Kỹ năng làm việc đồng đội hay

Kĩ Năng Làm Việc Đồng Đội 6Nhóm làm việc gì? Là số người làm việc mục tiêu cụ thể lĩnh vực hoạt động xác định Một Cây Làm Chẳng Nên Non Ba Cây Chụm Lại Nên Hòn Núi Cao Phân loại nhóm làm việc Nhóm thức: thực công việc cố định, có phân công rõ ràng Nhóm không thức: làm việc có tính thời vụ, linh động Tạo môi trường làm việc thân thiện Vai trò nhóm Huy động nguồn nhân lực Nâng cao trình độ thành viên hoạt động tổ chức Tạo môi trường làm việc thân thiện: Cải thiện hành vi giao tiếp Xây dựng tinh thần đồng đội hỗ trợ phát triển Mở rộng hợp tác liên hệ tất cấp Huy động nguồn nhân lực Thu hút người vào công việc Nâng cao tinh thần làm việc, phát triển ý thức chất lượng tiến Tạo hội thuận lợi cho thành viên phát huy tài Nâng cao trình độ thành viên hoạt động tổ chức thông qua: Thảo luận nhóm, kích thích sáng tạo người Giảm lãng phí, nâng cao hiệu lao động học tập Làm việc nhóm không hiệu Năm chữ P nhóm: Tổ chức nhóm Người lãnh đạo nhóm Người góp ý Người bổ sung Người điều phối Người tham gia ý kiến 6Các giai đoạn hình thành phát triển nhóm Hình thành: Xung đột Cái thể đặc biệt Không có giao tiếp Đối thoại gay gắt Bế tắc => Mâu thuẫn nặng Giai đoạn bình thường hóa Nhận thấy lợi ích thật từ nhóm Nhìn nhận nguyên xung đột Ngồi lại giải Giao tiếp dễ dàng Chấp nhận lắng nghe Giai đoạn hoạt động trôi chảy Đây giai đoạn cao trào Công việc vào ổn định Hệ thống công việc thành lập Sự gắn kết thành viên Giao tiếp dễ dàng 6Các nguyên tắc làm việc nhóm: 6Những kĩ để làm việc nhóm cách hiệu quả: Lắng Nghe Thuyết Phục Tôn Trọng Trợ Giúp Chất Vấn Sẻ Chia Chung Sức 6Thực trạng làm việc nhóm Việt Nam Thực trạng + +1 < 1: Nguyên nhân: Cám ơn thầy bạn ý lắng nghe