Bài Tập Nhóm Sự Đổi Mới, Tinh Thần Kinh Doanh, Sự Sáng Tạo

Thành viên nhóm 05:          Vũ Đức Thanh Bình Nguyễn Đỗ Phương Chi Nguyễn Thị Hà Nguyễn Thanh Anh Khoa Trần Hoàng Phong Nguyễn Văn Quân Nguyễn Thanh Quang Nguyễn Thế Quyền Nguyễn Thị Mỹ Trinh 13- Mô tả đổi thay đổi kỹ thuật ảnh hưởng với Thảo luận mối quan hệ, ràng buộc đổi mới, tin thần kinh doanh sáng tạo Nhận thức bước liên quan đến việc thiết lập tổ chức cho thúc đẩy đổi sáng tạo 13-3 Nhận cách mà công nghệ thông tin sử dụng để thúc đẩy sáng tạo tốc độ đổi mới, phát triển sản phẩm 13-4  Sự đổi (Innovation): Là tiến trình qua sản phẩm, dịch vụ, phương thức hoạt động sản xuất phát triển    Đáp ứng nhu cầu khách hàng Thay đổi kỹ thuật mang tính cách mạng (Quantum technological change ): thay đổi bản, có kỹ thuật tạo cách mạng cho sản phẩm phương thức sản xuất Sự đổi mang tính cách mạng (Quantum innovation): sản phẩm hệ thống hoạt động tạo dựa đổi mang tính cách mạng 13-5  Thay đổi kỹ thuật một cách từ từ (Incremental technological change ): thay đổi kỹ thuật dựa vài công nghệ có sẵn  Incremental innovations: sản phẩm hệ thống hoạt động tạo dựa đổi tăng thêm công nghệ có sẵn 13-6  Vòng đời kỹ thuật (The Technology Cycle):  Sự thay đổi mang tính cách mạng xảy  Sự không liên tục kỹ thuật  Thiết kế bật trổi dậy  Kỹ nguyên thay đổi tăng thêm đổi suốt trình cạnh tranh dựa kỹ thuật  Sự gián đoạn kỹ thuật xãy trở lại tiến trình quay trở lại từ đầu 13-7 13-8  Vòng đời sản phẩm (The product life cycle) : Các thay đổi nhu cầu sản phẩm xảy theo thời gian  Nhu cầu cho hầu hết sản phẩm trải qua giai đoạn:  Giai đoạn phôi thai  Giai đoạn phát triển  Giai đoạn trưởng thành  Giai đoạn suy giảm 13-9  Vòng đời sản phẩm(tt):  Giai đoạn phôi thai: Giai đoạn sản phẩm chưa chấp nhận rộng rãi   Nhu cầu mức thấp Giai đoạn phát triển: sản phẩm khách hàng chấp nhận  nhu cầu gia tăng  Giai đoạn trưởng thành: nhu cầu thị trường lên đến đỉnh cao hầu hết khách hàng mua sản phẩm  Giai đoạn suy giảm: xảy nhu cầu cho sản phẩm giảm 10 13-  CNTT tạo điều kiện thuận lợi cho việc chia niềm tin, giá trị chuẩn mực  Cho phép truyền thông tin nhanh đầy đủ người phận 35 13- - - Đổi trình phát triển sản phẩm phương thức hoạt động sản xuất Có kiểu đổi mới: đổi mang tính cách mạng đổi kỹ thuật Sự đổi mới, tinh thần kinh doanh sáng tạo khái niệm có mối liên hệ chặt chẽ với khái niệm nhân tố quan trọng để xây dựng tổ chức có tảng sáng tạo 36 13- - - Một số kỹ mà nhà quản lý sử dụng để xúc tiến đổi bao gồm: quản lý dự án, sử dụng mối liên kết phát triển thành phần, sử dụng cấu trúc nhóm sản phẩm nhóm đa chức năng, thành lập nhóm dẫn đầu giỏi tạo văn hóa cho đổi IT tạo hiệu mặt thông tin điều phối thông tin công cụ quan trọng cho việc xúc tiến sáng tạo đổi mới, đặc biệt thông qua IT tác động đến văn hóa, cấu trúc thiết kế công ty 13- 37 38 13- William Boeing sáng lập vào năm 1910  Là hãng chế tạo máy bay lớn giới  Sản phẩm đa dạng: máy bay dân dụng thương mại,máy bay chiến đấu hạng nặng  13- 39 Có diện tích nhà xưởng lớn giới  Nhà máy địa điểm du lịch hút khách tiếng Mỹ Với khoảng 34 USD cho lần tham quan  13- 40  Trụ sở thành phố Everett, quận Seattle, bang Washington 41 13-  Nhà xuất lớn nước Mỹ  Tham gia vào công việc chế tạo tàu vũ trụ Apollo trạm không gian Mỹ 13- 42   Được chia thành ban chính: Máy bay thương mại; Vũ trụ - Thông tin; Máy bay chiến đấu - Tên lửa; Quản lý hàng không; Các dịch vụ gia tăng; Tập đoàn tài Boeing 23/8/2003 Boeing 777 Vietnam Airlines mua, số hiệu VN A143 13- 43 BOEING 777: Dòng máy bay thương mại, thân rộng 400 chỗ ngồi Giảm giá thành, tăng chất lượng Theo mong muốn khách hàng 13- 44 SẮP XẾP: Cơ cấu theo nhóm sản phẩm nhóm thiết kế đa chức Nhân viên kỹ thuật nhân viên chế tạo làm việc chung với Mỗi nhóm giao nhiệm vụ thiết kế phần cụ thể 13- 45 QUÁ TRÌNH: 18 nhà cung cấp tham gia với tư cách cố vấn Sửa sai vấn đề nảy sinh 8 hãng hàng không nước tham gia thiết kế máy bay 13- 46 HIỆU QUẢ BAN ĐẦU: Thiết kế chế tạo năm thay năm UNITED đặt mua 32 American, Delta, British Airways Japan airlines 150 máy bay đặt mua 150 quyền đặt mua 47 13- YÊU CẦU: Thân máy bay rộng đối thủ A-330 MD-11 Nhà bếp nhà vệ sinh thay đổi vị trí nơi Bên xếp lại vòng đến Cánh gập lại để tận dụng không gian sân bay 48 13- CÁCH THỨC MỚI: Được sản xuất mà không cần mô hình kích thước thật Lắp ráp mô hình ảo với công nghệ 3D Các phận lắp ráp riêng biệt tạo trước tiên Và sau kết hợp chúng với không gian ảo, chỉnh sửa Lắp ráp 13- 49