Kế toán quản trị bài giảng, giáo trình dành cho sinh viên đại học, cao đẳng là bộ tài liệu hay và rất hữu ích cho các bạn sinh viên và quý bạn đọc quan tâm. Đây là tài liệu hay trong Bộ tài liệu sưu tập gồm nhiều Bài tập THCS, THPT, luyện thi THPT Quốc gia, Giáo án, Luận văn, Khoá luận, Tiểu luận…và nhiều Giáo trình Đại học, cao đẳng của nhiều lĩnh vực: Toán, Lý, Hoá, Sinh…. Đây là nguồn tài liệu quý giá đầy đủ và rất cần thiết đối với các bạn sinh viên, học sinh, quý phụ huynh, quý đồng nghiệp và các giáo sinh tham khảo học tập. Xuất phát từ quá trình tìm tòi, trao đổi tài liệu, chúng tôi nhận thấy rằng để có được tài liệu mình cần và đủ là một điều không dễ, tốn nhiều thời gian, vì vậy, với mong muốn giúp bạn, giúp mình tôi tổng hợp và chuyển tải lên để quý vị tham khảo. Qua đây cũng gởi lời cảm ơn đến tác giả các bài viết liên quan đã tạo điều kiện cho chúng tôi có bộ sưu tập này. Trên tinh thần tôn trọng tác giả, chúng tôi vẫn giữ nguyên bản gốc. Trân trọng. ĐỊA CHỈ DANH MỤC TẠI LIỆU CẦN THAM KHẢO http:123doc.vntrangcanhan348169nguyenductrung.htm hoặc Đường dẫn: google > 123doc > Nguyễn Đức Trung > Tất cả (chọn mục Thành viên)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHẠM VĂN ĐỒNG KHOA KINH TẾ BÀI GIẢNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ (Dùng cho đào tạo tín chỉ) Người biên soạn: Th.S Huỳnh Thị Thanh Dung Lưu hành nội - Năm 2016 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1 KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU, NHIỆM VỤ VÀ CHỨC NĂNG CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị 1.1.2 Mục tiêu kế toán quản trị 1.1.3 Nhiệm vụ chức kế toán quản trị 1.2 MỤC TIÊU CỦA TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ VÀ THÔNG TIN QUẢN TRỊ .7 1.2.1 Khái niệm mục tiêu tổ chức 1.2.2 Chức nhà quản trị tổ chức 1.2.3 Nhu cầu thông tin cho quản trị tổ chức 1.3 SỰ GIỐNG NHAU VÀ KHÁC NHAU GIỮA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI KẾ TỐN TÀI CHÍNH VÀ KẾ TỐN CHI PHÍ 10 1.3.1 Sự giống khác kế toán quản trị kế tốn tài 10 1.3.2 Sự giống khác kế toán quản trị kế toán chi phí 12 CÂU HỎI ƠN TẬP CHƯƠNG 12 CHƯƠNG 2: CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ 13 2.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA CHI PHÍ 13 2.1.1 Khái niệm chi phí 13 2.1.2 Đặc điểm chi phí 13 2.2 PHÂN LOẠI 13 2.2.1 Phân loại theo chức hoạt động 13 2.2.2 Phân loại theo mối quan hệ với thời kỳ xác định lợi nhuận 14 2.2.3 Phân loại theo mối quan hệ với đối tượng chi phí 14 2.2.4 Phân loại theo cách ứng xử chi phí 15 2.2.5 Phân loại khác sử dụng kiểm tra định 17 CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 18 3.1 KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẨT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM THỰC TẾ 20 3.1.1 Mục tiêu kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm thực tế 20 3.1.2 Nội dung kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 20 3.1.3 Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 22 3.1.3.1 Tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm theo phương pháp trực tiếp 22 3.1.4- Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng nghiệp 28 3.1.5 Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nơng nghiệp 32 3.2 KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH THEO CHI PHÍ THỰC TẾ VÀ CHI PHÍ ƯỚC TÍNH 35 -1- 3.2.1- Hệ thống tính giá thành theo công việc 35 3.2.1.1 Đặc điểm hệ thống tính giá thành dưạ cơng việc 35 3.2.1.2 Qui trình tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành 36 3.3 KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÌNH GIÁ THÀNH THEO CHI PHÍ ĐỊNH MỨC .51 3.3.1 Khái quát chi phí sản xuất định mức giá thành định mức 51 3.3.1.1 Khái niệm 51 3.3.1.2 Các loại định mức chi phí sản xuất 51 3.3.2 Ý nghĩa chi phí sản xuất định mức tính giá thành định mức .51 3.3.3 Xây dựng chi phí sản xuất định mức giá thành định mức 51 3.3.4 Xác định định mức chi phí sản xuất 51 3.3.5 Kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành theo chi phí định mức 52 CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 53 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH BIẾN PHÍ 54 4.1 KHÁI NIỆM VỀ PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ 54 4.1.1 Sự cần thiết phải phân tích biến động chi phí 54 4.1.2 Khái niệm 54 4.2 PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ 54 4.2.1 Mơ hình chung 54 4.2.2 Phân tích biến động chi phí NVLTT 55 4.2.3 Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp 56 4.2.4 Phân tích biến động chi phí sản xuất chung 58 CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 59 CHƯƠNG 5: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN 60 5.1 NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN 60 5.1.1 Số dư đảm phí 60 5.1.2 Tỷ lệ số dư đảm phí 61 5.1.3 Kết cấu chi phí 61 5.1.4 Đòn bẩy kinh doanh (đòn bẩy hoạt động) 62 5.1.5 Một số ví dụ ứng dụng 65 5.2 PHÂN TÍCH ĐIỂM HỊA VỐN 66 5.2.1 Cách tính điểm hịa vốn 66 5.2.2 Phân tích lợi nhuận 68 5.3 KẾT CẤU HÀNG BÁN 70 5.3.1 Khái niệm 70 5.3.2 Kết cấu hàng bán điểm hoà vốn 70 5.4 NHỮNG HẠN CHẾ CỦA PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN 71 CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 72 CHƯƠNG 6: DỰ TOÁN NGÂN SÁCH 73 -2- 6.1 KHÁI NIỆM, Ý NGHĨA VÀ NỘI DUNG CỦA DỰ TOÁN 73 6.1.1 Khái niệm dự toán 73 6.1.2 Ý nghĩa dự toán 73 6.1.3 Nội dung dự toán 73 6.2 HỆ THỐNG DỰ TOÁN NGÂN SÁCH HÀNG NĂM 75 6.2.1.Mối quan hệ dự toán phận 76 6.2.2 Các dự toán phận 77 CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 99 7.1 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỎNG CHỦ YẾU ĐẾN QUYẾT ĐỊNH GIÁ BÁN 100 7.1.1 Vai trị chi phí định giá bán 100 7.2 XÁC ĐỊNH GIÁ BÁN ĐỐI VỚI SẢN PHẨM SẢN XUẤT HÀNG LOẠT 102 7.2.1 Nguyên tắc xác định giá bán 102 7.2.2 Xác định giá bán sản phẩm doanh nghiệp định giá bán thị trường 102 7.2.3 Xác định giá bán sản phẩm doanh nghiệp nhận giá bán từ thị trường 104 7.3 XÁC ĐỊNH GIÁ BÁN DỊCH VỤ 104 7.3.1 Đặc điểm hoạt động dịch vụ 104 7.3.2 Phương pháp xác định giá bán 104 7.4 XÁC ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM MỚI 105 7.4.1 Thực nghiệm tiếp thị sản phẩm 105 7.4.2 Các chiến lược xác định giá bán 105 7.5 XÁC ĐỊNH GIÁ BÁN TRONG TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆT 105 7.5.1 Các trường hợp đặc biệt thường gặp 105 7.5.2 Xác định giá bán sản phẩm trường hợp đặc biệt thường thực theo phương pháp đảm phí 106 CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 107 CHƯƠNG 8: QUYẾT ĐỊNH VỀ VỐN ĐẦU TƯ DÀI HẠN 108 8.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA VỐN ĐẦUU TƯ 108 8.1.1 Khái niệm vốn đầu tư 108 8.1.2 Đặc điểm vốn đầu tư 108 8.1.3 Giá trị theo thời gian tiền tệ 108 8.2 CÁC PHƯƠNG PHÁP TÀI CHÍNH PHỤC VỤ CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH 111 8.2.1 Phương pháp giá (NPV) 111 8.2.3 Phương pháp kỳ hoàn vốn 114 8.2.4 Phương pháp tỷ lệ sinh lời giản đơn (SRR) 115 CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 115 TRẮC NGHIỆM VÀ BÀI TẬP 116 TÀI LIỆU THAM KHẢO 125 -3- DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BP Biến phí BCĐKT Bảng cân đối kế tốn CP Chi phí CN Cơng nghiệp DT Doanh thu ĐP Định Phí ĐM Định mức KH Kế hoạch GB Giá bán LN Lợi nhuận NVL Nguyên vật liệu NCTT Nhân công trực tiếp QLDN Quản lý doanh nghiệp SL Sản lượng SP Sản phẩm SXKD Sản xuất kinh doanh SPDD Sản phẩm dở dang SX Sản xuất SXC Sản xuất chung TT Thực tế TS Tài sản TSCĐ Tài sản cố định -4- CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1 Khái niệm, mục tiêu, nhiệm vụ chức kế toán quản trị 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị Theo định nghĩa Viện kế toán viên quản trị Hoa kỳ, Kế toán quản trị q trình nhận diện, đo lường, phân tích, diễn giải truyền đạt thơng tin q trình thực mục đích tổ chức Kế tốn quản trị phận thống trình quản lý, nhân viên kế toán quản trị đối tác chiến lược quan trọng đội ngũ quản lý tổ chức Theo Luật Kế toán Việt Nam (Khoản 3, Điều 4), Kế toán quản trị việc thu thập, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin kinh tế tài theo yêu cầu quản trị định kinh tế tài nội đơn vị kế toán - Nhận diện: Là ghi nhận đánh giá nghiệp vụ kinh tế phát sinh nhằm có hành động kế tốn thích hợp - Đo lường: Là định lượng, gồm ước tính, nghiệp vụ kinh tế xảy dự báo kiện kinh tế xảy - Phân tích: Là xác định nguyên nhân kết báo cáo mối quan hệ nguyên nhân với kiện kinh tế - Diễn giải: Là liên kết số liệu kế tốn hay số liệu kế hoạch nhằm trình bày thơng tin cách hợp lý, đồng thời đưa kết luận rút từ số liệu - Truyền đạt: Là việc báo cáo thơng tin thích hợp cho nhà quản trị người khác tổ chức 1.1.2 Mục tiêu kế toán quản trị Kế toán quản trị làm tăng giá trị cho tổ chức cách theo đuổi mục tiêu lớn sau: - Cung cấp thơng tin cho q trình định lập kế hoạch - Hỗ trợ nhà quản trị việc định hướng kiểm soát mặt hoạt động kinh doanh - Thúc đẩy nhà quản trị nhân viên thực theo mục đích tổ chức - Đo lường kết hoạt động, đơn vị, nhà quản trị nhân viên tổ chức - Đánh giá vị trí cạnh tranh tổ chức Ngày nay, thơng tin phân tích kế toán quản trị xem quan trọng trình quản lý doanh nghiệp, nhân viên kế toán quản trị trở thành thành viên đội ngũ quản lý doanh nghiệp, họ khơng cịn người -5- cung cấp thơng tin mà có vai trị tích cực việc định chiến lược định ngắn hạn doanh nghiệp 1.1.3 Nhiệm vụ chức kế tốn quản trị Để cung cấp thơng tin cho nhà quản trị, kế tốn quản trị có chức sau: 1.1.3.1 Phân tích cách ứng xử chi phí Phân tích cách ứng xử chi phí nội dung quản trị chi phí Khơng thể dự tốn, hoạch định, kiểm tra kiểm sốt mà khơng biết rõ đặc điểm phân loại cụ thể loại chi phí Trong phân tích chi phí cần phải xem xét nội dung, chất loại chi phí hình thức biểu chi phí thơng qua nhiều tiêu thức xếp khác Có thể dựa vào chất, nội dung, cơng dụng chi phí, dựa vào cách ứng xử, đặc điểm mối quan hệ mối quan hệ chi phí với phương pháp kế tốn để phân loại chi phí Trong việc phân tích cách ứng xử chi phí xem nguồn gốc phát sinh kế toán quản trị, tất chức khác kế tốn quản trị thể nghiện cứu đầy đủ sau chức thực cách đầy đủ Thực chức cần phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí mức độ hoạt động thay đổi Đồng thời xem xét chi phí, lúc nhà quản trị đặt mối quan hệ với khối lượng lợi nhuận mong muốn doanh nghiệp 1.1.3.2 Lập dự tốn truyền đạt thơng tin Để hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiến hành cách thường xuyên, liện tục, doanh nghiệp phải thiết lập kế hoạch Mọi hoạt động doanh nghiệp tiến hành theo kế hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn xây dựng Trong việc lập dự tốn chi phí giữ vai trị quan trọng, vì: - Dự tốn sở định hướng đạo hoạt động kinh doanh phối hợp chương trình hành động phận - Dự tốn lập cịn sở để kiểm tra kiểm soát nội dung chi phí nhiệm vụ phận Thực chức này, kế toán quản trị phải tổ chức việc thu thập thông tin cần thiết để lập dự tốn gồm thơng tin tổ chức, định mức, chi phí tiêu chuẩn, thơng tin kế tốn tài chính, thống kê kỹ thuật tính tốn, ước tính phục vụ cho việc lập dự toán doanh nghiệp Qua dự toán này, nhà quản trị dự tính xảy tương lai, kể điều bất lợi, thuận lợi cho doanh nghiệp trình thực dự tốn Các dự tốn đóng vai trị hạt nhân quan trọng việc thực -6- chức hoạch định, kiểm tra, kiểm soát quản trị Thực mục tiêu này, kế toán quản trị đảm bảo truyền đạt thơng tin dự tốn thơng tin khác cho phận liên quan nội doanh nghiệp Dự toán phải lập cách toàn diện, đầy đủ phận bao gồm dự toán tổng thể dự toán đầu tư 1.1.3.3 Kiểm tra đánh giá Kế tốn quản trị có nhiệm vụ thực việc kiểm tra, kiểm soát hoạt động kinh doanh từ trước, sau trình hoạt động kinh doanh đơn vị Kiểm tra trình so sánh kết thực với dự toán lập nhằm điều chỉnh dự toán đánh giá việc thực Thông qua kết so sánh cho thấy khác thực với dự tốn, tìm ngun nhân ảnh hưởng để điều chỉnh trình thực đánh giá kết quả, thành tích cá nhân, phận 1.1.3.4 Hỗ trợ định Ra định công việc thường xuyên ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp Quá trình cần thơng tin cụ thể từ nhiều nguồn, chủ yếu thơng tin kế tốn mà cụ thể kế toán quản trị Các doanh nghiệp thường đứng trước nhiều phương án khác nhau, phương án gắn liền với tình huống, với số lượng, chủng loại, khoản chi phí, khoản thu nhập khác nhau, Quá trình định nhà quản trị thường việc, xem xét, cân nhắc lựa chọn từ phương án khác để có phương án tối ưu với hiệu cao mà rủi ro thấp 1.2 Mục tiêu tổ chức, chức nhà quản trị thông tin quản trị 1.2.1 Khái niệm mục tiêu tổ chức 1.2.1.1 Khái niệm Tổ chức xác định nhóm người liên kết với để thực mục tiêu chung Hiện nay, có loại tổ chức sau: Tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội, tổ chức phi phủ tổ chức khác - Tổ chức kinh tế: tổ chức hoạt động thuộc lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp với mục tiêu lợi nhuận - Tổ chức xã hội: tổ chức hoạt động mang tính chất xã hội, phục vụ cồng đồng không vụ lợi, : Hội chữ thập đỏ, Hội từ thiện với mục tiêu nhân đạo - Tổ chức phi phủ: thuật ngữ dùng để tổ chức, hiệp hội, tập đoàn phi lợi nhuận pháp nhân khác mà theo pháp luật không thuộc khu vực Nhà nước khơng hoạt động lợi nhuận ví dụ: Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, tổ chức Liên hiệp quốc, khối ASEAN, -7- - Các tổ chức với mục tiêu phục vụ thuộc sở hữu Nhà nước quan quản lý chức Nhà nước, trường đại học công lập, 1.2.1.2 Mục tiêu tổ chức Mục tiêu hoạt động tổ đa dạng khác Trong giai đoạn phát triển khác nhau, tổ chức xác định mục tiêu định Dưới số mục tiêu thường gặp tổ chức: - Phải có mục tiêu - Có chiến lược để thực mục tiêu - Có người quản trị để quản trị hoạt động, như: lập kế hoạch, xây dựng cấu trúc tổ chức, điều hành, kiểm tra hoạt động định cho hoạt động - Có cấu trúc tổ chức - Có nhu cầu thơng tin để tổ chức hoạt động 1.2.2 Chức nhà quản trị tổ chức Những nhà quản lý tổ chức chịu trách nhiệm việc xác định mục tiêu hoạt động tổ chức Cho dù mục tiêu hoạt động tổ chức nữa, cơng việc nhà quản lý phải đảm bảo mục tiêu thực Trong trình theo đuổi mục tiêu tổ chức, nhà quản lý thực bốn chức bản: Lập kế hoạch Tổ chức điều hành hoạt động, Kiểm soát hoạt động Ra định 1.2.2.1 Lập kế hoạch Lập kế hoạch sau xác định chiến lược-mục đích lâu dài, nhà quản trị hoạch định công việc thực hiện- kế hoạch dài hạn (kế hoạch đầu tư), kế hoạch ngắn hạn (kế hoạch sản xuất, kế hoạch tiêu thụ ) để hoạt động đạt mục tiêu đề 1.2.2.2 Tổ chức điều hành Là tiến trình thiết lập cấu trúc mối quan hệ, giúp cho người tổ chức thực kế hoạch đề thỏa mãn mục tiêu tổ chức 1.2.2.3 Kiểm tra Đây chức đảm bảo cho công việc tổ chức mục tiêu Biểu nhà quản trị việc nghiên cứu báo cáo kế tốn, báo cáo khác; So sánh báo cáo với kế hoạch để kịp thời phát sai sót, khuyết điểm nhằm kịp thời điều chỉnh, giúp đỡ thành viên hoàn thành nhiệm vụ Trong -8- trình thực chức kiểm tra, nhà quản trị tiếp xúc ghi nhận luồng thông tin phản hồi từ thực tiễn kịp thời chuyển hóa chúng thành thơng tin kế hoạch, tương lai 1.2.2.4 Ra định Đây chức lựa chọn hợp lý tối ưu giải pháp, phương án Ra định chức độc lập mà ln gắn liền với chức khác Trong trình lập kế hoạch, tổ chức điều hành kiểm tra tồn chức định Tất định dựa vào tảng thông tin, chất lượng định quản lý phản ánh chất lượng thơng tin kế tốn thơng tin khác nhận Sự biến động mơi trường kinh doanh, hình thức quản lý tổ chức đặt nhu cầu thông tin để xử lý cung cấp thông tin thích hợp Sơ đồ chức quản trị tổ chức Xây dựng kế hoạch dài hạn ngắn hạn Kiểm tra - đánh giá thực kế hoạch Ra định Tổ chức điều hành Kiểm tra - đánh giá hoạt động 1.2.3 Nhu cầu thông tin cho quản trị tổ chức Những thơng tin kế tốn quản trị cung cấp cho nhà quản trị không trọng đến thơng tin tài mà cịn trọng đến thơng tin phi tài Nhân viên kế toán quản trị cung cấp tất loại thôing tin cho nhà quản trị hành động đối tác chiến lược, giúp nhà quản trị định quản lý mặt hoạt động tổ chức Thơng tin kế tốn quản trị nguồn thơng tin ban đầu q trình định kiểm tra tổ chức, có tác dụng giúp quản trị cấp định tốt Thơng tin kế tốn quản trị cung cấp thơng tin tài thơng tin phi tài mặt hoạt động, q trình, đơn vị kinh doanh, -9- 8.2 Các phương pháp tài phục vụ cho việc định 8.2.1 Phương pháp giá (NPV) Phương pháp giá trị (Present Value Method) hay gọi phương pháp giá trị tài ròng (net present value mothod – NPV) phương pháp dễ hiểu sử dụng phổ biến Thuật ngữ "Giá trị rịng" có nghĩa tồn thu nhập chi phí dự án đầu tư suốt thời kỳ phân tích qui đổi thành giá trị tương đương (thường quy ước đầu thời kỳ phân tích, tức cuối năm hay đầu năm thứ nhất) theo suất chiết khấu hợp (i) Giá trị ròng dự án đươc tính tốn cơng thức tổng qt sau: Trong NCFt dịng tiền rịng năm thứ t, i suất chiết khấu dự án, N thời kỳ phân tích Với suất thu lợi tối thiểu chấp nhận (suất chiết khấu) i = 10%, giá trị ròng dự án S dự án L tính tốn sau: NPVS = -1.000 + 500/(1+0.1) + 400/(1+0.1)2 + 300/(1+0.1)3 + = $78.82 100/(1+0.1)4 NPVL = 600/(1+0.1)4 = -1.000 + 100/(1+0.1) + 300/(1+0.1)2 + 400/(1+0.1)3 + $49.18 8.2.1.1 Tiêu chuẩn định lựa chọn dự án Đối với môt dự án độc lập - Khi NPV dự án bé (NPV < 0): Bác bỏ dự án - Khi NPV dự án lớn (NPV > 0): Chấp nhận dự án Đối với dự án loại trừ Đối với dự án loại trừ nhau, dự án có giá trị rịng NPV lớn phương án có lợi chọn Như vậy, tiêu chuẩn hiệu là: Cực đại giá trị rịng Trong ví dụ trên, S L hai dự án độc lập hai dự án đánh giá mặt kinh tế giá trị ròng hai dự án lớn Nếu S L hai dự án loại trừ Dự án S ưu tiên lựa chọn NPVS ($78.82) lớn NPVL (49.18) 8.2.1.2 Ưu nhược điểm tiêu chuẩn NPV Ưu điểm: - Có tính đến giá trị theo thời gian tiền tệ - Xem xét tồn dịng tiền dự án -111- - Tính tốn đơn giản - Có thể so sánh dự án có qui mơ khác Nhược điểm Việc tính tốn NPV phụ thuộc vào suất chiết khấu, đòi hỏi nhà quản lý phải lựa chọn suất chiết khấu phù hợp Điều thường kho khăn 8.2.2 Phương pháp tỷ lệ sinh lời điều chỉnh theo thời gian (IRR) Suất thu lợi nội - IRR suất thu lợi dùng phổ biến để đánh giá lựa chọn dự án đầu tư Đó mức lãi suất mà dùng làm suất chiết khấu để qui đổi dòng tiền dự án giá trị giá trị dòng thu (PVR) cân với giá trị dòng chi (PVC), nghĩa là: PVR = PVC hay PVR - PVC = Hay nói cách khác, suất thu lợi nội dự án suất chiết khấu làm cho giá ròng dự án Để xác định IRR dự án, giải phương trình sau: Suất thu lợi nội (IRR) dự án S dự án L tính tốn sau: Suất thu lợi nội dự án S (IRRS) nghiệm phương trình: -1.000 + 500/(1+IRRS) + 400/(1+IRRS)2 + 300/(1+IRRS)3 + 100/(1+IRRS)4 = Suất thu lợi nội dự án L (IRRL) nghiệm phương trình: -1.000 + 100/(1+IRRL) + 300/(1+IRRL)2 + 400/(1+IRRL)3 + 600/(1+IRRL)4 = Sử dụng máy tính tài hàm tài phần mềm Excel, dễ dàng tính IRRS IRRL: IRRS = 14.5% IRRL = 11.8% 8.2.2.1 Tiêu chuẩn định lựa chọn dự án Đối với dự án độc lập Khi đánh giá dự án đầu tư (cơ hội đầu tư) theo suất thu lợi nội IRR, dự án đáng giá thực suất thu lợi nội dự án lớn suất thu lợi tối thiểu chấp nhận Ngược lại, dự án bị bác bỏ IRR MARR -> dự án đáng giá mặt kinh tế IRR MARR -> dự án không đáng giá mặt kinh tế -112- Trong trường hợp S L hai dự án độc lập hai dự án đáng giá mặt kinh tế suất thu lợi tối thiểu chấp nhận MARR = 10% IRR hai dự án lớn MARR Nếu MARR = 15%, hai dự án bị bác bỏ So sánh dự án đầu tư theo tiêu chuẩn IRR Nguyên tắc phân tích theo giá số phân tích so sánh theo suất thu lợi Khi đánh giá so sánh phương án loại trừ theo suất thu lợi (RR), cần phải tuân theo nguyên tắc sau đây: Nguyên tắc 1: So sánh phương án có đầu tư ban đầu lớn với phương án có vốn đầu tư nhỏ phương án có đầu tư nhỏ đáng giá, nghĩa phương án phải có RR > MARR Nguyên tắc 2: Tiêu chuẩn để lựa chọn phương án là: "chọn phương án đầu tư ban đầu lớn gia số vốn đầu tư đáng giá, nghĩa RR() > MARR Thủ tục so sánh phương án Thủ tục so sánh dự án đầu tư theo phương pháp suất thu lợi sau: Xếp hạng phương án theo thứ tự tăng dần vốn đầu tư ban đầu: A, B, C, v.v Lập bảng dòng tiền tệ phương án thời kỳ phân tích Xem phương án "Số 0" (phương án khơng thực đầu tư - nothing) phương án "Cố thủ" (defender) Tính suất thu lợi gia số đầu tư chuyển từ phương án "Số 0" sang phương án có vốn đầu tư ban đầu nhỏ nhất: A Nếu RR(A) < MARR, gạt bỏ A tính RR(B) cho phương án B Lặp lại bước có phương án X mà RR(X) > MARR Phương án trở thành phương án "cố thủ" phương án có đầu tư lớn phương án thay Nếu RR(A) > MARR (hoặc phương án X có RR(X) > MARR, xác định chuỗi dịng tiền tệ gia số (NCF) cặp phương án "cố thủ" "thay thế" Từ đây, bắt đầu so sánh cặp phương án theo suất thu lợi gia số đầu tư – RR(NCF) Tính RR(NCF) chuỗi dòng tiền tệ gia số Nếu RR(NCF) xác định bước (5) lớn MARR, gạt bỏ phương án "cố thủ" lấy phương án "thay thế" làm phương án "cố thủ" để so sánh tiếp Ngược lại, RR(NCF) < MARR, gạt bỏ phương án "thay thế" phương án "cố thủ" lại để so sánh với phương án tiếp sau, xem phương án thay -113- Lặp lại bước từ (4) đến (6) lại phương án Đó phương án chọn Trong trường dự án S dự án L hai dự án loại trừ nhau, dự án S đánh giá cao dự án L (IRRS 14.5% cao IRR L 11.8%) Do dự án S lựa chọn dự án L bị bác bỏ Lưu ý rằng, hai dự án có mức vốn đầu tư ban đầu ($1.000) nên không cần tiến hành thủ tục phân tích theo gia số đầu tư 8.2.2.2 Ưu nhược điểm tiêu chuẩn IRR Ưu điểm: - Có tính đến thời giá tiền tệ - Xem xét tồn dịng tiền dự án - IRR dự án xác định mà không cần biết suất chiết khấu Nhược điểm: - Bị hạn chế xếp hạng dự án loại trừ có qui mơ khác - Khi dịng tiền dự án đổi dầu nhiều lần (dòng tiền bất thường), tồn nhiều giá trị IRR Vì vậy, khơng biết chọn giá trị IRR để đánh giá - Khi tính suất thu lợi nội IRR, chấp nhận giả thiết rằng, q trình hoạt động, dịng thu dự án đem đầu tư lại với suất thu lợi i% = IRR Đây giả thiết khơng thỏa đáng thực tế khơng phải ln ln có sẵn hội để tái đầu tư với suất thu lợi IRR, giá trị IRR dự án khác nhiều so với MARR 8.2.3 Phương pháp kỳ hoàn vốn - Kỳ hoàn vốn thời gian cần thiết để bù lại chi phí đầu tư từ khoản thu dự án Chi phí đầu tư dự án hồn lại nhanh hấp dẫn Nhu cầu vốn đầu tư Kỳ hoàn vốn (K) = Dòng thu tiền năm - Ưu điểm: + Sàng lọc dự án nhanh, kỳ hồn vốn khơng mong muốn loại bỏ ngay; tiêu có ý nghĩa quan trọng đơn vị có vốn hạn chế - Nhược điểm: + Không đo lường hiệu phương án + Chỉ so sánh thời gian với kỳ hoàn vốn ngắn hạnhơn chưa tốt + Không quan tâm đến giá trị theo thời gian tiền tệ -114- - Chú ý vận dụng phương pháp kỳ hoàn vốn: + Nếu mua máy thay máy cũ giá trị tận dụng máy cũ phải trừ khỏi chi phí đầu tư + Chi phí khấu hao khơng tính vào chi phí để tính dịng thu tiền 8.2.4 Phương pháp tỷ lệ sinh lời giản đơn (SRR) Phương pháp tỷ suất sinh lợi giản đơn kỹ thuật đánh giá, lựa chọn dự án đầu tư khác mà không áp dụng phương pháp chiết khấu dòng tiền Phương pháp gọi suất sinh lợi bình quân giá trị sổ sách (average return on book value) Suất sinh lợi bình quân giá trị sổ sách xác định lợi nhuận rịng bình qn hàng năm chi cho giá trị bình qn giá trị cịn lại sổ kế tốn vốn đầu tư Trong đó, lợi nhuận rịng bình quân xác định tổng lợi nhuận ròng năm chia cho số năm dự án; giá trị cịn lại bình qn vốn đầu tư xác định tổng giá trị lại vốn đầu tư sổ kế toán chia cho thời gian sử dụng Thu nhập tăng thêm - Chi phí tăng thêm ( có chi phí khấu hao) S= Vốn đầu tư ban đầu - Gía trị tận dụng máy bị thay - Trường hợp dự án nhằm tiết kiệm chi phí: Số tiền tiết kiệm chi phí - Chi phí khấu hao máy S= Vốn đầu tư ban đầu Nhược điểm: Không quan tâm đến giá trị theo thời gian tiền tệ CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG Trình bày nội dung phương pháp giá (NPV)? Trình bày nội dung phương pháp Tỷ lệ sinh lời điều chỉnh theo thời gian (Tỷ suất sinh lời nội IRR)? Trình bày nội dung phương pháp Kỳ hồn vốn Điểm hạn chế phương pháp này? -115- TRẮC NGHIỆM VÀ BÀI TẬP Trắc nghiệm Các khoản chi phí phát sinh q trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm có mã AA101 sau: Nguyên liệu trực tiếp 230 ng.đ Nhân công trực tiếp 120 ng.đ Sản xuất chung 460 ng.đ Chi phí bán hàng 190 ng.đ Chi phí sản xuất trực tiếp sản phẩm AA101 a 540 ng.đ b 350 ng.đ c 580 ng.đ d 310 ng.đ Sử dụng số liệu câu Chi phí gián tiếp sản phẩm AA101 là: a 1000 ng.đ b 540 ng.đ c 650 ng.đ d 580 ng.đ Sử dụng số liệu câu Chi phí ngồi sản xuất sản phẩm AA101 là: a 190 ng.đ b 310 ng.đ c 540 ng.đ d 650 ng.đ Sử dụng số liệu câu Tổng chi phí sản xuất sản phẩm AA101 là: a 580 ng.đ b 650 ng.đ c 1000 ng.đ d 810 ng.đ Chi phí khoản chi phí khơng loại chi phí thời kỳ? a Chi phí tiếp thị b Chi phí quản lý c Chi phí nghiên cứu phát triển d Chi phí sản xuất chung Chi phí thời kỳ a Phải khấu trừ vào doanh thu thời kỳ mà chúng phát sinh b Luôn tính thẳng vào sản phẩm c Bao gồm chi phí nhân cơng trực tiếp -116- d Tương tự chi phí sản xuất chung Chi phí chuyển đổi bao gồm: a Chi phí nguyên liệu trực tiếp chi phí nhân cơng trực tiếp b Chi phí nguyên liệu trực tiếp chi phí sản xuất chung c Chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung d Chi phí nhân cơng trực tiếp Dưới chi phí tiền lương Cty Dệt Tồn Thắng Lương cơng nhân đứng máy dệt 120.000 ng.đ Lương quản đốc phân xưởng 45.000 ng.đ Lương thợ bảo trì máy móc 30.000 ng.đ Chi phí nhân cơng trực tiếp sản xuất Cty Dệt Toàn Thắng là: a 195.000 ng.đ b 165.000 ng.đ c 150.000 ng.đ d 120.000 ng.đ Chi phí sản phẩm gián tiếp bao gồm: a Chi phí sản xuất chung b Chi phí nhân cơng trực tiếp c Chi phí nhân cơng gián tiếp chi phí sản xuất chung d Chi phí nguyên liệu trực tiếp 10 Nếu mức sản xuất giảm 20% biến phí đơn vị a Giảm 20% b Tăng 20% c Khơng đổi d Tăng 20% 11 Loại chi phí khơng thay đổi theo tỷ lệ với thay đổi khối lượng phạm vi kỳ định? a Định phí b Chi phí hỗn hợp c Chi phí bậc thang d Tất loại 12 Tiền thuê máy móc thiết bị sản xuất kỳ 1-năm a Định phí b Biến phí -117- c Chi phí hỗn hợp d Định phí bậc thang 13 Ở mức khối lượng định biết tồng chi phí tồng định phí biến phí đơn vị a (Tổng chi phí – tổng định phí) / khối lượng b (Tổng chi phí / khối lượng) – tổng định phí c (Tổng chi phí x khối lượng) – (định phí / khối lượng) d (Định phí x khối lượng) – tổng chi phí 14 Trong phương trình ước tính chi phí, Y = a + bx, b a Tổng định phí kỳ b Biến phí đơn vị c Khối lượng d Khơng có cau 15 Chi phí hỗn hợp khoản chi phí mà a Tăng tỷ lệ với khối lượng sản xuất b Giảm khối lượng sản xuất tăng c Không đổi khối lượng sản xuất giảm d Vừa có tính chất biến phí vừa có tính chất định phí 16 Nếu khối lượng sản xuất tăng từ 800 lên 1000 sản phẩm thì: a Tổng biến phí tăng 20% b Tổng biến phí tăng 25% c Chi phí hỗn hợp biến phí tăng 25% d Tổng chi phí tăng 20% 17 Chi phí tính bình qn cho đơn vị thì: a Không đổi phạm vi phù hợp b Tăng khối lượng tăng phạm vi phù hợp c Giảm khối lượng tăng phạm vi phù hợp d Giảm khối lượng giảm phạm vi phù hợp 18 Chi phí hội a Loại chi phí hồn tồn vơ hình khơng thể đo lường b Lợi nhuận tiềm ẩn phải hy sinh chọn phương án bỏ qua phương án khác c Lợi nhuận trước phải hy sinh chọn phương án bỏ qua phương án khác d Khơng thích hợp định -118- 19 Con tàu J.S đụng phải đá ngầm chìm Khi xem xét liệu có nên trục vớt tàu hay khơng giá trị cịn lại tàu là: a Chi phí chìm b Chi phí thích hợp c Chi phí hội d Khơng có câu Bài 1: Cơng ty TM A&C kinh doanh hai loại sản phẩm X Y Tổng định phí hoạt động hàng tháng 150.000.000 đồng Tài liệu tổng doanh thu tỷ lệ số dư đảm phí sản phẩm X Y bình quân hàng tháng sau: Loại sản phẩm Doanh thu (đồng) Tỷ lệ số dư đảm phí (%) X 156.000.000 60 Y 124.000.000 70 Yêu cầu: Lập báo cáo kết kinh doanh theo cách ứng xử chi phí Tính điểm hịa vốn cơng ty Bài 2: Hãy điền số liệu thích hợp vào dấu ? tình đây: Cho loại sản phẩm tiêu thụ tình sau: Tình Lượng bán Doanh thu (cái) (1000đ) Biến phí (1000đ) Số dư đảm phí (1000đ) Định phí (1000đ) Lãi (lỗ) 540 16.200 9.720 ? 5.400 ? ? 21.000 ? 0,9 10.200 2.400 12.000 ? 16.800 0,36 ? 2.100 300 9.600 ? ? 4.920 (720) Cho nhiều loại sản phẩm tiêu thụ tình sau: Tình Doanh thu (1000đ) Biến Phí (1000đ) Tỷ lệ số dư đảm phí (%) Định phí (1000đ) Lãi (lỗ) 900.000 ? 40 ? 130.000 400.000 260.000 ? 120.000 ? ? ? 80 940.000 180.000 600.000 180.000 ? ? (30.000) Bài 3: Doanh nghiệp sản xuất An Bình năm trước tiêu thụ 40.000 sản phẩm X Các tài liệu sản phẩm X sau: -119- - Đơn giá bán 30.000 đồng - Biến phí sản phẩm 18.000 đồng - Tổng định phí hoạt động năm 192.0000.000 đồng DN nghiên cứu phương án để nâng cao thu nhập từ sản phẩm X đề nghị phòng Kế toán cung cấp yêu cầu đây: Lập Báo cáo kết hoạt động kinh doanh tóm tắt theo dạng số dư đảm phí Tính độ lớn đòn bẩy kinh doanh Doanh nghiệp dự kiến chi phí nhân cơng trực tiếp tăng lên 2.400 đồng/ 1sp so với năm trước, giá bán không đổi Hãy xác định doanh thu khối lượng điểm hòa vốn trường hợp Nấu chi phí nhân cơng trực tiếp thực câu phải tiêu thụ sản phẩm X để doanh nghiệp năm tới đạt mức lợi nhuận năm trước? Sử dụng tài liệu câu DN phải định giá bán sản phẩm X năm tới để bù đắp phần chi phí nhân cơng trực tiếp tăng lên mà không làm ảnh hưởng đến tỷ lệ số dư đảm phí giá bán 40% Bài 4: DN Minh Anh có tổng định phí hàng tháng 270 triệu đồng, đủ phục vụ cho năn lực sản xuất tiêu thụ tối đa 30.000 sp/tháng Hiện tháng DN tiêu thụ 20.000sp với giá bán 15.000đ/sp, biến phí sản phẩm 8.000 đ/sp Yêu cầu Lập báo cáo kết kinh doanh theo dạng số dư đảm phí, tính mức tiêu thụ doanh thu hòa vốn Để tận dụng tối đa lực sản xuất tiêu thụ, nhà quản lý dự kiến phương án sau: a Giảm giá bán 1.000 đồng/sp b Tăng quảng cáo tháng 12 triệu đồng c Giảm giá bán 1.000 đ/sp tăng quảng cáo triệu đồng/tháng Doanh nghiệp nên chọn phương án nào? Có khách hàng đề nghị mua 6.000sp lúc với giá bán không 90% giá tại, chuyên chở đến cho khách hàng, chi phí vận chuyển 950.000 đ Doanh nghiệp mong muốn thương vụ đem 11 triệu đồng lợi nhuận Hãy tính giá bán lơ hàng thương vụ có thực khơng? Bài 5: Cơng ty Hồng Anh bán 100.000 sản phẩm X với đơn giá bán 20.000 đ/sp Biến phí đơn vị 14.000 đ/sp (gồm biến phí sản xuất 11.000 đ biến phí tiêu thụ 3.000 đ) Định phí 792.000.000 đồng (gồm chi phí sản xuất 500.000.000 đ chi phí tiêu thụ 292.000.000 đ) Khơng có hàng tồn kho cuối kỳ đầu kỳ Yêu cầu: Tính mức tiêu thụ doanh thu hịa vốn Tính mức tiêu thụ để đạt 60.000.000 đ lợi nhuận sau thuế -120- Tính mức tiêu thụ để đạt 90.000.000 đ lợi nhuận sau thuế với thuế suất thuế TNDN 25% Giả sử chi phí lao động tăng 10% Tính mức tiêu thụ doanh thu hịa vốn Cho biết: Chi phí nhân cơng trực tiếp chiếm 50% biến phí đơn vị lương nhân viên bán hàng & QLDN chiếm 20% định phí kỳ Bài 6: DN thương mại kinh doanh loại sản phẩm A, B, C có tổng định phí hoạt động bình qn hàng năm 1.165.000.000đ Kết kinh doanh biến phí bình qn năm trước kế hoạch năm tới sau: Chỉ tiêu A B C TH KH TH KH TH KH Doanh thu bán hàng (Triệu đồng) 800 1.200 1.000 500 700 800 Biến phí tiêu thụ (%) 30% 30% 80% 80% 55% 55% Yêu cầu: Lập báo cáo kết hoạt động kinh doanh theo dạng số dư đảm phí cho trình thực năm trước dự kiến năm Xác định doanh thu hòa vốn thực kế hoạch năm Giải thích doanh thu mà điểm hòa vốn khác thực kế hoạch? Bài 7: Công ty Thái Dương chuyên cung cấp cơm hộp cho văn phòng, ký túc xá SV, chung cư khu vực Định phí hàng năm 140.000.000 đồng Giá bán hộp cơm 25.000 đồng Chi phí hộp chuyên chở 15.000 đồng Yêu cầu: Mức tiêu thụ hịa vốn Tính tỷ lệ số dư đảm phí Tính doanh thu hịa vốn dựa theo tỷ lệ số dư đảm phí Cơng ty phải bán hộp cơm để đạt mức lãi trước thuế 165.000.000 đồng Bài 8: Công ty Băng đĩa Rạng Đông chuyên kinh doanh băng đĩa Lãi dự kiến năm 300.000.000đ, mức tiêu thụ 300.000 đĩa Giá bán đĩa cty 15.000/đĩa Biến phí bao gồm giá mua 10.000đ/đĩa chi phím chép nội dung 2.000đ/đĩa Định phí năm cty 600.000.000đ Ban quản trị lập kế hoạch cho năm tới, dự tính giá mua đĩa tăng 20% (Bỏ qua thuế thu nhập doanh nghiệp) u cầu: Tính mức tiêu thụ hịa vốn năm -121- Lãi công ty năm mức tiêu thụ dự kiến tăng lên 10%? Công ty phải tiêu thụ đĩa năm tới để giữ mức lãi dự kiến cho năm giá bán 15.000đ/đĩa Để bù đắp mức tăng thêm 30% giá mua năm tới giữ tỷ lệ số dư đảm phí năm nay, giá bán đĩa năm tới phải bao nhiêu? Bài 9: Công ty HQ chuyên sản xuất áo ấm Tài liệu liên quan sau: - Giá bán: 80.000đ/áo - Tỷ lệ biến phí : 70% - Tổng định phí hoạt động kỳ: 360.000.000đ Yêu cầu: Tính tỷ lệ số dư đảm phí, khối lượng doanh thu hịa vốn Nếu doanh thu tăng lên 10.000.000đ lợi nhuận công ty tăng lên Năm trước công ty bán 2.400sp Lập báo cáo kết kinh doanh theo cách ứng xử chi phí Giả sử năm trước công ty bán 28.000sp Người quản lý cho việc giảm giá bán không khôn ngoan, thay vào nên tăng hoa hồng bán hàng lên 4000đ/sp, với quảng cáo Các hoạt động làm doanh thu bán hàng tăng gấp đôi Vậy chi phí quảng cáo tăng muốn lợi nhuận không đổi so với năm trước Giả sử nhu cầu thị trường giảm nên cơng ty bán 19.000sp năm Có khách hàng muốn mua lúc 4.000sp theo giá đặc biệt Cần bán với giá công ty muốn lợi nhuận chung công ty 156.000.000đ Bài 10: Nhà hát Tuổi Trẻ, có tài liệu sau: (ĐVT: 1000đ) Lãi dự kiến năm 800.000 mức vé bán 10.000 vé - Giá bán vé nhà hát 40/vé - Biến phí vé 20/vé - Định phí năm Nhà hát 1.200.000 u cầu: Tính số vé bán để hịa vốn năm Lãi Nhà hát năm mức vé bán dự kiến tăng lên 10%? Nhà hát phải bán vé năm tới để giữ mức lãi dự kiến cho năm giá bán 40đ/vé Bài 11: Bảng cân đối kế tốn tóm tắt ngày 30/9/201X cơng ty Hồng Tâm sau: ĐVT: Đồng -122- Tài sản Tiền khoản tương đương Nợ phải thu khách hàng Nguyên vật liệu Thành phẩm Nguyên giá TSCĐ Hao mòn TSCĐ Tổng Số tiền 250.000.000 100.000.000 20.000.000 180.500.000 450.000.000 (50.500.000) 950.000.000 Nguồn vốn Phải trả nhà cung cấp Vay dài hạn Nguồn vốn kinh doanh Lợi nhuận chưa phân phối Số tiền 100.000.000 100.000.000 600.000.000 150.000.000 Tổng 950.000 Các thông tin bổ sung: (ĐVT: Đồng) 1/ Số lượng sản phẩm tiêu thụ dự toán tháng 10, 11 12 9.000, 8.000 11.000 sản phẩm Đơn giá bán dự kiến 150.000 đ/sp Theo kinh nghiệm công ty, 70% doanh thu ghi nhận tháng thu tiền tháng bán hàng, 20% doanh thu thu tiền sau tháng bán hàng, 9,5% doanh thu thu tiền sau tháng bán hàng, 0,5% doanh thu không thu tiền Khoản phải thu khách hàng bảng cân đối kế toán thu tiền tháng 10 70.000.000 30.000.000 thu tháng 11 2/ Công ty mong muốn lượng sản phẩm tồn kho cuối tháng phải tương đương 10% khối lượng sản phẩm tiêu thụ tháng đến Biết rằng, giá thành đơn vị thành phẩm tồn kho cuối tháng 90.250 đ/sp, số lượng thành phẩm tồn kho cuối năm theo mong muốn 1.000 sản phẩm 3/ Định mức nguyên liệu để sản xuất sản phẩm là: kg/sp với đơn giá 15.000đ/kg Nguyên vật liệu tồn cuối tháng tương đương với 10% lượng nguyên vật liệu sử dụng tháng đến Lượng vật liệu tồn cuối năm 200 kg 4/ Để sản xuất sản phẩm cần 0,5 cơng, với đơn giá 20.000 đ/giờ / Chi phí sản xuất chung dự kiến: - Định phí sản xuất chung hàng tháng 15.000.000đ/tháng - Biến phí sản xuất chung công lao động trực tiếp 15.000đ/giờ Yêu cầu: Lập dự toán Dự toán tiêu thụ Dự toán sản xuất Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp Dự toán cung ứng nguyên vật liệu Dự toán chi phí nhân cơng trực tiếp Dự tốn chi phí sản xuất chung Cho biết: Doanh nghiệp thực tính giá xuất kho theo phương pháp FIFO Bài 12 Bảng cân đối kế tốn tóm tắt ngày 30/9/201x C.ty Hoàng Hà sau: ĐVT: 1.000 đồng Tài sản Số tiền Nguồn vốn Số tiền Tiền khoản tương đương 100.000 Phải trả nhà cung cấp 120.000 Nợ phải thu khách hàng 150.000 Nguồn vốn kinh doanh 500.000 Nguyên vật liệu 10.000 Lợi nhuận chưa phân phối 80.000 Thành phẩm 190.500 Nguyên giá TSCĐ 270.000 Hao mòn TSCĐ (20.500) -123- Tổng 700.000 Tổng 700.000 Các thông tin bổ sung: (ĐVT: 1.000 đồng) 1/ Số lượng sản phẩm tiêu thụ dự toán tháng 10, 11 12 10.000, 9.000 12.000 sản phẩm Đơn giá bán dự kiến 18.000đ/sp Theo kinh nghiệm công ty, 70% doanh thu ghi nhận tháng thu tiền tháng bán hàng, 20% doanh thu thu tiền sau tháng bán hàng, 10% doanh thu thu tiền sau tháng bán hàng Khoản phải thu khách hàng bảng cân đối kế toán thu tiền tháng 10 80.000, tháng 11 50.000 20 thu tháng 12 Ở cơng ty khơng có nợ q hạn 2/ Cơng ty mong muốn lượng sản phẩm tồn kho cuối tháng phải tương đương 10% khối lượng sản phẩm tiêu thụ tháng đến Biết số lượng thành phẩm tồn kho đầu tháng 10 2.000 sản phẩm, số lượng thành phẩm tồn kho cuối năm theo mong muốn 1.000 sản phẩm 3/ Định mức nguyên liệu để sản xuất sản phẩm là: 0,3 kg/sp với đơn giá 15.000đ/kg Nguyên vật liệu tồn cuối tháng tương đương với 10% lượng nguyên vật liệu sử dụng tháng đến Lượng vật liệu tồn cuối năm 150 kg 4/ Để sản xuất sản phẩm cần 0,5 công, với đơn giá 10.000đ/giờ / Chi phí sản xuất chung dự kiến: - Định phí sản xuất chung hàng tháng 5.000.000đ/tháng - Biến phí sản xuất chung công lao động trực tiếp 5.000đ/giờ Yêu cầu: Lập dự toán Dự toán tiêu thụ Dự tốn sản xuất Dự tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Dự toán cung ứng ngun vật liệu Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Dự tốn chi phí sản xuất chung Cho biết: Doanh nghiệp thực tính giá xuất kho theo phương pháp FIFO -124- TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS.TS Trương Bá Thanh, Giáo trình kế tốn quản trị, NXB Giáo dục, 2008 [2] PGS.TS Phạm Văn Dược, Kế toán quản trị lý thuyết tập, NXB Thống kê, 2008 [3] Managenial Accounting - Ray H Garrisson [4] ThS Huỳnh Lợi, Giáo trình kế tốn quản trị, NXB Thống kê, 2001 [5] PGS.TS Đồn Xn Tiên, Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp, NXB tài chính, 2007 [6] PGS.TS Nguyễn Ngọc Cang, Giáo trình Kế tốn quản trị, NXB ĐH Kinh tế quốc dân, 2009 [7] TS Đồn Ngọc Quế, Kế tốn quản trị, NXB Lao động, 2009 -125- ... tốn quản trị kế toán nội bộ, kế toán quản trị cung cấp thơng tin có ích cho mục đích quản trị tổ chức Do kế tốn quản trị thiết lập để sử dụng cho nội - Kế toán quản trị kế toán tương lai, kế tốn... CHUNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1 Khái niệm, mục tiêu, nhiệm vụ chức kế toán quản trị 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị Theo định nghĩa Viện kế toán viên quản trị Hoa kỳ, Kế tốn quản trị q trình nhận... tốn quản trị gì? Chức nhiệm vụ kế toán quản trị tổ chức? Hãy trình bày phân tích điểm giống khác kế toán quản trị kế toán tài Nêu khác biệt đối tượng kế tốn quản trị kế tốn tài chính? Tại nói kế