Đang tải... (xem toàn văn)
Xây dựng giá thành sản phẩm Mebendazol 0.5g bộ môn Quản lí Kinh tế Dược khoa Dược HVYDHCTVN Bài thực tập số 3............................................................................................
Bài thực tập số Xây dựng giá thành sản phẩm I Phần lý thuyết - Giá thành sản phẩm: biểu tiền toàn khoản lao động sống lao động vật hóa có liên quan đến khối lượng sản phẩm, dịch vụ hoàn thành - Giá bán: giá thành sản phẩm + lợi nhuận - Điểm hòa vốn: điểm mà doanh thu vừa đủ bù đắp chi phí, (không lỗ, không lãi), định phí - Phân loại giá thành sản phẩm • Xét theo thời điểm nguồn vốn + Giá thành kế hoạch: Được xác định trước bước vào sản xuất, kinh doanh sở giá thành thực tế kì trước định mức, dự toán chi phí kỳ kế hoạch + Giá thành định mức: Được xác định trước sản xuất, xây dựng sở định mức chi phí hành thời điểm thời kỳ kế hoạch + Giá thành thực tế: tiêu xác định sau kết thúc trình sản xuất sản phẩm sở chi phí phát sinh trình sản xuất sản phẩm • Xét theo phạm vi phát sinh + Giá thành sản xuất: tiêu phản ánh tất chi phí phát sinh liên quan đến việc sản xuất, chế tạo sản phẩm phạm vi phân xưởng + Giá thành tiêu thụ: Là tiêu phản ánh toàn chi phí phát sinh liên quan đến sản xuất tiêu thụ sản phẩm Đề: Hãy xây dựng giá thành thuốc Mebendazol 0.5g theo phương án: 100.000 viên, 200.000 viên, 300.000 viên, 400.000 viên tháng Dự báo thị trường: - Nếu bán buôn với giá 4.500đ/ vỉ tiêu thụ chậm, không 100.000v/tháng (với tính chất thăm dò giới thiệu sản phẩm) - Nếu bán với giá 4.200đ/vỉ, số lượng bán koong 200.000v/tháng - Nếu bán với giá 4.000đ/vỉ, bán chạy số lượng lớn Quy cách đóng gói Mebendazol 0.5g thuốc đóng vỉ (vỉ thiếc), vỉ viên Cứ 100 vỉ đóng hộp tông nhỏ Cứ 1000 vỉ đóng thùng tông lớn Công thức viên Mebendazol 5.800.000 đ/kg Mebendazol 0,5g Lactose monohydrat 0,044g 85.000 đ/kg Tinh bột bắp 0,07g 25.000 đ/kg Cellulose vi tinh thể 0,03g 2.100.000 đ/kg Magie stearat 0,004g 100.000 đ/kg Aerosil 0,002g 300.000 đ/kg Gelatin 0,02g 280.000 đ/kg Màng kim loại 90 đ/vỉ Hộp tông nhỏ 800 đ/cái Hộp tông lớn 8.000 đ/cái Các định mức kỹ thuật cần thiết - Độ hư hao nguyên phụ liệu bao bì 10% - Tiêu thụ lượng cho sản xuất viên Mebendazol 0,5g đến hết khâu dập vỉ 18,75 đ - Tiền công sản xuất trực tiếp tất công đoạn: 112,5 đ/viên - Chi phí phân xưởng 7,5 đ/viên - Tổng giá trị tài sản cố định tham gia vào dây truyền SX máy dập viên bao gồm nhà xưởng 500 triệu máy dập vỉ 10 triệu Dự kiến khấu hao vòng năm - Khâu quản lý hành xí nghiệp có cán bộ, lương bình quân 3.000.000 đ/tháng - Để đầu tư sản xuất xí nghiệp chi phí khoản sau (trong tháng): + Nghiên cứu sản xuất xin phép sản xuất 12.000.000đ + Quảng cáo hướng dẫn chi phí khác 18.000.000đ Tính giá nguyên phụ liệu bao bì cho viên Mebendazol 0,5g 5.800.000 đ/kg viên (đv: đồng) Mebendazol 0,5g Lactose monohydrat 0,044g 85.000 đ/kg 3,74 Tinh bột bắp 0,07g 25.000 đ/kg 1,75 Cellulose vi tinh thể 0,03g 2.100.000 đ/kg 63 Magie stearat 0,004g 100.000 đ/kg 0,4 Aerosil 0,002g 300.000 đ/kg 0,02g 280.000 đ/kg 0,6 Gelatin 2.900 5,6 Màng kim loại 90 đ/vỉ 90 Hộp tông nhỏ 800 đ/cái Hộp tông lớn 8.000 đ/cái Tổng: 3.081,09 đồng/ viên Các định mức kĩ thuật cần thiết Biến phí Chỉ tiêu Giá (đồng/viên) Độ hư hao nguyên phụ liệu bao bì 10% 308,109 Tiêu thụ lượng cho sản xuất viên Mebendazol 0,5g đến hết khâu dập vỉ 18,75 Tiền công sản xuất trực tiếp tất công đoạn 112,5 7,5 Chi phí phân xưởng Tổng: 446,859 đồng/viên Các định mức kĩ thuật cần thiết Định phí Chỉ tiêu Giá (đồng/tháng) Tổng giá trị tài sản cố định tham gia vào dây truyền SX máy dập viên bao gồm nhà xưởng 500 triệu máy dập vỉ 10 triệu Dự kiến khấu hao vòng năm 8.500.000 Khâu quản lý hành xí nghiệp có cán bộ, lương bình quân 3.000.000 đ/tháng 12.000.000 - Để đầu tư sản xuất xí nghiệp chi phí khoản sau (trong tháng): + Nghiên cứu sản xuất xin phép sản xuất 12.000.000đ + Quảng cáo hướng dẫn chi phí khác 18.000.000đ 30.000.000 Tổng: 50.500.000 đồng/tháng Phương án KD (viên) Định phí (F) Biến phí (V) Định phí 1đvsp (f) Biến phí 1đvsp (v) Giá thành Giá thành 1đvsp 100.000 50.500.000 352.794.900 505 3.527,949 403.294.900 4.032,949 200.000 50.500.000 705.589.800 252,5 3.527,949 756.089.800 3.780,449 300.000 50.500.000 1.058.384.700 168,3333 3.527,949 1.108.884.700 3.696,2823 400.000 50.500.000 1.411.179.600 1.461.679.600 3.654,199 126,25 3.527,949 Giá bán Q hòa dự kiến vốn Lợi nhuận (đ) Phương án (100.000v) Phương án (200.000v) Phương án (300.000v) Phương án (400.000v) 4.500 51.953 46.705.100 143.910.200 241.115.300 338.320.400 4.200 75.144 16.705.100 83.910.200 151.115.300 218.320.400 4.000 106.980 -3.294.900 43.910.200 138.320.400 PQ – VQ = F 𝑄 = 𝐹/(𝑃 − 𝑉) LN= giá bán*sp – tong chi phi 91.115.300 Q: san luong hoa von P: Gia ban cho san pham Do thi hoa von DT (triệu đồng) Y=PQ Y=F+vQ H DThv Y=vQ 50,5 Y=F Q0 Q Doanh thu an toàn Phần chênh lệch doanh thu thực so với doanh thu hòa vốn Mức doanh thu an toàn = Mức doanh thu thực – Mức doanh thu hòa vốn Tỷ lệ doanh thu an toàn = Mức doanh thu an toàn / Mức doanh thu thực Giá bán Q hòa dự kiến vốn Tỉ lệ doanh thu an toàn Phương án (100.000v) 4.500 51.953 0,1038 4.200 75.144 0,0398 4.000 106.980 Phương án (200.000v) Phương án (300.000v) Phương án (400.000v) 0,0999 0,0549 0,0759 0,0865 ... 505 3. 527,949 4 03. 294.900 4. 032 ,949 200.000 50.500.000 705.589.800 252,5 3. 527,949 756.089.800 3. 780,449 30 0.000 50.500.000 1.058 .38 4.700 168 ,33 33 3.527,949 1.108.884.700 3. 696,28 23 400.000 50.500.000... 241.115 .30 0 33 8 .32 0.400 4.200 75.144 16.705.100 83. 910.200 151.115 .30 0 218 .32 0.400 4.000 106.980 -3. 294.900 43. 910.200 138 .32 0.400 PQ – VQ = F