Tổ chức các hoạt động NCKH cho tổ, nhóm chuyên môn a Đặt mục tiêu, chủ trì, phối hợp trong tổ nhóm chuyên môn; đề xuất, khai thác, tìm kiếm các đề tài, đề án khoa học; b Xây dựng kế hoạ
Trang 1MỘT SỐ KĨ NĂNG CHUNG TRONG HOẠT ĐỘNG NGHỀ NGHIỆP CỦA GIẢNG VIÊN ĐẠI HỌC
HÀ NỘI, 12-2016
Trang 2NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ
1 Tổ chức các hoạt động NCKH cho tổ, nhóm chuyên môn
a) Đặt mục tiêu, chủ trì, phối hợp trong tổ nhóm chuyên môn; đề xuất, khai thác, tìm kiếm các đề tài,
đề án khoa học;
b) Xây dựng kế hoạch, đề cương, dự toán kinh phí và tập hợp lực lượng cho hoạt động nghiên cứu; c) Tổ chức triển khai nghiên cứu và viết báo cáo khoa học;
d) Phổ biến khoa học và triển khai chuyển giao ứng dụng kết quả NCKH.
2 Liên kết kiến thức liên ngành để giải quyết vấn đề trong quá trình giảng dạy
a) Đưa ra các tình huống, các vấn đề (lý thuyết và thực tiễn) cần giải quyết;
b) Vận dụng kiến thức chuyên ngành hoặc môn học liên quan để giải quyết các vấn đề đặt ra.
3 Phương pháp viết bài báo và báo cáo khoa học
a) Phương pháp viết bài báo khoa học;
b) Phương pháp viết báo cáo tổng thuật chuyên ngành;
c) Phương pháp viết và trình bày báo cáo khoa học tại hội nghị, hội thảo khoa học quốc gia, quốc tế; d) Phương pháp viết báo cáo kết quả ứng dụng khoa học công nghệ.
Trang 6“Vì sao người Trung Quốc ngu thế?”
của triết gia Li Ming (Lê Minh, xuất
bản 2003
Người Trung Quốc có quan trắc thiên văn nhưng không có môn thiên văn học;
có khảo sát địa lý nhưng không có địa chất học, địa lý học; có trồng trọt thực vật, vận dụng thực vật nhưng không có thực vật học; có dạy thú và sử dụng động vật nhưng không có động vật học; có tính toán con số cụ thể nhưng không có toán học trừu tượng; có Tứ đại phát minh nhưng không có vật lý học, hóa học;
có kiến trúc cầu hầm nhà nhưng không có cơ học kiến trúc; thậm chí ta có ngôn ngữ, chữ viết, hội họa, âm nhạc, nhưng không có các môn học thành hệ thống như ngôn ngữ học ngữ pháp học, tư từ học, mỹ thuật học, âm nhạc học v.v…
Trang 7Người phương tây
Trang 81 Đề xuất, khai thác, tìm kiếm các đề tài, đề án khoa học
Vấn đề là “điều cần được
xem xét, nghiên cứu giải
quyết”, “Vấn đề là một sự
việc, một hiện tượng một
khái niệm, một hiện trạng
tồn tại khách quan có thể ta
chưa biết nó hoặc biết rất ít
về nó, mà ta gặp phải trong
tư duy và hành động”
Trang 9Tình huống có vấn đề
Tình huống có vấn đề là
tình huống mà trong đó
mâu thuẫn khách quan
được người học biến
thành mâu thuẫn chủ
quan
Trang 10Dấu hiệu của tình huống có vấn đề
Dấu hiệu thứ nhất: bao hàm cái gì
đó chưa biết, đòi hỏi phải có sự tìm
tòi sáng tạo, có sự tham gia hoạt
động tư duy.
Dấu hiệu thứ 2: chứa đựng một
điều gì đã biết làm dữ liệu làm điểm
xuất phát cho sự suy nghĩ và tìm
tòi sáng tạo.
Dấu hiệu thứ ba: tình huống có vấn
đề phải thể hiện tính mới lạ, tính
không bình thường của bài toán
nhận thức.
Trang 11Cơ chế phát sinh tình huống có vấn đề
Trang 122 – Xây dựng kế hoạch, đề cương, dự toán kinh phí và tập hợp lực lượng cho hoạt động nghiên cứu
Trang 13Thang nhận thức Benjamin S.Bloom
Trang 14Tập hợp nguồn lực nghiên cứu khoa học
Trang 15LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Trang 16TÊN ĐỀ TÀI : Cần thể hiện được
Khái quát cao nhất nội dung
Trang 17MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
• Gắn liền với tên đề tài
• Trả lời cho câu hỏi 1: “Nghiên cứu cái gì?”
• Trả lời cho câu hỏi 2: “Nghiên cứu cái đó để làm gì”
Trang 18Giả thiết khoa học
cứu
nghiên cứu
Trang 19TÍNH MỚI VÀ TÍNH SÁNG TẠO
liệu, sản phẩm mới
nghiên cứu mới
hiện trong cùng một nội dung
Trang 20LỢI ÍCH CỦA ĐỀ TÀI
Trang 21PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
được sử dụng trong nghiên cứu
nghiên cứu khác
Trang 22XỬ LÍ, PHÂN TÍCH VÀ TRÌNH BÀY
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Thông tin định tính Thông tin định tính
Thông tin định lượng Thông tin định lượng
Phân loại
và xử lí thông tin
Phân loại
và xử lí thông tin
Trang 23KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
được qua nghiên cứu
các bảng
bằng các hình ảnh, biểu đồ, sơ đồ…
Trang 24KẾT LUẬN
kết quả nghiên cứu
thiết khoa học của đề tài
Trang 25KiẾN NGHỊ
đề tài
hoàn chỉnh hơn
Trang 26I – Giới thiệu 3
1.2 – Mục tiêu, giả thuyết khoa học 3 1.3 – Điểm mới sáng tạo của đề tài 3 1.4 – Nhiệm vụ và phạm vi nghiên cứu 4
2.1 – Lịch sử vấn đề nghiên cứu 4 2.2 – Cở sở lí luận và thực tiễn 5 III- Đối tượng ,vật liệu và phương pháp nghiên cứu 6
TÓM TẮT ĐỀ CƯƠNG
Trang 27Bài trình chiếu kết quả nghiên cứu
- Ngôn ngữ của báo cáo
- Bố cục của báo cáo
- Đánh số chương, mục của báo cáo
Trang 28• Được coi là dự án triển khai
• Các vấn đề được kiểm chứng trọng thực tiễn
• Kết quả chuyển giao có tính khả thi
• Nhấn mạnh được tính mới và tính sáng tạo của đề tài.
• Sản phẩm đề tài có hiệu quả cao
• Được khách hàng chấp nhận.
Trang 30Đưa ra các tình huống, các vấn đề cần giải quyết
Trang 31Phân loại tình huống
-2-mô tả
Tình huống nhỏ
-3- Tình huống lựa chọn
-6- Tình huống hạt nhân
-5- Tình huống trực tiếp
-4-Phân loại tình huống theo dạng thức (format)
Trang 32Các yếu tố cấu thành nên tình huống
Trang 33Bước 1 Xác định mục tiêu và trọng tâm bài học Bước 2 Xác định nội dung kiến thức dạy học gắn với
tình huống sẽ sử dụng
Bước 3 Thu thập dữ liệu Bước 4 Lựa chọn hình thức mô tả tình huống Bước 5 Thiết kế tình huống
Bước 6 Tham khảo ý kiến của đồng nghiệp Bước 7 Chỉnh sửa và hoàn thiện tình huống
2.1 THIẾT KẾ TÌNH HUỐNG DẠY HỌC
Trang 34Bước 1. Xác định mục tiêu và trọng tâm bài học
- Kiến thức – Kĩ năng – Thái độ
- Học “cái này” để làm gì?
Trang 35Bước 2. Xác định nội dung kiến thức dạy học gắn với
tình huống sẽ sử dụng
- Kiến thức đã có
- Tình huống mâu thuẫn
- Kiến thức sẽ có
Trang 36Bước 3. Thu thập dữ liệu
- Kiến thức liên môn liên quan đến tình huống
- Thực tiễn mâu thuẫn
Trang 38Bước 5. Thiết kế tình huống
- Xác định mâu thuẫn trong tình huống
- Qui trình giải quyết mâu thuẫn
- Kết quả
Trang 39Bước 6. Tham khảo ý kiến của đồng nghiệp
- Trình bày trước đồng nghiệp
- Hợp tác và tôn trọng
Trang 40Bước 7. Chỉnh sửa và hoàn thiện tình huống
- Chỉnh sửa theo mục tiêu
- Hoàn thiện sáng tạo
Trang 412.2 SỬ DỤNG TÌNH HUỐNG DẠY HỌC
- Dự kiến về thời gian
- Dự kiến về không gian
- Dự kiến về phương tiện dạy học
- Dự kiến về các phương pháp có thể phối hợp
- Dự kiến những phát sinh ngoài ý muốn
Trang 43Bước 1.
Giới thiệu tình huống
- Hấp dẫn
- Tò mò
Trang 44Bước 2. Tổ chức, điều khiển lớp hoạt động để đưa ra cách giải quyết tình huống
GV: Định hướng
SV: Hoạt động
Trang 45Bước 3. SV trình bày phương án giải quyết tình huống
- Sáng tạo
- Phản biện
- Lựa chọn tối ưu
Trang 46Bước 4.
Kết luận về cách giải quyết tình huống Sau khi SV trả lời
Trang 47Bước 5.
GV Khẳng định và củng cố Xác nhận kiến thức, kĩ năng và phương pháp mà SV cần thu nhận được thông qua tình huống
Trang 482.3 BÀI TẬP TÌNH HUỐNG TRONG DẠY HỌC
Bài tập tình huống là những tình huống xảy ra trong quá trình dạy học được cấu trúc dưới dạng bài tập Những tình huống được
đưa ra là tình huống giả định hay tình huống thực đã xảy ra trong
thực tiễn dạy học môn học.
Bài tập tình huống vừa là phương tiện, vừa là công cụ, vừa là cầu nối giao tiếp giữa GV và sinh viên.
Bài tập tình huống rèn luyện KNDH cho sinh viên là một cấu trúc ngôn ngữ mô hình hóa một biện pháp, phương pháp dạy học.
Mô hình này có khả năng thức tỉnh một “phản ứng cảnh giác”.
Phản ứng làm phát sinh nhu cầu phân tích những khía cạnh có liên
quan đến mô hình để có định hướng thực hiện đáp ứng được yêu
cầu.
Trang 49Các thành tố tham gia bài tập tình
- Có trình độ, năng lực tiếp thu bài học
- Có điều kiện, môi trường, không khí đạo đức chung tốt
Trang 50Qui trình xây dựng bài tập tình huống
Bước 1. Đặt vấn đề:
a Tạo bài tập tình huống;
Trang 51Bước 1. Đặt vấn đề:
b Phát hiện và nhận dạng vấn đề nảy sinh;
Trang 52Bước 1. Đặt vấn đề:
c Phát biểu vấn đề cần giải quyết.
Trang 53Bước 2. Giải quyết vấn đề:
a Đề xuất các giả thuyết;
b Lập kế hoạch giải;
c Thực hiện kế hoạch giải.
Trang 55Đảm bảo tính khoa học, hợp trình độ Đảm bảo tính sư phạm
Đảm bảo tính thực tiễn Đảm bảo yếu tố kỹ thuật
2.4 Yêu cầu của bài tập tình huống rèn luyện KNDH
Trang 581 Kỹ năng mở đầu bài thuyết trình
Trang 59Để bắt đầu một bài thuyết trình diễn giả cần phải có những lời dẫn nhập hấp dẫn
đồng thời với mục đích tìm hiểu người nghe
Lúc nào cũng sử dụng ánh mắt
Khi bước lên bục giảng thì nên mỉm cười và nhìn thẳng vào khán giả Không
bao giờ nhìn lên trần nhà hay nhìn xuống sàn nhà
Nhìn vào slide, hay nhìn vào tờ giấy trước mặt mình
Khán giả thường thích diễn giả tỏ ra tích cực, và vì thế bạn không nên và
không bao giờ nói đùa một cách tiêu cực (hay đùa một cách vô duyên)
Về nơi chốn của diễn đàn lớn Cho dù thành phố có xấu cỡ nào, thì cũng nên
tìm một điểm gì hay hay để nói về thành phố
Kỹ năng dẫn nhập
Trang 60Nói những gì bạn sắp trình bày
Đặt vấn đề nêu rõ tính cấp thiết của nội dung cần thuyết trình là gì?
Tránh cung cấp thông tin mà khán giả có thể đoán từ tựa đề bài nói chuyện
Nói cho khán giả biết ngay những gì họ sắp nghe mà không cần đưa slide tựa đề
Nói lên cái thông điệp chính của bài nói chuyện
Nói sơ qua về nội dung cần trình bày vào thời điểm mà khán giả còn “hăng hái”
để nghe, họ không phải chờ đến slide cuối cùng mới biết bạn sẽ nói gì!
Kỹ năng làm quen và tạo thiện cảm
Trang 61Kĩ năng tạo môi trường thân thiện
Trang 622 Các qui luật tương tác trong thuyết trình
Trang 63Qui luật phản xạ
Trang 64Quy luật chuyển từ hưng phấn sang
ức chế
Trang 65Quy luật lan tỏa và tập trung
Trang 66Quy luật về mối tương quan giữa cường độ kích thích với cường độ phản xạ
Trang 67Quy luật về tính hệ thống trong hoạt động tâm thần
Trang 68Qui luật cảm ứng qua lại
Trang 693 Kỹ năng sử dụng ngôn ngữ trong thuyết trình
Chọn lọc ngôn ngữ
Kỹ năng chọn lọc ngôn ngữ
Ngôn ngữ địa phương và ngôn ngữ phổ thông
Khẩu ngữ thường dùng
Trang 70Sử dụng ngữ điệu linh hoạt tránh sự ức chế của người nghe
Trang 71Hệ thống tín hiệu thứ hai là tiếng nói và chữ viết chìa khóa của thuyết trình
Trang 72- Sự hình thành và phát triển hệ thống tín hiệu thứ hai ở con người
Trang 73Hệ thống tín hiệu thứ hai có khả năng khái quát hoá, trừu tượng hoá
sự vật
Hệ thống tín hiệu thứ hai được hình thành sau hệ thống tín hiệu thứ
nhất nhưng tác động mạnh hơn hệ thống tín hiệu thứ nhất
Đặc điểm của hệ thống tín hiệu thứ hai
Trang 74Hệ thống tín hiệu thứ hai được xây dựng dựa trên cơ sở hệ thống tín
hiệu thứ nhất gồm 2 giai đoạn: " sự vật-ngôn ngữ “ và "ngôn ngữ
- ngôn ngữ "
Quan hệ giữa hai hệ thống tín hiệu
Trang 754 Kỹ năng thuyết trình bằng ngôn ngữ hình thể
Trang 76Cần phải tránh phong cách như minh họa trong hình này
Trang 77Hình đây cũng là một phong cách không tốt
Trang 78Đứng một chỗ và không thay đổi vị trí trong suốt buổi nói chuyện là điều nên tránh
Trang 79Không nên đứng trước slide mình đang trình bày
Trang 80Đây là một phong cách cũng cần phải tránh
Trang 81Phong cách này chỉ thích hợp cho giới chính trị và thương mại hay tôn giáo
Trang 82Đây là phong cách quay lưng cần phải tránh.
Trang 83Đây là phong cách cần học
Trang 84Đây là điệu bộ của một người đang kể một câu chuyện
Trang 85Phong cách voila, rất cần thiết trong khoa học và nghệ thuật
Trang 86Im lặng trong thuyết trình
Trang 875 Kỹ năng kết thúc thuyết trình
Nhìn chung để kết thúc vấn đề vừa trình bày, diễn giả nên có đoạn kết bài nói của
mình theo các tiêu chí sau:
- Tóm tắt các nội dung cơ bản khi thuyết trình
- Gợi mở các vấn đề tiếp theo
- Đặt vấn đề liên quan
Trang 88Kỹ năng thuyết giảng
Trang 89Kỹ năng thuyết giảng
Trang 92• Mai Văn Hưng
• Tel: 0965275699
• Email: hungmv@vnu.edu.vn / hungmv60@gmail.com