Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 99 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
99
Dung lượng
1,07 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - LÊ DUY TUẤN NGHIÊNCỨUSỰHÀILÒNGCỦAKHÁCHHÀNGDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTMCPSÀIGÒNTHƯƠNGTÍN – CHINHÁNHTÂNBÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - LÊ DUY TUẤN NGHIÊNCỨUSỰHÀILÒNGCỦAKHÁCHHÀNGDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTMCPSÀIGÒNTHƯƠNGTÍN – CHINHÁNHTÂNBÌNH Chuyên ngành : TÀI CHÍNH – NGÂNHÀNG Mã số : 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LÊ TẤN PHƯỚC TP Hồ Chí Minh – Năm 2012 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài “Nghiên cứuhàilòngkháchhàngdoanhnghiệpNgânhàngTMCPSàiGònThươngTín – ChinhánhTân Bình” công trình nghiêncứu riêng Các số liệu sử dụng luận văn hoàn toàn trung thực có nguồn gốc rõ ràng Kết nghiêncứu trình bày luận văn chưa công bố công trình khác TPHCM, ngày 05 tháng 11 năm 2012 Tác giả LÊ DUY TUẤN LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn đồng nghiệpNgânhàngTMCPSàiGònThươngTín – ChinhánhTânBình cung cấp số liệu nhiệt tình giúp khảo sát kháchhàng trình thực luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Quý thầy cô Trường Đại học Kinh tế TPHCM truyền đạt cho kiến thức tạo điều kiện thuận lợi cho hoàn thành khóa học MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ LỜI MỞ ĐẦU 1 Đặt vấn đề: Mục tiêu nghiên cứu: .2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu: Ý nghĩa thực tiễn đề tàinghiên cứu: Kết cấu luận văn: .3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊNCỨU VỀ SỰHÀILÒNGCỦAKHÁCHHÀNG 1.1 Tổng quan chất lượng dịch vụ 1.1.1 Khái niệm chất lượng dịch vụ .4 1.1.1.1 Tính vượt trội 1.1.1.2 Tính đặc trưng sản phẩm 1.1.1.3 Tính cung ứng 1.1.1.4 Tính thỏa mãn nhu cầu: 1.1.1.5 Tính tạo giá trị: 1.1.2 Các nhân tố định chất lượng dịch vụ 1.2 Các dịch vụ ngânhàngthương mại 1.2.1 Các dịch vụ liên quan đến công tác huy động vốn 1.2.2 Các dịch vụ liên quan đến công tác tín dụng .10 1.2.3 Các dịch vụ toán ngân quỹ 10 1.2.4 Các dịch vụ khác 11 1.3 Tổng quan hàilòngkháchhàng 11 1.3.1 Khái niệm 11 1.3.2 Quan hệ chất lượng dịch vụ hàilòngkháchhàng 13 1.3.3 Sự khác biệt chất lượng dịch vụ hàilòngkháchhàng 14 1.3.4 Sự ảnh hưởng giá đến hàilòngkháchhàng 15 1.3.5 Sựhàilòngkháchhàngdoanhnghiệpkháchhàng cá nhân 17 1.4 Các mô hình nghiêncứu chất lượng dịch vụ 19 1.4.1 Mô hình 4P 20 1.4.2 Mô hình chất lượng chức chất lượng kỹ thuật Gronroos 20 1.4.3 Mô hình lý thuyết số hàilòngkháchhàng (Customer Satisfaction Index – CSI) 21 1.4.3.1 Mô hình số hàilòngkháchhàng Mỹ (ACSI) 22 1.4.3.2 Mô hình số hàilòngkháchhàng quốc gia EU (ECSI) 23 1.4.3.3 Mô hình số hàilòngkháchhàng Trung Quốc (CCSI) 24 1.4.3.4 Mô hình số hàilòngkháchhàng Malaysia (MCSI) 25 1.4.3.5 Mô hình số hàilòngkháchhàng HongKong (HKCSI) 26 1.4.3.6 Mô hình số hàilòngkháchhàngngânhàng .26 1.4.4 Mô hình nghiêncứu chất lượng dịch vụ SERVQUAL (Parasuraman cộng sự, 1988) .27 1.4.4.1 Sự hữu hình (tangibles) 28 1.4.4.2 Sựtin cậy (reliability) 28 1.4.4.3 Sự đáp ứng (responsiveness) 28 1.4.4.4 Sự đảm bảo (assurance) .29 1.4.4.5 Sự đồng cảm (empathy) .29 1.4.5 Mô hình nghiêncứu chất lượng dịch vụ SERVPERF 30 KẾT LUẬN CHƯƠNG 31 CHƯƠNG 2: NGHIÊNCỨUSỰHÀILÒNGCỦAKHÁCHHÀNGDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTMCPSÀIGÒNTHƯƠNGTÍN – CHINHÁNHTÂNBÌNH 32 2.1 Giới thiệu Sacombank – ChinhánhTânBình 32 2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh Sacombank – ChinhánhTânBình .34 2.3 Nghiêncứuhàilòngkháchhàngdoanhnghiệp Sacombank – ChinhánhTânBình 40 2.3.1 Quy trình nghiêncứu 40 2.3.2 Mô hình nghiêncứu 42 2.3.3 Thiết kế nghiêncứu .42 2.3.3.1 Mẫu nghiên cứu: 42 2.3.3.2 Thang đo: .43 2.3.4 Kết nghiêncứu .43 2.3.4.1 Thống kê mô tả 43 2.3.4.2 Đánh giá thang đo hài lòng: .48 2.3.5 Kiểm định Cronbach Alpha: 54 2.3.6 Kiểm định độ phù hợp mô hình 55 KẾT LUẬN CHƯƠNG 58 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰHÀILÒNGCỦAKHÁCHHÀNGDOANHNGHIỆPTẠINGÂNHÀNGTMCPSÀIGÒNTHƯƠNGTÍN – CHINHÁNHTÂNBÌNH .59 3.1 Giải pháp nâng cao hàilòngkháchhàng từ mô hình nghiêncứu 59 3.1.1 Nhân tố Sự đáp ứng .59 3.1.2 Nhân tố Giá .61 3.1.3 Nhân tố Sự hữu hình 63 3.1.4 Nhân tố Sự đảm bảo 66 3.1.5 Nhân tố Sựtin cậy .68 3.2 Kiến nghị Hội sở 70 3.3 Kiến nghị Chính phủ Ngânhàng Nhà nước .71 KẾT LUẬN CHƯƠNG 73 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 1: PHIẾU THĂM DÒ Ý KIẾN KHÁCHHÀNG PHỤ LỤC 2: MÃ HÓA DỮ LIỆU PHỤ LỤC 3: KIỂM ĐỊNH CRONBACH ALPHA DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT EFA (Exploratory Factor Analysis): Phân tích nhân tố khám phá Sacombank: Ngânhàngthương mại cổ phần SàiGònThươngTín SERVQUAL: Mô hình chất lượng dịch vụ SERVPERF: Mô hình chất lượng dịch vụ thực SPSS (Statistical Package for Social Sciences): Phần mềm xử lý thống kê dùng ngành khoa học xã hội TMCP: Thương mại cổ phần TP.HCM: Thành phố Hồ Chí Minh DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ HÌNH VẼ Hình 1.1: Mô hình chất lượng dịch vụ Hình 1.2: Quan hệ chất lượng dịch vụ hàilòngkháchhàng 14 Hình 1.3: Mô hình chất lượng dịch vụ Gronroos .21 Hình 1.4: Mô hình số hàilòngkháchhàng Mỹ (ACSI) 22 Hình 1.5: Mô hình số hàilòngkháchhàng quốc gia EU (ECSI) 23 Hình 1.6: Mô hình số hàilòngkháchhàng Trung Quốc (CCSI) 24 Hình 1.7: Mô hình số hàilòngkháchhàng Malaysia (MCSI) 25 Hình 1.8: Mô hình số hàilòngkháchhàng HongKong (HKCSI) .26 Hình 1.9: Mô hình số hàilòngkháchhàngngânhàng 26 Hình 1.10: Mô hình chất lượng dịch vụ SERVPERF 30 Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức Sacombank – ChinhánhTânBình 33 Hình 2.2: Quy trình nghiêncứu định lượng 41 BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Chỉ tiêu kinh doanh Sacombank – ChinhánhTânBình qua năm 34 Bảng 2.2: Thống kê thời gian sử dụng sản phẩm dịch vụ Sacombank 43-44 Bảng 2.3: Thống kê số lượng ngânhàng quan hệ 45 Bảng 2.4: Thống kê sản phẩm dịch vụ kháchhàngsử dụng 46 Bảng 2.5: Thống kê mức độ hàilòng tổng thể 47 Bảng 2.6: Bảng ma trận nhân tố xoay kết EFA lần 48-49 Bảng 2.7: Bảng ma trận nhân tố xoay kết EFA lần (bỏ biến thuongxuyenlienlac) 49-50 Bảng 2.8: Bảng ma trận nhân tố xoay kết EFA lần (bỏ biến diadiemgiaodich) 50-51 Bảng 2.9: Bảng ma trận nhân tố xoay kết EFA lần (bỏ biến nambatnhucau) 51 Bảng 2.10: Bảng ma trận nhân tố xoay kết EFA lần (bỏ biến thoigianthuanloi) 52 Bảng 2.11: Bảng KMO kiểm định Barlett sau chạy EFA lần 53 Bảng 3.1: Thống kê mô tả nhân tố Sự đáp ứng 59 Bảng 3.2: Thống kê mô tả nhân tố Giá 61 Bảng 3.3: Thống kê mô tả nhân tố Sự hữu hình 64 Bảng 3.4: Thống kê mô tả nhân tố Sự đảm bảo .66 Bảng 3.5: Thống kê mô tả nhân tố Sựtin cậy 68 ĐỒ THỊ Đồ thị 2.1: Tình hình huy động qua năm Sacombank – ChinhánhTânBình 35 Đồ thị 2.2: Tình hình cho vay qua năm Sacombank – ChinhánhTânBình 36 Đồ thị 2.3: Tình hình thu phí dịch vụ qua năm Sacombank – ChinhánhTânBình 37 Đồ thị 2.4: Tình hình thực lợi nhuận Sacombank – ChinhánhTânBình 38 Đồ thị 2.5: Số lượng kháchhàng qua năm Sacombank – ChinhánhTânBình .38 Đồ thị 2.6: Số lượng thẻ phát hành qua năm Sacombank – ChinhánhTânBình 39 Đồ thị 2.7: Lợi nhuận bình quân nhân viên qua năm Sacombank – ChinhánhTânBình 40 Đồ thị 2.8: Thời gian kháchhàngsử dụng sản phẩm dịch vụ Sacombank 44 Đồ thị 2.9: Số lượng ngânhàng mà kháchhàngdoanhnghiệp giao dịch 45 Đồ thị 2.10: Thời gian kháchhàngsử dụng sản phẩm dịch vụ Sacombank .46 Đồ thị 2.11: Mức độ hàilòng tổng thể kháchhàngdoanhnghiệp Sacombank – ChinhánhTânBình 47 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Danh mục tài liệu tiếng Việt Đỗ Tiến Hòa, 2007 Nghiêncứuhàilòngkháchhàngdoanhnghiệp sản phẩm, dịch vụ Ngânhàng HSBC, CN TPHCM Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế TPHCM Hoàng Trọng Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008 Phân tích liệu nghiêncứu với SPSS TPHCM: Nhà xuất Hồng Đức Hoàng Xuân Bích Loan, 2008 Nâng cao hàilòngkháchhàngngânhàng đầu tư phát triển Việt Nam – Chinhánh Thành Phố Hồ Chí Minh Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế TPHCM Lê Văn Huy, 2007 Sử dụng số hàilòngkháchhàng hoạch định chiến lược kinh doanhngân hàng: cách tiếp cận mô hình lý thuyết Tạp chí Khoa học công nghệ – ĐH Đà Nẵng, số 2, trang 51-56 Lê Văn Huy Nguyên Thị Hà My, 2007 Xây dưng mô hinh lý thuyêt phương phap đo lương về chỉ số hàilongkhachhàng ở Viêt Nam Tap chí ngân hang, số 12, tháng 05, trang 5-10 Ma Cẩm Tường Lam, 2011 Các yếu tố ảnh hưởng đến hàilòng sinh viên sở vật chất, trang thiết bị trường Đại học Đà Lạt, Luận văn thạc sĩ Viện đảm bảo chất lượng giáo dục, Đại học Quốc gia Hà Nội Ngânhàng Nhà nước Việt Nam, 2012 Hệ thống tổ chức tín dụng [Ngày truy cập: 21 tháng 04 năm 2012] Nguyễn Đăng Dờn tập thể tác giả, 2008 Nghiệp vụ ngânhàngthương mại TPHCM: Nhà xuất Thống kê Nguyễn Huy Phong Phạm Ngọc Thúy, 2007 SERVQUAL hay SERVPERF – Một nghiêncứu so sánh ngành siêu thị bán lẻ Việt Nam Tạp chí phát triển khoa học công nghệ, tập 10, số 08, trang 24 – 32 10 Phan Thăng, 2008 Quản trị chất lượng Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 11 Phan Thị Thanh Mai, 2011 Nâng cao chất lượng dịch vụ ngânhàngTMCP Á Châu (ACB) Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế TPHCM 12 Sacombank – ChinhanhTân Binh, 2012 Bao cao tình hình hoat động kinh doanh cac năm 13 Sacombank, 2007 Sacombank 15 năm hình thành phát triển 14 Sacombank, 2010 Báo cáo thường niên 2010 15 Sacombank, 2011 Báo cáo thường niên 2011 16 Sacombank, 2012 Quá trình hình thành phát triển [Ngày truy cập: 19 tháng 08 năm 2012] 17 SAXA GROUP CO., LTD, 2013 So sánh tiếp thị B2B B2C [Ngày truy cập: 20 tháng 02 năm 2013] Danh mục tài liệu tiếng Anh A.Parasuraman, Valarie A Zeithaml, Leonard L Berry, 1988 SERVQUAL: A multiple-Item scale for measuring consumer perceptions of service quality Journal of Retailing, volume 64, number 1, page 12–40 European Institute of Public Administration (EIPA), 2010 European Primer on customer satisfaction management The Netherlands: European Public Administration Network (EUPAN) PHỤ LỤC CHINHÁNHTÂNBÌNH PHIẾU THĂM DÒ Ý KIẾN KHÁCHHÀNG (Dành cho kháchhàngdoanh nghiệp) Kính gửi Quý khách hàng, Lời đầu tiên, NgânhàngTMCPSàiGònThươngTín (Sacombank) – ChinhánhTânBình xin gửi đến Quý kháchhàng lời cảm ơn sâu sắc tin tưởng sử dụng sản phẩm, dịch vụ ngânhàng thời gian qua Với châm ngôn “Vì cộng đồng – phát triển địa phương”, suốt 20 năm qua, Sacombank không ngừng hoàn thiện để đem đến cho Quý kháchhànghàilòng cao Xin Quý khách vui lòng điền vào phiếu thăm dò ý kiến sau để ngânhàng xác định yếu tố cần cải thiện để phục vụ Quý kháchhàng tốt thời gian tới Tên khách hàng: … - Chức vụ: … Đại diện cho công ty: Thời gian sử dụng sản phẩm, dịch vụ (SPDV) Quý kháchhàng Sacombank: Dưới năm Từ năm đến năm Từ năm đến năm Trên năm Từ năm đến năm Các SPDV Quý kháchhàngsử dụng Sacombank (có thể chọn nhiều lựa chọn): Tín dụng Kinh doanh ngoại hối Thanh toán nội địa Các dịch vụ ngânhàng đại Thanh toán quốc tế Tiền gửi Hiện Quý kháchhàngsử dụng SPDV ngânhàng (kể Sacombank): ngânhàng 6-7 ngânhàng 2-3 ngânhàng Trên ngânhàng 4-5 ngânhàng Quý kháchhàng có đồng ý với phát biểu sau: T T YẾU TỐ Hoàn Hoàn Không toàn Đồng Bình toàn đồng đồng ý thường không ý ý đồng ý Sacombank có trang thiết bị, công nghệ đại 2 Sacombank có địa điểm giao dịch thuận tiện cho kháchhàng 3 Nhân viên Sacombank ăn mặc lịch thiệp, tác phong chuyên nghiệp 4 Sacombank có tài liệu, tờ rơi giới thiệu sản phẩm, dịch vụ hút 5 Sacombank thực cam kết Sacombank thể quan tâm chân thành việc giải vấn đề Sacombank thực dịch vụ từ lần Sacombank thực dịch vụ vào thời điểm hẹn Sacombank thực dịch vụ xác 10 Nhân viên Sacombank thông báo cho Quý kháchhàng biết dịch vụ hoàn tất 11 Nhân viên Sacombank cung cấp cho Quý kháchhàng dịch vụ nhanh chóng 12 Nhân viên Sacombank sẵn lòng giúp đỡ Quý kháchhàng 13 Nhân viên Sacombank dành thời gian giải đáp vướng mắc kháchhàng 14 Thái độ nhân viên Sacombank làm cho Quý kháchhàng ngày tin tưởng 15 Quý kháchhàng cảm thấy an tâm giao dịch với Sacombank 16 Nhân viên Sacombank nhã nhặn mực với Quý kháchhàng 17 Nhân viên Sacombank có trình độ nghiệp vụ vững vàng 18 Sacombank thường xuyên tổ chức chương trình tri ân kháchhàng 19 Sacombank có thời gian giao dịch thuận lợi cho Quý kháchhàng 20 Nhân viên Sacombank thường xuyên liên lạc với Quý kháchhàng 21 Sacombank lắng nghe ý kiến đóng góp Quý kháchhàng 22 Nhân viên Sacombank nắm bắt nhu cầu cụ thể Quý kháchhàng 23 Sacombank áp dụng mức lãi suất cạnh tranh 24 Chi phí giao dịch hợp lý 25 Mức độ hàilòng tổng thể Quý kháchhàng chất lượng dịch vụ Sacombank 5 Sacombank cần làm để nâng cao hàilòng Quý kháchhàng thời gian tới: Xin chân thành cảm ơn ý kiến đóng góp Quý khách hàng! PHỤ LỤC MÃ HÓA DỮ LIỆU Thời gian sử dụng dịch vụ: MÃ HÓA DIỄN GIẢI < năm – < năm 3 – ngânhàng Mức độ hài lòng: MÃ HÓA DIỄN GIẢI Hoàn toàn không đồng ý Không đồng ý Bìnhthường Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Bảng tổng hợp thang đo mã hóa: STT MÃ HÓA tgsd DIỄN GIẢI Thời gian sử dụng sản phẩm, dịch vụ kháchhàng Sacombank spdv Các sản phẩm dịch vụ sử dụng Sacombank slnh Số lượng ngânhàng giao dịch trangthietbi Sacombank có trang thiết bị, công nghệ đại diadiemgiaodich Sacombank có địa điểm giao dịch thuận tiện cho kháchhàng tacphongchuyennghiep Nhân viên Sacombank ăn mặc lịch thiệp, tác phong chuyên nghiệp tailieuloicuon Sacombank có tài liệu, tờ rơi giới thiệu sản phẩm, dịch vụ hút dungcamket Sacombank thực cam kết quantamgiaiquyet Sacombank thể quan tâm chân thành việc giải vấn đề 10 dungngaylandau Sacombank thực dịch vụ từ lần 11 dungthoidiemhen Sacombank thực dịch vụ vào thời điểm hẹn 12 chinhxac Sacombank thực dịch vụ xác 13 thongbaotiendo Nhân viên Sacombank thông báo cho Quý kháchhàng biết dịch vụ hoàn tất 14 nhanhchong Nhân viên Sacombank cung cấp cho Quý kháchhàng dịch vụ nhanh chóng 15 sanlonggiupdo Nhân viên Sacombank sẵn lòng giúp đỡ Quý kháchhàng 16 giaidapvuongmac Nhân viên Sacombank dành thời gian giải đáp vướng mắc kháchhàng 17 thaidotintuong Thái độ nhân viên Sacombank làm cho Quý kháchhàng ngày tin tưởng 18 camgiacantam Quý kháchhàng cảm thấy an tâm giao dịch với Sacombank 19 nhanhandungmuc Nhân viên Sacombank nhã nhặn mực với Quý kháchhàng 20 nghiepvuvungvang Nhân viên Sacombank có trình độ nghiệp vụ vững vàng 21 chuongtrinhtrian Sacombank thường xuyên tổ chức chương trình tri ân kháchhàng 22 thoigianthuanloi Sacombank có thời gian giao dịch thuận lợi cho Quý kháchhàng 23 thuongxuyenlienlac Nhân viên Sacombank thường xuyên liên lạc với Quý kháchhàng 24 langngheykien Sacombank lắng nghe ý kiến đóng góp Quý kháchhàng 25 nambatnhucau Nhân viên Sacombank nắm bắt nhu cầu cụ thể Quý kháchhàng 26 laisuatcanhtranh Sacombank áp dụng mức lãi suất cạnh tranh 27 chiphigiaodichhoply Chi phí giao dịch hợp lý 28 mucdohailongtongthe Mức độ hàilòng tổng thể Quý kháchhàng chất lượng dịch vụ Sacombank PHỤ LỤC KIỂM ĐỊNH CRONBACH ALPHA Nhân tố Sựtin cậy gồm biến: chinhxac, dungthoidiemhen, dungngaylandau, dungcamket, nghiepvuvungvang, nhanhchong ****** Method (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y 6 C4.9 C4.8 C4.7 C4.5 C4.17 C4.11 A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) chinhxac dungthoidiemhen dungngaylandau dungcamket nghiepvuvungvang nhanhchong C4.9 C4.8 C4.7 C4.5 C4.17 C4.11 Statistics for SCALE Mean 23.3681 Mean Std Dev Cases 3.8403 3.8889 3.8819 3.9236 3.9306 3.9028 5630 5807 5972 6039 4826 5711 144.0 144.0 144.0 144.0 144.0 144.0 N of Variables Variance 6.7097 Std Dev 2.5903 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation 19.5278 19.4792 19.4861 19.4444 19.4375 19.4653 4.7545 4.6569 4.4753 4.6402 5.3667 4.8799 Item-total Statistics C4.9 C4.8 C4.7 C4.5 C4.17 C4.11 6673 6845 7432 6552 4965 5960 Alpha if Item Deleted 8247 8212 8093 8271 8536 8380 Reliability Coefficients N of Cases = Alpha = 144.0 N of Items = 8540 Nhân tố Sự đáp ứng gồm biến: quantamgiaiquyet, thongbaotiendo, giaidapvuongmac, sanlonggiupdo, langngheykien ****** Method (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y 5 C4.6 C4.10 C4.13 C4.12 C4.21 A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) quantamgiaiquyet thongbaotiendo giaidapvuongmac sanlonggiupdo langngheykien C4.6 C4.10 C4.13 C4.12 C4.21 Statistics for SCALE Mean 20.5694 Mean Std Dev Cases 4.0833 4.0694 4.1389 4.2083 4.0694 5854 6758 5624 5779 5990 144.0 144.0 144.0 144.0 144.0 N of Variables Variance 5.3098 Std Dev 2.3043 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation 16.4861 16.5000 16.4306 16.3611 16.5000 3.6362 3.2587 3.5616 3.5470 3.7343 Item-total Statistics C4.6 C4.10 C4.13 C4.12 C4.21 5962 6535 6747 6565 5256 Alpha if Item Deleted 7959 7803 7748 7791 8158 Reliability Coefficients N of Cases = Alpha = 144.0 N of Items = 8243 Nhân tố Sự hữu hình gồm biến: tailieuloicuon, tacphongchuyennghiep, trangthietbi, chuongtrinhtrian ****** Method (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y 4 C4.4 C4.3 C4.1 C4.18 A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) tailieuloicuon tacphongchuyennghiep trangthietbi chuongtrinhtrian C4.4 C4.3 C4.1 C4.18 Statistics for SCALE Mean 16.1875 Mean Std Dev Cases 3.8125 4.3889 4.4028 3.5833 8443 5685 5951 6531 144.0 144.0 144.0 144.0 N of Variables Variance 4.1954 Std Dev 2.0483 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation 12.3750 11.7986 11.7847 12.6042 1.9283 2.8473 2.7995 2.6324 Item-total Statistics C4.4 C4.3 C4.1 C4.18 Alpha if Item Deleted 6628 5342 5231 5362 6413 7132 7163 7078 Reliability Coefficients N of Cases = Alpha = 7559 144.0 N of Items = 4 Nhân tố Sự đảm bảo gồm biến: thaidotintuong, camgiacantam, nhanhandungmuc ****** Method (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y 3 C4.14 C4.15 C4.16 A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) thaidotintuong camgiacantam nhanhandungmuc C4.14 C4.15 C4.16 Statistics for SCALE Mean 12.2014 Mean Std Dev Cases 4.0278 3.9792 4.1944 5282 5729 5325 144.0 144.0 144.0 N of Variables Variance 1.6305 Std Dev 1.2769 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation 8.1736 8.2222 8.0069 7878 7894 9440 Item-total Statistics C4.14 C4.15 C4.16 Alpha if Item Deleted 6012 5037 3893 4468 5748 7136 Reliability Coefficients N of Cases = Alpha = 144.0 N of Items = 6805 * Kiểm định Sự đảm bảo lần (bỏ biến C4.16 – nhanhandungmuc) để đạt mức alpha cao ****** Method (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y 2 C4.14 C4.15 A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) thaidotintuong camgiacantam C4.14 C4.15 Statistics for SCALE Mean 8.0069 Mean Std Dev Cases 4.0278 3.9792 5282 5729 144.0 144.0 N of Variables Variance 9440 Std Dev 9716 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation 3.9792 4.0278 3282 2789 Item-total Statistics C4.14 C4.15 Alpha if Item Deleted 5566 5566 Reliability Coefficients N of Cases = Alpha = 144.0 N of Items = 7136 Nhân tố Giá gồm biến: chiphigiaodichhoply, laisuatcanhtranh ****** Method (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y 2 C4.23 C4.24 A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A) laisuatcanhtranh chiphigiaodichhoply C4.23 C4.24 Statistics for SCALE Mean 6.7917 Mean Std Dev Cases 3.2292 3.5625 6447 6113 144.0 144.0 N of Variables Variance 1.2570 Std Dev 1.1212 Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected ItemTotal Correlation 3.5625 3.2292 3737 4156 Item-total Statistics C4.23 C4.24 Alpha if Item Deleted 5933 5933 Reliability Coefficients N of Cases = Alpha = 144.0 N of Items = 7441 Như vậy, sau phân tích nhân tố EFA kiểm định Cronbach Alpha cho kết nhân tố sau: Nhân tố Sựtin cậy gồm biến: chinhxac, dungthoidiemhen, dungngaylandau, dungcamket, nghiepvuvungvang, nhanhchong Nhân tố Sự đáp ứng gồm biến: quantamgiaiquyet, thongbaotiendo, giaidapvuongmac, sanlonggiupdo, langngheykien Nhân tố Sự hữu hình gồm biến: tailieuloicuon, tacphongchuyennghiep, trangthietbi, chuongtrinhtrian Nhân tố Sự đảm bảo gồm biến: thaidotintuong, camgiacantam Nhân tố Giá gồm biến: chiphigiaodichhoply, laisuatcanhtranh ... 2: Nghiên cứu hài lòng khách hàng doanh nghiệp Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Tân Bình Chương 3: Giải pháp nâng cao hài lòng khách hàng doanh nghiệp Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương. .. doanh nghiệp Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Tân Bình - Dựa vào kết phân tích, nghiên cứu đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hài lòng khách hàng doanh nghiệp Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương. .. TP.HCM - LÊ DUY TUẤN NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN – CHI NHÁNH TÂN BÌNH Chuyên ngành : TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Mã số : 60.34.02.01