VINATEX với quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu quốc gia

Header Page of 126 LUẬN VĂN: VINATEX với trình xây dựng phát triển thương hiệu quốc gia Footer Page of 126 Header Page of 126 LỜI MỞ ĐẦU Trong thời đại ngày , toàn cầu hóa hội nhập kinh tế dang xu hướng phát triển chung mang tính tất yếu khách quan, không quốc gia đóng cửa dể tự phát triển mà vươn thị trường giới hòa chung vào kinh tế thị trường vận hành theo quy luật khách quan ,trong cạnh tranh quy luật chi phối toàn kinh tế Để tồn phát triển hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp phải cạnh tranh với đa dạng phong phú hàng hóa dịch vụ loại hàng hóa thay doanh nghiệp khác đồng thời đấu tranh với nạn hàng giả ,hàng nhái bắt trước sản phẩn có uy tín nguời tiêu dùng đón nhận ,và khoa học công nghệ ngày phát triển việc làm sai trái ngày tinh vi , quy mô ngày khó kiểm soát Trong bối cảnh ,vấn dề thương hiệu , nhãn hiệu , bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp quan tâm sâu sắc doanh nghiệp ,các tổ chức quản lỳ toàn xã hội Về khía cạnh pháp luật ,không văn sở hữu công nghiệp sử dụng thuật ngữ “Thương hiệu” Tuy thực tế cho thấy doanh nghiệp giới từ lâu nhận biết sâu sắc thương hiệu tài sản có giá trị lớn chí lớn nhiều so với giá trị vật chất ví : cocacola định giá 69,6 tỷ USD , hay microsoft 64 Tỷ USD IBA 51 tỷ USD Thương hiệu phương tiện ghi nhận thể thành doanh nghiệp Và nước ngày sử dùng rộng rãi phổ biển thông qua phương tiện thông tin đại chúng , giao dịch văn hành Mặc dù , nhiều doanh nghiệp nước hiểu sai ,quan niệm giản đơn chưa có kỹ chuyên biệt chí xa lạ với trình xây dựng ,phát triển bảo vệ thương hiệu mạnh Thực chương trình xây dựng phát triển Thương Hiệu Quốc Gia giúp doanh nghiệp xây dựng ,phát triển Thương Hiệu sản phẩm Thương Hiệu doanh nghiệp thị trường nước quốc tế nhằn xây dựng tiềm thức cộng đồng doanh nghiệp hướng tới chất luợng ,uy tín tạo độ tin cậy cao kinh doanh , đồng thời quảng bá hình ảnh giá trị đất nước người Việt Nam Trong tiến trình mở cửa hội nhập ngành công nghiệp Dệt May bước đạt dược thành tựu to lớn góp phần cải thiện thứ hạng xếp thứ 16 số Footer Page of 126 Header Page of 126 153 nước xuất hàng dệt may Việc thành lập Tập Đoàn Dệt _May VIệt Nam (VINATEX) trở thành giải pháp đấu để 15 năm tới ngành lọt vào topten nước có ngành dêt-may hàng đầu giới ,đến năm 2010 trở thành tập đoàn đa hình thức sở hữu hàng đầu quy mô sản xuất ,kinh doanh lẫn sức cạnh tranh sản phẩm khu vực Với dự kiến xây dựng thương hiệu Vinatex đồng thời xây dựng từ 10đến 20 thương hiệu quốc gia từ sản phẩm thành viên Dựa sở nhận thức mục đích ,ý nghĩa , nội dung ,phạm vi áp dụng quy trình tổ chức thực nêu cách chi tiết Quyết Định số 253/2003/QD-Ttg ngày 25/11/2003 Thủ Tướng CHính Phủ việc phê duyệt đề án xây dựng phát triển Thương hiệu Quôc gia đến năm 2010 với việc phân tích ,đánh giá thành tựu , khó khăn mục tiêu đạt củaVINATEX nói riềng toàn ngành dệt may nói chung Đề tài :”VINATEX với trình xây dựng phát triển thương hiệu quốc gia ” với nội dung phân biệt thương hiêu sản phẩm ,thương hiệu doanh nghiệp với thương hiệu quốc gia , từ khẳng định tầm quan trọng tính tất yếu việc nhận thức tổ chức thực chương trình vói tập đoàn dệt may nói riêng doanh nghiệp khác thuộc lĩnh vực ,đồng thời phân tích đánh giá thực trạng từ đưa giải pháp đảm bảo cho thành công chương trình xây dựng phát triển Thương hiệu Quốc gia Footer Page of 126 Header Page of 126 I/ KHÁI QUẢT CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA _” VIET NAM VALUE INSIDE” 1./Sự cần thiết chương trình xây dựng phát triển Thuơng Hiệu Quốc Gia Việt Nam thực hội nhập kinh tế giới, khu vực truớc hết hoạt động thương mại , đầu tư.Bởi thuơng hiệu trở thành yếu tố quan trọng ,một công việc thiếu để thiết lập quan hệ nói chung mua bán ,dầu tư nói riêng Trong bối cảnh thương hiệu Việt Nam chưa có chỗ đứng thị trường giới việc phấn đấu để định vị thương hiệu thị trường yêu cầu cấp thiết môt chiến lược có chất dài hạn tạo tăng trưởng phát triển ổn định trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhìn chung doanh nghiệp Việt Nam gặp nhiều khó khăn tài ,quy mô sản xuất nhỏ bé ,hệ thống dây chuyền sản xuất lạc hậu với công suất chất lượng bị hạn chế để tự thân doanh nghiệp định hình nhãn hiệu hàng hóa dến có thương hiệu dược hiểu theo nghĩa lượng hóa hết thiệt hại chưa định vị thương hiệu thị khu vực giới Việc kết hợp nhà nước cộng đồng doanh nghiệp thực mục tiêu định vị thương hiệu thông qua việc xây dựng hình ảnh chung quảng bá mạnh mẽ hình ảnh tên chung hay dấu hiệu chung ,trong thưc tiễn có quốc gia di theo đường thành côngđiển hình NewZealand với chương trình “Fren Brand”, Thai lan với “Thailand‘sBrand “ nước thành công việc khéo léo dùng kỹ thuật marketing,chủ động định vị hàng hóa họ tâm trí nhà nhập người tiêu dùng phạm vi toàn cầu Chúng ta vận dụng học ,bởi lẽ có sở để đến có nhiều hàng hóa doanh nghiệp Viêt Nam sản xuất có chất lượng cao, có khả cạnh tranh với hàng hóa khu vực quốc tế Mặt khác kết hợp với sức mạnh cuả nhà nước ,cho phép tiết kiệm thời gian chi phí tận dụng lợi nhiều mặt cho định vị thương hiệu Việt Nam khái niệm Thương hiệu quan niệm xung quanh chương trình: Footer Page of 126 Header Page of 126 Cho dến ,khái niêm thương hiệu thu hút ý tranh luận doanh nghiệp ,cá nhân tổ chức nước Ngay đề án xây dựng phát triển Thương Hiệu Quốc Gia từ ý tưởng đến trở thành chiến lược ,một chương trình dài hạn có nhiều quan điểm không đồng nghi ngờ tính thiết thực chương trình chí nhận thức rõ ràng khái niệm tầm quan Thương hiệu Quốc Gia cho thực chương trình gây cản trở chiến lược xây dựng phát triển thương hiệu sản phẩm ,thuơng hiệu riêng doanh nghiệp Theo định nghĩa Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ : Thương hiệu tên ,một từ ngữ ,một dấu hiệu,một biểu tượng ,một hình vẽ hay tổng hợp tất yếu tố nhằm xác định sản phẩm hay dịch vụ (hay nhóm người bán phân biệt sản phẩm (dịch vụ) với đối thủ cạnh tranh Thương hiệu thuật ngữ phổ biến mareking thường sử dụng đề cập tới thương hiệu sản phẩm ,thương hiệu doanh nghiệp hay dẫn địa lý tên gọi xuât xứ hàng hóa Cần phân biệt thương hiệu doanh nghiệp ,thương hiệu sản phẩm Thuơng Hiêu Quốc Gia (hay gọi Nhãn sản phẩm quốc gia ) loại nhãn hiệu dùng cho sản phẩm nước ,thường tổ chức xúc tiến thưong mại nước chủ trì phát hành ,nhằm quảng bá hình ảnh quốc gia thông qua sản phẩm hàng hóa dịch vụ Đã có nhiều cách tiếp cận khác ,tiếp cận từ phía doanh nghiệp theo Ông Vũ Bá Cầm ,Ông cho cần thiết phải thực hiên chương trình, quan xúc tiến thương mại “chon hộ”người tiêu nước sản phảm xuất chất lượng cao ,gắn cho chúng thương Quốc Gia điều kiên xúc tiến thương mại ,quảng bá sản phẩm nước giúp doanh nghiệp tạo dựng nâng cao lực cạnh tranh va tăng giá trị tài sản vô hình uy tín thương hiệu nguợc lại theo Ông Hoàng Hải Đăng ông dứng góc độ ngừời tiêu dùng ông cho người tiêu dùng thường nghĩ đến hãng sản xuất xuất xứ nước sản xuất Họ không hình dung công nghệ ,hình ảnh hay chất lượng sản phẩm trực tiếp mà thông qua thưong hiệu sản phẩm Footer Page of 126 Header Page of 126 tiêu biểu quốc gia Chính thương hiệu sản phâmt hỗ trợ cho hình ảnh chất luợng hàng hóa quốc gia Tác giả đề nghị Nhà Nước nên hỗ trợ xây dựng hình ảnh xuất cụ thể thay xây dựng thương hiệu quốc gia Ngoài có quan điểm trài ngược theo Ông Trần Đình Long tiếp cận l đa dạng nhu cầu thị trường ,cho không nên có “sàn” tiêu chuẩn hàng hàng hóa xuất Ngược lại theo Ông Hoàng Hải Đăng tiếp môi trường cạnh tranh lành mạnh đề nghị cần có “sàn”chất lượng hàng hóa Dù quan điểm có khác trí mâu thuẫn các quan điểm đứng góc độ tiếp cận khác đều có mục đích chung mà nhà quanr lý nhà nước lĩnh vực xuất hướng tới :tăng cường nhận biết nhà nhập ,nhà phân phối người tiêu dùng thị trường quốc tế sản phẩm mang nhãn hiệu Việt Nam Mục đích cuối xây dựng hình ảnh Việt Nam quốc gia có uy tín xuất hàng hóa dịch vụ đa dạng phù hợp với chất lượng cao tạo ý thích thói quen mua sắm hàng hóa xuất xứ Việt Nam Để giải đáp thắc mắc ,hiểu ,ủng hộ thống tổ chức thực chương trình Cần phải nghiên cứu tính hữu dụng đích thực thương hiệu sản phẩm ,thưong hiệu quốc,tiêu chuẩn chất lượng lợi ích việc xác định nhu cầu thị trường Trước hết ,THSP hay THDN biểu tượng gần gũi ,mang tính định thói quên mua sắm người tiêu dùng Theo điều tra Trường Đại Học kinh tế TP.HCM có 89% người tiêu dùng hỏi cho cho thương hiệu yếu tố định họ lựa chọn mua sắm họ giải thích thương hiệu tạo cho họ an tâm xuất xứ ,tin tưởng vào chất lượng hàng hóa ,tiết kiệm thời gian tìm kiến thông tin ,giảm thiểu rủi ro …khi mua sản phẩm doanh nghiệp có tên tuổi ,họ không liên tưởng đến trình độ công nghệ ,mà tin tưởng vào cam kết đảm bảo chất lượng hàng hóa ,đảm bảo quyền lợi khách hàng tiếp cận sử dụng sản phẩm (tạo hệ thống ,bán hàng rộng khắp …) Bên cạnh THSP,THDN số nước sử dụng Thương hiệu Quốc Gia thương hiệu dùng cho sản phẩm nước ,thường tổ chức xúc tiến thương mại nước chủ trì nhằm quảng bá hình ảnh quốc gia thông qua sản phẩm hàng hóa Footer Page of 126 Header Page of 126 dịch vụ Thai Lan có chương trình Thailand`s Brand,Ô-xtrây-lia có Made in Ustralia … Một thương hiệu quốc gia biểu trưng chứa đựng giá trị :  Chất lượng cao ,mẫu mã thiết kế đẹp  Năng lực sáng tạo ,trí tụê phẩm chất tốt người Việt Nam cần cù ,khéo léo,thâm thiện…  Mang đâm nét văn hóa Việt Nam  Tinh thần đoàn kết ,nỗ lực doanh nghiệp Việt nam  Tôn trọng cân băng môi trường sinh thái  Đáp ứng yêu cầu tránh nhiêm xã hội tiêu chuẩn lao động Để đươc gắn nhãn thương hiệu quốc gia sản phẩn phải lựa chọn thông qua số tiêu chí chất lượng ,thiết kế ,thị phần xuất quốc tế … Do ,đứng góc độ người tiêu dùng ,thương hiệu quốc gia đảm bảo độ tin tin cậy ,cam kết thỏa mãn đòi hỏi người tiêu dùng đạt mục đích quản lý nhà nước lĩnh vực xuất “Tăng cường nhân biết sản phẩm Việt Nam thị trường quốc tế xây dựng hình ảnh Việt Nam quốc gia có uy tín xuất Do việc xây dựng tổ chức thực hiên chương trình xây dựng phát triển Thương Hiệu Quốc Gia hoàn toàn cần thiết Thêm vào chương trình không loại bỏ THSP hay THDN mà kết hợp với Thương hiêu Quốc Gia đưa tiêu chuẩn lựa chon doanh nghiệp tham gia chương trình có sàn chất lượng cho cấp hàng hóa phục vụ nhóm tiêu dùng khác có thông tin ,quảng bá rộng rãi Nhà nước nên tập trung vào lĩnh vực cung cấp thông tin giúp cho doanh nghiệp biết họ phải vượt qua rào cản yêu cầu bao bì , nhãn mác tiêu an toan vật lý ,sinh học bảo vệ môt trừong …và nhóm hàng thuộc loại nhạy cảm 3/ Mục đích chương trình xây dựng phát triển thương hiệu quốc gia *Tăng cường nhận biết nhà phân phối người tiêu dùng nước sản phẩm mang nhãn hiệu Việt Nam ,giúp tạo thái đỗ nhìn nhận tích Footer Page of 126 Header Page of 126 cực , có lòng tin vào sản phẩm nhà sản xuất Việt Nam Mục đích cuối tạo ý thích thói quen mua hàng mang nhãn hiệu Việt Nam *Góp phần tạo thêm giá trị gia tăng ,nâng cao sức cạnh tranh cho thương hiệu Việt Nam trình hội nhập Giúp đỡ doanh nghiệp Việt Nam tạo chỗ đứng vững vàng thị trường có điều kiện phát triển thương hiệu giới *Xây dựng tiềm thức cộng đồng doanh nghiệp hướng chất luợng sản phẩm (cả hàng hóa dịch vụ )và độ tin cậy cao kinh doanh *Tích cực nhận thức dược tầm quan trọng cần thiết phải quảng bá áp dụng tiêu chuẩn quốc tế cho hàng hóa dịch vụ đặc biệt hàng hóa xuất sang thị trường quốc tế nơi mà thói quen tiêu dùng khách hàng hàng có thương hiệu đạt tiêu chuẩn nước nhập tiêu chuẩn uy tín khác *Xây dựng liên kết chặt chẽ quan xúc tiến thương mại quốc gia với doanh nghiệp ,hướng tơi hoạt động xúc tiến thương mại mang tính chất cộng đồng *Xây dựng hình ảnh Việt Nam quốc gia có uy tín xuất hàng hóa dịch vụ đa dạng phong phú có chất lượng cao *Tăng cường uy tín ,niềm tự hào sứ hấp dẫn cho đất nước người Việt Nam ,góp phần khuyến khích du lịch thu hút đầu tư nước *Khuyến khích xuất sản phẩm hàng hóa khai mạnh đất nước ví hàng nông lam thủy hải sản , hàng tiêu dùng ngày trọng sản phẩm chứa hàm lượng chất xám cao áp dụng công nghệ sinh học , công nghệ thông tin sản xuất kinh doanh Đồng thời giảm tỷ trọng xuất nguyên liệu thô *Phấn đấu đến năm 2010 thương hiệu quốc gia trở thành công cụ marketing hữu hiệu cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam thị trường nước quốc tế 4/Phạm vi áp dụng tiêu chuẩn lựa chọn doanh nghiệp tham gia chương trình xây dựng phát triển thương hiệu quốc gia 4.1Phạm vi áp dụng: Footer Page of 126 Header Page of 126 Áp dụngcho tất doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế có sản phẩm đạt tiêu chuẩn chương trình quy định 4.2Tiêu chuẩn lựa chọn doanh nghiệp tham gia chương trình : Các doanh nghiệp phép sử dụng nhãn “Thương hiệu quốc gia “sau Hội đồng tư vấn quốc gia ( gồm chuyên gia Bộ /Ngành ,Viện khoa học /Cơ quan quản lý chất lượng ,hiệp hội ngành hàng ,đại diện cộng đồng doanh nghiệp )lựa chọn Doanh nghiệp cần thỏa mãn mốt số điều kiện sau : 1.Có sản phẩm hoàn chỉnh ,chất lượng cao , thiết kế mẫu mã đẹp 2.Có thị trường nước xuất ổn định 3.Có nhãn hiệu đăng ký bảo hộ Việt Nam 4.Đã cấp chứng nhận quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế 5.Sản phẩm đạt tiêu chuẩn Việt Nam tiêu chuẩn khác quan quản lý chất lượng chuyên ngành quy định phân lọai bình chọn Có chương trình kiểm tra ,duy trì cải tiến chất lượng mặt hàng 6.Có máy chuyên trách xây dựng phát triển nhãn hiệu 7.Có ý thức bảo vệ môi trường ,có trách nhiệm xã hội Cơ quan quản lý chương trình (Cục Xúc tiến Thưong mại trực thuộc Bộ Thương mại )sẽ phối hợp với quan chức kiểm tra đánh giá tổng thể tình hình ,môi trường sản xuất kinh doanh ,chất lượng sản phẩm,khả năngquản lý chất lượng doanh nghiệp trước cấp giấy phép sử dụng nhãn hiệu sản phẩm quốc gia Giấy phép có giá trị vòng năm ,hết thời hạn ,doanh nghiệp phải làm thủ tục xin gia hạn ,mỗi lần gia hạn không 2năm 5/Nghĩa vụ quyền lợi doanh nghiệp chấp nhận gắn nhãn sản phẩm quốc gia : 5.1Quyền lợi doanh nghiệp  Được gắn nhãn sản phẩm quốc gia sản phẩm giới thiệu miễn phí trang website chương trình thương hiệu quốc gia Footer Page of 126 Header Page 10 of 126  Được tư vấn vấn đề đăng ký nhãn hiệu sản phẩm nước miễn phí  Được tư vấn xây dựng phát triển nhãn hiệu xuất  Được tư vấn công tác xuất ,thông tin nghiên cứu thị trường  Các nhãn hiệu xuất tiếng Việt Nam giúp đỡ quảng bá thị trường nước quốc tế khuôn khổ hoạt động chương trình Thương hiệu quốc gia thực  Được ưu tiên lựa chọn tham gia hội chợ nước ,quốc tế chương trình xúc tiến thương mại trọng điểm quốc gia chương trình Thương hiệu quốc gia đề xuất  Khi lựa chọn tham gia hoạt động có hỗ trợ Chương trình Thương hiệu quốc gia ,doanh nghiệp tài trợ từ 50%đến 70%chi phí,từ nguồn ngân sách nhà nước theo “Thông tư 86/2002/TT-BTCcủa Bộ Tài Chính việc Hướng dẫn chi hỗ trợ hoạt động xúc tiến thương mại đẩy mạnh xuất “ 5.2 Nghĩa vụ doanh nghiệp :  Cam kết chất lượng sản phẩm với tiêu chí chương trình  Có chương trình thường xuyên nâng cao chất lượng, thiết kế phát triển sản phẩm  Không làm giả ,làm nhái nhãn hiệu ,sản phẩm  Tổ chức quản lý kinh doanh theo đungd quy định pháp luật Việt Nam quốc tế  Mọi hoạt động doanh nghiệp phải đảm bảo giữ gìn hình ảnh uy tín quốc gia  Mọi vi phạm chất lượng ,uy tín kinh doanh làm ảnh hưởng đến hình ảnh quốc gia ,sẽ bị đình quyền sử dụng nhãn sản phẩm quốc gia bồi thường thiệt hại có 6/Tổ chức thực chương trình xây dựng phát triển Thương hiệu quốc gia (chia thành giai đoạn ): Footer Page 10 of 126 Header Page 22 of 126 doanh nghiệp đất nước tâm trí người tiêu dùng nước doanh nghiệp hạn chế Trong lĩnh vực dệt may đầu có nhận thức tích cực và bắt tay xây dựng phát triển thương hiệu riêng góp phần nâng thương hiệu Vinatex nên tầm cao nói đến Công ty may Việt Tiến ,May Nhà Bè ,Dệt Thành Công ,Dệt Kim Hà Nội May 10 với chiến lược xây dựng phát triển theo chiều sâu thương hiệu ,các thương hiệu có chỗ đứng thị trường nước người tiêu dùng nước biết đến ưa thích ,tuy thị trường giới người tiêu dùng đến thương hiệu chủ yểu xuất lấy thuơng hiệu hãng trung gian Thực tế ,hầu hết doanh nghiệp Việt Nam chưa có nhận thức mức vấn đề thương hiệu ,do gặp nhiều khó khăn việc xây dựng gìn giữ phát triển uy tín hình ảnh thương hiệu Theo kết điều tra dự án “Hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam xây dựng quảng bá thương hiệu “(tháng 10/2002)do báo Sài Gòn Tiếp Thị Câu lạc doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao thực ,Với mẫu 500 doanh nghiệp việc xây dựng thương hiệu thứ doanh nghiệp Việt Nam sau đẩy mạnh tiêu thụ Tuy nhiên ,mới có 4,2% cho thương hiệu vũ khí cạnh tranh ,5,4% cho thương hiệu tài sản doanh nghiệp ,chỉ có 30% doanh nghiệp cho thương hiệu giúp bán hàng với giá cao đem lại tự hào cho người tiêu dùng Hầu hết doanh nghiệp chưa nhận rõ đóng góp quan trọng củ thương hiệu giá trị sản phẩm Việc chưa nhận thức đầy đủ thương dẫn đến thiếu chiến lược ,thiếu đầu tư chuyên sâu thiếu tính chuyên nghiệp công tác marketing nói chung xây dựng uy tín thương hiệu nói riêng Rất doanh nghiệp nhận đặc điểm tiêu dùng ,nhu cầu ,thị hiếu …của đối tượng khách hàng mục tiêu định hướng trước phát triển sản, phẩm xây dựng thương hiệu Trong bối cảnh hiên ,cạnh tranh thị trường giới trở thành “cuộc chiến thuơng hiệu ,cùng với chiến tranh giá ,chất lượng ”.Việc chưa quan tâm tới tài sảm vô hình thương hiệu ,đi đôi với việc chưa định vị thật rõ thị trường ,khách hàng mục tiêu thiếu niềm tin vào giá trị gia tăng thương hiệu tạo cản trở việc đầu tư cho xây dựng phát triển thương hiệu Footer Page 22 of 126 Header Page 23 of 126 3.3 Nhận thức nguời tiêu dùng thương hiệu : Qua điều tra sơ Đại học Kinh tế Tp.Hồ Chí Minh ,trong số người tiêu dùng Tp Hồ Chí Minh đựợc vấn ,89% cho thương hiệu yếu tố định họ lựa chọn mua sắm Lý chủ yếu thương hiệu tạo cho họ an tòan thông tin xuất xứ ,tin tưởng vào chất luợng sản phẩm tiết kiệm thời gian tìm kiếm thông tin ,giảm rủi ro…Thực tế thị trường EU thị trường trọng điểm xuất hàng hóa dệt may Việt Nam khách hàng quen sử dụng hàng hóa may mặc có thương hiệu hàng may mặc không gắn thương hiệu thường gắn với chất lượng sản phẩm thấp ,không có tính thời trang chiếm 10% thị phần hàng may mặc EU Điều cho thấy ngày người tiêu ngày sử dụng rộng rãi ,phổ biến yếu tố thương hiệu yếu tố định lựa chọn mua sắm Đồng thời thách thức đòi hỏi doanh nghiệpcần nhận thức bắt kịp đón đầu nhận thức ,nhu cầu người tiêu dùng từ có đầu tư thích đáng cho thương hiệu muốn chiếm lĩnh thị trường nước quốc tế Đầu tư doanh nghiệp cho thương hiệu : Về nhân lực , theo điều tra nói ,chỉ có 16% doanh nghiệp hỏi có phận tiếp thị chuyên trách ,80% doanh nghiệp chức danh quản lý nhãn hiệu Về ngân sách ,74% doanh nghiệp đầu tư 5% doanh số cho việc xây dựng phát triển thương hiệu 20% doanh nghiệp không chi cho xây dựng thương hiệu Thực tế đa số doanh nghiệp Việt Nam hiên quan tâm tới sabr xuất tìm cách tiêu thụ cách thụ động, chưa quan tâm đến việc tìn hiểu thị hiếu ,điểu tra nghiên cứu thị trường ,xây dựng chiến lược kinh doanh ,quảng bá thương hiệu nhằm tìm chỗ đứng cho thương hiệu thị trường Một lý giải thích cho tình trạng có 90% doanh nghiệp Việt Nam vừa nhỏ ,tiềm lực hạn chế ,Do ,cộng đồng doanh nghiệp thường cần hỗ trợ Chính Phủ nhiều mặt 3.4 Khó khăn doanh nghiệp Việt Nam việc xây dựng phát triên thương hiệu : Nhìn chung doanh nghiệp có khó khăn chủ yếu sau :vốn tài (23%) nạn hàng giả vi phạm bả quyền (19%) chế sách ,thủ tục (14%) ,nguồn nhân lực (11,8% ) ,xây dựng chiến lược cách thức thực hiên (8%) ,thủ tục hành (7,2%) ,giá dịch vụ (6,3%) … Footer Page 23 of 126 Header Page 24 of 126 Về sách nhà nước ,Quy định Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp mức cho tiếp thị ,quảng cáo ,khuyến mại …không vượt 7% tổng chi phí hợp lý rào cản lớn Việc không công nhận quảng bá , xây dựng thương hiệu đầu tư dài hạn doanh nghiệp ,hạn chế chi phí dầu tư xây dựng thương hiệu ,vô hình chung khiến doanh nghiệp buộc phải bỏ qua việc đầu tư xây dựng lực cạnh tranh cho tương lai 4.VINATEX trước hội thách thức Việt Nam coi kiên gia nhập Tổ Chức Thương mại Thế Giới (WTO) nhiệm vụ quan trọng tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Thực tế cho thấy việc gia nhập WTO xu tất yếu khách quan phù hợp với tiến trình toàn cầu hóa kinh tế hội nhập kinh tế quốc tế diễn sâu rộng giới ,phù hợp với xu phát triển kinh t ế -xã hội Việt Nam năm đầu kỷ 21 Chúng ta tích cực chuẩn bị cho hoạt động gia nhập WTO hiệp định song phương hiệp định Việt –EU,vào ngày 9/10/2004 Hà Nội ,với Mỹ ,Trung Quốc … kết thúc vòng đàm phán đa phương lần thứ 9,chuẩn bị tốt điều kiên nước dể gia nhập WTO dự kiến vao năm 2006 ,Bên cạnh kiên mồng tháng giêng năm 2005 WTO gỡ bỏ rào cản thuế nước thành viên , Mỹ tiếp tục áp đặt hạn ngạch dệt may với xuất dệt may đem lại hội thách thức cho kinh tế Việt Nam có ngành dệt may đặc biệt Tổng công ty Dệt may Việt Nam trở thành Tập đoàn Dệt may Việt Nam công ty mẹ đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước tập đoàn 4.1.Cơ hội : Theo đánh giá chuyên gia quốc tế ,chỉ có ngành may Việt Nam có lợi ,tiềm tự nhiên , nguồn nhân lực rẻ dồi , nhiệt tình sáng tạo ổn định trị cho hoạt động đầu tư ,cùng với ngày nhiều thương hiệu Việt ngày tạo chỗ đứng vững thị trường uy tín ,chất luợng ,… để cạnh tranh với phát triển vĩ đại ngành dệt may Trung Quốc đua tranh quốc tế Với kiện EU mở rộng lên 25 thành viên ,mà EU thị trường trọng điểm dệt may Việt Nam tạo hội thâm nhập mở rộng thị trường vào thành viên Footer Page 24 of 126 Header Page 25 of 126 Gia nhập WTO thúc đẩy hoạt động thương mại ,đầu tư chuyển giao khoa học công nghệ ,đồng thời góp phần làm giảm ,gỡ bỏ rào cản thuế quan phi thuế quan (những biện pháp hạn chế định lượng hàng rào kỹ thuật ),giảm phân biệt đối xử WTO, từ thúc đẩy quan hệ hợp tác kinh tế xong phương đa phương mở hội giao dịch ,ký kết hợp đồng tạo môi trường giới thiệu quảng bá sản phẩm nhiều Hội chợ ,Triển Lãm giới …tạo điều kiên tăng nhanh kim ngạch xuất mặt hàng truyền thống nói chunh hàng dệt may nòi riêng giúp giải việc làm ,tăng thu nhập cho người lao động ,nhất nông dân Trở thành thành viên WTO VIệt Nam có điều kiện thuận lợi thu hút vốn đầu tư nước (ODA,FDIvà hình thức đầu tư gián tiếp khác ) thông qua mở rộng diên thành viên đầu tư vào Việt Nam Đồng thời với cải cách hành ,cơ chế sách , giảm chi phí đầu vào mở rộng lĩnh vực phạm vi đầu tư theo lộ trình hội nhập làm tăng tính hấp dẫn môi trường đầu tư nước ta so với nước khu vực khuyến khích đầu tư vào Việt Nam Góp phần giải khó khăn vốn công nghệ ,tạo điều kiên nâng cao trình độ tay nghề công nhân ngành dệt may Việt Nam nói chung Vinatex có lợi việc cải thiện hệ thống giải tranh chấp thương mại quan hệ kinh tế quốc tế vấn đề búc xúc vụ tranh chấp,đánh cắp hay làm giả quyền, nhãn hiệu hàng hóa Gia nhập WTO tạo điều kiện cho VINATEX thành viên có hôi giao lưu ,hợp tác ,học hỏi ,cọ xát thích nghi với tiêu chuẩn ,tập quán tạo điều kiện nâng cao khả cạnh tranh môi trường rao cản thị trường tự cạnh tranh từ khẳng dịnh chỗ đứng xây dựng uy tín, thương hiệu doanh nghiệp tâm trí người tiêu dùng nước giới Với hy vọng thương hiệu Vinatex thành viên xây dựng lựa chọn hàng đầu ,số khách hàng cho nhu cầu tiềm ẩn hay thể Mới ,EU xóa bỏ hạn ngạch cho hàng dệt may Việt Nam đồng nghĩa với việc Việt Nam xuất hàng tự sang nước EU Điều tạo hội lớn cho ngành dệt may việt Nan 4.2.Thách thức: Footer Page 25 of 126 Header Page 26 of 126 Khi hạn ngạch dệt may dỡ bỏ ,sự bất lợi nghiêng phía Việt Nam ttrong cạnh tranh hàng dệt may xuất với nước có tiềm Trung Quốc ,Ấn Độ ,Pakítan Bangladesh ….Bởi lẽ bỏ quato cạnh tranh gay gắt nước nhập tự lựa chọn nơi có ngành dệt may cạnh tranh để nhập hàng hóa Điều hội phát triển cho nước có tiềm sản xuất ,xuất với công nghệ tiên tiến ,chủ động nguyên liệu có ngành công nghiệp hỗ trợ phát triển ,được Chính PHủ quan tâm đầy đủ Trong số nước Trung Quốc trở thành nươc xuất hàng dệt may lớn giới ,vượt trội quốc gia khác Ngoại trừ Hồng Kông ,hiên Trung Quốc chiếm tới 19.7%thị trường dệt may giới ,trong năm 1995 chiếm 7% ,chiếm khoảng 2/3 thị phần thị trường phi hạn ngạch Nhật Bản Trong xuất ngành dệt may Việt Nam sang thị trường Châu Âu chiếm 0,95% thị phần châu lục ,chỉ đạt 2,,9% thị phần thị trường Nhật Bản 3,2% thị trường Mỹ Từ thấy thách thức lớn chơi với cường quốc dệt may ,luôn thường trực rủi ro phải đóng cửa ,công nhân phải nghỉ việc số phải chuyển sang Trung Quốc sản xuất Bộ Thương Mại cho biết ,sau bãi bỏ hạn ngạch ưu đãi thuế quan thỏa thuận chung thiết lập sở song phương nhóm nứơc nhân tố làm giảm khả tiêp cận thị trường nước thỏa thuận Cụ thể thị trường Hoa Kỳ thỏa thuận với nước vùng Caribe ,Đạo luật ưu đãi thương maị với nước thuộc dãy núi Andean ,và hết khu vực mậu dịch tự Bắc Mỹ (NAFTA) Đối với EU thỏa thuận Hiệp hội Châu Âu –Địa Trung Hải …ngoài rào cản chống bán phá giá ,các quy định nghiêm ngặt xuất xứ hàng hóa mà kinh tế phát triển EU ,Hoa KỲ thường xuyên sử dụng làm cản trở xuất hàng may mặc Việt Nam Hơn giai đoạn thực bãi bỏ han ngạch ,các nước có quyền áp đặt biên pháp tự vệ tạm thời vòng 3năm kể từ năm 2005 để bảo vệ sản xuất nước Từ gây khó khăn ,cản trở thâm nhập hàng hóa nước khác vào nước Bên cạnh Việt Nam gặp khó khăn bị coicoi nước có kinh tế phi thị trường lúc chưa thể khẳng định thành viên WTO phải đối mặt với nhiều thách thức sức ép việc tiếp tục bị áp đặt quato Việc xuất theo quato làm tăng cho phí giao dịch doanh nghiệp Footer Page 26 of 126 Header Page 27 of 126 Các nhà dự báo cho ,sau bỏ quato ,giá bán sản phẩm dệt may giảm khoảng 20% Một ví dụ cụ thể: Hoa Kỳ bỏ quota cho Trung Quốc 25 cat giá trung bình cat giảm 48%, thị phần Trung Quốc cat tăng 9% năm 2001 lên 61%năm 2004 Đây sức ép lớn nhà sản xuất dệt may có VN Các doanh nghiệp dệt may VN phải đối đầu với chiến thương mại dệt may thời kỳ hậu hạn ngạch Nhưng theo đánh giá chuyên gia việc thực giải pháp tạo nguồn nguyên liệu nâng cao suất, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí đầu vào…còn trễ hiệu chưa cao Điều gây lo lắng cho chiến khốc liệt VN với nước thời gian tới thay đổi, ngành dệt may nói riêng lĩnh vực khác phải trả giá III VINATEX VỚI GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO CHO SỰ THÀNH CÔNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA 1.Giải pháp chung: Trước hết chương trình cần nhìn nhận chương trình dài hạn,chủ động hội nhập, quảng bá cho sản phẩm xuất VN Sự thành công nhãn sản phẩm Quốc Gia tới sớm hay muộn phụ thuộc vào cố gắng tất cấp, Chính Phủ, tổ chức xúc tiến thương mại VN cộng đồng doanh nghiệp Kinh nghiệm nuớc cho thấy: Để án cần xây dựng thành chương trình trọng điểm Quốc Gia với hỗ trợ 100% từ ngân sách nhà nước, đạo phủ tham gia Bộ,Ngành tổ chức chuyên môn liên quan Chương trình cần lấy chất lượng làm tiêu chí hàng đầu, lấy mục tiêu xây dựng văn hóa kinh doanh lành mạnh hướng sản phẩm chất lượng cao uy tín kinh doanh cộng đồng doanh nghiệp mục đích phấn đấu Các doanh nghiệp tham gia chương trình phải doanh nghiệp thực có uy tín thị trường có quy trình quản lý chất lượng toàn diện nghiêm ngặt, đảm bảo chất lượng sản phẩm ổn định, sản phẩm phải đạt tiêu chuẩn xuất Điều cần thiết việc đảm bảo uy tín cho thương hiệu Quốc Gia Việc hỗ trợ để thương hiệu VN có khả phát triển mạnh thị trường nội địa tiền đề để thương hiệu vươn thị trường nước Do Footer Page 27 of 126 Header Page 28 of 126 chương trình cần tập chung xây dựng nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, bao gồm: kỹ xây dựng phát triển thương hiệu, nghiên cứu thị trường lực điều hành doanh nghiệp quản lý chất lượng, khắc phục khâu yếu doanh nghiệp quản lý chất lượng toàn diện, xây dựng phát triển sản phẩm thiết kế mẫu mã… Chương trình cần tập chung xây dựng mạng lưới phân phối cho sản phẩm mang Thương Hiệu Quốc Gia thị trường xuất trọng điểm, thông qua phối hợp chặt chẽ với Thương Vụ VN nước ngoài, Thương Vụ nước VN, tổ chức xúc tiến nhập thiết kế kênh tiếp thị tới nhà nhập khẩu, bán buôn nước ngoài, đồng thời tổ chức đoàn khảo sát thị trường, triển lãm tầm quốc gia, hỗ trợ doanh nghiệp tìm nhà phân phối thông qua trung tâm giới thiệu sản phẩm VN nước ngoài… Chương trình cần tập chung mô hình hỗ trợ thương hiệu VN tiếp cận hệ thống phân phối cho người VN nước thông qua: quảng cáo nhà hàng, hệ thống siêu thị, trung tâm văn hóa-thương mại Việt Kiều nước ngoài( tập chung vào địa bàn trọng điểm Mỹ, Đức, Pháp, Nga số nước Đông Âu ) Ngoài chương trình xây dựng mạng giao dịch thương mại điện tử cho doanh nghiệp gắn Thương hiệu Quốc Gia, quảng bá cho doanh nghiệp internet tạo điều kiện cho doanh nghiệp đặt hàng mua bán trực tuyến với đối tác nước Thương hiệu Quốc Gia phải phản ánh nét đặc trưng sản phẩm VN, xây dựng phong cách độc đáo quảng bá rộng rãi thị trường nước thị trường xuất trọng điểm Nhãn sản phẩm Quốc Gia phải phản ánh trung thực hình ảnh Quốc Gia, đồng thời có tính thích ứng cao, phản ánh nhanh nhạy trước thay đổi giá trị mà thị trường giới mong muốn sản phẩm VN Do đối tượng công tác quảng bá Nhãn sản phẩm quốc gia người nước nên cần phải giành đủ ngân sách cho công tác marketing phải có tham gia công ty tư vấn quảng cáo chuyên nghiệp nước Footer Page 28 of 126 Header Page 29 of 126 Chương trình cần phối hợp với quan quản lý nhà nước để tăng cường chế thực thi pháp luật, xử lý nghiêm vi phạm quyền sở hữu công nghiệp (hàng giả, hàng nhái, đánh cắp quyền…) 2.VINATEX với giải pháp trình xây dựng phát triển thương hiệu Quốc Gia Một :Nâng cao nhận thức Vinatex thành viên việc lấy chất lượng hàng hóa xây dựng thương hiệu làm tôn hàng dầu góp phần nâng cao sức cạnh tranh thị trường nước quốc tế Một thương hiệu mạnh yếu tố chất lượng cao điều kiên tất yêu điều kiên cần để doanh nghiệp đưa sản phẩm thâm nhập vào thị trường giới đặc biệt thị trường trọng điểm Mỹ ,Nhật Bản ,EU …khi mà người tiêu dùng thị trường có thói quen mua sắm hàng hóa có thương hiệu có chỗ đứng thị trường ,đã đạt chứng quản lý chất lượng ISO 9000 ,chứng môi trường ISO 14000 chứng trách nhiệm xã hội SA 8000 đặc doanh nghiệp sản xuất hàng comple ,vettông ,áo sơ my ,quần âu , ….Bởi Vinatex cấn đưa chiến lược dài hạn bước đạt đựoc tiêu chuẩn quốc tế ,thực kiểm soát nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn thống , phát hiên kịp thời loại bỏ từ nhờ sụ giám sát khâu sản xuât góp phần hạn chế sản phẩm lỗi Khuyến khích doanh nhgiệp có điều kiện tài nên nghiên cứu thực tiêu chuẩn nhãn hiệu sinh thái Đây điều kiên quan trọng nâng cao khả cạnh tranh thị trường so với cac đối thủ cạnh tranh Bên cạnh cần phải có chiến lược đa dạng hóa sản phẩm hàng may mặc xuất Cần có nhiều thay đổi kiểu dáng ,mẫu mã ,chất liệu, chủng loại thực đa dạng hóa khâu lựa chọn chất liệu sản phẩm nhờ vào thiết kế khuyến khích ý tưởng sáng tạo nhà thiết kế Việt Nam tránh chép dập khuôn ,các doanh nghiệp nên thành lập phòng nhãn hiệu ,phòng chuyên thiết kế mẫu mốt tung thị trường tạo lợi cạnh tranh Dựa phương trâm hoạt động nắm bắt đón đầu nhu cầu khoảng thời gian ngắn hạn ,đa dạng thị trường từ đáp ứng tốt nhu cầu Giải pháp giúp doanh nghiêp mở cánh cửa vào thị trường nước đặc biệt thị trường trọng điểm khó tính Việt Nam , Footer Page 29 of 126 Header Page 30 of 126 Thứ hai, giải pháp đánh thức doanh nghiệp chưa có xây dựng thương hiệu coi chiến lược xây dựng phát triển thương hiệu chiến lược dài hạn ,là đầu tư tạo dựng công cụ marketing hữu hiệu Cùng với trình xây dựng đăng ký phát triển thương hiệu sản phẩm ,thương hiệu doanh nghiệp thị trường nước ,điều đặc biệt quan trọng với doanh nghiệp hướng đến xuất Công Ty May Nhà Bè ,May 10, Dệt Thành Công , Việt Tiến … Xu hướng hội nhập toàn cầu hóa xu hướng chung giơi ,thị trường nước nước tạo hôi điều kiện dễ dàng cho doanh nghiệp đăng ký nhãn hiệu hàng hóa riêng tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng thị trường Việc đăng ký nhãn hiệu hàng hóa thị trường quốc tế giúp Vinatex thành viên loại bỏ hàng giả ,hàng nhái lấy thương hiệu doanh nghiệp Việt Nam ,đồng thời tránh bị doanh nghiệp nước đăng ký trước thương hiệu Khi mức độ cạnh tranh trở nên gay gắt việc đăng ký thương hiệu không điều kiện pháp lý mà biện pháp lý mà biện pháp nâng cao sức cạnh tranh thị trường quốc tế Vinatex doanh nghiệp thành viên phải thay đổi quan niện cho cần gắn cho sản phẩm may mặc tên ,biểu tượng hình vẽ kết hợp yếu tố sản phẩm có uy tín tạo lòng tin thu hút khách hàng thị trường xuất Mọi thương hiệu hàng may mặc có uy tín thu hút khách hàng nước nhập góp phần nâng cao lực cạnh tranh hàng hóa doanh nghiệp cần nhiều thời gian thực can kết ,đối với khách hàng ,những cam kết chất lượng ,dịch vụ khách hàng ,thời gian giao hàng ngắn ,đa dạng hóa sản phẩm ,chất liệu tính thời trang Những cam kết cần thời gian để khách hàng cảm nhận lựa chọn có nhu cầu Từ đòi hỏi doanh nghiệp bước thực cách chắn cam kết ,đồng thời tăng cường biện pháp xúc tiến thương mại thông tin ,hình ảnh hàng dệt may việt Nam tới người tiêu dùng Thứ ba , Vinatex thành viên cần trọng đầu tư ngân sách thời gian dài hạn cho công tác xây dựng phát triển thương hiệu riêng Đồng thời gửi kiến nghị với nhà nước cần có điều chỉnh Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp mức chi phí cho tiếp thị ,quảng cáo ,khuyến mại …không vượt 7% tổng chí phí hợp lý việc không công nhận quảng bá xây dựng thương hiệu đầu tư dài hạn doanh nghiệp thật rào cản Bên cạnh Vinatex với vai trò nòng cốt cần Footer Page 30 of 126 Header Page 31 of 126 thành lập phòng nhãn hiệu nhiệm vụ xây dựng phát triển thương hiệu Vinatex mà hỗ trợ thành viên xây dựng tài ,thông tin thị trường ,nhu cầu kiến thức xây dựng phát triển thương hiệu.Cùng với thực chiến lược xây dựng từ 10 đến 20 thương hiệu quốc gia cho thành viên Vinatex Thứ ,Vinatex thành viên cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền quảng bá cho Chuơng trình Thương hiêu Quôc gia thị trường nước quốc tế Nhằm nâng cao nhận biết uy tín nhãn sản phẩm quốc gia nhà nhập nhà phân phối ,làm nên đặc biệt tạo vị trí khác biệt sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam khách hàng ,để sản phẩm Việt Nam đứng vững thành công Vietnam Value Inside phải phản ánh giá trị đặc trưng mà nhà nhập nước mong đợi Vinatex thành viên cần tập trung tuyên truyền công ty nhập nước ,nhà bán buôn nước Cộng đồng người Việt nước ,các đối tượng tiêu dùng Việt Nam khu vực địa lý trước mắt cần tập trung vào thị trường trọng điểm Mỹ ,EU,Nhật Bản ,… Môt vấn đề quan trọng mà Vinatex thành viên cần quan tâm lựa chọn phương tiện truyền thông ,phổ biến  Quảng cáo website ,  Quảng cáo thông qua ấn phẩm ,đĩa CD,Video cục xúc tiến Thương mại ,quảng cáo  Quảng cáo thông qua “Trung tâm giới thiệu sản phẩm Việt Nam nước ”  Các báo kinh tế Việt Nam xuất tiếng Anh Vietnam Economic Times,Vietnam Economic News,…và báo tiếng Anh khác Vietnam News,Saigon Times,…  Quảng cáo triển lãm hàng xuất lớn Việt Nam nước  Kết hợp với Đài Truyền Việt Nam quảng cáo truyền hình VTV4 nhằm vào đối tượng Việt Kiệu  Tiến tới quảng cáo tạp chí kinh tế /thương mại khu vựcvàthếgiới  Kêt hợp với Vietnam Airlines,Tổng cục Du Lịch xây dựng chương trình quảng cáo Thương hiệu Quốc gia thương hiệu tiếng Việt Nam Footer Page 31 of 126 Header Page 32 of 126  cáo Thương hiệu quốc gia qua kiện thể thao văn hóa nước quốc tế KẾT LUÂN Toàn cầu hóa mở cửa hội nhập xu hướng chung thời đại ngày ,trước thực tế kinh tế tri thức ,một khoa học công nghệ phát triển vượt bậc Nhu cầu người ngày nâng cao hướng đến thỏa mãn nhu cầu xã hội ,nhu cầu an toàn ,nhu cầu tự hoàn thiện hay nhu cầu tự thể muốn từ nhu cầu hàng hóa khách hàng nước nước có xu hướng hướng dến giá trị vô an toàn ,tin tưởng ,tiết kiện thời gian công sức việc lựa chọn hàng hóa Bởi thương hiệu trở thành công cụ marketing hữu hiệu góp phần nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp Qua nghiên cứu nội dung chương trình Thương hiệu Quốc gia đưa đên thống nhận thức khái niệm , cần thiết tầm quan trọng chương trình qua giúp hiểu rõ giá trị đặc trưng thương hiệu quôc gia người tiêu dùng doanh nghiệp Việt Nam nói chung Tổng Công ty Dệt May Việt Nam nói riêng từ thấy quyền lợi nghĩa vụ trình xây dựng phát triển thương hiệu quốc gia Vinatex thành viên đứng trước hội thách thức Việt Nam gia nhập Tổ Chức Thương Mại Thế Giới (WTO) , kiện WTO xóa bỏ hạn ngạch dệt may Mỹ tiếp tục áp đặt quota cho hàng dệt may xuất Việt Nam Cùng với thành tựu, hạn chế nhận thức khó khăn từ phía chế sách hay từ chủ quan doanh nghiệp dệt may Cũng đòi hỏi Vinatex thành viên cấn có giải pháp nhằm tận dụng hội ,tận dụng điểm mạnh góp phần khắc phục hạn chế ,khó khăn đối đầu vựot qua thách thức TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.22 điều luật tiếp thị thiếu NXB TP.HCM 1996 Footer Page 32 of 126 Header Page 33 of 126 2.Doanh nghiệp Việt Nam với vấn đề thương hiệu trình hội nhập kinh tế quốc tế Tạo dựng quản trị Thương Hiệu danh tiếng lợi nhuận NXB Lao Động-Xã Hội, HN 2003 4.Thương hiệu với tiến trình hội nhập phát triển Công nghiệp phù trợ ngành dệt may trạng giải pháp Tạp chí Công Nghiệp, kỳ số 1;tháng 6/2005 6.Dệt may Việt Nam trước thềm 2005: đối đầu với hàng Trung Quốc Diễn đàn doanh nghiệp, thứ 5/29/07/2004 Giải pháp đẩy mạnh xuất hàng dệt may Việt Nam Hoa Kỳ sau ngày 1/1/2005 Thương Mại số 34/ năm 2005 8.Hàng dệt may giả nhái nhãn hiệu Thương Mại , số 32/2004 9.Nâng cao khả cạnh tranh cho hàng may mặc xuất WTO xóa bỏ hạn ngạch dệt may vào năm 2005 Thương Mại, số 8/2004 10 Ngành dệt may Việt Nam sau ATC hết hiệu lực vấn đề giải pháp Kinh tế đối ngoại; số 323,tháng 4/2005 11 Sản phẩm dệt may Việt Nam chiến sân nhà không Tạp chí Công Nghiệp kỳ 1;tháng 4/2005 12.Tập đoàn dệt may xây dựng thương hiệu VINATEX đẳng cấp quốc tế Công Nghiệp-xuân 2006 13.Thương hiệu “mẹ” ngành dệt may:VINATEX hướng tới tập đoàn dệt may hàng đầu http://www.techmartvietnam.com.vn 14.Thực trạng hiêụ kinh doanh doanh nghiệp dệt may thuộc tổng công ty dệt may VN Thương Mại, số 21/2004 Footer Page 33 of 126 Header Page 34 of 126 15.Tập đoàn dệt may VINATEX nòng côt xây dựng Dệt May Việt Nam ngang tầm quốc tế Thương Mại, số 10/2006 16.Thêm động lực cho chương trình thương hiệu quốc gia http://www.vnxpress.com.vn (ngày 28/10/2005) 17.VINATEX trở thành tập đoàn dệt may thứ 10 giới Thanh Niên, thứ 4,ngày /01/2003 18.VINATEX với giải pháp đáng ý kinh doanh http://www.SMEnet.com.vn 19.Xây dựng thương hiệu toán riêng cho doanh nghiệp Thương Mại, số 28/05/2005 20.WTO nhận thức doanh nghiệp Thương Mại, số 03/2006 MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU I KHÁI QUẢT CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA _” VIET NAM VALUE INSIDE” Sự cần thiết chương trình xây dựng phát triển Thuơng Hiệu Quốc Gia khái niệm Thương hiệu quan niệm xung quanh chương trình: 3.Mục đích chương trình xây dựng phát triển thương hiệu quốc gia 4.Phạm vi áp dụng tiêu chuẩn lựa chọn doanh nghiệp tham gia giai đoạn Footer Page 34 of 126 10 Header Page 35 of 126 5.Nghĩa vụ quyền lợi doanh nghiệp chấp 11 nhận gắn nhãn sản phẩm quốc gia : 6.Tổ chức thực chương trình xây dựng phát 12 triển Thương hiệu quốc gia (chia thành giai đoạn ): II.THỰC TRẠNG VÀ MỤC TIÊU CỦA VINATEX TRONG 18 QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆUQUỐC GIA Quá trình hình thành phát triển VINATEX 18 2.Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng Công 21 ty Dệt-May Việt Nam 2.1 Thành tựu ……………………………………… 2.2 Hạn chế………………………………………… 21 23 3.Thực trạng trình xây dựng phát triển thương hiệu 24 quốc gia Tổng Công Ty Dệt may (VINATEX) 3.1.Chưa có thương hiệu riêng cho 24 3.2 Nhận thức doanh nghiệp dệt may thương hiệu 25 3.3 Nhận thức nguời tiêu dùng thương hiệu : 26 3.4.những khó khăn việc xây dựng phát triển 27 thương hiệu 4.VINATEX trước hội thách thức 4.1.Cơ hội : 28 28 4.2.Thách thức: 30 III VINATEX VỚI GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO CHO SỰ THÀNH 31 CÔNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA Footer Page 35 of 126 Header Page 36 of 126 1.Giải pháp chung 31 2.VINATEX với giải pháp trình xây dựng 33 phát triển thương hiệu Quốc Gia TÀI LIỆU THAM KHẢO Footer Page 36 of 126 38 ... sản phẩm gia công mang nhãn hiệu hàng hoá bên đặt gia sản phẩm gia công mang nhãn hiệu hàng hoá bên đặt hàng 30% lại mang nhãn hiệu hàng hoá nhà sản xuất n-ớc mua quyền sử dụng nhãn hiệu hàng... cao ,c ngi tiờu dựng tớn nhim ) Kt thỳc giai on I ,t chc hi tho rỳt kinh nghim xõy dng v qung bỏ nhón hiu Giai on 2(2004) :H tr v khuyn khớch doanh nghip tham gia trờn din rng : Giai on ny ly... CA VINATEX TRONG QU TRèNH XY DNG V PHT TRIN THNG HIUQUC GIA (Vinatex l tờn thng mi ca Tng Cụng ty Dt May Vit Nam ) 1/ Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca VINATEX Tng cụng ty Dt May Vit Nam (VINATEX)