Xây dựng giá thành sản phẩm Mebendazol 0.5g bộ môn Quản lí Kinh tế Dược khoa Dược HVYDHCTVN Bài thực tập số 3............................................................................................
Trang 1Bài thực tập số 3
Xây dựng giá thành sản phẩm
Trang 2I Phần lý thuyết
- Giá thành sản phẩm: là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các khoản lao động sống và lao động vật hóa có liên quan đến khối lượng sản phẩm, dịch vụ hoàn thành
- Giá bán: giá thành sản phẩm + lợi nhuận
- Điểm hòa vốn: tại điểm mà doanh thu vừa đủ bù đắp chi phí, (không lỗ, không lãi), bằng định phí
- Phân loại giá thành sản phẩm
• Xét theo thời điểm và nguồn vốn
+ Giá thành kế hoạch: Được xác định trước khi bước vào sản xuất, kinh doanh trên cơ sở giá thành thực tế kì trước và các định mức, các dự toán chi phí của kỳ kế hoạch
+ Giá thành định mức: Được xác định trước khi sản xuất, xây dựng trên cơ sở các định mức chi phí hiện hành tại từng thời điểm trong thời kỳ kế hoạch
+ Giá thành thực tế: là chỉ tiêu xác định sau khi kết thúc quá trình sản xuất sản phẩm trên cơ
sở các chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất sản phẩm
• Xét theo phạm vi phát sinh
+ Giá thành sản xuất: chỉ tiêu phản ánh tất cả những chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, chế tạo sản phẩm trong phạm vi phân xưởng
+ Giá thành tiêu thụ: Là chỉ tiêu phản ánh toàn bộ các chi phí phát sinh liên quan đến sản
xuất và tiêu thụ sản phẩm
Trang 3Đề:
1 Hãy xây dựng giá thành thuốc Mebendazol 0.5g theo 4 phương án: 100.000 viên, 200.000 viên, 300.000 viên, 400.000 viên trong 1 tháng
2 Dự báo thị trường:
- Nếu bán buôn với giá 4.500đ/ vỉ thì tiêu thụ chậm, không quá 100.000v/tháng (với tính chất thăm dò
và giới thiệu sản phẩm)
- Nếu bán với giá 4.200đ/vỉ, số lượng bán koong quá 200.000v/tháng
- Nếu bán với giá 4.000đ/vỉ, thì bán chạy số lượng lớn
Trang 41 Quy cách đóng gói
Mebendazol 0.5g thuốc đóng vỉ (vỉ thiếc), mỗi vỉ 1 viên Cứ 100 vỉ đóng trong hộp các tông nhỏ Cứ 1000 vỉ được đóng trong thùng các tông lớn.
2 Công thức viên Mebendazol
Mebendazol 0,5g
Lactose monohydrat 0,044g
Tinh bột bắp 0,07g
Cellulose vi tinh thể 0,03g
Magie stearat 0,004g
5.800.000 đ/kg 85.000 đ/kg 25.000 đ/kg 2.100.000 đ/kg 100.000 đ/kg 300.000 đ/kg 280.000 đ/kg
Màng kim loại 90 đ/vỉ
Hộp các tông nhỏ 800 đ/cái
Hộp các tông lớn 8.000 đ/cái
Trang 53 Các định mức kỹ thuật cần thiết
- Độ hư hao nguyên phụ liệu và bao bì 10%
- Tiêu thụ năng lượng cho sản xuất 1 viên Mebendazol 0,5g đến hết khâu
dập vỉ là 18,75 đ.
- Tiền công sản xuất trực tiếp tất cả các công đoạn: 112,5 đ/viên
- Chi phí phân xưởng 7,5 đ/viên
- Tổng giá trị tài sản cố định tham gia vào dây truyền SX của máy dập viên
bao gồm cả nhà xưởng là 500 triệu và máy dập vỉ là 10 triệu Dự kiến
khấu hao trong vòng 5 năm
- Khâu quản lý hành chính ở xí nghiệp có 4 cán bộ, lương bình quân là
3.000.000 đ/tháng.
- Để đầu tư sản xuất thì xí nghiệp đã chi phí những khoản sau (trong 1
tháng):
+ Nghiên cứu sản xuất và xin phép sản xuất 12.000.000đ
+ Quảng cáo hướng dẫn và chi phí khác 18.000.000đ
Trang 6Mebendazol 0,5g
Lactose monohydrat 0,044g
Tinh bột bắp 0,07g
Cellulose vi tinh thể 0,03g
Magie stearat 0,004g
5.800.000 đ/kg 85.000 đ/kg 25.000 đ/kg 2.100.000 đ/kg 100.000 đ/kg 300.000 đ/kg 280.000 đ/kg Màng kim loại 90 đ/vỉ
Hộp các tông nhỏ 800 đ/cái
Hộp các tông lớn 8.000 đ/cái
Tính giá nguyên phụ liệu và bao bì cho 1 viên
Mebendazol 0,5g
2.900 3,74 1,75 63 0,4 0,6 5,6 90 8 8
1 viên (đv: đồng)
Tổng: 3.081,09 đồng/ viên
Trang 7Các định mức kĩ thuật cần thiết
Biến phí
(đồng/viên)
Độ hư hao nguyên phụ liệu và bao bì 10% 308,109
Tiêu thụ năng lượng cho sản xuất 1 viên Mebendazol 0,5g đến
Tiền công sản xuất trực tiếp tất cả các công đoạn 112,5
Tổng: 446,859 đồng/viên
Trang 8Chỉ tiêu Giá
(đồng/tháng)
Tổng giá trị tài sản cố định tham gia vào dây truyền SX của máy
dập viên bao gồm cả nhà xưởng là 500 triệu và máy dập vỉ là 10
triệu Dự kiến khấu hao trong vòng 5 năm
8.500.000
Khâu quản lý hành chính ở xí nghiệp có 4 cán bộ, lương bình
- Để đầu tư sản xuất thì xí nghiệp đã chi phí những khoản sau
(trong 1 tháng):
+ Nghiên cứu sản xuất và xin phép sản xuất 12.000.000đ
+ Quảng cáo hướng dẫn và chi phí khác 18.000.000đ
30.000.000
Các định mức kĩ thuật cần thiết
Định phí
Tổng: 50.500.000
đồng/tháng
Trang 9án KD
(viên)
Định phí (F)
Biến phí (V)
Định phí 1đvsp (f)
Biến phí 1đvsp (v)
Giá thành Giá thành
1đvsp
100.000 50.500.000 352.794.900 505 3.527,949 403.294.900 4.032,949
200.000 50.500.000 705.589.800 252,5 3.527,949 756.089.800 3.780,449
300.000 50.500.000 1.058.384.700 168,3333 3.527,949 1.108.884.700 3.696,2823
400.000 50.500.000 1.411.179.600 126,25 3.527,949 1.461.679.600 3.654,199
Trang 10Giá bán
dự kiến
Q hòa vốn
Lợi nhuận (đ)
Phương án 1 (100.000v)
Phương án 2 (200.000v)
Phương án 3 (300.000v)
Phương án 4 (400.000v)
4.500 51.953 46.705.100 143.910.200 241.115.300 338.320.400
4.200 75.144 16.705.100 83.910.200 151.115.300 218.320.400
4.000 106.980 -3.294.900 43.910.200 91.115.300 138.320.400
𝑄 = 𝐹/(𝑃 − 𝑉)
LN= giá bán*sp – tong chi phi
PQ – VQ = F Q: san luong hoa von
P: Gia ban cho 1 san pham
Trang 11Q0
DT
(triệu
đồng)
DThv
0
Q
Y=PQ
Y=F+vQ
Y=vQ H
Do thi hoa von
Y=F
Trang 12Doanh thu an toàn
Phần chênh lệch của doanh thu thực hiện được so với doanh thu hòa vốn
Mức doanh thu an toàn = Mức doanh thu thực hiện được – Mức doanh thu hòa vốn
Tỷ lệ doanh thu an toàn = Mức doanh thu an toàn / Mức doanh thu thực hiện được
Giá bán
dự kiến
Q hòa vốn
Tỉ lệ doanh thu an toàn
Phương án 1 (100.000v)
Phương án 2 (200.000v)
Phương án 3 (300.000v)
Phương án 4 (400.000v)