Bài học về kỹ năng làm việc đồng đội câu chuyện của thỏ và rùa

Thỏ xuất phát nhanh như như bắn chạy thụt mạng một hồi, thấy rằng đã bỏ khá xa bạn rùa, thỏ nghĩ nó nên nghỉ mệt dưới một tán cây bên đường & thư giãn trước khi tiếp tục cuộc đua Tội ngh

Bài học về kỹ năng làm việc đồng

đội

từ chuyện cổ tích

Rùa và Thỏ

Có một dạo rùa và thỏ tranh cãi nhau

về việc ai là người chạy nhanh hơn

cậu là đồ con rùa !!!

Ê đừng tưởng bở

tớ mới là số 1

Chạy đua nhé !!!

Sợ

gì

Chúng quyết định giải

quyết việc tranh luận bằng

một cuộc thi chạy đua

Thỏ xuất phát nhanh như như bắn chạy thụt mạng một hồi, thấy rằng đã bỏ khá xa bạn rùa, thỏ nghĩ nó nên nghỉ mệt dưới

một tán cây bên đường & thư giãn trước khi tiếp tục cuộc đua

Tội nghiệp ! Thậm chí mình nghỉ 1 lát cậu ta vẫn không sao theo kịp

Thỏ ngồi dưới bóng cây và nhanh chóng ngủ thiếp đi

Rùa từ từ vượt qua thỏ và sớm kết thúc đường đua, dành chiến thắng.

Thỏ giựt mình tỉnh giấc và nhận ra rằng nó đã

bị thua

Bài học của câu chuyện trên là: chậm và

ổn định đã chiến thắng cuộc đua

Nhưng cuộc sống không quá đơn giản như thế, câu chuyện được tiếp tục phát triển thêm

…

Thỏ vô cùng thất vọng vì để

thua và nó cố suy nghĩ Nó

nhận ra rằng nó đã thua chỉ

vì quá tự tin, bất cẩn và

thiếu kỷ luật Nếu nó không

xem mọi thứ quá dễ dàng và

chắc thắng, thì rùa không

thể nào có cửa hạ được nó

Tại sao

tớ thua?

Thi lần nữa nhé ?

Ok

Vì thế, nó quyết định

thách thức một cuộc đua

mới Rùa đồng ý

Lần này, thỏ chạy với tất cả sức lực của nó và chạy suốt một

mạch về đích Nó bỏ xa rùa đến mấy dặm đường

Thế, bài học của câu chuyện này?

Nhanh và vững chắc sẽ chiến thắng cái chậm và ổn định

Nếu có 2 người trong công ty của bạn: một người chậm, nguyên tắc và đáng tin cậy; một người khác nhanh và

vẫn đáng tin cậy ở những việc anh ta làm Người nhanh

và đáng tin cậy chắc chắn sẽ được thăng chức nhanh

hơn

Chậm và chắc là điều tốt, nhưng nhanh và tin cậy là điều tốt hơn

Nhưng câu chuyện cũng không dừng lại ở đây …

Rùa đã suy ngẫm kết quả và

nhận ra rằng: nó không có

cách nào thắng được thỏ trên

đường đua vừa rồi

Làm sao để chiến thắng?

Chúng bắt đầu cuộc đua Như đã

tự hứa với lòng mình là phải luôn

nhanh, thỏ bắt đầu chạy và chạy

với tốc độ cao nhất cho đến bên

bờ sông Vạch đích đến lại còn

đến 2km nữa ở bên kia sông!

Thỏ đành ngồi xuống và tự hỏi không biết làm sao đây Trong lúc đó, rùa đã đến nơi, lội

xuống sông và bơi qua bờ bên kia, tiếp tục chạy và kết thúc đường đua

Làm sao đây ?

Ý nghĩa từ câu chuyện này?

Trước tiên, cần phải xác định ưu thế của mình, và sau đó

là biết chọn sân chơi phù hợp

Trong một tổ chức, nếu bạn là người có khả năng hùng biện, hãy đảm bảo rằng bạn phải biết tạo cơ hội trình bày

để sếp của bạn chú ý đến bạn

Khi bạn làm việc dựa trên thế mạnh của mình, chắc chắn không những bạn được quan tâm và còn là “cú hích” cho bạn phát triển và tiến xa hơn

Câu chuyện vẫn chưa dừng

lại

Đến đây, Thỏ và Rùa đã trở thành đôi bạn thân thiết và họ cùng nhau suy gẫm

Cả hai quyết định tổ chức

một cuộc đua cuối cùng,

nhưng sẽ cùng chạy chung

một đội

Chào bạn ! Chúng ta sẽ chạy cùng nhau nhé !

Tuyệt ! Chúng ta

sẽ làm tốt hơn nếu hỗ trợ lẫn nhau

Cuộc đua bắt đầu, Thỏ cõng Rùa chạy đến bên bờ sông.

Rùa lội xuống sông và cõng Thỏ bơi qua bên kia bờ sông.

Lên đến bờ, Thỏ lại cõng Rùa đưa cả hai cùng về đích Và chúng cùng

nhận ra rằng đã về đích sớm hơn rất nhiều so với các lần đua trước.

Triết lý của câu chuyện này thật tuyệt vời nếu mỗi người đều thông minh và đều có ưu điểm riêng, nhưng trừ khi các bạn

cùng làm việc với nhau trong một đội va cùng chia sẻ, cống

hiến ưu thế của từng người, nếu làm một mình, bạn sẽ không bao giờ thực hiện công việc được hoàn hảo bởi vì luôn luôn có những trường hợp bạn không thể làm tốt hơn người khác Và

do đó, tinh thần đồng đội là yếu tố quyết định thành công trong công việc.

Điều quan trọng của làm việc theo nhóm là phải chọn được

người trưởng nhóm trong từng trường hợp cụ thể Phải chọn được người có ưu thế về lĩnh vực mà họ có khả năng lãnh đạo nhóm.

Còn nhiều bài học nữa từ câu chuyện này

Lưu ý rằng cả Thỏ và Rùa đều không hề đầu hàng hay nản chí sau thất bại

Thỏ quyết tâm làm việc nhiệt tình hơn và cố gắng nhiều hơn sau khi gặp thất bại cay đắng Rùa phải thay đổi chiến lược vì nó đã

cố gắng làm việc hết sức Trong cuộc sống, khi phải chịu đựng, đối mặt với thất bại, có thể đó cũng là thời điểm thích hợp để cố gắng hơn và nỗ lực nhiều hơn nữa, nhưng đôi khi cũng cần phải thay đổi chiến lược và thử tìm kiếm giải pháp khác Và đôi khi phải làm cả hai.

Thỏ và Rùa cũng đã học thêm một bài học để đời khác, thay vì chống đối (hay cạnh tranh) với nhau, chúng bắt đầu tìm cách

giải quyết tình huống thông qua hợp tác và chúng đã cùng nhau làm tốt hơn nhiều.

Khi Roberto Goizueta đảm nhận vị trí CEO của Coca Cola vào những năm 1980, ông đã phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt với Pepsi Nhân viên của ông ta đang tập trung vào cạnh tranh với Pepsi và cố gắng tăng thị phần từng 0,1% Goizueta quyết định không cạnh tranh với Pepsi mà thay vào đó là tìm cách chiếm thị phần

Ông ta hỏi các nhân viên và biết rằng trung bình mỗi ngày, mỗi người Mỹ uống các loại nước là 14 ounces (đơn vị đo lường của Mỹ), trong đó thì Coke chỉ có 2 ounces/ngày/người Rõ ràng việc cạnh tranh không chỉ

là Pepsi mà còn là nước, trà, cà phê, sữa và các loại nước trái cây Mọi người sẽ dễ dàng tìm thấy Coke bất

kể khi nào họ cần uống Coke quyết định đầu tư các máy bán coca cola tự động ở khắp các góc đường

Doanh thu tăng nhảy vọt và cho đến nay thì Pepsi vẫn không thể nào theo kịp

Kết luận: câu chuyện ngụ ngôn thỏ và rùa đã dạy cho chúng ta khá nhiều bài học lý thú

Ý tưởng quan trọng nhất là “nhanh và vững chắc” sẽ luôn đánh bại “chậm và ổn định”

Làm việc với những ưu điểm của bạn

Đầu tư nhiều tài nguyên và làm việc theo nhóm sẽ luôn chiến thắng bất cứ một cá nhân nào

Không bao giờ đầu hàng hay nản chí sau thất bại

Và cuối cùng, phải tìm giải pháp cho mọi tình huống, không chống lại cuộc chiến

Bạn hãy tự kiểm tra xem mình có khả năng làm vệc nhóm không qua

phần trắc nghiệm tiếp theo !!!

Thật hữu ích để nhận biết kiểu học tập và làm việc của bạn: “Độc lập” hoặc theo “nhóm”, kiểu nào là ưu điểm nổi trội của bạn? Bài trắc nghiệm dưới đây sẽ cho bạn câu trả lời Những câu trắc nghiệm này không ngụ ý đúng

và sai, sự chọn lựa của bạn sẽ cho phép bạn tự hiểu thêm về bạn Với mỗi câu trả lời, số điểm theo từng cấp độ sau:

Hoàn toàn đồng ý: 1 điểm

1 Để thư giản, tôi chỉ đọc sách, lang thang trên mạng để học những cái

mới hơn là tụ tập bạn bè

2 Trong khi tập trung vào sự nghiệp riêng, tôi không có thời gian giúp đỡ

các thành viên trong đội để họ cũng có thể thành công.

3 Tôi luôn cảm thấy rằng tôi là thành viên chăm chỉ nhất trong đội.

4 Với hầu hết mọi dự án, tôi thích dựa trên kinh nghiệm và kỹ năng của

riêng mình hơn là làm việc và chia sẻ với mọi người.

5 Tôi luôn muốn tìm ra những giải pháp tốt nhất cho những vấn đề mà cả

đội đang gặp phải tuy nhiên tôi lại không nhận được nhiều sự khuyến khích cũng như khen ngợi về việc đó

6 Nhìn chung, những người trong đội không thường thích làm việc với tôi.

7 Tôi không tin làm việc nhóm là tạo ra nhiều sáng kiến và giải pháp mới

hơn là độc lập suy nghỉ

8 Cho dù tôi thích hay không thì môi trường làm việc luôn đòi hỏi tôi phải

có khả năng làm việc nhóm.

9 Tôi nhận thấy rằng mình phải “gánh vác” hầu hết công việc trong nhóm

nhưng cũng không ai đánh giá cao tôi về điều đó.

10 Tôi không thể thích nghi nhanh vào môi trường mới

11 Theo tôi, thời gian biểu là công cụ hữu dụng cho cá nhân, một nhóm

người khó thống nhất một thời khóa biểu chung

12 Tôi mãn nguyện khi tôi tự hoàn tất mọi việc.

Kết quả:

-50 - 60 điểm:Bạn thực sự là một nhân viên tuyệt vời của nhóm Bạn hiểu được lợi

ích và tầm quan trọng của sự cộng tác trong công việc, bạn thích giao tiếp xã hội Tuy nhiên, bạn gặp hạn chế trong những hoạt động đơn độc Chẳng hạn, những chương trình tự học có lẽ không dành cho bạn Bạn tử tế, chu đáo với mọi người trong xã hội nhưng đôi khi lại xao lãng với gia đình

-39 - 49 điểm: Bạn là nhân viên làm việc nhóm tốt Bạn nhận ra giá trị của tinh thần

đồng đội nhưng bạn chưa thực sự hòa hợp và chia sẻ mọi kỹ năng và sáng kiến của mình với mọi người còn lại trong nhóm Tuy nhiên, khi bạn giải thích lý do (Ví dụ: các buổi họp nhóm có vẻ như mất thời gian), mọi người có thể hổ trợ cho

những nổ lực của bạn

-29 - 38 điểm: Bạn không quan tâm dù phải làm việc độc lập hay làm việc theo đội

Bạn là người chỉ làm theo những gì sếp yêu cầu và bạn cũng không muốn nỗ lực

để thay đổi bất cứ điều gì Bạn cần tận dụng những cơ hội học tập và làm việc

nhóm, những tương tác xã hội, quan hệ trong khi làm việc.

-Dưới 29 điểm: Bạn chắc chắn không muốn cũng như không có khả năng làm việc

theo nhóm Bạn cần thúc đẩy sở trường của bạn bằng cách cài đặt những mục tiêu mới cho chính bản thân bạn, những mục tiêu đòi hỏi bạn phải sử dụng những

phương pháp mới mà bạn không hề sử dụng trước đó