Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk

42 1.6K 3
Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP Khoa Quản Trị Kinh Doanh - - TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CUNG ỨNG Đề tài: TÌM HIỂU MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TH TRUE MILK GVHD: TS Đoàn Ngọc Duy Linh MLHP: 210706503 Tp Hồ Chí Minh, ngày 18 tháng năm 2015 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP Khoa Quản Trị Kinh Doanh - - TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CUNG ỨNG Đề tài: TÌM HIỂU MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TH TRUE MILK GVHD: TS Đoàn Ngọc Duy Linh MLHP: 210706503 DANH SÁCH NHÓM Tên MSSV Nguyễn Thị Bảo Ngọc(NT) 13025981 Nguyễn Hoàng Yến Nhi 13043791 Trần Thị Mỹ Ngọc 13024341 Trần Châu Anh Thư 12144121 Phan Lê Xuân Thảo 12142761 Nguyễn Thanh Tùng 12021541 Nguyễn Thị Ngọc Giao 13031371 Cao Huỳnh Trúc Nhã 13030061 Tp Hồ Chí Minh, ngày 18 tháng năm 2015 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Bảng phân công công việc STT TÊN Nguyễn Thị Bảo Ngọc(NT) Nguyễn Hoàng Yến Nhi Trần Thị Mỹ Ngọc Trần Châu Anh Thư Phan Lê Xuân Thảo Nguyễn Thanh Tùng Nguyễn Thị Ngọc Giao Cao Huỳnh Trúc Nhã MSSV 13025981 13043791 13024341 12144121 12142761 12021541 13031371 13030061 CÔNG VIỆC Chương 3:3.1,3.2 Chương 3.7 Thuyết trình Pown poin Chương 3.3, 3.4,3.5, 3.6 Chương NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MỤC LỤC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH LỜI NÓI ĐẦU Nếu trước đây, việc có ly sữa khó khăn cho dù khả toán khách hàng có cao đến đâu với vài nghìn đồng khách hàng cho ly sữa thơm ngon,bổ dưỡng Với kinh tế phát triển, thu nhập tăng với việc hiểu biết lợi ích sữa khiến nhu cầu tiêu dùng sữa ngày tăng cao Việt Nam Vì vậy, thị trường sữa Việt Nam thị trường có tốc độ phát triển nhanh với nhiều doanh nghiệp lớn nước công ti đa quốc gia Để có ly sữa đến với tay người tiêu dùng không đơn giản vài thao tác, vài công đoạn mà chu trình chuỗi hoạt động đa dạng, phức tạp, liên hoàn ẩn chứa không rủi ro Tuy nhiên, tổng sản lượng sữa tươi sản xuất nước đáp ứng khoảng 20-25% nhu cầu, lại phải nhập từ nước Nhiều doanh nghiệp thất bại nhiên có nhiều công ty thu không thành công nhờ có phương pháp vận hành tốt chuỗi hoạt động hay nói chuỗi cung ứng Công ty cổ phần sữa TH True Milk ví dụ điển hình số Sự xuất thương hiệu sữa TH True Milk tạo thêm điểm sáng cho ngành sữa Việt Nam, quy trình chế biến sữa tươi quy mô lớn đạt tiêu chuẩn quốc tế Việt Nam Sự xuất sữa TH True Milk người tiêu dùng đón nhận giai đoạn thị trường sữa gặp nhiều biến động Đóng góp phần không nhỏ cho thành công sữa TH True Milk hoạt động cung ứng chuyên nghiệp logic Vậy điều làm nên thành công TH True Milk nói chung chuỗi cung ứng sản phảm chuỗi cung ứng TH True Milk nói riêng? Xin tìm câu trả lời thông qua đề tài: “Tìm hiểu chuỗi cung ứng sản phẩm TH True Milk” sau đây: KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Chương Tổng quan chuỗi cung ứng: Khái niệm 1.1 Chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng bao gồm tất vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thoả mãn nhu cầu khách hàng Chuỗi cung ứng không bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp mà liên quan nhà vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ khách hàng Chuỗi cung ứng mạng lưới phòng ban lựa chọn phân phối nhằm thực chức thu mua nguyên vật liệu; biến đổi nguyên vật liệu thành bán thành phẩm thành phẩm; phân phối sản phẩm đến nơi tiêu thụ 1.2 Quản lý chuỗi cung ứng Thuật ngữ “Quản lý chuỗi cung ứng” xuất cuối năm 1980 sử dụng phổ biến vào năm 1990 Thời gian trước đó, hoạt động kinh doanh sử dụng thuật ngữ “hậu cần” “quản lý hoạt động” thay Một số định nghĩa chuỗi cung ứng sau: Nếu xét quản lý chuỗi cung ứng hoạt động tác động đến hành vi chuỗi cung ứng nhằm đạt kết mong muốn có định nghĩa quản lý chuỗi cung ứng sau: “Xét tính hệ thống, kết hợp chiến lược chức kinh doanh truyền thống chiến thuật xuyên suốt theo chức công ty riêng biệt; kết hợp chức kinh doanh truyền thống với chức kinh doanh chuỗi cung ứng; nhằm mục đích cải tiến hoạt động dài hạn cho nhiều công ty cho toàn chuỗi cung ứng” • “Quản lý chuỗi cung ứng kết hợp sản xuất, tồn kho, địa điểm vận tải thành viên tham gia chuỗi cung ứng nhằm đạt khối lượng công việc hiệu thị trường phục vụ” Sự khác Hậu cần Quản lý chuỗi cung ứng cho bảng sau: • KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Quản lý chuỗi cung ứng xem chuỗi cung ứng tổ chức thực thể riêng lẻ Đây cách tiếp cận có hệ thống để hiểu quản lý hoạt động khác nhằm tổng hợp dòng sản phẩm/dịch vụ để phục vụ tốt khách hàng người sử dụng cuối Cách tiếp cận cung cấp hệ thống mạng cung ứng để đáp ứng tốt yêu cầu kinh doanh công ty Những yêu cầu cung ứng khác thường có nhu cầu đối lập mức độ phục vụ khách hàng cao cần trì mức độ tồn kho cao; yêu cầu hoạt động hiệu cần phải giảm mức tồn kho Chỉ yêu cầu xem xét đồng thời phần tranh ghép cân đối hiệu nhu cầu khác Quản lý chuỗi cung ứng hiệu đòi hỏi cải thiện đồng thời mức độ dịch vụ khách hàng mức hiệu điều hành nội công ty chuỗi cung ứng Dịch vụ khách hàng mức nghĩa tỉ lệ hoàn thành đơn hàng với mức độ cao thích hợp; tỉ lệ giao hàng cao; tỉ lệ khách hàng trả lại sản phẩm thấp với lý Tính hiệu nội công ty chuỗi cung ứng đồng nghĩa với tổ chức đạt tỉ lệ hoàn vốn đầu tư hàng tồn kho tài sản khác cao; tìm nhiều giải pháp để giảm thấp chi phí vận hành chi phí bán hàng KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Mỗi chuỗi cung ứng có nhu cầu thị trường riêng thử thách hoạt động; nhìn chung có vấn đề giống số trường hợp Các công ty chuỗi cung ứng cần phải định riêng lẻ hướng hoạt động họ theo lĩnh vực sau: KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Tất định xác định lực tính hiệu chuỗi cung ứng công ty Tính hiệu chuỗi cung ứng tạo tính hiệu hoạt động khả cạnh tranh công ty Tổng quan chuỗi cung ứng Việt Nam Năm 2014 năm đầy thách thức với doanh nghiệp Việt Nam quản lý vận hành chuỗi cung ứng công tác hậu cần Trả lời xu hướng bật ngành Chuỗi cung ứng Việt Nam giai đoạn 2014 - 2015, ông Julien Brun, Tổng Giám Đốc công ty tư vấn CEL Consulting, đưa nhận định • DN chưa quản lý hàng tồn kho hiệu Thông qua làm việc với nhiều doanh nghiệp ngành sản xuất, bán lẻ phân phối năm vừa qua, ông Julien Brun nhận định nhiều doanh nghiệp chưa quản lý hàng tồn kho hiệu quả, dẫn đến tăng chi phí, kẹt vốn doanh số Một nguyên bất cập quản lý hàng tồn kho nằm việc thiếu ứng dụng khoa học công nghệ quản lý Hiện nhiều doanh nghiệp chưa ứng dụng hệ thống ERP Business Intelligence (BI) quản lý chuỗi cung ứng hậu cần, công nghệ hỗ trợ lập kế hoạch dự báo nhu cầu (planning tools) Đối với doanh nghiệp triển khai ERP, BI planning tools, tồn đọng bất cập ứng dụng Ngoài thách thức quản lý, doanh nghiệp cần trọng đào tạo nâng cao tay nghề đội ngũ nhân Theo thống kê kết công tác huấn 10 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH hình trang trại, nhà máy, có khu vực dành cho khách hàng đăng ký sử dụng dịch vụ giao hàng nhà, khách hàng VIP, khách mua thường xuyên với số lượng lớn Do đó, cửa hàng "Hero" true mart có ý nghĩa cung cấp thông tin đầy đủ sản phẩm tới người tiêu dùng Đồng thời, nơi đối thoại trực tiếp kết nối TH true Milk sản phẩm khác TH với người tiêu dùng • Danh sách cửa hàng TH True Milk toàn quốc 3.2.5 Khách hàng 28 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Khách hàng phần quan trọng chuỗi cung ứng TH True Milk Khách hàng tài sản TH True Milk TH True Milk cần phải nắm cần phải nắm bắt nhu cầu khách hàng sử dụng sản phẩm, TH True Milk cần phải phân phối sản phẩm theo nhóm khách hàng khác 100% người tiêu dùng biết đến tên sản phẩm 91% cảm thấy sản phẩm phù hợp 96% cho chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu thân 28% cảm thấy gắn bó với sản phẩm TH nhãn hiệu khác Hiện TH True Milk Bắc Á Bank phối hợp phát hành thẻ TH mart với thẻ khách hàng giảm giá 5% 3.2.6 Nguồn cung nguyên liệu TH True Milk Những cánh đồng cỏ trải dài xanh mướt nguồn thức ăn cho bò sữa TH True Milk Đây giống cỏ giàu dinh dưỡng, nuôi trồng, chăm bón vô cẩn thận Cỏ sau cắt ủ lên men cho bò ăn Theo cán TH, cỏ ủ lên men kích thích lợi khuẩn, giàu hàm lượng dinh dưỡng cho bò, từ cho chất lượng sữa cao Nói chi hoa hoét, cọng rơm Những quyền rơm vạ đá, ôm rơm rặm bụng… TH Nghĩa Đàn lại mở lối cho rơm rạ Thứ để phối trộn với ngô, mía, loại cỏ khoáng chất ủ chua làm nên thứ menu ưu việt cho cô bò sữa Riêng khoản rơm, Tập đoàn bỏ 20 tỷ để mua nông dân quanh vùng Tiền chiếm nửa GDP/ năm huyện Nghĩa Đàn tuyệt đối không dùng loại hóa chất Theo ông Ngô Huy Hân, Chánh văn phòng Công ty CP Thực phẩm sữa TH, TH tự chủ 95% nguồn thức ăn cho bò, nhập nguyên liệu nuôi bò từ nơi khác Ngoài cỏ, ngô thức ăn giàu dinh dưỡng TH áp dụng trồng diện rộng để lấy thức ăn cho bò loại cỏ được, chế độ ăn cho bò công nhân viên TH công nhận Đồng cỏ nguồn nguyên liệu dồi TH 29 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Toàn công nghệ nuôi trồng thức ăn Tập đoàn TH triển khai để đảm bảo nguồn dinh dưỡng tốt cho bò sữa TH Đồng thời, TH có cánh tay tưới khổng lồ, vươn dài đến 500m, đảm bảo việc tưới tiêu cho trồng.Có máy cắt cỏ xe ô tô chở cỏ Điểm tiên tiến loại máy cắt cỏ cắt thành đoạn dài ngắn tùy ý Máy cắt cỏ cắt cỏ vòng vài phút trồng cuộn cỏ để sử dụng lâu dài Sau cắt cỏ, xe chở cỏ đưa đến vị trí tập kết theo dõi chặt chẽ thông qua hệ thống máy tính Hệ thống vắt sữa tự động Ngoài ra, trước tiến hành vắt sữa, đàn bò đưa đến trước cổng qua Mỗi bò có chế độ dinh dưỡng khác áp dụng tuyệt đối theo công thức Những không khỏe gạt sang bên để bác sỹ khám không lấy sữa bò Sữa vắt trực tiếp từ bò theo ống dẫn đưa thẳng kho, nên tránh nhiều loại vi khuẩn xâm nhập Ngoài ra, trước tiến hành vắt sữa, bò nghe nhạc phát từ hệ thống loa đặt TH lắp đặt đứng hóng mát trước quạt Và sản lượng, chất lượng sữa theo dõi toàn từ hệ thống máy vi tính Sau chuyển đến nhà máy để tiến hành đóng hộp Toàn quy trình khép kín đảm bảo vệ sinh tuyệt đối Dây chuyền sản xuất sữa TH True Milk lập trình tự động nên để vận hành nhà máy cho công suất lớn cần người Cùng với việc khánh thành nhà máy sữa tưới có quy mô lớn Đông Nam Á, Tập đoàn TH cho đời sản phẩm sữa tươi đa dạng có chất lượng cao 30 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  SỮA TH TRUE MILK VỚI QUYẾT TÂM CUNG ỨNG SỮA SẠCH CHO NGƯỜI TIÊU DÙNG CHỐNG SỮA LỪA ĐẢO, SỮA TRUNG QUỐC Có thể nói sản phẩm sữa th true milk chống sữa lừa đảo, sữa trung quốc quan trọng cần thiết cho hình thành phát triển khung xương cách toàn diện cho người tiêu dùng, người mua sữa cho trẻ Nguồn dưỡng chất có sữa nhiều chứa đựng nhiều tinh túy tuyệt hảo mang đến giá trị dinh dưỡng tốt cho hệ trẻ em Việt Nam Canxi có sữa nguồn cung quan trọng cho hình thành phát triển khung xương cho trẻ, song song người tiêu dùng, người mua sữa nên cung ứng cho trẻ nhiều nguồn cung khác giàu canxi sữa, sản phẩm làm từ sữa, trứng nhiều sản phẩm khác Chính nguồn cung mang lại phát triển cách toàn diện đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng tốt cho trẻ em Việt Nam Trẻ em sau năm tuổi giai đoạn cần bổ sung nhiều vi chất dinh dưỡng khoáng chất nhiều dưỡng chất cần thiết quan trọng cho hình thành phát triển cách tốt Chính dưỡng chất giúp cho trẻ em hệ Việt Nam có phát triển tốt cho tương lai Nhu cầu sữa với nhiều dưỡng chất cần cung ứng cho trẻ em Việt cần có công ty doanh nghiệp uy tín cho phát triển toàn diện trẻ Việc thực cung ứng chất lượng bò sữa với quy trình khép kín đại có giám sát đồng từ chuyên gia nước thực mang lại hiệu tích cực cho ngành nông nghiệp Việt Nam, giúp cho ngành sữa phát triển cách vượt bậc có đầu tư đời từ công ty sữa th true milk Công ty sữa th true milk đạo từ bà THÁI HƯƠNG BẮC Á có bước phát triển tốt vượt bậc việc mang lại cần thiết để trẻ em Việt có phát triển tốt cho Hiểu nhu cầu cấp thiết công ty sữa TH true milk đời nhằm thực cung ứng tốt sản phẩm sữa tinh túy từ thiên nhiên, từ bò sữa chăm sóc theo tiêu chuẩn tốt Giống bò sữa nhập từ công ty sữa th true milk thực quan trọng định chất lượng cung ứng sản phẩm sữa thật tinh túy từ thiên nhiên cho người tiêu dùng, phòng chống sản phẩm sữa giả, sữa chất lượng xuất thị trường ngày Quy trình thực xây dựng trang trại bò sữa th true milk thực theo tiêu chuẩn cụ thể từ đầu tư từ chuyên gia nước ngoài, song song thực nhiều hoạt động chương trình sách xây dựng để mang lại phát triển tốt cho đàn bò sữa, từ cung ứng chất lượng sữa 31 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH cho người tiêu dùng Chính quy trình đầu tư lớn, có đạo nhiệt tình từ bà Thái Hương Bắc Á mà công ty sữa TH True Milk thật phát triển, doanh nghiệp phát triển toàn diện cho ngành sữa Ngoài công ty sữa TH true milk chống sữa Trung Quốc thực mang đến sản phẩm khác chất lượng thịt sạch, rau song song với sản phẩm khác mang đến giá trị tinh túy cho người tiêu dùng, người mua sữa Việt Nam Vì sức khỏe trẻ nên người tiêu dùng tuyệt đối không sử dụng sữa giả, sữa chất lượng chưa kiểm định từ cong ty viện kiểm sát Rất nhiều trường hợp trẻ em bị nguy hại đến sức khỏe sử dụng phải sữa giả, sữa chất lượng không mang đến lợi ích cho trẻ Quy trình thực xây dựng khép kín mang lại thành công tích cực cho ngành nông nghiệp Song song công ty sữa th true milk thực xây dựng tốt giai đoạn xây dựng nhằm cung ứng nguồn cung thực phẩm tinh túy cho người tiêu dùng, người mua sắm Theo thông tin dinh dưỡng sản phẩm sữa ngày cung ứng cần thiết để trẻ phát triển người phụ nữ mang thai có sức khỏe toàn diện cho Song song sản phẩm sữa giúp cho trẻ em phòng chống nhiều bệnh nguy hiểm khác liên quan đến thiếu canxi thiếu dưỡng chất cần thiết để trẻ em Việt có cung ứng nguồn cung tốt cho Theo công ty sữa sản phẩm sữa đóng vai trò quan trọng để trẻ phát triển cách toàn diện Cần phòng tránh không dùng sữa trung quốc sữa lừa đảo sản phẩm sữa không đạt chất lượng cho trẻ em Việt Nam, song song người tiêu dùng, người mua sữa cần bổ sung cách toàn diện vi chất dinh dưỡng có nguồn thực phẩm khác thịt bò, trứng loại thực phẩm khác thị trường Nên có kế hoạch cần thiết để thực chăm sóc sức khỏe toàn diện cho trẻ em Việt Nam ngày để trẻ tăng trưởng theo cách tự nhiên  Thành công thương hiệu sữa TH True Milk cho hiểu được: đường mòn, người biết sáng tạo, ‘táo bạo’ nghĩ làm độc lập theo hướng điều thành có thể, chí tạo bước ngoặt lịch sử 3.3 Đối thủ cạnh tranh: Như biết “thương trường chiến trường” mặt hàng tiêu dùng, đồ ăn, thức uống…và sữa không ngoại lệ 32 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Hiện thị trường Việt Nam có 300 sản phẩm 70 công ty sữa khác như: Vinamilk, Dutch Lady, Nutifood, Abbott, … Nhưng thị phần sữa chủ yếu thuộc công ty lớn Vinamilk vầ Dutch Lady 3.3.1 Công ty Vinamilk: Vinamilk doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam sản xuất sữa sản phẩm từ sữa.Năm 2011, Vinamilk đạt kết kinh doanh ấn tượng với doanh số đạt tỷ đôla Mỹ (22,279 tỷ đồng) tăng 37%, nộp ngân sách nhà nước đạt 2,400 tỷ đồng, tăng 45% so với năm 2010 • Điểm mạnh Vinamilk - Công nghệ sản xuất đạt chuẩn quốc tế - Chiếm khoảng 39% thị phần toàn quốc - Không ngừng cải tiến sản phẩm - Mạng lưới phân phối bán hàng rộng khắp • Điểm yếu Vinamilk: Do đa dạng hoá sản phẩm nên Vinamilk phân sức nhiều mảng * Chiến lược đối phó TH True Milk Nhận biết Vinamilk đối thủ mạnh, biết lợi TH True Milk đưa định hướng chiến lược dựa điểm mạnh sau: - Thực chiến lược sản xuất phân phối theo qui trình khép kín đồng - Sử dụng nguồn nguyên liệu từ trang trại - Công đoạn nuôi trồng thu hoạch quản lí nghiêm ngặt theo chuẩn quốc tế - Sử dụng công nghệ đại Nhằm giữ nguyên tinh tuý từ thiên nhiên sản phẩm Sử dụng qui trình phân phối an toàn nghiêm ngặt đảm bảo chất lượng đến tay người tiêu dùng 3.3.2 Công ty Dutch Lady 33 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Dutch Lady nhập vào Việt Nam năm 1924, công ty lại có thị trường rộng lớn toàn lãnh thổ Việt Nam, dutch lady phân đoạn thị trường theo độ tuổi : trẻ nhỏ, thiếu nhi, thiếu niên, người lớn, phân đoạn thị trường theo sản phẩm : sữa tiệc trùng, sữa sạch, sữa đặc Dutch Lady có nhiều phân khúc nên họ định vị “sẵn sàng sức sống” cho dòng sữa nước “cùng bé yêu khôn lớn” để khẳng định đa dạng sản phẩm cho lứa tuổi nhằm tách biệt khỏi thông điệp IQ nhiều nhãn hiệu sữa lựa chọn * Điểm mạnh Dutch Lady - Trình độ công nghệ cao - Chiếm khoảng 35% thị phần sữa Việt Nam - Không ngừng cải tiến sản phẩm, giá sữa cạnh trạnh - Mạng lưới phân phối rộng lớn - Có vị thương hiệu mạnh mẽ * Điểm yếu Dutch Lady: Ngoài sữa nước, tập đoàn kinh doanh sữa bột nên phân sức cho hai mảng 3.4 Bộ phận logistic Hiện nay, công ty tự làm logistic nên cấu thành giá sản phẩm TH True milk, logistic chiếm khoảng 15% Nếu muốn giảm chi phí xuống 13% hay thấp TH True milk cần phải nhờ đến doanh nghiệp chuyên logistic 3.5.Thành công hạn chế chuỗi cung ứng TH True milk  Thành công: 34 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - Với doanh thu 2500 tỷ đồng sau 1,5 năm đời, TH Milk chiếm 33% thị phần sữa tươi (doanh thu thị trường 6000 tỷ đồng) - Năm 2011 sữa tươi TH đạt doanh số khoảng 2000 tỷ thị trường khoảng 7000 tỷ đồng.Như vậy, thực tế TH true milk đạt khoảng 30% - Tháng 11/2012 phủ Isren kí kết đầu tư 100 triệu USD vào dự án sữa TH True milk - Vào 15/10/2011, công ty cổ phần Chuỗi thực phẩm TH vinh hạnh trao tặng giấy chứng nhận “nhà cung cấp đáng tin cậy Việt Nam-Golden Trust Supplier 2011” viện doanh nghiệp Việt Nam chứng nhận  Hạn chế: - Không chiếm thị phần thị trường nhiều mục tiêu đề - Không kênh bán lẻ ủng hộ cho lắm, độ phủ thị trường chưa cao mong đợi - Các đối thủ tiến hành tăng mức độ phủ sóng truyền hình.TH true milk không tạo ấn tượng, tiếng vang mong muốn - Nhà máy sữa TH true milk chưa thể khai thác hết công suất chưa hoàn thành giai đoạn đầu tung sản phẩm 3.6 Bài học rút từ thành công chuỗi cung ứng sản phẩm sữa củaTH true milk Thành công chuỗi cung ứng sản phẩm sữa TH True milk phủ nhận rút nhiều học từ thành công này: - Luôn xác định chuỗi cung ứng lợi cạnh tranh doanh nghiệp - Đầu tư xây dựng hệ thống thông tin để hổ trợ cho chuỗi cung ứng - Nâng cao cộng tác với đối tác chuỗi cung ứng - Xây dựng chương trình “ liên tục kinh doanh” (business continuity) nhằm quản lí rủi ro từ hoạt đông “thuê ngoài” - Thực hiên tốt quản lí bảo quản sản phẩm nhằm nâng cao hình ảnh thương hiệu trách nhiệm xã hội 35 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 3.7 Huy động vốn Đây dự án tư vấn đầu tư theo xu hướng mới, với tư mẻ sáng tạo Từ cuối tháng 12/2010, thương hiệu sữa TH True Milk đời tạo thêm điểm sáng cho ngành sữa Việt Nam Sữa TH Milk True Milk sản xuất theo quy trình khép kín, đồng theo tiêu chuẩn quốc tế từ khâu trồng cỏ, xây dựng chuồng trại, chế biến thức ăn cho bò đến quản lý thú y, chế biến, đóng gói phân phối sản phẩm Dự án với mục đích không đáp ứng nhu cầu tiêu dùng sữa nước, bước thay sữa nhập khẩu, mà tạo việc làm, tăng thu nhập cho nông dân, góp phần chuyển dịch cấu nông nghiệp kinh tế nông thôn Với hương vị thiên nhiên thơm ngon, nguyên vẹn giọt sữa, sữa tươi TH true milk người tiêu dùng đón nhận đồng thời dự án ngân hàng TMCP Bắc Á nhận biểu dương ủng hộ nồng hậu cấp lãnh đạo Ngân hàng TMCP Bắc Á cung cấp dịch vụ tài ngân hàng như: Mở tài khoản nội tệ ngoại tệ, nhận tiền gửi, đầu tư cho vay bảo lãnh, toán nước, tài trợ thương mại, chuyển tiền nhanh, kinh doanh ngoại hối, phát hành toán thẻ, séc du lịch, homebanking, ngân hàng trực tuyến Chất lượng hiệu hoạt động Ngân hàng TMCP Bắc Á khẳng định phát triển theo hướng ngày đại, bền vững, hệ thống mạng lưới mở rộng toàn quốc Hoạt động tư vấn đầu tư :Bên cạnh việc kinh doanh dịch vụ tài Ngân hàng TMCP Bắc Á đặc biệt trọng tư vấn đầu tư hoạt động mang tính an sinh xã hội va theo đuổi chiến lược phát triển bền vững Với tiêu chí đặt lợi ích bên cạnh lợi ích quốc gia, ngân hàng TMCP Bắc Á tập trung tư vấn đầu tư vào dự án có mục tiêu cải thiện chất lượng sống chế biến thực phẩm sạch, sữa sạch, ngành y dược hay bệnh viện trường học đạt tiêu chuẩn hàng đầu quốc tế Việt Nam Đây lĩnh vực tạo giá trị cốt lõi, thân thiện với môi trường, đồng thời giúp gửi gắm thông điệp tương lai bền vững Ngân hàng Bắc Á tư vấn tài cho dự án TH True Milk, hết năm 2011 có quy mô ốn 3.245 tỷ tổng tài sản 25.344 tỷ đồng.Trong kế hoạch tài TH True Milk đến năm 2013, dự án sữa vay nợ kỷ lục 10.700 tỷ đồng, 65% tổng nguồn vốn đầu tư toàn dự án.Mức dư nợ tăng thêm khoảng 4.400 tỷ từ mức 6.329 tỷ năm 2012 Toàn dư nợ vay ngắn hạn 36 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Tỷ lệ nợ vay ngắn hạn tổng nguồn vốn TH True Milk từ đến năm 2017 trung bình 42,3% TH True Milk giảm dần dư nợ xuống 2.472 tỷ vào năm 2020 Ngân hàng Bắc Á giới thiệu đơn vị tư vấn tài cho dự án TH True Milk Tuy nhiên hết năm 2011 ngân hàng có quy mô vốn 3.245 tỷ tổng tài sản 25.344 tỷ đồng.Cuối năm ngoái, dự án nhận đầu tư 100 triệu USD từ phủ Israel Hiện TH True Milk có giá trị vốn chủ đầu tư 3.800 tỷ Được Chính phủ Israel cho vay 100 triệu USD với lãi suất cực thấp để đầu tư mở rộng quy mô trang trại TH; hỗ trợ miễn phí nhân viên chuyển giao công nghệ, Ngài Tổng thống tôn vinh dự án bò sữa TH đạt chất lượng hàng đầu giới Biểu đồ vốn vay TH True milk từ năm 2011 đến 2020 CHƯƠNG TÁC ĐỘNG CỦA HIỆP ĐỊNH TPP , FTA ĐẾN CHUỖI CUNG ỨNG 37 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 4.1.Thách thức với Việt Nam tham gia TPP Trong số 12 quốc gia tham gia TPP, Việt Nam nước phát triển phải thực cam kết bình đẳng, không phân biệt đối xử nguyên tắc “có đi, có lại” Muốn trở thành đối tác TPP, Việt Nam buộc phải thực nhiều cải cách, là: Thứ nhất, VIệt Nam phải tuân thủ nghiêm ngặt pháp luật bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ Tài sản trí tuệ tiền, nguồn lực tài doanh nghiệp quốc gia Thương hiệu mặt hàng có giá trị hàng tỷ USD, gia tài lớn, cần bảo vệ chặt chẽ Vì vậy, bảo hộ tài sản trí tuệ nghĩa vụ quốc gia thời đại kinh tế tri thức Nếu không bảo vệ tài sản trí tuệ, ý tưởng khoa học, phát minh, sáng chế, phát triển khoa học công nghệ Yêu cầu đặt với Việt Nam phải có chế tài đủ mạnh nhằm chặn đứng nạn vi phạm quyền sở hữu trí tuệ để tăng cường hội nhập quốc tế Thứ hai, Việt Nam phải cải cách luật lao động để đạt chuẩn mực thành viên TPP đưa Đó quyền thương lượng công đoàn giới chủ, quyền thành lập nghiệp đoàn Đây vấn đề nhạy cảm khó tìm tiếng nói chung thể chế trị Việt Nam có khác biệt với nước thành viên TPP Thứ ba, Việt Nam phải thực hiện các bước để các thành viên lại TPP thừa nhận Việt Nam có nền kinh tế thị trường Hiện có nước TPP công nhận Ba nước lại Hoa Kỳ, Canada Mexico chưa Nghịch lý chỗ, lại đối tác thương mại quan trọng Việt Nam, Hoa Kỳ, thị trường lớn giới, đồng thời thị trường xuất chủ chốt Việt Nam Việc Hoa Kỳ chưa công nhận Việt Nam có kinh tế thị trường thách thức lớn Vì rằng, để Hoa Kỳ công nhận nước có kinh tế thị trường, tiêu chí mà Hoa Kỳ đưa khắt khe Đó khả chuyển đổi đồng tiền Việt Nam; quyền lao động quốc tế chấp nhận tự thảo thuận mức lương; đầu tư nước ngoài; sở hữu kiểm soát nhà nước tư liệu sản xuất; kiểm soát nhà nước với phân bố nguồn lực nhân tố khác Trong quan hệ kinh tế thương mại với Hoa Kỳ, giả định Việt Nam thành viên TPP chưa Hoa Kỳ công nhận kinh tế thị trường, TPP 38 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH không giúp cho Việt Nam loại bỏ biện pháp chống bán phá giá, chống trợ cấp mà Hoa Kỳ áp dụng Nguy Hoa kỳ điều tra chống bán phá giá chống trợ cấp tương lai xảy Hoa Kỳ tiếp tục áp dụng phương pháp cho kinh tế phi thị trường Việt Nam vụ kiện chống bán phá giá Việt Nam đạt tiêu chuẩn kinh tế thị trường theo cách tiếp cận Hoa Kỳ Điều gây phương hại lớn cho hàng hoá Việt Nam xuất vào thị trường lớn giới Thứ tư, Việt Nam phải giải vấn đề doanh nghiệp nhà nước, cạnh tranh, mua sắm công theo chuẩn mực mà đối tác TPP đưa TPP khu vực tự thương mại hoạt động theo nguyên tắc thị trường Nguyên tắc đòi hỏi thị trường phải thông thoáng, cởi mở, công khai, minh bạch, không phân biệt đối xử Đó tiêu chí đảm bảo cho kinh tế phát triển lành mạnh bền vững Tham gia vào TPP, Việt Nam phải xoá bỏ phân biệt đối xử, áp dụng luật chơi bình đẳng thành phần kinh tế, thị trường lẫn lĩnh vực mua sắm công (trừ lĩnh vực an ninh, quốc phòng) Mọi doanh nghiệp bình đẳng việc tiếp cận nguồn lực, tài nguyên, vốn, thị trường Doanh nghiệp nhà nước tồn tại, kinh doanh phải công khai, minh bạch, phải bình đẳng với thành phần kinh tế khác Từ nhập WTO đến nay, Việt Nam chưa kiến tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh Chấp nhận vào TPP, Việt Nam phải sửa đổi nhiều văn pháp luật hành quan trọng hơn, phải đổi phương thức quản lý, điều hành kinh tế Sau cùng, Việt Nam phải tiếp tục xử lý nguồn gốc xuất xứ hàng hoá xuất thành viên TPP Theo điều khoản về xuất xứ hàng hóa được đề xuất ở TPP, các sản phẩm xuất khẩu các nước thành viên phải có xuất xứ nội khối mới được hưởng thuế suất ưu đãi 0% Hoa Kỳ hiện là thị trường xuất quan trọng nhất của Việt Nam Nếu so sánh quan hệ thương mại giữa Việt Nam với Trung Quốc và Hoa Kỳ, cán cân thương mại hai chiều của Việt Nam và Hoa Kỳ so với Trung Quốc kém hơn, xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam sang Mỹ có thặng dư lớn Hoa Kỳ mang lại cho xuất siêu Việt Nam lên tới 10% GDP- tương đương khoảng 14,8 tỷ USD/ tổng GDP 138,1 tỷ USD năm 2012 Trong đó, Việt Nam nhập siêu với Trung Quốc chiếm 11,5% GDP, tương đương 16 tỷ USD/138,1 tỷ USD 39 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Nguồn:Tổng cục Hải Quan Hai lĩnh vực xuất chủ lực từ Việt Nam sang Hoa Kỳ hàng may mặc, giày da nông hải sản Về thuận lợi, hàng nông hải sản Việt Nam tự sản xuất tương đối tốt Trở ngại cần phải vượt qua việc sử dụng phân bón, thức ăn thuốc bảo vệ thực vật cho cách để vượt qua hàng rào kiểm soát FDA (Cục quản lý Thực phẩm Dược phẩm Hoa Kỳ) Quy định đặt cho nhà khoa học, nhà nước và người nông dân phải có trách nhiệm tổ chức, phối hợp với để có quy trình sản xuất hợp chuẩn Nếu tham gia TPP, Việt Nam phải mở cửa nhanh mạnh thị trường nội địa cho hàng hoá, dịch vụ từ nước đối tác Đây thách thức lớn với doanh nghiệp Việt Nam Hiện tại, Việt Nam thị trường tương đối đóng với nhiều nhóm mặt hàng nhập giữ mức thuế cao (bình quân 11,7%) Vì vậy, việc cam kết giảm thuế phần lớn nhóm mặt hàng từ đối tác TPP làm cho luồng hàng hoá nhập từ nước tràn vào thị trường Việt Nam Mặt thuế nhập bình quân 11,7% Việt Nam lùi mức 0%, tạo sức ép lớn lên doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Hệ làm cho thị phần nhà sản xuất nước bị thu hẹp, cạnh tranh khốc liệt Đặc biệt, nguy cao nhóm hàng nông sản, vốn gắn liền với nhóm đối tượng dễ bị tổn thương hội nhập nông dân, nông nghiệp nông thôn 40 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Trong lĩnh vực dịch vụ, tham gia mạnh mẽ tự nhà cung cấp có tiềm lực tài mạnh, có kinh nghiệm lâu năm, có ưu dịch vụ giới (nhất nhà cung cấp dịch vụ Hoa Kỳ) khiến cho nhà cung cấp dịch vụ Việt Nam yếu cạnh tranh không cân sức Sau nữa, rào cản dạng quy định kỹ thuật, vệ sinh dịch tễ hay kiện phòng vệ thương mại với quy chế kinh tế phi thị trường mà Hoa Kỳ thực vô hiệu hoá những lợi ích mà Việt Nam được hưởng lợi từ việc cắt giảm thuế quan Tương tự vậy, điều kiện ngặt nghèo lao động, xuất xứ nguyên liệu khiến cho hàng hoá Việt Nam không tận dụng lợi từ việc giảm thuế thành viên TPP Bên cạnh thách thức trên, tham gia TPP, Việt Nam thu nhiều lợi ích Trong thành viên TPP, nhiều quốc gia có khả bổ sung trợ giúp cao cho kinh tế Việt Nam Hoa Kỳ, Nhật Bản, Australia, New Zealand, Singapore Đây đối tác đầu tư tiềm Việt Nam TPP giúp thúc đẩy đầu tư nước vào Việt Nam, lĩnh vực Việt Nam cần phát triển ngành công nghệ cao, công nghiệp hỗ trợ, nâng cao trình độ công nghệ lĩnh vực công nghiệp, nông nghiệp, dịch vụ, tạo khả cho Việt Nam tham gia sâu vào chuỗi giá trị khu vực toàn cầu Ký kết FTA (Hiệp định tự Thương mại) đồng nghĩa với việc chấp thuận mở rộng thị trường cho hàng hoá dịch vụ nước xác lập quyền ưu tiên hàng hoá, dịch vụ nước thị trường đối tác Ở phương diện này, hàng hoá dịch vụ Việt Nam thuận lợi xâm nhập thị trường nước TPP thông qua việc cắt giảm thuế quan, bãi bỏ điều kiện ràng buộc đầu tư, dịch vụ Cùng với việc gia tăng hàng xuất khẩu, Việt Nam lợi nhờ TPP thị trường nội địa Đó lợi ích gián tiếp mà khoản đầu tư, dịch vụ đến từ Hoa Kỳ nước đối tác TPP Việt Nam tạo lập môi trường kinh doanh cạnh tranh hơn, hàng hoá, dịch vụ giá rẻ, chất lượng cao cho người tiêu dùng Doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận công nghệ phương pháp quản lý tốt Dù muốn hay không, xuất sóng cải cách doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dịch vụ Việt Nam Đây lợi ích lâu dài xuyên suốt khía cạnh đời sống kinh tế- xã hội Nó sẽ tạo một cú 41 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH huých mạnh, giúp GDP của Việt Nam tăng thêm năm khoảng 26,2 tỷ USD theo dự đoán của các chuyên gia kinh tế 4.2.Những hội tham gia Hiệp định TPP Hội nhập khu vực lên đóng vai trò chủ đạo với nhiều hình thức phong phú, đa dạng, đặc biệt khu vực Châu Á - Thái Bình Dương Xu không phản ánh mưu cầu lợi ích kinh tế mà phản ánh cục diện trị quốc tế mới, sau lên nhanh chóng số nước phát triển hàng đầu Tham gia vào Hiệp định TPP, cấu trúc quan trọng khu vực, giúp Việt Nam nắm bắt tận dụng tốt hội trình tái cấu trúc cục diện quốc tế khu vực xu hội nhập kinh tế khu vực đem lại Tham gia Hiệp định TPP giúp Việt Nam có thêm điều kiện, tranh thủ hợp tác quốc tế để phục vụ chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, triển khai chiến lược hội nhập quốc tế nói chung chiến lược đối ngoại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương nói riêng, nâng cao vị Việt Nam trường quốc tế Thông qua Hiệp định TPP, Việt Nam có hội đàm phán để Hoa Kỳ mở cửa thị trường cho hàng hóa Việt Nam, tạo cú hích mạnh để thúc đẩy xuất khẩu, kiềm chế nhập siêu Bên cạnh đó, việc tham gia Hiệp định TPP góp phần thúc đẩy đầu tư Hoa Kỳ nước vào Việt Nam Tài liệu tham khảo: - trang web: http://thmilk.vn - Giáo trình : Quản trị cung ứng (chủ biên GS.TS Đoàn Thị Hồng Vân) - Tài liệu thầy gửi: + http://ideals.repec.org + http://papers.com + http://www.annulreviews.org 42 ... cho th nh công sữa TH True Milk hoạt động cung ứng chuyên nghiệp logic Vậy điều làm nên th nh công TH True Milk nói chung chuỗi cung ứng sản phảm chuỗi cung ứng TH True Milk nói riêng? Xin tìm. .. câu trả lời th ng qua đề tài: Tìm hiểu chuỗi cung ứng sản phẩm TH True Milk sau đây: KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Chương Tổng quan chuỗi cung ứng: Khái niệm 1.1 Chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng bao gồm... KINH DOANH BỘ CÔNG TH ƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP Khoa Quản Trị Kinh Doanh - - TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CUNG ỨNG Đề tài: TÌM HIỂU MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TH TRUE MILK GVHD: TS Đoàn

Ngày đăng: 11/04/2017, 15:54

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI NÓI ĐẦU

  • Chương 1. Tổng quan về chuỗi cung ứng:

    • 1. Khái niệm

      • 1.1. Chuỗi cung ứng

      • 1.2. Quản lý chuỗi cung ứng

      •  

      • 2. Tổng quan về chuỗi cung ứng tại Việt Nam

      • CHƯƠNG 2. CHUỖI CUNG ỨNG NGÀNH SỮA

        • 2.1. Khái quát chung về ngành sữa Việt Nam

        • 2.2. Cơ cấu sản phẩm sữa

        • 2.3. Thị phần các công ty sữa tại Việt Nam

        • CHƯƠNG 3. CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TH TRUE MILK

          • 3.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần sữa TH ( TH-True-Milk)

            • 3.1.1. Giới thiệu tổng quát

            • 3.1.2. Tầm nhìn- sứ mệnh

            • 3.1.3. Các dự án đang thực hiện và định hướng phát triển

            • 3.1.4. Sản phẩm

            • 3.2. Mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk

              • 3.2.1. Nhà cung cấp

              • 3.2.2. Nhà sản xuất

              • 3.2.4. Nhà bán lẻ

              • Hiện tại, TH True Milk đã có 100 của hàng bán lẻ chuyên biệt trên cả nước, dự kiến đạt 1.000 của hàng vào năm 2015-2016.Các hệ thống bán lẻ lớn như Coop Mart, Big C, Maixi Mart.... và tại các cửa hàng, đại lý phân phối.

              • Chuỗi cửa hàng thực phẩm tươi sạch TH true mart

                • 3.2.5. Khách hàng

                • 3.2.6. Nguồn cung nguyên liệu của TH True Milk

                • SỮA TH TRUE MILK VỚI QUYẾT TÂM CUNG ỨNG SỮA SẠCH CHO NGƯỜI TIÊU DÙNG CHỐNG SỮA LỪA ĐẢO, SỮA TRUNG QUỐC.

                • 3.3. Đối thủ cạnh tranh:

                  • 3.3.1. Công ty Vinamilk:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan