KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

34 613 0
KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI BÁO CÁO VIÊN: DƯƠNG TRỌNG PHÚC NHÓM? ĐỘI? ĐỘI  Một đội người tự quản  Có kỹ bổ trợ cho  Cùng hướng tới thực mục tiêu LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI Nhiều O A B P N Tổng = 28 Ít O A B P N Tổng = 28 Nhiều – Ít D I S C Tổng = Người quyền lực Chỉ đạo, sáng tạo, kiên gan, giỏi giải vấn đề, hướng đến kết quả, tự giác, tự đề cao, thiếu kiên nhẫn, thích kiểm soát, gây tượng mạnh mẽ, biểu đạt nhanh chóng Người tuân thủ Hòa nhã, vô tư, giỏi lắng nghe, kiên nhẫn, chân thành, ổn định, thận trọng, thích đây, giọng điệu đều Người ảnh hưởng Duyên dáng, tự tin, thuyết phục, nhiệt tình, đầy cảm hứng, lạc quan, có sức thuyết phục, bốc đồng, nhiều cảm xúc, thân thiện hoạt bát Người trầm tĩnh Tận tâm, lịch sự, ngoại giao, tiêu chuẩn cao, trưởng thành, kiên nhẫn, xác, nói chậm rãi, hành động có chủ ý, vào chi tiết, tìm kiếm thật, hành động chủ ý, hay nghi ngờ #1 Nguyên tắc tầm quan trọng Một số nhỏ để làm nên điều vĩ đại #9 Nguyên tắc phối hợp Các thành viên nhóm phải phối hợp với làm việc #10 Nguyên tắc đánh đổi Nhóm không phát huy thực lực đánh đổi #11 Nguyên tắc bảng điểm Nhóm tự điều chỉnh tốt hiểu giá trị #12 Nguyên tắc người dự bị Đội xuất sắc có tầm nhìn rộng #13 Nguyên tắc đồng Nhóm xác định dựa giá trị chung #14 Nguyên tắc giao tiếp Sự tương hỗ lẫn chất xúc tác cho hành động Giám đốc nói với Phó Giám đốc Sáng mai, tập họp tất nhân viên sảnh để ăn sáng, vừa phát quán phở có hương vị tuyệt, nghe nói họ có 60 năm truyền thống, ăn nhau, ăn xong họp toàn nhân viên để công bố định tăng lương, sau nhân viên công ty làm việc BGĐ gặp đối tác để duyệt đoạn phim đặt hàng Phó Giám đốc nói với trưởng phòng Theo lệnh Giám đốc, sáng mai tập trung sảnh để ăn phở, ông “bao” công ty, quán phở có 60 năm truyền thống, ngồi họp vấn đề tăng lương, sau nhân viên công ty để làm việc BGĐ xem phim Trưởng phòng nói với phó phòng Theo lệnh Giám đốc, sáng mai có 60 tô phở sảnh, cần tập trung ăn, không cần phải họp, người tham gia tăng lương, sau người xem phim để ăn mừng Phó phòng nói với nhân viên Theo lệnh Giám đốc, sáng mai xem phim sảnh vòng 60 phút, người tăng lương, sau ăn phở, ông chủ quán phở 60 tuổi, đầu bếp tiếng #15 Nguyên tắc mạnh Sự khác biệt đội tài yếu tố người lãnh đạo #16 Nguyên tắc tâm Khi bạn chiến thắng, chẳng nỗi đau đớn #17 Nguyên tắc lợi nhuận Đầu tư vào nhóm mang lại lợi nhuận cao KỸ NĂNG LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI MÔ HÌNH QUE KẸO MỞ HÌNH THÀNH Phụ thuộc XUNG ĐỘT Độc lập ỔN ĐỊNH Tương thuộc D MÙ C I PHÁT TRIỂN Tín nhiệm ẨN S ĐÓNG ... NHÓM? ĐỘI? ĐỘI  Một đội người tự quản  Có kỹ bổ trợ cho  Cùng hướng tới thực mục tiêu LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI Nhiều O A B P N Tổng = 28 Ít O A B P N Tổng... phải phối hợp với làm việc #10 Nguyên tắc đánh đổi Nhóm không phát huy thực lực đánh đổi #11 Nguyên tắc bảng điểm Nhóm tự điều chỉnh tốt hiểu giá trị #12 Nguyên tắc người dự bị Đội xuất sắc có... vị trí thích hợp để phát huy hết khả #4 Nguyên tắc đỉnh Everest Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm tăng theo #5 Nguyên tắc chuỗi liên kết Mắt xích yếu phản ánh sức mạnh nhóm #6 Nguyên

Ngày đăng: 23/04/2017, 12:45

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • NHÓM?

  • ĐỘI

  • LÀM VIỆC ĐỒNG ĐỘI

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan