Bài tập Phân tích hoạt động kinh doanh có hướng dẫn

Bài tập Phân tích hoạt động kinh doanh có hướng dẫn là bộ tài liệu hay và rất hữu ích cho các bạn sinh viên và quý bạn đọc quan tâm. Đây là tài liệu hay trong Bộ tài liệu sưu tập gồm nhiều Bài tập THCS, THPT, luyện thi THPT Quốc gia, Giáo án, Luận văn, Khoá luận, Tiểu luận…và nhiều Giáo trình Đại học, cao đẳng của nhiều lĩnh vực: Toán, Lý, Hoá, Sinh…. Đây là nguồn tài liệu quý giá đầy đủ và rất cần thiết đối với các bạn sinh viên, học sinh, quý phụ huynh, quý đồng nghiệp và các giáo sinh tham khảo học tập. Xuất phát từ quá trình tìm tòi, trao đổi tài liệu, chúng tôi nhận thấy rằng để có được tài liệu mình cần và đủ là một điều không dễ, tốn nhiều thời gian, vì vậy, với mong muốn giúp bạn, giúp mình tôi tổng hợp và chuyển tải lên để quý vị tham khảo. Qua đây cũng gởi lời cảm ơn đến tác giả các bài viết liên quan đã tạo điều kiện cho chúng tôi có bộ sưu tập này. Trên tinh thần tôn trọng tác giả, chúng tôi vẫn giữ nguyên bản gốc. Trân trọng. ĐỊA CHỈ DANH MỤC TẠI LIỆU CẦN THAM KHẢO http:123doc.vntrangcanhan348169nguyenductrung.htm hoặc Đường dẫn: google > 123doc > Nguyễn Đức Trung > Tất cả (chọn mục Thành viên)

BÀI T P CH NG 1 Bài 1: S li u t i m t doanh nghi p nh sau:

Ch tiêu K ho ch Th c hi n

1 Chi phí l ng (tri u đ ng)

2 Doanh thu tiêu th (tri u đ ng)

100 1.000

110 1.200

Yêu c u: Hãy phân tích tình hình chi phí ti n l ng c a doanh nghi p Hãy

cho bi t so v i k ho ch doanh nghi p đã ti t ki m hay lãng phí chi phí ti n l ng?

Bài 2: Có s li u v chi phí v t li u đ s n xu t m t lo i s n ph m t i m t doanh nghi p nh sau:

s n ph m đ c xác đ nh b i công th c:

TFC VC

P Q

LN (  )

Trong đó: LN: l i nhu n tiêu th s n ph m

Q: kh i l ng s n ph m tiêu th P: đ n giá bán s n ph m

VC: bi n phí đ n v s n ph m TFC là t ng đ nh phí

Bài 4: C n c vào tài li u sau, hãy phân tích m c đ nh h ng c a các nhân

t đ n ch tiêu l i nhu n, c n c vào công th c: LNQ(PVC)TFC

BÀI T P CH NG 2 Bài 1: Có s li u t i m t doanh nghi p nh sau:

S n l ng Giá bán đ n v (1.000 đ) Tên s n

ph m và toàn b s n ph m c a doanh nghi p

2 Gi s A, B, C là 3 m t hàng ch y u c a doanh nghi p Hãy phân tích tình hình hoàn thành k ho ch s n xu t m t hàng ch y u c a doanh nghi p

Bài 2: Cho tài li u sau đây c a m t doanh nghi p:

S l ng s n ph m(cái) n giá(1.000đ) Tên s n

2 S d ng ph ng pháp thích h p, hãy phân tích tình hình hoàn thành k

ho ch v ch t l ng s n ph m và xác đ nh GTSX t ng lên ho c gi m đi do thay đ i

ch t l ng

Bài 3: Có tài li u sau đây c a m t doanh nghi p trong n m N

Yêu c u: Phân tích ch t l ng s n xu t n m nay so v i n m tr c

Bài 4: M t doanh nghi p s n xu t có tài li u sau:

1 Tài li u h ch toán c a n m tr c: S l ng s n ph m s n xu t th c t n m

tr c c a s n ph m A: 12.000 s n ph m, s n ph m B: 5.000 s n ph m, s n ph m C: 30.000 s n ph m

H NG D N GI I

Bài 2:

1 Phân tích tình hình hoàn thành k ho ch kh i l ng s n xu t và m t hàng

a) phân tích tình hình s n xu t, ta c n ph i xác đ nh s l ng s n ph m qui đ i v s n ph m lo i I Các s n ph m th h ng đ c qui đ i v s n ph m lo i I theo giá k ho ch Sau khi quy đ i, phân tích tình hình hoàn thành k ho ch kh i

10 86 6

x x Tm

2 Xác đ nh s ph m c p bình quân c a t ng lo i s n ph m

- i v i s n ph m A

25 , 0 73 , 0 98 , 0

nh h ng c a nhân t k t c u đ n t l sai h ng bình quân:T(K) = + 0,65%

nh h ng c a nhân t t l sai h ng cá bi t đ n t l sai h ng bình quân:

T(t) = -0,78%

T ng h p:T T(k)T(t)0,65%(0,78%)0,12%

BÀI T P CH NG 3 Bài 1: C n c vào tài li u sau đây phân tích tình hình bi n đ ng v l c l ng

lao đ ng tr c ti p t i m t doanh nghi p s n xu t:

Gi

5.027.400

315 83.790 628.425

5.243.190

310 86.180 672.204

+215.790

-5 +2.390 +43.779

+4,3 -1,6 +2,8 +6,7

Yêu c u:

1 Xác đ nh n ng su t lao đ ng ngày, gi , n m Nh n xét

2 Phân tích nh h ng các nhân t v lao đ ng đ i v i giá tr s n xu t

Bài 3: Tài li u c a doanh nghi p M v các ch tiêu s n xu t nh sau:

2 S công nhân tham gia s n xu t bình quân Ng i 500 520

3 T ng s ngày tham gia s n xu t c a công nhân Ngày 125.000 143.000

4 T ng s gi tham gia s n xu t c a công nhân Gi 937.500 1.029.000

Yêu c u:

1 Phân tích tình hình s d ng lao đ ng tham gia s n xu t c a doanh nghi p

2 Tính và phân tích các ch tiêu ph n ánh tình hình s d ng th i gian lao

đ ng và n ng su t lao đ ng c a công nhân

3 Phân tích các nhân t nh h ng đ n s chênh l ch t ng giá tr s n xu t k

th c hi n so v i k k ho ch

Bài 4: Tài li u t i m t doanh nghi p nh sau:

gi

5.027.400

315 83.790 628.425

5.243.190

310 86.180 672.204

+215.790 -5

+2.390 +43.779

+4,3 -1,6 +2,8 +6,7

+ 21.579

BÀI T P CH NG 4 Bài 1: T i doanh nghi p A trong n m N có tình hình s n xu t, giá thành s n

2 Phân tích tình hình th c hi n nhi m v h th p giá thành s n ph m

Bài 2: Có s li u v tình hình kinh doanh c a m t doanh nghi p s n xu t nh sau:

S n l ng (cái) Giá thành đ n v s n ph m

( 1.000đ)

Giá bán đ n v s n

ph m (1.000đ) Tên

2 Phân tích t ng gi m giá thành c a toàn b s n ph m t i doanh nghi p

3 Phân tích tình hình th c hi n nhi m v h giá thành c a s n ph m so sánh đ c

Bài 3: Có s li u v tình hình s n xu t c a doanh nghi p X nh sau:

1 Tài li u k ho ch n m nay: Kh i l ng s n ph m s n xu t: S n ph m A: 5.000 s n ph m; s n ph m B: 4.000 s n ph m; s n ph m C: 1.500 s n ph m

2 Tài li u th c t n m nay: T l hoàn thành k ho ch s n xu t c a s n

1 Phân tích tình hình giá thành c a toàn b s n ph m t i doanh nghi p X

2 Phân tích tình hình th c hi n nhi m v h giá thành s n ph m so sánh đ c

Bài 4: T i m t doanh nghi p trong n m N có tài li u sau:

50.000 15.000 21.500

4 Giá tr ph li u thu h i (1.000đ) 5.500 5.200

Yêu c u: Phân tích kho n chi phí nguyên v t li u tr c ti p trong giá thành

s n xu t s n ph m trên

Do tr giá ph li u thu h i kì k ho ch v i m c s n xu t k ho ch nên c n

đi u ch nh giá tr ph li u thu h i k ho c theo qui mô s n xu t th c t Tr giá ph

li u thu h i k ho ch tính theo m c s n l ng 12.000 s n ph m là

600 6 000

12.000 s n ph m th c t

Lo i vât

li u Q 1 M k P k (1) Q 1 M 1 P k (2) Q 1 M 1 P 1 (3)

T ng s (4)=(3)-(1)

Do l ng VL (5)=(2)-(1)

Do giá VL (6)=(3)-(2)

BÀI T P CH NG 5 Bài 1: S li u thu th p c a m t doanh nghi p X v s n xu t và tiêu th 4 lo i

Giá v n đ n

v s n ph m (1000đ)

N m

tr c

N m nay

N m

tr c

N m nay

N m

tr c

N m nay

500

2.200 1.500 1.200

1 Phân tích tình hình tiêu th t i doanh nghi p

2 Xây d ng ch tiêu phù h p phân tích l i nhu n thu n ho t đ ng kinh doanh Qua đó, phân tích các nhân t nh h ng đ n bi n đ ng l i nhu n qua hai n m

Bài 2: Có s li u liên quan đ n tình hình tiêu th c a doanh nghi p nh sau:

S l ng s n

ph m tiêu th

n giá v n (1000 đ)

Chi phí bán hàng (1000 đ)

n giá bán (1000 đ)

nh p doanh nghi p là 25%

8 L i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh 5.910 4.430 Báo cáo chi ti t v tình hình tiêu th :

S l ng s n ph m tiêu th

Giá v n đ n v s n

ph m (1.000đ/sp)

n giá bán (1.000đ/sp)

1 Phân tích khái quát l i nhu n qua báo cáo k t qu kinh doanh

2 Xây d ng ch tiêu phù h p phân tích l i nhu n ho t đ ng kinh doanh Qua

đó, phân tích các nhân t nh h ng đ n bi n đ ng l i nhu n kinh doanh qua 2 n m

Bài 4: Có tài li u t i m t doanh nghi p nh sau:

1 Tài li u v s n ph m t n kho, s n xu t trong k :

2 Tài li u v giá v n và giá bán c a t ng m t hàng

n v tính: 1.000 đ ng Giá bán đ n v s n ph m Giá v n đ n v s n ph m

Qua k t qu phân tích, so sánh n m nay v i n m tr c, l i nhu n tiêu th 4

lo i s n ph m c a doanh nghi p X đã gi m 7.300 nghìn đ ng Ð có c s đánh giá,

nh n xét và tìm hi u các nguyên nhân nh h ng đ n l i nhu n, chúng ta c n ph i xét xét các nhân t nh h ng tr c ti p

Tr c h t, kh i l ng tiêu th c a 4 lo i s n ph m có t ng, có gi m, nh ng

n u xét trên tính bình quân chung thì đã t ng lên 4,74% (t c t ng 104,74%) vì th

đã làm t ng l i nhu n lên 1.758,54 nghìn đ ng Ðây chính là thành qu ch quan

c a doanh nghi p; b i vì đ t ng đ c 4,74% kh i l ng tiêu th đòi h i doanh nghi p ph i đ y nhanh ti n đ s n xu t và tiêu th , c i ti n công tác qu n lý s n

xu t Nh v y, có th nói con đ ng đ u tiên mu n nâng cao l i nhu n c a t t c các doanh nghi p là ph i t ng kh i l ng s n xu t và tiêu th

Nhân t th hai làm t ng l i nhu n chính là nhân t giá bán đ n v s n ph m Nhân t này đã làm l i nhu n t ng lên 7.200 nghìn đ ng Trong tr ng h p giá bán không ph i do Nhà n c đi u ch nh ho c không ph i do bi n đ ng giá c a th

tr ng thì vi c t ng giá chính là h qu c a vi c t ng ch t l ng s n ph m N u

v y, trong v n đ này đã kh ng đ nh doanh nghi p đã luôn quan tâm đ n ch t l ng

s n ph m và là m t thành tích ch quan c a doanh nghi p K t qu này c ng nói lên

r ng con đ ng th hai đ nâng cao l i nhu n chính là nâng cao ch t l ng s n

ph m N u trong tr ng h p do bi n đ ng giá hay do l m phát thì c n ph i th n

tr ng xem xét đ có nh n xét chính xác

Vi c thay đ i c c u tiêu th c ng đã góp ph n tích c c nâng cao l i nhu n

c a doanh nghi p, n m nay DN đã l a ch n m t c u c u s n xu t và tiêu th t ng

đ i h p lý

Tuy nhiên, n u xem xét các nhân t còn l i: Giá v n hàng bán (chi phí trong

s n xu t) và chi phí bán hàng và qu n lý DN thì l i là nh ng nhân t quy t đ nh

gi m l i nhu n c a doanh nghi p (gi m: 14.600 + 7.100 = 21.700 nghìn) K t qu này đã ph n ánh nh c đi m l n c a doanh nghi p thu c v công tác qu n lý chi phí s n xu t và giá thành s n ph m

Rõ ràng, bên c nh thành tích không th ph nh n, thì k t qu phân tích l i

ph n ánh nh c đi m ch quan c a doanh nghi p v qu n lý chi phí, giá thành và t

ch c công tác tiêu th s n ph m doanh nghi p c n xem xét đ đ xu t nh ng gi i pháp phù h p nh m c i ti n tình hình th c t i v i mong mu n nâng cao l i nhu n tiêu th c a doanh nghi p

Bài 3:

1 Phân tích khái quát l i nhu n qua báo cáo k t qu kinh doanh

VT:1.000 đ Chênh l ch

4 Doanh thu ho t đ ng tài chính - - 0

5 Chi phí tài chính ( chi phí lãi vay) 800 760 -40 -5,00%

7 Chi phí qu n lý doanh nghi p 3.215 4.000 785 24,42%

8 L i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh 5.910 4.430 -1.480 -25,04%

L i nhu n thu n t H KD n m nay so v i n m tr c gi m 1.480 nghìn

đ ng, t ng ng v i t l gi m 25,04% Tình hình trên là do doanh thu n m nay so

v i n m tr c gi m 1.195 nghìn đ ng, t ng ng v i t l gi m 4,47% và chi phí

t ng v i t c đ t ng quá cao (chi phí bán hàng t ng 600 nghìn đ ng, t ng ng v i

t l t ng 31,5%; chi phí qu n lý t ng 785 nghìn đ ng, t ng ng t l t ng 24,4%)

i v i t c đ t ng c a 2 chi phí này c n đi sâu phân tích đ có h ng gi i quy t

2) Xây d ng ch tiêu phù h p phân tích l i nhu n thu n ho t đ ng kinh doanh Qua đó, phân tích các nhân t nh h ng đ n bi n đ ng l i nhu n kinh doanh qua các n m?

c p d ch v

-

Giá

v n hàng bán +

Chi phí tài chính

-

Chi phí bán hàng

-

Chi phí

qu n lý doanh nghi p

TC TC

TC Z

BÀI T P CH NG 6 Bài 1: T i sao m t công ty có thông s kh n ng thanh toán hi n hành b ng 4

Ngày 1/1/N: 9 tri u đ ng Ngày 31/3/N: 9 tri u đ ng

Ngày 30/6/N: 9,5 tri u đ ng Ngày 30/9/N: 11 tri u đ ng

2 So v i k ho ch, công ty đã ti t ki m hay lãng phí bao nhiêu v n l u đ ng

Bài 3: Có s li u v tình hình l u chuy n v n l u đ ng c a hai công ty:

Yêu c u: Anh (ch ) có nh n xét gì v t c đ l u chuy n v n l u đ ng c a hai

công ty nói trên

V V

n n

2

2

1 2

Trong đó: V1 , V2, , V n+1 là s d VL vào đ u k th 1, th 2, , th n+1

4

2 / 4 , 10 11 5 , 9 9 2 /

BÀI T P TR C NGHI M

Ch n đáp án đúng nh t cho các câu h i sau :

Câu 1 i t ng nghiên c u c a phân tích kinh t là :

a) Các hi n t ng kinh t

b) Các ch tiêu kinh t

c) Các nhân t kinh t

d) Các k t qu c a quá trình s n xu t kinh doanh, thông qua các ch tiêu

kinh t d i s tác đ ng c a nhân t kinh t

Câu 2 Theo tính ch t c a nhân t , nhân t kinh t đ c chia thành :

a) Nhân t s l ng và nhân t ch t l ng

b) Nhân t tích c c và nhân t tiêu c c

c) Nhân t ch quan và nhân t khách quan

d) T t c các ph ng án trên

Câu 3 Khi v n d ng ph ng pháp s chênh l ch trong phân tích kinh doanh, c n

ph i chú ý đi u ki n nào?

a) Các nhân t có quan h v i ch tiêu d i d ng tích

b) Các nhân t s p x p theo m t trình t nh t đ nh tuân theo quy lu t l ng

c) c Ch a th k t lu n đ c k t qu s n xu t v ch t l ng

d) d Ba câu a,b,c đ u sai

Câu 6 C c u s d ng lao đ ng c a môt doanh nghi p th ng ph thu c vào

a) S l ng s n ph m s n xu t, đ nh m c tiêu hao nguyên v t li u

b) n giá thu mua nguyên v t li u, tình hình thu h i ph li u trong s n xu t c) C a và b

d) T t c ph ng án trên đi u sai

Câu 8 đánh giá khái quát tình hình th c hi n k ho ch v ch tiêu giá thành s n

Câu 9 T ng l i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh không ch u tác đ ng tr c ti p

c a nhân t nào trong các nhân t d i đây:

Câu 10 Phân tích kh n ng thanh toán n ng n h n, ta th ng s d ng ch tiêu nào?

T ng tài s n thu n c) k =

T ng n ng n h n d) T t c các ph ng án trên

Câu 11 Có tài li u c a doanh nghi p A nh sau:

a) Doanh nghi p đã ti t ki m h n 200 tri u đ ng

b) Doanh nghi p đã s d ng lãng phí 200 tri u đ ng

c) Qu l ng s d ng không hi u qu

d) Doanh nghi p đã ti t ki m đ c 120 tri u đ ng trong t ng qu l ng

Câu 12 nh h ng c a t ng gi công t i kh i l ng s n ph m s n xu t là bao nhiêu, d a vào tài li u c a doanh nghi p X nh sau:

T ng n ng n h n

T ng tài s n b) k =

T ng n ng n h n

d) Không có đáp án nào đúng

Câu 13 nh h ng c a kh i l ng s n ph m s n xu t trên m t gi công t i kh i

l ng s n ph m s n xu t là bao nhiêu (d a vào tài li u câu 12)?

Giá bán đ n v s n ph m (1000 đ ng/s n ph m)

Câu 17: Có tài li u t i m t doanh nghi p nh sau: ( n v tính: 1000 đ)

S n l ng tiêu th (cái) Giá bán bình quân đ n v s n ph m

a) Doanh nghi p s n xu t và tiêu th 3.600 s n ph m thì đ t l i nhu n thu n

b ng 5.000 tri u đ ng

b) Doanh nghi p s n xu t và tiêu th trên 1.600 s n ph m thì m i có l i nhu n c) Doanh nghi p s n xu t và tiêu th thêm 2.000 s n ph m trên đi m hòa v n thì đ t l i nhu n thu n b ng 5.000 tri u đ ng

d) T t c các ph ng án trên đ u đúng

Câu 19 Tài li u doanh nghi p X nh sau

1.T ng doanh thu bán hàng Tri u đ ng 380.500 420.500

2.T ng l i nhu n tr c thu Tri u đ ng 8.448 11.214

3 T ng ti n vay bình quân Tri u đ ng 30.400 38.200

5 T ng tài s n bình quân Tri u đ ng 52.800 62.300

T su t l i nhu n tr c thu so v i tài s n bình quân N cao h n n m N-1 là bao nhiêu?

1.T ng doanh thu bán hàng Tri u đ ng 380.500 420.500

2.T ng l i nhu n tr c thu Tri u đ ng 8.448 11.214

3 T ng ti n vay bình quân Tri u đ ng 30.400 38.200

4 Chi phí lãi vay Tri u đ ng 2.040 2.820

5 T ng tài s n bình quân Tri u đ ng 62.800 60.300

C 100 đ ng doanh thu bán hàng, mang l i cho doanh nghi p n m N cao h n

n m N-1 bao nhiêu đ ng l i nhu n tr c thu ?

a) 4,46 đ ng l i nhu n

b) 3 đ ng l i nhu n

c) 6 đ ng l i nhu n

d) Các ph ng án đi u sai