Cách ứng xử với đồng nghiệp xấu tính khôn ngoan khéo léo nhất Cách ứng xử với đồng nghiệp xấu tính khôn ngoan khéo léo nhất. Cũng như những nơi khác, trong môi trường công sở nếu có người thế này thì sẽ có người thế khác, có người tốt tất sẽ có kẻ xấu. Vấn đề quan trọng không phải họ tốt như thế nào hay xấu ra sao mà điều quan trọng là bạn phải ứng xử với họ sao cho không mất đi hòa khí nơi công sở.
Cách ứng xử với đồng nghiệp xấu tính khôn ngoan khéo léo June 18th, 2015 | Lượt xem : 1998 o o Chu kì kinh nguyệt cuối Hướng dẫn làm bánh sừng bò cho bữa sáng cực ngon miệng o Mặc đẹp với quần tây áo sơ mi hợp phong cách 2013 o Nam giới có cần chăm sóc lông mày? o Hướng dẫn kiểu tết tóc cho cô nàng nữ tính Cách ứng xử với đồng nghiệp xấu tính khôn ngoan khéo léo Cũng nh nh ững nơi khác, môi trường công sở có người có người khác, có ng ười tốt tất có kẻ xấu Vấn đề quan trọng họ tốt hay xấu mà điều quan trọng bạn phải ứng xử với họ cho không hòa khí nơi công sở CÁCH ỨNG XỬ VỚI ĐỒNG NGHIỆP XẤU TÍNH Cư xử v ới đồng nghiệp xấu tính? cách 1: Mẫu “chú Cuội”: Mẫu luôn khiến bạn thất vọng với lời hứa “văng mạng” chả bao gi làm Nếu bạn định giữ mối quan hệ bình thường quan nên dặn lòng đừng tin nh ững l ời ngườ i nói Còn bạn định kết thân, coi ch ừng Bạn giúp chàng đồng nghiệp hạn chế b ớt tính h ứa nhăng h ứa cuội cách đưa dẫn chứng hậu việc họ làm Ngoài ra, bạn cần tập cho khả t ự thẩm định độ thật lời hứa Mẫu “lá mặt trái”: Họ vừa cườ i nói thân mật với bạn bạn quay l ưng lập t ức b ĩu môi buông lời khó nghe Đặc biệt, mẫu biết đoán ý nạn nhân để có l ời xoa dịu nhằm… tiếp tục trò nói xấu Với loại người này, mối quan hệ nên hạn chế phạm vi công việc Không làm phiền đến người để họ cớ nói xấu Tuy nhiên, đừng gây cho họ căm phẫn kẻo dẫn đến hệ lụy Họ nói xấu bạn v ới sếp, gây hiểu lầm, làm cản trở bước tiến bạn Mẫu ích kỷ: Mẫu đồng nghiệp mồm than vãn nỗi vất vả họ Họ cho r ằng ng ười đáng thương nhất, vất vả nhất, phải làm nhiều việc quan Họ đòi hỏi chia sẻ mà không cần biết cảm xúc người nghe Để đối phó với kiểu đồng nghiệp này, biết lái câu chuyện họ sang h ướng tích c ực Ho ặc hạn chế than vãn với họ để khỏi phải nghe họ than vãn lại Mẫu “ruột để da”: Những người vừa hứa giữ bí mật câu chuyện với bạn xong hăm h kể v ới ng ười khác Có thể họ không ác ý làm họ, thói quen thích đưa chuyện s ự kiêu hãnh ngườ i nắm “thâm cung bí sử” công ty khiến họ không tài gi ữ l ời h ứa Nếu bạn khuyên họ thay đổi thói quen xấu này, tốt gi ữ lại nh ững chuy ện quan trọng cho tin cậy hơn, dành cho họ nh ững chuyện vô th ưởng vô phạt Đừng có k ể v ới h ọ bạn ghét cô kế toán, bạn không ưa chị nhân viên hành hay bạn không chịu n ổi m ặt ông sếp Chắc chắn thông tin động trời nhanh chóng lan khắp công ty Mẫu đố kỵ: Một cạnh tranh coi liều thuốc tốt đáng mong đợi để kích thích suất lao động tạo mục tiêu phấn đấu Nhưng nhiều cạnh tranh dễ dẫn đến đổ v ỡ thù địch Mẫu đồng nghiệp sẵn sàng đánh bại bạn để tiến thân, cẩn thân, đừng ch thân để lộ cho họ biết nhiều điểm yếu bạn Để tránh biến thành nạn nhân mẫu người này, bạn cần tế nhị chia sẻ vinh quang công việc với họ, không, bạn biết câu: “Hãy đợi đấy!” B ạn giúp họ nhận thấy điểm mạnh họ, giúp họ có nhìn tốt h ơn thân Điều s ẽ giúp họ bớt dần cạnh tranh điều bạn nói hay làm Mẫu “bới lông tìm vết”: Với họ, phương châm là: “Mọi thứ tương đối” Và bạn dù cố gắng làm điều tốt mấy, x s ự khéo hay ăn mặc kỹ lòi khuyết điểm, để từ họ vin vào mà trích Mẫu ngườ i thích phê phán người khác, họp Hãy bi ết gi ữ khoảng cách cố định với họ Nếu bị phê phán nhiều, bạn bình tĩnh nhận khuết điểm (nếu có) nhẹ nhàng nhắc nhở họ đưa chứng cho l ời buộc tội Cần biết cách bảo vệ đừng căng thẳng bạn không muốn tạo thêm cớ để họ trích bạn Cách 2: Đồng nghiệp đố kỵ Trong công việc, không nhiều bạn gặp phải nh ững đồng nghiệp thích đố kỵ v ới ng ười khác Làm để ứng xử với họ đây? Xoa dịu tính đố kỵ Bạn có hay trách mắng đổ lỗi cho đồng nghiệp, có coi th ường đồng nghiệp hay khoe khoang thành công bạn tức bạn kích thích cho tính đố kỵ họ phát triển Đừng tỏ “ta đây” trước mặt đồng nghiệp Hãy thân tình chia sẻ với đồng nghiệp kinh nghiệm thành công bạn Hãy để tính đố kỵ đồng nghiệp không “đất” sống Dành kính trọng đồng nghiệp Nên nhớ bạn không tập thể Hãy ng ười biết biết ta, dù bạn th ật có lực phải tỏ cầu tiến học hỏi đồng nghiệp Nên nh ớ, thầy bạn lĩnh vực đó, bạn anh Biết Tuốt Nếu bạn thật có tài cầu tiến hòa nhã, bạn nhận lòng kính trọng đồng nghiệp thay đố kỵ Phòng chữa Nếu bạn nhận thấy có người khó chịu v ới nhanh chóng ngăn ch ặn s ự khó ch ịu Khiêm tốn, nhún nhường đừng để đóng góp bạn không nhận Chúc mừng cho thành công người đồng nghiệp cách chân thành Chỉ thoáng ghen tị bạn khiến ngườ i khác coi thường Đối phó với hành động họ Nếu xoa dịu ghen ghét đồng nghiệp bạn ch ứng minh khả hành động cụ thể Đồng thời bạn cụng nên biết khen ng ợi ng ười, mỉm c ười vui vẻ, làm việc chăm tránh xa tụ tập bàn tán Tìm đồng minh từ cấp Một việc bạn cần làm để bảo vệ tìm đồng minh Càng có h ậu thuẫn từ cấp bạn có hội dành phần thắng nhiều h ơn Đừng giải mà trình bày mối lo ngại bạn với sếp thông báo động thái đối phương Nắm giữ chứng Lưu lại đối đầu hai người kèm theo chứng Nếu bạn nhận thư nói xấu từ anh ta, lưu giữ chúng lại, nh ưng nh đừng g ửi th đáp trả v ới l ời lẽ t ương t ự Chúng giúp bạn nhiều việc đối phó với hạng người Cho họ hội Bạn cố tránh mâu thuẫn lớn cho họ c hội sửa sai Chỉ cần s ự tha th ứ nhỏ giúp hình ảnh bạn lớn lên nhiều Hãy làm cho ng ười đồng nghiệp xấu tính cảm thấy xấu hổ muốn xin lỗi Hãy người độ lượng bao dung, bạn có thêm bạn bớt thù Đồng nghiệp thích "đâm sau lưng" Nạn đâm chọt nơi công sở có muôn hình vạn trạng, liệu bạn biết cách đối phó? Chân dung "kẻ tiểu nhân" o Phê bình gia: cho dù ý t ưởng bạn có tốt đến đâu n ữa bạn nhận t họ ánh mắt dè bỉu, l ời châm chích gay gắt, nh ững đánh giá bất công o Kẻ giành công: dạng đồng nghiệp hay ăn cắp ý t ưởng giành lấy công lao người khác dự án hoàn thành vượt mong đợi o Ảo thuật gia: người có khả biến hóa lỗi lầm khiến ng ười khác xem thất bại dự án t sai lầm bạn o Biên kịch gia: chuyên môn họ d ựng chuyện dặm mắm thêm muối nh ững điều sai thực nhằm hạ danh bạn o Sếp “mặt sắt”: họ sa thải nhân viên cảm thấy nguy c bạn có “công cao chủ” Chẳng lẽ ngậm bồ làm ngọt? Nếu rơi phải trường hợp này, bạn cần bình t ĩnh nhận xét th ật kỹ xem nh ững s ự ki ện đâm ch ọt cố ý hay vô ý Đừng phản ứng đà, khiến giận khôn N ếu th ật s ự b ạn tâm ểm hoạt động quấy phá xác định rõ ng ười chĩa mũi dùi vào – hành động: o Tìm liên minh: kẻ đâm chọt bạn có liên minh họ nên bạn cần thiết lập liên riêng nhằm có ủng hộ cần thiết, mặt tinh thần o Cầu cứu cấp trên: cố gắng đưa s ự việc lên cấp bạn th ường xuyên bị t ỵ nạnh ganh ghét Chỉ sử dụng cách bạn có đủ ch ứng c ứ luận điểm thuyết phục o Không đề cập vấn đề cá nhân: phân tích vụ đâm chọt theo h ướng có ảnh hưởng đến công việc chung công ty Đừng t ường thuật vụ việc xen lẫn cảm xúc cá nhân bạn o Chuẩn bị tinh thần tìm việc mới: dĩ nhiên bước cuối nh ưng bạn cần chuẩn bị tư tưởng cho tình Bạn làm việc hiệu v ới nh ững sát thủ bóng tối Đồng nghiệp nói nhiều Công việc chất đống, deadline gần kề mà đồng nghiệp bạn c ứ nh "máy khâu" suốt ngày t chuyện th ời trang, ăn uống đến chuyện gia đình thật phi ền toái Để đối ph ối v ới nh ững đối tượng bạn cần phải: Thẳng thắn Có thể cô vô ý không nhận bạn r ất b ận Sao b ạn không nói th ẳng: “Xin l ỗi, sáng mai phải hoàn thành dự án Lúc khác bọn nói chuyện nhé” Báo trước Có thể thông báo tr ước cho đồng nghiệp bạn v ừa đặt chân đến c quan hôm bạn bận nên “tụ tập buôn bán” Nên nói v ới thái độ hài h ước h nu ối ti ếc, để không làm mếch lòng đồng nghiệp: “Hôm bận quá, không buôn d ưa cậu r ồi” Chuyển địa điểm Nếu chỗ làm việc bạn bị “bao vây”, t ập trung làm vi ệc, t ạm th ời di c đâu đó, chẳng hạn vào phòng họp, mang tài liệu giấy t phòng nghỉ Gợi ý phương án khác Bạn biết cô nàng đồng nghiệp nhiều chuyện để kể v ới bạn, mà n ếu không cho cô nói cô “chết mất” Thế g ợi ý cho cô m ột c h ội khác đi, ch ẳng h ạn “Này chuy ện c cậu hấp dẫn đấy, để dành tr ưa bọn ăn c ơm k ể Gi làm k ẻo s ếp mắng” Không trả lời Nếu đồng nghiệp bạn kẻ điều, cố tình phá rối, th ực hi ện ph ương án không: không nhìn, không c ười, không trả l ời Lịch s ự ậm cho qua Nhờ người khác can thiệp Có thể tham khảo l ời khuyên nh ững ng ười nghiêm túc, ềm đạm, “ti ền án” buôn d ưa lê để có cách “x lý” nh ững đồng nghiệp nói nhi ều Cách 3: Luôn tìm chọc gậy bánh xe, ngấm ngầm phá hoại kế ho ạch ho ặc gây c ản tr t ới công vi ệc b ạn làm… đồng nghiệp xấu tính nh khiến bạn phát ngán Nh ưng n ếu b ạn n ản lòng, điều khiến ng ười ta đắc chí Đời sống công s v ới nhiều mối quan hệ ph ức tạp ến bạn không th ể l ường tr ước m ọi chuyện Thậm chí có nh ững ng ười bạn quý mến, cảm thấy tin t ưởng nh ưng r ồi l ại h ọ ến bạn phải thất vọng tràn trề cách c x hành động ích kỷ Nghe tiêu c ực nh ưng tr ường h ợp th ực t ế không ph ải hi ếm Vì th ế, n ếu ch ẳng may gặp phải đồng nghiệp xấu tính, bạn đừng vội đầu hàng Hãy tìm cho cách đối phó hợp lý để vừa không ảnh h ưởng v ới công việc, v ừa "rung chuông" cảnh báo ng ười ta Sau vài g ợi ý bạn áp dụng r vào tình không hay này: – Nêu ý kiến phản hồi Khi hiểu rõ ý định đối ph ương, bạn đừng vội vàng t ức gi ận quát m ắng hay kh ẩu chi ến gi ữa v ăn phòng Cách cư x khiến ng ười có nhìn không hay v ề b ạn mà C ũng có ng ười chọn cách im lặng, dù biết rõ m ười m ươi nh ưng v ẫn “án binh b ất động”, m ặt c ứ v nh nh ưng đằng sau âm thầm tìm cách trả đũa Th ực tế, nh ững l ựa ch ọn khôn ngoan b ởi nhiều bạn gặp phải nh ững rắc rối chẳng thể l ường tr ước Bạn nên gặp nói chuyện tr ực tiếp v ới ng ười kia, nói v ới họ nh ững ều b ạn bi ết – ( Ảnh minh h ọa) Thay giữ im lặng, bạn nên gặp nói chuyện tr ực tiếp v ới ng ười kia, nói v ới h ọ nh ững ều b ạn biết xảy quanh bạn Bạn nên nói rõ tác động, ảnh h ưởng vi ệc ng ười định làm Trong hoàn cảnh này, bạn nói chuyện thật bình tĩnh, nhẹ nhàng, m ực ch ứ đừng phút khó chịu mà chì chiết, đay nghiến họ Dù sao, đồng nghi ệp c b ạn nên cách t ốt nh ất để tự ng ười ta hiểu mà thay đổi hành vi V ới ng ười b ảo th ủ, c ứng đầu, b ạn c ứ h ỏi th ẳng xem phải làm họ m ới chịu thay đổi cách hành x – Tập trung vào công việc Biết rõ đồng nghiệp có ý định "ch xấu", muốn gặp họ để làm rõ tr ắng đen nh ưng đối di ện, m ọi lời bạn nói xuất phát t công việc ch ứ không nên lấy chuy ện cá nhân để nói Đi ều b ạn c ần công việc suôn sẻ, trôi chảy ch ứ muốn kết thân v ới ng ười ta, v ậy, đừng lãng phí thời gian để thay đổi cách nghĩ họ cá nhân bạn Ngay biết ng ười ta có ý xấu, bu ổi nói chuy ện, bạn nên lấy công việc làm tr ọng tâm ch ứ đừng xoáy vào v ấn đề cá nhân – ( Ảnh minh h ọa) Cũng có thể, đồng nghiệp t ừng có mâu thu ẫn v ới bạn, nh ưng lúc này, b ạn c ũng đừng "kh ơi" làm Hãy coi vấn đề cá nhân, n ếu gi ải quy ết v ăn phòng Th ậm chí, b ạn dị ứng với thói quen sinh hoạt hay thói lăng nhăng, l ười biếng… h ọ, c ũng không ph ải lúc để bạn lôi mà nói Thay vào đó, bạn cần tập trung vào công việc, lấy kết nh ững ảnh h ưởng to l ớn đến công việc bạn quản lý để tác động t ới họ, khiến họ thay đổi hành vi không tốt – Đề nghị cam kết Nếu biết rõ có ng ười muốn "ch khăm" mình, bạn có th ể triệu tập cu ộc h ọp để bàn b ạc v ề phương hướng t ới cho công việc Trong buổi họp đó, gi ải quy ết m ọi v ướng m ắc, thông qua giải pháp bị người ch xấu Đó m ột cách tế nhị nh ưng nh th ế b ạn đánh động tới đối phương, khiến họ giật Cuối buổi họp, bạn yêu cầu biên ng ười ký tên vào đó, ch ứ không ch ỉ đồng nghiệp định gây rắc rối Đây c s giúp bạn đẩy lùi nh ững âm m ưu c đồng nghi ệp x ấu tính, họ dám hành động, biên bùa hộ mệnh cho bạn Cuối buổi họp, bạn yêu cầu biên m ọi ng ười ký tên vào đó, ch ứ không đồng nghi ệp định gây r ắc r ối – ( Ảnh minh h ọa) Đời sống công s nhiều biến động nhiều bạn không th ể l ường tr ước Tất nhiên, nói nh nghĩa bạn nhìn đâu thấy xấu, nhìn nghi ng cảnh giác v ới tất người, chí ít, bạn nên tỉnh táo Đừng ngây th tin r ằng cu ộc s ống ch ỉ toàn màu hồng Đối diện v ới khó khăn, v ới s ự ph ức tạp cu ộc s ống giúp bạn có nhi ều kinh nghi ệm sống vững vàng h ơn s ự nghiệp nh sống THAM Cách ứng xử với sếp xấu tính KH ẢO THÊM: Nếu bạn gặp đồng nghiệp xấu tính, bạn l họ đi, hạn ch ế ti ếp xúc hay th ậm chí nói th ẳng cảm thấy không hài lòng Nhưng v ới sếp khác… Dù sếp khiến bạn không thoải mái hay khắt khe m ức b ạn không th ể tránh m ặt s ếp hay nói thẳng v ới sếp nh v ới đồng nghiệp Vậy để bạn có th ể chung s ống hòa bình v ới nh ững v ị sếp "xấu tính" này? Sếp bảo bạn đặt bàn ăn tối cho sếp bạn tr ợ lý hay th ký ông/bà ấy: a b c d vẻ Vui Làm Nói Bảo theo ý chuyện v ới sếp sếp làm sếp tuyển theo nh ưng không tr ợ lý v ới phải để trách làm cảm sếp ý giác chịu khó nhiệm công vi ệc c b ạn nh ững việc cho s ếp Bạn phản ứng nh sếp giận tím tái mặt mày quát bạn to tr ước mặt m ọi người: a Gặp riêng sếp nhẹ nhàng hỏi sếp công việc b ạn làm ch ưa hay b ạn làm điều khiến sếp không hài lòng Tức b giận xấu nói sếp l ưng sau c Bạn v nh sếp giận ng ồi nghe nh chuy ện to tát Bạn d bật khóc Ngoài công việc bạn phải đảm nhận công việc sếp nh ưng lại không ghi nhận, bạn sẽ: a Viết b ức thư nói chi tiết nh ững thành công vi ệc b ạn mà b ị s ếp l m ất b Ngừng việc tích cực đóng góp ý t ưởng cu ộc h ọp th ực công vi ệc cách chậm chạp vị sếp xấu tính h ưởng l ợi t thành công vi ệc bạn c Vẫn tiếp tục làm nhân viên chăm nh ưng đảm b ảo r ằng m ọi ng ười bi ết b ạn làm Đưa d sếp cho nh ững Sếp thường m ời bạn đến nh ững quán r ượu a Phớt lờ không thoải mái t ưởng ý tồi mà bạn không thích, bạn sẽ: thân chấp nhận l ời m ời b Nói với sếp bạn có hẹn khác b ạn không ngh ĩ r ằng nh ững cu ộc h ọp bàn kinh doanh vào buổi tối muộn ý kiến hay c nghỉ Xin d Nói v ới chồng việc vợ sếp Sếp bắt bạn phải trả l ời th điện thoại sếp bạn nghỉ dù việc không quan trọng a Chuẩn bị kỹ việc tr ước nghỉ nói v ới s ếp r ằng m ọi th ứ bàn giao c ũng hoàn thành tốt b Trả lời thư điện thoại sếp dù bạn vui vẻ bên gia đình c Phớt lờ coi bạn không nghe thấy tiếng điện tho ại ho ặc b ạn không mang theo máy tính d Hủy bỏ chuyến đằng bạn nghỉ ng tr ạng thái nh v ậy Mặc dù công ty ngày phát triển nh ưng năm nh ưng bạn ch ưa sếp tăng lương a Hỏi thẳng sếp điều bạn cần làm để cải thiện s ự nghiệp nh t ương lai lâu dài c b ạn công ty b Chấp nhận sếp tăng l ương bạn thăng ch ức nh ất ph ải thêm vài n ăm c Tìm cách xem trộm xem l ương d Đình công, không làm việc cho đồng nghiệp bạn đến bạn t ăng l ương Sếp muốn bạn hiểu ý sếp qua cách sếp ứng x tr ước sếp phải nói ra: a Bạn cảm thấy thật ngốc xác điều s ếp mu ốn tr ước s ếp nói b Nói với sếp điều h khó nh ưng sếp có th ể bảo b ạn thêm b ạn ngh ĩ r ằng d ần d ần chuyện c Nói với sếp “Tôi nhà tâm lý!” ph ớt l yêu c ầu ng ng ẩn Học d hiếu cách muốn ý sếp Sếp nghĩ chuyện c ười sếp thật sâu sắc bạn nghĩ chúng thật ng ngẩn nh ưng bạn sẽ: Cười a thật to sếp cho vui lòng b Nói v ới sếp bạn không thích truyện c ười b ạn ngh ĩ r ằng có th ể chúng s ẽ phù h ợp với hoàn cảnh khác c d Đáp Kế cho sếp vài chuyện câu Bật bạn cho thú vị h ơn khóc án: Đáp án câu c: Bạn không nên chấp nhận bất c ứ yêu cầu sếp B ạn tr ả l ương để làm công việc định v ới chuyên môn bạn Một công ty t ốt công ty bi ết l ắng nghe nhân viên điều đúng, điều sai b ạn không nên ng ần ng ại nói quan điểm Đáp án câu a: Kỹ giao tiếp tốt khiến sống tốt đẹp h ơn S ếp hiểu ý bạn nghĩ nh ững tr ường h ợp nh khó x ảy l ần sau Đáp án câu c: Bạn cần phải cho ng ười thấy l ực giá trị bạn đối v ới công ty dù sếp muốn giấu 4 Đáp án câu b: Bạn không nên cố gắng chịu đựng nh ững bạn không thích không th thoải mái làm Công việc công việc làm nh ững công việc trách nhi ệm c Đáp án câu a: Hãy chuẩn bị th ứ kỹ để sếp không lý g ửi th hay gọi điện làm phiền bạn kỳ nghỉ Đáp án câu a: Hãy bắt đầu nói chuyện v ới sếp cho s ếp thấy nh ững b ăn kho ăn c bạn Đáp án câu b: Đừng tự trách thân nh ghét sếp yêu cầu m ức Đi ều sếp muốn nhân viên cần nhanh ý trọng nhiều h ơn vào công vi ệc đừng để s ếp ph ải nói thẳng không thích nghe nh ững l ời nh ận xét không hay v ề b ản thân Đáp án câu b: Bạn nên nói thẳng v ới sếp câu chuy ện không phù h ợp tình hu ống để ng ười thấy bạn kẻ nịnh b ợ sếp ... vững vàng h ơn s ự nghiệp nh sống THAM Cách ứng xử với sếp xấu tính KH ẢO THÊM: Nếu bạn gặp đồng nghiệp xấu tính, bạn l họ đi, hạn ch ế ti ếp xúc hay th ậm chí nói th ẳng cảm thấy không hài lòng... cho đồng nghiệp, có coi th ường đồng nghiệp hay khoe khoang thành công bạn tức bạn kích thích cho tính đố kỵ họ phát triển Đừng tỏ “ta đây” trước mặt đồng nghiệp Hãy thân tình chia sẻ với đồng nghiệp. .. thêm cớ để họ trích bạn Cách 2: Đồng nghiệp đố kỵ Trong công việc, không nhiều bạn gặp phải nh ững đồng nghiệp thích đố kỵ v ới ng ười khác Làm để ứng xử với họ đây? Xoa dịu tính đố kỵ Bạn có hay