnh Những thể chế sách Nhà nước bao gồm sách ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế giá trị gia tăng, ưu đãi đầu tư, xúc tiến thương mại, khuyến nông, khuyến công, Một thành công lớn công nghiệp chếbiếnrau hình thành số nhà máy chếbiếnrau tập trung gắn với vùng nguyên liệu có quy mô lớn Đà Lạt, Lạc Dương, Đơn Dương, Đức Trọng 2.3.2 Những hạn chế, khó khăn công nghiệp chếbiếnrauLâmĐồng Mặc dù ngành công nghiệp rauchếbiếnLâmĐồngnăm qua đạt số thành công định nêu trên, so với yêu cầu pháttriển yêu cầu hộinhậpsâurộngViệtNam điều kiện cạnh tranh bộc lộ số hạn chế, khó khăn chủ yếu sau: - Sự pháttriển ngành công nghiệp chếbiếnrautỉnhLâmĐồng chưa pháttriển theo hướng ổn định bền vững; 13 - Chưa có bước phù hợp pháttriển hệ thống chế biến, mô hình chếbiến quy mô vừa nhỏ công nghệ tiên tiến, thiết bị phù hợp, suất đầu tư thấp chưa quan tâm pháttriển mức Mặt khác, sản phẩm bảo quản chếbiến hạn chế chưa đa dạng; mức độ ứng dụng công nghệ sau thu hoạch thấp; - Sức cạnh tranh sản phẩm rauchếbiến chưa cao, đặc biệt thị trường khu vực giới Những yếu sức cạnh tranh thể mặt chất lượng sản phẩm chếbiến chưa cao, chi phí sản xuất cao so với đối thủ cạnh tranh sản phẩm loại Hiện trình chế biến, bảo quản lạc hậu nên chất lượng rau xuất LâmĐồng chưa cao Việc kiểm tra, kiểm định chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm sản phầm rauchếbiến chưa thành hệ thống, thiếu thể chế sở vật chất kỹ thuật để thực hiện, thiếu quan giám định nước ta Quốctế công nhận Tỷ lệ tổn thất sau thu hoạch cao, tỷ lệ bình quân tổn thất ngành rau từ 15% đến 25%; Chất lượng rauchế biến, vấn đề chủ yếu công ty có vốn đầu tư nước quy mô nhỏ chưa kiểm soát Dư lượng thuốc bảo vệ thực vật quan ngại lớn mức độ sử dụng phân bón, thuốc bảo vệ thực vật cao, công tác kiểm soát dư lượng hóa chất, truy suất nguồn gốc sản phẩm hạn chế Ngoài ra, vấn đề chất lượng rau nguyên liệu đưa vào chếbiến không đồng trang trại khác nhau, diện tích sản xuất rau theo quy chuẩn ATVSTP thấp gây ảnh hưởng đến chất lượng nguyên liệu; Chi phí cao, ViệtNamquốc gia có giá nhân công rẻ, rauLâmĐồng có chi phí sản xuất cao so với nước lân cận, sức cạnh tranh thấp Trên thị trường xuất khẩu, rauLâmĐồng khó cạnh tranh lại đối thủ Trung Quốc, Úc; khả tham gia thị trường xuất sản phẩm qua rauchếbiến hạn chế (chiếm 7% sản lượng); Sản lượng không ổn định, để cung ứng ổn định cần phải có sản lượng lớn mà ổn định suốt năm phải thường xuyên Theo công ty xuất Nhật Bản, đặc biệt công ty chếbiến rau, lực cung ứng LâmĐồng nhỏ không ổn định Phần lớn công ty chưa thể dùng LâmĐồng nguồn cung cấp lý Mặc dù công ty Nhật Bản muốn giảm phụ thuộc vào Trung Quốc vấn đề trị gần đây; họ chưa mở rộng nguồn cung từ ViệtNam - Sản phẩm rau Đà Lạt vùng phụ cận Cục sở hữu trí tuệ cấp Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu, nhãn hiệu “RAU DÀ LẠT” biết đến nhãn hiệu rauViệtNam chưa có thương hiệu riêng đủ sức cạnh tranh thị trường khu vực giới, Theo đánh giá Dự án nâng cao lực cạnh tranh ViệtNam (VNCI) Cơ quan pháttriểnquốctế Hoa Kỳ tài trợ với thực Vinafruit Công ty J E Austin Associates 14 yếu sản phẩm rauViệtNam “chưa có thương hiệu thị trường”; việc hình thành pháttriển chuỗi giá trị (sản xuất – thu mua – chếbiến – phân phối) mức mô hình, chủ yếu sản phẩm rau mua, bán theo cách truyền thống, chi phí trung gian cao; - Thời gian qua hoạt động doanh nghiệp sản xuất chếbiến rau, củ, xuất địa bàn tỉnhLâmĐồng mang lại hiệu định việc xuất mặt hàng rau, củ, chủ lực LâmĐồng thị trường nước khu vực Châu Á, Thái Bình Dương Tuy nhiên, thách thức doanh nghiệp LâmĐồng chưa hiểu biết nhiều FTA cách tận dụng FTA Một số doanh nghiệp hoạt động xuất rau, củ, có hiểu biết quy tắc xuất xứ việc áp dụng vào thực tế lúng túng Đồng thời, doanh nghiệp chưa cập nhật đầy đủ cam kết cắt giảm thuế quan hàng năm đối tác FTA với ViệtNam Nhật Bản, Australia, Hàn Quốc v.v Cùng với đó, doanh nghiệp chưa nắm bắt cập nhật đầu đủ thông tin hàng rào kỹ thuật biện pháp kiểm dịch động thực vật Doanh nghiệp chưa nghiên cứu cụ thể quy tắc xuất xứ, mức cắt giảm thuế quan trước lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, xuất Điều dẫn đến rủi ro phát sinh xuất 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế - Nguyên nhân khách quan tác động khủng hoảng kinhtế giới năm qua (sau năm diễn khủng hoảng kinhtế toàn cầu “năm 2008”, kinhtế giới chưa lấy lại đà tăng trưởng trước đó) Cộng vào tình trạng thời tiết diễn biến thất thường tác động không tốt đến nguồn nguyên liệu rauchế biến; - Nguyên nhân chủ quan: + Thiếu chiến lược pháttriển lâu dài bền vững ngành hàng có vị trí quan trọng buổi đầu công nghiệp hoá đại hoá đất nước Định hướng chiến lược dịch chuyển cấu công nghiệp chếbiến nông sản với lợi nguyên liệu chưa triển khai cách tích cực, cụ thể tầm Việc pháttriển công nghiệp chếbiến từ khâu sản xuất nguyên liệu, đầu tư xây dựng nhà máy chếpháttriển thị trường đầu mang tính tự phát, mạnh làm, không theo quỹ đạo tập trung thống khâu, cấp có liên quan đến pháttriển ổn định, toàn diện bền vững ngành công nghiệp chếbiến này; + Đầu tư cho công nghệ chế biến, bảo quản chưa tương xứng với tiềm năng, lợi cạnh tranh có vùng nguyên liệu rau Đà Lạt vùng phụ cận Trongnăm qua có số doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực chếbiếnrau đầu tư số dây chuyền tương đối đại so với khu vực giới, sản phẩm chếbiến đơn vị bước thâm nhập 15 vào thị trường Nhật Bản, Châu Âu Số lại chưa theo kịp đòi hỏi mặt công nghệ chếbiến bảo quản; + Sản phẩm rauchếbiến đa dạng chủng loại mẫu mã, sản phẩm rauchếbiến Đà Lạt vùng phụ cận chưa có nhiều sản phẩm chủ lực chưa có thị trường trọng điểm bảo đảm cho pháttriển ổn định, lâu dài bền vững ngành công nghiệp chếbiếnrau Trên thực tếnăm qua sản phẩm rauLâmĐồng có mặt 10 nước giới Khối liên hiệp châu Âu (EU), tín hiệu tốt công tác pháttriển thị trường, thị trường nước mà sản phẩm rau kể sản phẩm tươi chếbiến có kim ngạch xuất cao lại nhiều Qua thấy việc đầu tư pháttriển công nghiệp chếbiếnrau nghiên cứu pháttriển thị trường nămtình trạng dàn trải với quy mô nhỏ sản xuất nhỏ lẻ, thị trường phân tán + Do hệ số sử dụng lực sản xuất thấp, hệ số 20% đến 30%; vùng nguyên liệu nhỏ làm cho giá nguyên liệu đầu vào cho sản xuất, chếbiếnrau cao so với nhập khẩu; chi phí vận chuyển nguyên liệu, sản phẩm cao, Đây nguyên nhân dẫn đến chi phí sản xuất cao Từ chi phí sản xuất cao dẫn đến giá bán cao làm lợi cạnh tranh giá phải đối đầu với đối thủ cạnh tranh mạnh kinh doanh mặt hàng tương tự giới nước khu vực Asean Thái Lan, Trung Quốc, Malaysia, Indonesia, + Về chế sách tổ chức điều hành Nhà nước: Mặc dù Nhà nước có nhiều sách đẩy mạnh sản xuất, chếbiến tiêu thụ rau Nhưng thực tế việc thực nhiều khó khăn Hầu hết doanh nghiệp địa phương không vay vốn từ Quỹ hỗ trợ phát triển, thủ tục để vay ưu đãi ưu đãi đặc biệt nơi khó khăn vùng sâu vùng xa cho hoạt độngchếbiếnrauLâmĐồng nhiều vướng mắc; Các quy định miễn, hoàn thuế giá trị gia tăng VAT toán qua ngân hàng không khuyến khích hình thức xuất tiểu ngạch qua biên giới nay, điều hạn chế lượng hàng hoá xuất khẩu; Chính phủ chậm đàm phán để có hiệp định thương mại song phương, đa phương số thị trường quan trọng; Việc thực Quyết định 80/2002/QĐ-TTg khuyến khích tiêu thụ nông sản thông qua hợp đồng nhiều bất cập Liên kết nhà ngành rau lỏng lẻo, đặc biệt chưa có ràng buộc cách thích hợp lợi ích kinhtế doanh nghiệp nông dân; Các Bộ, ngành Trung ương chưa có phối hợp chặt chẽ, nhanh nhạy, nhằm tháo gỡ kịp thời khó khăn, vướng mắc sản xuất, chếbiến tiêu thụ rau, lĩnh vực có nhiều rủi ro; phối hợp Trung ương địa phương, địa 16 phương với doanh nghiệp chưa nhịp nhàng quy hoạch pháttriển nguyên liệu chếbiến 2.4 Phân tích SWOT ngành công nghiệp chếbiếnrauLâmĐồngbốicảnhhộinhập 2.4.1 Những điểm mạnh TỉnhLâm Đồng, cụ thể địa bàn thành phố Đà Lạt, huyện Lạc Dương, Đơn Dương, Đức Trọng với điều kiện thuận lợi đất đai khí hậu (nhiệt độ trung bình thấp, ôn hòa, biên độ dao động nhiệt ngày đêm lớn, ẩm độ không khí thấp thích hợp với tập đoàn nhiệt đới nhiều loại trồng vùng ôn đới, tiềm năng suất cao, chất lượng sản phẩm tốt) với nhiều chủng loại rau đặc trưng, có lợi so sánh với nước khu vực giới Trong thời gian qua, nhiều chủng loại rau sản xuất XK sang nhiều nước ưa chuộng, tạo điều kiện mở rộng thị trường tiêu thụ ngày lớn hơn; nhiều sản phẩm rauchếbiến sản xuất dây chuyền công nghệ đại, chất lượng kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm ngày nâng cao, đạt tiêu chuẩn giới; tốc độ pháttriển đơn vị chếbiếnrau địa bàn tỉnh nhanh; huyện, thành phố Đà Lạt pháttriển nhiều trang trại trồng loại rau tập trung có tính sản xuất hàng hoá cao 2.4.2 Những điểm yếu Công nghệ thu hoạch, bảo quản chếbiến ngành hàng rau lạc hậu Hệ chất lượng rau thấp, mẫu mã không đẹp, quy cách không đồng đều, khối lượng sản phẩm nhiều, tỷ lệ hàng hoá đạt tiêu chuẩn XK thấp; tỷ lệ hao hụt khâu thu hoạch bảo quản cao dẫn đến giá thành rauchếbiến cao; chưa có chiến lược cho mặt hàng rauchếbiến XK chủ lực, dàn trải Chưa có đầu tư toàn diện cho pháttriển sản xuất chếbiến XK rauchế biến; tổ chức liên kết sản xuất, kinh doanh rau có chỗ, có nơi chưa quan tâm thực hiện, yêu cầu bảo đảm mối liên hệ sản xuất ngành, khâu pháttriểnchếbiếnrau Mối liên hệ mang tính tự phát, cục chưa tạo gắn kết chặt chẽ để phát triển; doanh nghiệp, HTX, sở sản xuất, kinh doanh rau hiểu biết nhu cầu thị trường chưa nhiều, đặc biệt thị trường nước Thị trường nước chưa quan tâm mức mặt hàng tươi sống nhóm mặt hàng chếbiến 2.4.3 Những hộiViệtNam tham gia vào tổ chức hợp tác kinhtế khu vực giới WTO, ASEAN, ASEM, APEC…; thị trường nội địa, nhu cầu tiêu dùng rau ngày gia tăng số lượng đòi hỏi cao chất lượng Hơn trình CN hoá đại hoá đất nước, việc sử dụng sản phẩm rau, chếbiến dần người tiêu dùng chấp nhận với hệ thống thương mại siêu thị pháttriển mạnh đô thị, khu CN; nhu cầu rauchếbiến thị trường giới đặc biệt thị trường Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản,… 17 lớn có xu hướng tăng lên; Bộ NN PTNT có quy hoạch pháttriểnrau hoa cảnh đến năm 2010, tầm nhìn 2020 theo Quyết định số 52/2007/QĐBNN ngày 05/6/2007; Bộ Thương mại, Bộ Công Thương đặc biệt Bộ NN PTNT có giải pháp tích cực hỗ trợ doanh nghiệp đẩy mạnh sản xuất, chếbiến tiêu thụ rau 2.4.4 Những thách thức Tiêu chuẩn VSATTP mặt hàng rau tươi chếbiến thị trường ngày cao, khắt khe phức tạp, đặc biệt thị trường nước ngoài; nhiều đối thủ cạnh tranh lĩnh vực sản xuất chếbiếnrau khu vực giới, đặc biệt Trung Quốc, Mỹ, Thái Lan, sản phẩm rauLâmĐồng phải cạnh tranh gay gắt với đối thủ này; đối xử bất công nước CNpháttriển với nước pháttriển quan hệ trao đổi thương mại quốctế Các nước CNpháttriển hỗ trợ cho pháttriển NN mà ngành chếbiếnrau ngành sử dụng nguyên liệu nông sản, thách thức lớn Việt Nam; ViệtNam bước thực lộ trình cắt giảm thuế quan trình gia nhập WTO, AFTA, TPP,… sản phẩm rauchếbiến phải đối mặt với thách thức lực cạnh tranh (mẫu mã, giá cả, chất lượng, thương hiệu) gia nhập thị trường giới nhập sản phẩm từ nước khu vực giới Chương QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂN CÔNG NGHIỆP CHẾBIẾNRAUCỦATỈNHLÂMĐỒNGTRONGBỐICẢNHVIỆTNAMHỘINHẬPKINHTẾQUỐCTẾ 3.1 Định hướng pháttriển công nghệ chếbiếnrautỉnhLâmĐồng trình HNKTQT Quan điểm chung cần quán triệt pháttriển CNCBR trình hộinhậpkinhtế khu vực giới ViệtNam quan điểm hệ thống, toàn diện Vận dụng quan điểm vào pháttriểnCNchếbiến phải giải vấn đề theo quan điểm toàn diện, hệ thống Pháttriển CNCBR không giải vấn đề tuý nguyên liệu, mà vấn đề đầu cho sản phẩm chế biến, vấn đề công nghệ chếbiếnPháttriển CNCBR không nhà máy chếbiếnrau cụ thể nhiệm vụ riêng Bộ Nông nghiệp & PTNT, Bộ Công Thương địa phương có tiềm năng, sở chế biến, vùng nguyên liệu phục vụ pháttriển CNCBR 3.2 Dự báo sản lượng rauchếbiến XK giai đoạn 2016-2020 Phân tích dùng mô hình khác hồi quy chuỗi thời gian để dự báo sản lượng nông sản địa bàn LâmĐồng dựa số liệu khứ 18 (từ năm 2010 đến 2015 cho khoảng dự báo 05 năm) Sử dụng tiêu chuẩn thống kê lựa chọn mô hình để tìm mô hình thích hợp nhất, từ tiến hành dự báo sản lượng cho năm mô hình 3.2.1 Tình hình ý nghĩa việc dự báo sản lượng Trong xu hướng hộinhậpquốctế nay, nhu cầu thông tin thị trường thời điểm tương lai cần thiết LâmĐồng nói riêng nước nói chung đánh giá tính cấp thiết việc thực công tác thống kê dự báo kinhtế dựa nguyên tắc khoa học chuyên sâu, có làm tảng cho việc đưa khuyến nghị sách, định hướng pháttriển ngành lĩnh vực trung hạn dài hạn, từ xây dựng định hướng khuyến khích đẩy mạnh pháttriểnkinhtế việc tạo hành lang pháp lý thu hút đầu tư vào lĩnh vực dự báo có tiềm lớn, phù hợp với mạnh địa phương Giảm thiểu rủi ro ngăn ngừa tác động tiêu cực mặt tự nhiên thời tiết, chấp nhận thị trường (risk) tính bao quát sách (uncertainty) Đánh giá vị trí vai trò công tác dự báo nhà nước thành lập nhiều quan chuyên trách, nhiên thách thức lớn cho công tác dự báo tính xác độ sát kết dự báo so với thực tế Quan trọng hết đo lường yếu tố tác động tác động tích cực tiêu cực làm tăng/giảm số dự báo từ có kế hoạch phù hợp góc độ quản lý nhà nước tổ chức triển khai, thực 3.2.2 Nguồn số liệu: Để dự báo sản lượng rauLâm Đồng, nguồn số liệu sử dụng mức địa sản lượng địa phương từ năm 2010 đến năm 2015 (06 năm) theo báo cáo tổng kết năm Sở Công Thương phát hành 3.2.3 Dự báo sản lượng rauchếbiến XK 2016-2020 LâmĐồnghồi quy tuyến tính Bảng 3.1: Kết dự báo GTXK tỉnhLâmĐồngNăm Sản lượng rauchếbiến XK (tấn) mô hình tuyến tính 2016 23.212,74 2017 30.436,91 2018 37.661,08 2019 49.885,25 2020 67.109,42 Từ kết Bảng 3.1 thấy số dự báo sản lượng rauchếbiến XK tỉnhLâmĐồng 67.109,42 Chúng ta biết số dự báo xu hướng pháttriển sở khứ, mục tiêu chiến lược thể mong muốn ngành CNCBR nói chung doanh nghiệp nói riêng Nhưng mục tiêu đề cao không sát với thực tế Như công tác hoạch định chiến lược nói chung 19 công tác dự báo nói riêng giảm ý nghĩa thực tiễn Điều không bảo đảm yêu cầu tính khả thi mục tiêu 3.3 Định hướng pháttriển CNCBR LâmĐồng Định hướng pháttriển ngành công nghiệp chếbiến nông sản “phát triển mạnh theo hướng đầu tư công nghệ đại, sản xuất sản phẩm đủ khả cạnh tranh thị trường nước nước ngoài; trọng đầu tư sản xuất, pháttriển sở chếbiếnrau gắn với pháttriển vùng nguyên liệu” Định hướng pháttriển thị trường ngành hàng rau, đặc biệt rauchếbiến lấy thị trường nước chủ yếu Dựa sở định hướng thị trường xác định định hướng bảo quản, chếbiếnrau cho phù hợp với công nghệ, loại quy mô nhiều thành phần kinhtế tham gia với nhiều dạng sản phẩm chếbiến phù hợp cân đối nguyên liệu chế biến, cung cầu, ô nhiễm môi trường tối thiểu, tổn thất sau thu hoạch tối thiểu dư lượng độc hại, hoá chất 3.4 Các biện pháp pháttriển CNCBR LâmĐồng trình ViệtNamhộinhập KTQT 3.4.1 Pháttriển thị trường đầu cho sản phẩm rauchếbiến Gắn kết chặt chẽ sản xuất với thị trường thông qua việc dự báo thị trường, việc dự báo thị trường phải trước bước để thông tin kịp thời cho sản xuất Đẩy mạnh hình thức liên kết, hợp tác sản xuất doanh nghiệp với HTX, tổ hợp tác, nhóm hộ sản xuất ngược lại; người sản xuất với đơn vị thu mua; liên kết địa phương công tác quản lý, pháttriển sản phẩm theo chuỗi an toàn Khai thác tối đa giá trị thương hiệu rau Đà Lạt, pháttriển hình thức, mẫu mã đóng gói nhận dạng sản phẩm để hộ trợ người tiêu dùng lựa chọn sử dụng sản phẩm rau Đà Lạt vùng phụ cận Trong trình hộinhậpkinhtếquốctế toàn cầu, ViệtNam gia nhập tổ chức kinhtế khu vực giới, gần gia nhập vào TPP, AEC Thị trường tiêu thụ hàng hóa rau tươi, rauchếbiếntỉnh không giới hạn thị trường tỉnh vùng lân cận mà mở rộng thị trường nước nước, giới Với định hướng thị trường nước cho sản p hẩm rauchếbiến chủ yếu, phải quan tâm mức đến thị trường tiềm nước với dân số 92 triệu - Trình độ pháttriển dân trí xã hội, đặc biệt nước pháttriển có ảnh hưởng trực tiếp đến thay đổi cấu bữa ăn, người dân giảm tiêu dùng loại thức ăn nhiều chất béo, chất tinh bột mà tăng tiêu dùng loại rau, quả, rượu bia nước giải khát Nhu cầu tiêu dùng rau sạch, rauchếbiến có chất lượng cao ngày tăng đời sống người dân nước không ngừng cải thiện 20 Theo dự báo Hiệp hộirauViệt Nam, nhu cầu tiêu thụ rau giới tiếp tục tăng từ 3-3,5%, sản lượng rau sản xuất tăng khoảng 2,8% Như thị trường rau giới cung chưa đáp ứng đủ cầu Sự thiếu hụt nguồn cung tạo điều kiện thuận lợi cho ViệtNam xuất thị trường quốctế Từ dự báo thị trường giới sản phẩm rau thông qua tiêu giá trị xuất rauLâmĐồng nêu trên, cần có biện pháp cụ thể nhằm pháttriển thị trường 3.4.2 Duy trì pháttriển thị trường XK Để hoạt động doanh nghiệp sản xuất, chếbiến rau, củ, xuất địa bàn tỉnhLâmĐồng thực có hiệu mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm rau cao cấp tới nước nước Châu Âu, thị trường Mỹ, Hàn Quốc, Nhật nước khối Asian,… nhằm đem lại giá trị gia tăng cao phấn đấu đưa LâmĐồng thành trung tâm sản xuất, cung ứng rau nước khu vực ĐôngNam Á trước hết doanh nghiệp cần nắm thuận lợi khai thác triệt để hội lợi mở cửa thị trường xuất khẩu, ưu đãi cắt giảm thuế quan rào cản quan, nắm thách thức thực FTA, từ chủ động định chiến lược tiếp cận thị trường nước cách phù hợp Đồng thời tiếp tục đầu tư hoàn thiện công nghệ, dây chuyền sản xuất, tái cấu sản phẩm rau, củ, xuất mạnh LâmĐồng để đạt giá trị cao nhất, cần tận dụng triệt để hội ưu đãi FTA để mở rộng thị trường xuất Đây chìa khóa tiến tới thành công doanh nghiệp Với định hướng thị trường xuất chủ yếu, biện pháp quan trọng hàng đầu nhằm pháttriển công nghiệp chếbiếnrauBởi đầu định đến sản xuất.Những giải pháp cụ thể bao gồm: Thứ nhất, tăng cường sách thị trường xúc tiến thương mại Thứ hai, thu hút đầu tư nước để pháttriển sản xuất, chếbiến xuất rau Thứ ba, biện pháp tiếp cận số thị trường xuất chủ lực 3.4.3 Pháttriển thị trường nước Thị trường nước, giống nhiều nước khác, người tiêu dùng ưa chuộng sử dụng rau tươi rauchếbiến ăn liền Tuy nhiên sống lúc sản phẩm tươi thuận tiện cho người tiêu dùng, dạng rauchế biến, bảo quản sau thu hoạch, rauđóng hộp, rau xấy khô,… xử lý tốt vấn đề bao bì, bảo đảm chất lượng, bảo đảm vệ sinh ATTP, giá hấp dẫn có chỗ đứng phát triển, tạo thói quen tiêu dùng So với trước đây, rõ ràng thị trường nội địa ngày xuất nhiều loại rauđóng hộp sản phẩm công nghiệp; cải tiến sản xuất để với lượng nhau, giá rauchếbiến hấp dẫn chắn người tiêu dùng chọn dùng Đó lối 21 cho sản phẩm rauchếbiếnđồng thời lối dự phòng cho sản phẩm xuất gặp khó khăn thị trường tiêu thụ nước 3.4.4 Tiếp tục đầu tư nâng cao hiệu đầu tư cho khâu bảo quản, chếbiếnrau Đây giải pháp quan trọng góp phần thực tiêu chi phí, chất lượng nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm rauchếbiến Đầu tư đổi công nghệ ngành chếbiếnrau vừa kết hợp đầu tư theo chiều rộng theo chiều sâu Việc đầu tư thực theo hướng vừa đầu tư xây dây chuyền đồng thời kết hợp mở rộng sở có - Tổ chức thiết kế, chế tạo số thiết bị mà nước chế tạo cho bảo quản chếbiếnrau - Pháttriển cải tiến công nghệ bảo quản sản phẩm rau truyền thống - Pháttriển ứng dụng công nghệ lạnh đông nhanh (IQF) - Thu hút thêm đầu tư nước vào lĩnh vực sản xuất, chế biến, xuất rau 3.4.5 Giải vấn đề nguyên liệu rauchếbiến Bảo đảm nguyên liệu rau cho công nghiệp chếbiếnbiện pháp quan trọngBởi nguyên vật liệu yếu tố, điều kiện đầu vào trình chếbiến Hơn ngành chếbiến nguyên liệu lại chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm Đồng thời bảo đảm nguyên liệu theo yêu cầu số lượng, chất lượng, chủng loại, thời gian địa điểm góp phần cải thiện tiêu kinhtế - kỹ thuật doanh nghiệp, từ nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm rauchếbiến 3.4.6 Tăng cường liên kết kinhtế khâu, phận hệ thống góp phần pháttriển CNCBR Liên kết kinhtế để nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm rauchếbiến một đòi hỏi khách quan Hơn lúc hết nhà sản xuất kinh doanh rau, ngành công nghiệp có liên quan hỗ trợ cần nghiên cứu vận dụng sơ lý luận chuỗi giá trị nước quốctế Muốn vậy, công nghiệp chếbiếnrau cần: - Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mặt hàng rauchếbiến tránh cạnh tranh nội với giá bán giá mua đầu vào - Ngành chếbiếnrauLâmĐồng đẩy mạnh hoạt động ngành cách tăng cường khả tham gia vào dây chuyền cung ứng, đồng thời thoả mãn yêu cầu nhanh hơn, tốt hơn, rẻ tận dụng khai thác vai trò môi giới trung gian nước - Hoàn thiện tiếp tục tổ chức Hiệp hộirau Đà Lạt 3.4.7 Tiếp tục thực hoàn thiện sách sản phẩm Biện pháp thực theo hướng cần tạo sản phẩm chủ lực góp phần nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh 22 nước, khu vực giới Để thực tốt vấn đề theo có số biện pháp cụ thể cần tập trung giải quyết: - Tiếp tục thực hoàn thiện sách đa dạng hoá sản xuất, kinh doanh lấy đa dạng hoá sản phẩm làmtrọng tâm theo hướng tiếp cận đa ngành sản phẩm chủ lực công nghiệp chếbiếnrauLâmĐồng khoai lang, ớt chuông đông lạnh với thị trường Nhật Bản - Việc cấp văn chứng nhận đăng ký nhãn hiệu cho Rau Đà Lạt mở hội cho việc sản xuất kinh doanh rau mang địa danh Đà Lạt - Nâng cao chất lượng sản phẩm chếbiến góp phần nâng cao giá trị gia tăng nội sinh ngoại sinh Thực biện pháp cần lấy tiêu chuẩn sản phẩm xuất để phấn đấu Do việc triển khai phấn đấu để đạt chứng quốctế hệ thống quản lý chất lượng ISO 22000:2005, ISO 14000, HACCP, GLOBAL G.A.P cần thiết tất doanh nghiệp chếbiến ngành KẾT LUẬN Kết luận - Thành phố Đà Lạt vùng phụ cận có điều kiện khí hậu đất đai phù hợp để LâmĐồngpháttriển nhanh bền vững ngành rau; ngành hàng có tiềm XK lớn mang lại giá trị kim ngạch hàng năm tăng trưởng cao, ngành hàng quan trọng góp phần ngành NN LâmĐồng trở thành trung tâm NN ĐôngNam Á - Trong ngành sản xuất chếbiếnrau có tham gia nhiều thành phần kinhtế góp phần dịch chuyển cấu theo hướng tích cực cho cạnh tranh hợp tác doanh nghiệp lĩnh vực - Với lợi so sánh, song pháttriển ngành CNchếbiếnrau chưa tương xứng với tiềm năng, lợi so sánh; thực tế nhiều thách thức đặt sự pháttriển CNCBR tỉnhbốicảnhViệtNam HNKTQT sâurộng - Các biện pháp chủ yếu để pháttriển thị trường đầu bao gồm thị trường nước thị trường XK cho sản phẩm rauchếbiến thị trường nước xác định chủ yếu; bảo đảm nguyên liệu rau theo yêu cầu số lượng, chất lượng chủng loại, giá cả; tiếp tục pháttriển hoàn thiện tổ chức mối quan hệ liên kết nhằm tạo sức mạnh tổng hợp ngành CNCBR; - Hoàn thiện sách sản phẩm, nội dung quan trọng chiến lược pháttriển ngành doanh nghiệp; thực có hệ thống đồngbiện pháp nêu cần quán triệt quan điểm xuyên suốt 23 định hướng chiến lược pháttriển ngành CNchếbiến xu hướng hộinhập toàn cầu hoá Kiến nghị: Nhằm nâng cao vai trò quản lý nhà nước hoạt độngchế biến, XK rau cần tập trung vào: - Đề nghị Chính phủ hỗ trợ XK số mặt hàng rau trường hợp nhu cầu nhập thị trường gặp khó khăn thực với mặt hàng ớt chuông Đà Lạt XK vào thị trường Nhật Bản năm 2015; - Nhà nước hỗ trợ kinh phí trực tiếp vào khâu đầu tư xây dựng nhà xưởng đổi công nghệ, thiết bị đại, hỗ trợ pháttriển nguồn nhân lực, quảng bá giới thiệu sản phẩm, mở rộng thị trường tiêu thụ; - Tiếp tục cho triển khai sâurộng Quyết định số 62/2013/QĐ-TTg nhằm khuyến khích pháttriển liên kết sản xuất với tiêu thụ nông sản, qua tạo mối liên hệ nông dân công nhân nhà máy, sản xuất chếbiến tổ chức hợp tác, nhằm điều hoà lợi ích hợp lý phía, khuyến khích người sản xuất nguyên liệu góp vốn (hoặc đóng cổ phần) với nhà máy; - UBND tỉnhLâmĐồng tiếp tục đạo ngành, địa phương triễn khai Quyết định số 2897/QĐ-UBND phê duyệt Quy hoạch pháttriển NN, nông thôn tỉnhLâmĐồng đến năm 2020; - UBND tỉnhLâmĐồng tiếp tục đạo ngành, địa phương triễn khai Quyết định số 774/QĐ-UBND phê duyệt Quy hoạch pháttriển ngành CNchếbiến nông sản tỉnhLâmĐồng đến năm 2020 24 ... ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN RAU CỦA TỈNH LÂM ĐỒNG TRONG BỐI CẢNH VIỆT NAM HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 3.1 Định hướng phát triển công nghệ chế biến rau tỉnh Lâm Đồng trình HNKTQT... đề thực tế nêu trên, nghiên cứu đề tài Phát triển công nghiệp chế biến rau tỉnh Lâm Đồng bối cảnh Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng Tình hình nghiên cứu đề tài Hiện nay, Việt Nam nói... Lâm Đồng năm qua Chương Quan điểm giải pháp phát triển CNCBR tỉnh Lâm Đồng bối cảnh Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ CÔNG NGHIỆP CHẾ BIẾN RAU