Quản lý vườn ươm doanh nghiệp của trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ – sở kế hoạch và đầu tư hà nội

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o LÊ THỊ HIỀN QUẢN LÝ VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP CỦA TRUNG TÂM HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ – SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o LÊ THỊ HIỀN QUẢN LÝ VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP CỦA TRUNG TÂM HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ – SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ XUÂN ĐÌNH XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – 2016 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Error! Bookmark not defined DANH MỤC BẢNG Error! Bookmark not defined MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nghiên cứu 1.1.1 Các cơng trình, viết cơng bố liên quan đến đề tài 1.1.2 Nhận xét cơng trình khoảng trống cần nghiên cứu 1.2 Vƣờn ƣơm doanh nghiệp quản lý vƣờn ƣơm doanh nghiệp 1.2.1 Vườn ươm doanh nghiệp 1.2.2 Quản lý vườn ươm doanh nghiệp Error! Bookmark not defined 1.2.3 Khái quát thực trạng quản lý vườn ươm doanh nghiệp Việt Nam Error! Bookmark not defined 1.2.4 Kinh nghiệm quốc tế quản lý vườn ươm doanh nghiệp số nước phát triển (Thái Lan & Malaysia) Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨUError! Bookmark not defined 2.1 Các hoạt động phục vụ nội dung nghiên cứuError! Bookmark not defined 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu Error! Bookmark not defined 2.3 Quy trình nghiên cứu Error! Bookmark not defined 2.4 Xử lý số liệu .Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN VÀ ĐÓNG GÓI THỰC PHẨM HÀ NỘI Error! Bookmark not defined 3.1 Khái quát Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa Hà NộiError! Bookmark not d 3.1.1 Chức nhiệm vụ Error! Bookmark not defined 3.1.2 Cơ cấu tổ chức Error! Bookmark not defined 3.2 Giới thiệu Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội (HBI) Error! Bookmark not defined 3.2.1 Mục tiêu vườn ươm Error! Bookmark not defined 3.2.2 Quá trình hình thành HBI Error! Bookmark not defined 3.2.3 Cơ cấu tổ chức HBI Error! Bookmark not defined 3.2.4 Cơ sở vật chất HBI Error! Bookmark not defined 3.2.5 Các dịch vụ HBI cung cấp Error! Bookmark not defined 3.3 Thực trạng quản lý vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội Error! Bookmark not defined 3.3.1 Công tác lập kế hoạch Error! Bookmark not defined 3.3.2 Công tác thực kế hoạch Error! Bookmark not defined 3.3.3 Công tác kiểm tra, giám sát Error! Bookmark not defined 3.4 Đánh giá thực trạng quản lý HBI .Error! Bookmark not defined 3.4.1 Thành tựu đạt Error! Bookmark not defined 3.4.2 Hạn chế tồn Error! Bookmark not defined 3.4.3 Nguyên nhân hạn chế Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 4: HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN VÀ ĐÓNG GÓI THỰC PHẨM ĐẾN NĂM 2020Error! Bookmark not 4.1.Định hƣớng mục tiêu công tác quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội đến năm 2020Error! Bookmark not defined 4.1.1 Định hướng hồn thiện cơng tác quản lý đến năm 2020Error! Bookmark not defin 4.1.2 Mục tiêu hồn thiện cơng tác quản lý đến năm 2020Error! Bookmark not defined 4.2 Đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội Trung tâm hỗ trợ DNNVV đến năm 2020 Error! Bookmark not defined 4.2.1 Hồn thiện cơng tác lập kế hoạch Error! Bookmark not defined 4.2.2 Hồn thiện cơng tác thực kế hoạch Error! Bookmark not defined 4.2.3 Hoàn thiện công tác kiểm tra giám sát Error! Bookmark not defined 4.3 Điều kiện thực giải pháp Error! Bookmark not defined 4.3.1 Về phía quyền thành phố Hà Nội Error! Bookmark not defined 4.3.2 Về phía Trung tâm hỗ trợ DNNVV –Sở Kế hoạch Đầu tư Hà NộiError! Bookma 4.3.3 Một số điều kiện khác Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined TÀI LIỆU THAM KHẢO 13 MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Trên giới, doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV) có vai trị to lớn việc phát triển kinh tế xã hội nƣớc Việc phát triển DNNVV góp phần chuyển dịch cấu kinh tế; giảm bớt chênh lệch giàu nghèo & tạo công ăn việc làm cho ngƣời lao động Chính phủ nƣớc phát triển phát triển xác định vai trò quan trọng DNNVV kinh tế Công tác trợ giúp phát triển DNNVV đƣợc coi nhiệm vụ trọng tâm sách phát triển kinh tế quốc gia Ƣơm tạo doanh nghiệp giải pháp hữu ích nhằm hỗ trợ, nuôi dƣỡng DNNVV giai đoạn thành lập non trẻ Xuất phát từ lợi ích mà Vƣờn ƣơm doanh nghiệp (VƢDN) mang tới, đến nƣớc giới tích cực đẩy mạnh phát triển VƢDN nƣớc nói riêng phát triển mạng lƣới liên kết vƣờn ƣơm mang tầm quốc tế khu vực nói chung Tại Việt Nam, mơ hình đƣợc nhắc đến nhiều bối cảnh năm 2016 đƣợc chọn Năm quốc gia khởi nghiệp Chính phủ hỗ trợ hàng nghìn dự án khởi nghiệp mục tiêu đặt Đề án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo quố c gia đến năm 2025” vừa đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ phê duyệt Khái niệm ƣơm tạo doanh nghiệp du nhập vào Việt Nam từ năm 1996-1997 nói biện pháp hỗ trợ DNNVV Đến nay, khái niệm khơng cịn xa lạ ngƣời làm công tác xúc tiến phát triển doanh nghiệp Việt Nam Không thể so sánh với nƣớc Mỹ, nơi có 1.000 VƢDN nƣớc khu vực nơi có hàng trăm vƣờn ƣơm, số 12 vƣờn ƣơm hoạt động Việt Nam ít, chƣa nhiều ngƣời biết đến Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội (HBI) dự án thuộc “Chƣơng trình hỗ trợ khu vực tƣ nhân Việt Nam” EU tài trợ đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ phê duyệt Văn số 1432/CP-HTQT ngày 30/09/2004 Hiệp định tài trợ đƣợc Chính phủ Việt Nam Uỷ ban Châu Âu ký kết ngày 07/10/2004 Vƣờn ƣơm thức khai trƣơng vào ngày 25/11/2007, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp doanh nghiệp trẻ ngành chế biến đóng gói thực phẩm Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa trực thuộc Sở Kế hoạch Đầu tƣ Hà Nội đơn vị đƣợc UBND Thành phố giao trực tiếp quản lý, vận hành vƣờn ƣơm Tuy đƣợc đánh giá vƣờn ƣơm hoạt động tƣơng đối thành cơng Việt Nam góp phần khơng nhỏ vào việc trợ giúp phát triển DNNVV địa bàn Thủ đơ, nhƣng cịn nhiều vấn đề cộm cơng tác quản lý vận hành để trì phát triển HBI nhƣ: khung pháp lý cho hoạt động vƣờn ƣơm chƣa đầy đủ; quản lý nhân vận hành vƣờn ƣơm chƣa hợp lý; dịch vụ máy móc thiết bị, nhà xƣởng đƣợc đầu tƣ chƣa vận hành hết công suất; quản lý khách hàng đƣợc ƣơm tạo chƣa sát sao; nguồn tài cho hoạt động vƣờn ƣơm thiếu hụt; hoạt động quảng bá vƣờn ƣơm chƣa đƣợc thực tốt; Xuất phát từ lợi ích mơ hình trợ giúp phát triển DNNVV nêu vấn đề tồn Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội, chọn đề tài “Quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ – Sở Kế hoạch Đầu tƣ Hà Nội” để làm luận văn tốt nghiệp thạc sỹ Từ đó, câu hỏi nghiên cứu đặt là: - Trung tâm hỗ trợ DNNVV – Sở Kế hoạch Đầu tƣ Hà Nội quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội nhƣ nào? - Trung tâm hỗ trợ DNNVV – Sở Kế hoạch Đầu tƣ Hà Nội cần có giải pháp phù hợp để hồn thiện cơng tác quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội giai đoạn mới? Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích nghiên cứu luận văn sở nghiên cứu lý luận quản lý vƣờn ƣơm doanh nghiệp thực tiễn công tác quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội giai đoạn 2007-2015 để tìm kiếm số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý vƣờn ƣơm doanh nghiệp này, góp phần nâng cao hiệu hoạt động Vƣờn ƣơm doanh nghiệp giai đoạn Để đạt đƣợc mục đích đó, luận văn xác định số nhiệm vụ cụ thể sau trình nghiên cứu: - Hệ thống hóa sở lý luận quản lý VƢDN - Khái quát thực trạng công tác quản lý VƢDN Việt Nam - Kinh nghiệm quản lý vận hành VƢDN số nƣớc giới - Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm vấn đề đặt việc quản lý vận hành vƣờn ƣơm - Đề xuất số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu công tác quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Trung tâm hỗ trợ DNNVV khuôn khổ chế sách chung Thành phố Hà Nội Nhà nƣớc - Phạm vi nghiên cứu: + Nội dung nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu vào thực trạng quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm từ đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý Trung tâm hỗ trợ DNNVV cho vƣờn ƣơm + Không gian nghiên cứu: Hà Nội + Thời gian nghiên cứu: Thu thập số liệu từ năm 2007 đến năm 2015; giải pháp đƣợc đề xuất đến năm 2020 Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, luận văn gồm chƣơng: Chƣơng 1: Tổng quan nghiên cứu sở lý luận quản lý vƣờn ƣơm doanh nghiệp Chƣơng 2: Phƣơng pháp thiết kế nghiên cứu Chƣơng 3: Thực trạng quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội Chƣơng 4: Hồn thiện công tác quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội đến năm 2020 CHƢƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nghiên cứu 1.1.1 Các cơng trình, viết công bố liên quan đến đề tài Do vai trò quan trọng vƣờn ƣơm doanh nghiệp việc hỗ trợ phát triển DNNVV trình phát triển kinh tế hội nhập kinh tế quốc tế, không Việt Nam giới có khơng cơng trình nghiên cứu vƣờn ƣơm doanh nghiệp nhiều lĩnh vực, góc độ khác nhằm trợ giúp thúc đẩy DNNVV phát triển  Ngoài nước: Vƣờn ƣơm doanh nghiệp đƣợc hình thành Mỹ từ năm 1959 Theo Hiệp hội ƣơm tạo quốc gia Mỹ, giới có khoảng 5000 Vƣờn ƣơm hoạt động Các nghiên cứu giới mơ hình Vƣờn ƣơm có ý nghĩa quan trọng việc phát triển doanh nghiệp khởi nghiệp doanh nghiệp trẻ Tỷ lệ thành công doanh nghiệp khởi nghiệp tham gia vào vƣờn ƣơm 80%, doanh nghiệp khởi nghiệp khơng tham gia vào vƣờn ƣơm tỷ lệ thành cơng có 20% Mặt khác vƣờn ƣơm doanh nghiệp có đóng góp đáng kể vào phát triển kinh tế địa phƣơng nƣớc phát triển nƣớc phát triển, góp phần xóa đói giảm nghèo, tạo việc làm cho ngƣời lạo động Các nghiên cứu đề cập đến nhiều khía cạnh khác biệt Vƣờn ƣơm với loại hình khu kinh tế tập trung khác, cách thức phát triển, hỗ trợ Chính phủ, mơ hình thành công hay thất bại, khác biệt mơ hình Vƣờn ƣơm Châu Á với Châu Âu Kinh nghiệm số nƣớc phát triển cho thấy Vƣờn ƣơm đa số gắn liền với trƣờng Đại học, Viện nghiên cứu, Công ty lớn Đặc biệt số Vƣờn ƣơm Hàn Quốc cịn đặt sở hoạt động nƣớc ngồi, nơi mà Cơng ty Hàn Quốc có khả nhận nhiều đơn đặt hàng nhƣ Mỹ, Anh, Trung Quốc Vƣờn ƣơm khơng có nghĩa tòa nhà cung cấp dịch vụ ƣơm tạo thụ động nhƣ cho thuê văn phòng, cung cấp vốn mà hầu hết vƣờn ƣơm có dịch vụ tƣ vấn, hỗ trợ tạo mạng liên kết cần thiết cho nghiệp kinh doanh giai đoạn đầu incubatee (ngƣời đƣợc ƣơm tạo)  Trong nước: Khái niệm “vƣờn ƣơm doanh nghiệp” khái niệm tƣơng đối Việt Nam, Vƣờn ƣơm doanh nghiệp đƣợc nghiên cứu vài năm trở lại Các nhà quản lý DNNVV chuyên gia nhƣ nhiệt tình ủng hộ ý tƣởng vƣờn ƣơm doanh nghiệp tin tƣởng doanh nghiệp nhỏ vừa thu đƣợc nhiều lợi ích từ dịch vụ tổng thể vƣờn ƣơm doanh nghiệp đem lại Hiện Việt Nam có Vƣờn ƣơm sau vào hoạt động: Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội (HBI), Trung tâm ƣơm tạo doanh nghiệp cơng nghệ cao Hồ Lạc, Vƣờn ƣơm CRC Đại học Bách Khoa; Vƣờn ƣơm công nghệ phần mềm TP HCM (SBI), Vƣờn ƣơm Công nghệ Công nghiệp Việt Nam - Hàn Quốc (KVIP),…; Vƣờn ƣơm Đại học Nông Lâm TP Hồ Chí Minh số Vƣờn ƣơm tƣ nhân nhƣ: FPT, Tinh Vân, Vincom Trên địa bàn Thành phố Hà Nội có số Vƣờn ƣơm thực hoạt động ƣơm tạo thành công nhƣ: Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội (HBI), Trung tâm ƣơm tạo doanh nghiệp cơng nghệ cao Hồ Lạc, Vƣờn ƣơm CRC - Đại học Bách Khoa Trong thời gian vừa qua có số cơng trình nghiên cứu nƣớc Vƣờn ƣơm nhƣ: - “Một số kinh nghiệm quốc tế ƣơm tạo doanh nghiệp công nghệ cao ứng dụng cho doanh nghiệp nhỏ vừa số gợi suy cho khu CNC Thành phố Hồ Chí Minh”, Bộ KHCN 2005: Nghiên cứu số kinh nghiệm thực tiễn của số quốc gia Châu Á Châu Âu rút số học kinh nghiệm ứng dụng cho khu CNC Thành phố Hồ Chí Minh; - “Ni dƣỡng phát triển doanh nghiệp nhỏ Vƣờn ƣơm công nghệ” Tổng luận khoa học cơng nghệ kinh tế, số 11/2000: phân tích trình hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ từ gia nhập vƣờn ƣơm công nghệ tốt nghiệp dời khỏi vƣờn ƣơm công nghệ; - “Vƣờn ƣơm công nghệ sinh học’’ Viện công nghệ sinh học 2005: nghiên cứu phân tích sâu mơ hình vƣờn ƣơm cơng nghệ sinh học; - “Cơ chế sách thành lập phát triển hệ thống Vƣờn ƣơm doanh nghiệp Việt Nam”, tháng 5/2008, Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ƣơng: phân tích kinh nghiệm quốc tế đề xuất xây dựng hệ thống chế sách thành lập phát triển hệ thống Vƣờn ƣơm doanh nghiệp Việt Nam; - “Nghiên cứu xây dựng Vƣờn ƣơm doanh nghiệp công nghệ địa bàn TP Hà Nội, 2009’’, Viện nghiên cứu chiến lƣợc sách Cơng nghiệp/Bộ Cơng thƣơng: nghiên cứu mơ hình vƣờn ƣơm doanh nghiệp công nghệ, điều kiện giải pháp hình thành vƣờn ƣơm doanh nghiệp cơng nghệ địa bàn thành phố Hà Nội; - “Đề án sách khuyến khích ƣơm tạo cơng nghệ, ƣơm tạo doanh nghiệp khoa học công nghệ” đƣợc Bộ KHCN xây dựng theo nhiệm vụ đƣợc giao Chính phủ: phân tích đề xuất hệ thống chế sách đồng để khuyến khích ƣơm tạo cơng nghệ, ƣơm tạo doanh nghiệp khoa học công nghệ Việt Nam 1.1.2 Nhận xét cơng trình khoảng trống cần nghiên cứu Các nghiên cứu kể hầu hết cập đến hoạt động ƣơm tạo doanh nghiệp hay mơ hình vƣờn ƣơm doanh nghiệp nói chung; đƣợc vai trò vƣờn ƣơm doanh nghiệp việc phát triển kinh tế phát triển KHCN Việt Nam mà chƣa có nghiên cứu hoạt động quản lý vƣờn ƣơm doanh nghiệp cụ thể Việt Nam Bên cạnh việc kế thừa, khai thác kết nghiên cứu có, tác giả tiến hành nghiên cứu công tác quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội Những vấn đề luận văn đặt nghiên cứu: Từ thành lập đến chƣa có nghiên cứu cụ thể đánh giá hiệu hoạt động quản lý Trung tâm hỗ trợ DNNVV Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội Luận văn nghiên cứu phân tích, đánh giá thực trạng, đồng thời đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý, vận hành Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội Trung tâm hỗ trợ DNNVV – Sở Kế hoạch Đầu tƣ Hà Nội, góp phần nâng cao hiệu hoạt động vƣờn ƣơm giai đoạn 1.2 Vƣờn ƣơm doanh nghiệp quản lý vƣờn ƣơm doanh nghiệp 1.2.1 Vườn ươm doanh nghiệp 1.2.1.1 Định nghĩa Vƣờn ƣơm doanh nghiệp dạng cụ thể hệ thống tổ chức trợ giúp doanh nghiệp hình thành giới Do vậy, trƣớc nêu khái niệm vƣờn ƣơm doanh nghiệp, cần sâu nghiên cứu loại hình tổ chức trợ giúp doanh nghiệp hình thành hoạt động hiệu giới nay, là: - Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp - Trung tâm Hỗ trợ Kỹ thật cho doanh nghiệp - Vƣờn ƣơm công nghệ, - Vƣờn ƣơm doanh nghiệp Với loại hình trợ giúp doanh nghiệp nói đƣợc nghiên cứu cụ thể mặt sau đây: + Mục tiêu loại hình trợ giúp DN + Đối tƣợng thụ hƣởng (đối tƣợng phục vụ) + Phạm vi hoạt động + Các hoạt động trợ giúp + Thời gian trợ giúp + Kết hoạt động (đầu hoạt động trợ giúp)… Bảng 1.1 Các tổ chức hỗ trợ DNNVV Nội dung 1-Mục Vƣờn ƣơm Cơng nghệ Hiện thực hóa thƣơng tiêu mại hóa ý tưởng Cơng Vƣờn ƣơm Doanh nghiệp Hiện thực hóa cac ý tưởng kinh doanh biến ngƣời bình TT Hỗ trợ Doanh nghiệp Hỗ trợ tạo môi trƣờng thuận lợi để DN tồn TT Hỗ trợ Kỹ thuật Giúp DN sản xuất giải vấn đề kỹ thuật công nghệ, nhằm nghệ thƣờng thành phát triển doanh nhân -Phi lợi nhuận - Phi lợi nhuận Cá nhân; Cá nhân (ngƣời doanh nghiệp chƣa khởi nghiệp) Trong khuôn Trong khuôn viên vƣờn viên vƣờn ƣơm ƣơm - Đào tạo - Đào tạo kiến 4-Các hoạt kiến thức thức khởi nghiệp cho ngƣời chuẩn động cơng nghệ bị khởi nghiệp (nhiệm vụ) - Hỗ trợ - Tƣ vấn hoạt động thành lập, quản nghiên cứu trị, vận hành DN KH-CN - Giúp DN tìm kiếm lựa chọn ý tƣởng, hội kinh doanh, ĐTƣ 2-Đối tƣợng thụ hƣởng (đầu vào) 3-Phạm vi hoạt động - Cung cấp dịch vụ tài chính, quản trị DN, dịch vụ văn phòng…cho DN 5-Yêu cầu trang thiết bị vƣờn ƣơm Có máy móc, thiết bị Khơng u cầu phịng thí nghiệm đại - Có lợi nhuận Doanh nghiệp nâng cao hiệu quả, mở rộng SXKD nâng cao khả cạnh tranh - Có số hoạt động phi lợi, số có lợi nhuận Doanh nghiệp Bất kỳ đâu ngồi khn viên TT - Đào tạo nâng cao trình độ quản trị DN cho Chủ DN - Tƣ vấn hoạt động SXKD Bất kỳ đâu ngồi khn viên TT - Tƣ vấn việc bảo đảm nguồn lực phát triển cho DN (vốn, Thị trƣờng, nhân lực…) - Cung cấp trực tiếp dịch vụ Kỹ thuật, Công nghệ cho DN - Đào tạo nguồn nhân lực cho DN (về QL, Kỹ thuật, công nghệ) - Tƣ vấn QL, kỹ thuật, Công nghệ cho DN - Cung cấp Dịch vụ Kỹ thuật, Công nghệ cho DN - Nghiên cứu phát triển chuyển giao Công nghệ cho DN - Xúc tiến kết - Xúc tiến kết nối nối DN DN Có máy móc, Khơng u cầu thiết bị phịng thí nghiệm 6-u cầu Nguồn nhân Nguồn nhân lực Nguồn lực cao cấp về phát triển lực cao cấp nhân lực KH-CN quản trị DN hoạt động tƣ vấn cho DN 7-Yêu cầu Rộng, đủ để mặt tác bào đảm cho hoạt động nghiệp vƣờn ƣơm cung cấp cho các đối tƣợng đƣợc ƣơm tạo 8-Thời gian Tối đa từ 3-4 năm trợ giúp cơng 9-Kết Các nghệ hồn hoạt động chỉnh (đầu ra) Rộng, đủ để bào đảm cho hoạt động vƣờn ƣơm cung cấp cho các đối tƣợng đƣợc ƣơm tạo Đủ để bảo đảm cho máy hoạt động thân Trung tâm hõ trợ DN Tối đa từ 3-4 Không hạn chế năm Các DN đƣợc Các DN phát đời vào triển tốt hoạt động Nguồn nhân lực cao cấp kỹ thuật, công nghệ, quản trị DN lĩnh vực cung cấp dịch vụ cho DN Đủ để bảo đảm cho máy hoạt động thân Trung tâm hõ trợ DN Không hạn chế Các DN nâng cao suất, chất lƣợng hiệu quả, mở rộng thị trƣờng, phát triển SP Ƣơm tạo doanh nghiệp khác với hình thức hỗ trợ doanh nghiệp khác chỗ cung cấp mơi trƣờng “thực hành” đầy đủ phù hợp để hỗ trợ doanh nghiệp Các nguồn lực phát triển doanh nghiệp đƣợc cung cấp sẵn vƣờn ƣơm thơng qua mối quan hệ mạng lƣới Mục đích vƣờn ƣơm doanh nghiệp hỗ trợ vơ thời hạn, đó, vƣờn ƣơm thƣờng định khoảng thời gian ƣơm tạo định Có nhiều định nghĩa vƣờn ƣơm doanh nghiệp, tùy thuộc vào cách nhìn nhận vai trị, chức VƢDN phát triển doanh nghiệp, thời kỳ phát triển kinh tế giới khoa học - công nghệ mà khái niệm vƣờn ƣơm doanh nghiệp khác tổ chức quốc tế Theo định nghĩa Hiệp hội Ƣơm tạo doanh nghiệp quốc gia Hoa Kỳ (NBIA), “Vƣờn ƣơm doanh nghiệp nơi ni dƣỡng doanh nghiệp, giúp chúng sống sót lớn lên giai đoạn khởi doanh nghiệp cách cung cấp dịch vụ hỗ trợ kinh doanh nguồn lực cần thiết cho doanh nghiệp non trẻ này” Theo định nghĩa Tổ chức Phát triển công nghiệp Liên hợp quốc (UNIDO), “Vƣờn ƣơm tổ chức tiến hành cách hệ thống trình tạo dựng doanh nghiệp mới, cung cấp cho doanh nghiệp hệ thống tồn diện thích hợp dịch vụ để hoạt động thành công” Theo tổ chức Doanh nghiệp Thƣơng mại New Zealand, “Vƣờn ƣơm doanh nghiệp công cụ hỗ trợ đƣợc thiết kế để hỗ trợ doanh nghiệp giai đoạn đầu thành lập thông qua cung cấp tòa nhà dùng chung, tƣ vấn kinh doanh, dịch vụ kinh doanh, mạng lƣới cán quản lý làm việc toàn thời gian, khoảng thời gian ƣơm tạo cho doanh nghiệp thƣờng từ đến năm” Các định nghĩa không thực bao hàm đầy đủ chất, vai trò địa vị pháp lý vƣờn ƣơm doanh nghiệp nhƣng đƣa đƣợc mục tiêu cốt lõi vƣờn ƣơm doanh nghiệp Một cách khái quát định nghĩa “Vườn ươm doanh nghiệp tổ chức hay doanh nghiệp cung ứng dịch vụ ươm tạo có thời hạn cho doanh nghiệp khởi kinh doanh, cá nhân ý tưởng (kinh doanh, công nghệ) hệ thống dịch vụ phát triển kinh doanh tổng hợp, có tính cố kết cao để giúp chúng tiếp cận dễ dàng nhân tố sản xuất (đất đai- mặt bằng, vốn, công nghệ, ) mạng lưới liên kết kinh doanh (trong ngồi vườn ươm doanh nghiệp), qua đó, giúp đối tượng thương mại hố thành cơng ý tưởng kinh doanh, công nghệ tăng khả “sống sót” sau rời vườn ươm doanh nghiệp” Một số dịch vụ chủ yếu vƣờn ƣơm doanh nghiệp: - Cơ sở vật chất có sẵn nhƣ nhà xƣởng, thiết bị; - Dịch vụ dùng chung bao gồm dịch vụ hỗ trợ thƣ ký sử dụng chung thiết bị văn phòng; - Tư vấn “thực hành” kinh doanh hỗ trợ chuyên môn nhƣ hỗ trợ R&D, phát triển kinh doanh, bồi dƣỡng nguồn nhân lực, ; - Các hoạt động mạng lưới, đầu mối hoạt động doanh nghiệp vƣờn ƣơm bên cộng đồng địa phƣơng 10 1.2.1.2 Vai trò vườn ươm doanh nghiệp Việc hình thành, phát triển VƢDN đem lại lợi ích to lớn, trƣớc hết doanh nghiệp đƣợc ƣơm tạo, qua đó, góp phần quan trọng phát triển kinh tế - xã hội địa phƣơng, phát triển công nghệ Cụ thể là: Thứ nhất, VƯDN tạo điều kiện cho đời phát triển doanh nghiệp, nâng cao tinh thần kinh doanh Trong giai đoạn ƣơm tạo, doanh nghiệp nhận đƣợc từ VƢDN nhóm hỗ trợ quan trọng nhƣ: (1) giảm chi phí hoạt động, có chi phí vốn, (2) hỗ trợ đa dạng hố nguồn lực hỗ trợ tài chính, thơng tin, công nghệ quản lý, (3) làm cầu nối giúp doanh nghiệp mở rộng thị trƣờng tham gia vào thị trƣờng mới, (4) giảm rủi ro, sai sót việc chia sẻ kinh nghiệm hợp tác với doanh nghiệp vƣờn ƣơm thông qua việc chia sẻ nguồn lực phát triển Tất thuận lợi giúp giảm bớt rủi ro đầu tƣ kinh doanh, tăng khả tồn thành công doanh nghiệp khởi sau kết thúc ƣơm tạo Điều thấy thông qua số liệu thống kê Chẳng hạn, nghiên cứu Ma cộng (2008), cho thấy, giai đoạn 1987-1998, tỷ lệ sống sót doanh nghiệp Trung Quốc sau khởi nghiệp điều kiện bình thƣờng chƣa đến 30%, song tăng lên tới 80% sau đƣợc ƣơm tạo Tại Mỹ, tỷ lệ sống sót sau ƣơm tạo lên tới 87% Một vai trò quan trọng VƢDN làm tăng mối liên kết chiến lƣợc thân DNNVV, chúng với doanh nghiệp lớn đối tác liên quan khác - điều đƣợc xem cốt yếu DNNVV giai đoạn Các DNNVV hợp tác, quy tụ thành nhóm sản phẩm để giúp vƣợt qua điểm yếu cố hữu (hoạt động đơn độc, yếu thế) nâng cao lực cạnh tranh thơng qua việc hình thành liên kết hãng, phát triển theo hƣớng mở rộng quy mô sản xuất, nhƣ đổi công nghệ Ngoài ra, doanh nghiệp đƣợc ƣơm tạo mơi trƣờng văn hóa kinh doanh VƢDN, thân doanh nghiệp thực thể kinh tế độc lập Trong mơi trƣờng đó, doanh nghiệp tiếp thu nâng cao tinh 11 thần kinh doanh cộng đồng doanh nghiệp Thứ hai, VƯDN công cụ thúc đẩy sáng tạo, đổi mới, chuyển giao cơng nghệ thương mại hố thành công ý tưởng công nghệ nhờ gắn kết chặt chẽ mối quan hệ trường đại học - viện nghiên cứu – doanh nghiệp Điều đạt đƣợc nhờ vai trò chủ chốt VƢDN việc xúc tác, cầu nối chủ thể với nhà đầu tƣ đối tƣợng có liên quan khác việc nâng cao lực doanh nghiệp đƣợc ƣơm tạo Có thể nói, vai trị có ý nghĩa quan trọng, thiếu vƣờn ƣơm doanh nghiệp công nghệ, “sứ mệnh” khó đạt đƣợc dùng cơng cụ khác Đáng lƣu ý thập niên đầu phát triển hệ thống vƣờn ƣơm doanh nghiệp (1987-1997), Trung Quốc, thông qua hệ thống này, tỷ lệ kết nghiên cứu khoa học đƣợc đƣa vào áp dụng sản xuất tăng từ khoảng 25-30% lên tới 70% Thứ ba, VƯDN đóng góp vào phát triển kinh tế địa phương VƢDN đời tạo điều kiện hình thành nhiều việc làm cho tầng lớp dân cƣ địa bàn, góp phần giải thất nghiệp, tăng thu nhập; giảm bớt ảnh hƣởng tiêu cực việc phá sản đóng cửa doanh nghiệp từ ngày đầu thành lập; phát triển ngành nghề sản phẩm có đƣợc gắn bó việc hỗ trợ kinh doanh; thu hút vốn từ nhà đầu tƣ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng sản phẩm cho kinh tế Mặt khác, việc thu hút nhà đầu tƣ nơi khác đến góp phần phát triển kỹ thái độ làm việc mới, xây dựng văn hoá làm việc hợp tác tiến Thứ tư, VƯDN có tác động tích cực tới mối quan hệ Doanh nghiệp - Chính phủ, nơi kiểm nghiệm phù hợp, hiệu sách phủ, tăng cường mối quan hệ hiểu biết lẫn hai đối tác Với đời phát triển VƢDN, khơng có doanh nghiệp kinh tế địa phƣơng đƣợc hƣởng lợi, mà phủ nhà hoạch định sách thu đƣợc lợi ích định nhƣ: - Các hoạt động VƢDN tạo điều kiện cho nhà hoạch định sách nhanh chóng có đƣợc thơng tin phản hồi tác động sách mà họ 12 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Khoa học Công nghệ, 2005 Đề tài nghiên cứu “Một số kinh nghiệm quốc tế ươm tạo doanh nghiệp công nghệ cao ứng dụng cho doanh nghiệp nhỏ vừa số gợi suy cho khu CNC Thành phố Hồ Chí Minh” Thành phố Hồ Chí Minh Chính phủ Việt Nam, 2016 Nghị số 35/NQ-CP ngày 16/5/2016 hỗ trợ phát triển doanh nghiệp đến năm 2020 Việt Nam Chính phủ Việt Nam, 2016 Đề án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi sáng tạo quốc gia đến năm 2025” Việt Nam Nguyễn Thị Lâm Hà, 2009 Đề tài cấp bộ:“ Cơ sở lý luận thực tiễn phát triển sở ươm tạo doanh nghiệp công nghệ Việt Nam”.Hà Nội: Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế TW Nguyễn Thị Lâm Hà, 2002 Đề tài cấp “Một số vấn đề xây dựng phát triển vườn ươm doanh nghiệp Việt Nam” Hà Nội: Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế TW Hiệp hội vƣờn ƣơm doanh nghiệp Quốc gia Mỹ (NBIA), 2008 Báo cáo Vườn ươm doanh nghiệp US Trần Thị Vân Hoa, 1999 Báo cáo “Vườn ươm cho doanh nghiệp nhỏ vừa”, Hội thảo “Doanh nghiệp nhỏ vừa” Ban Nghiên cứu Thủ tƣớng Chính phủ, 24/9/1999 Hồ Sỹ Hùng, 2009 Hình thành phát triển vƣờn ƣơm doanh nghiệp Việt Nam Tạp chí Thơng tin dự báo, số 452, 2009 Liên minh Châu Âu Hiệp hội Công viên Khoa học Công nghệ Italia, 1997 Báo cáo Vườn ươm doanh nghiệp Italia 10 Trung tâm hỗ trợ DNNVV – Sở Kế hoạch Đầu tƣ thành phố Hà Nội, 2014 Kết khảo sát VƯDN Việt Nam Hà Nội 11 UBND thành phố Hà Nội, 2016 Kế hoạch phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa thành phố Hà Nội giai đoạn 2016-2020 Hà Nội 13 12 Viện công nghệ sinh học, 2005 Đề tài “Vườn ươm công nghệ sinh học” Hà Nội 13 Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ƣơng, 2009 Đề tài “Nghiên cứu xây dựng Vườn ươm doanh nghiệp công nghệ địa bàn TP Hà Nội” Hà Nội: Đề tài nghiên cứu cấp Bộ 14 ... đặt là: - Trung tâm hỗ trợ DNNVV – Sở Kế hoạch Đầu tƣ Hà Nội quản lý Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội nhƣ nào? - Trung tâm hỗ trợ DNNVV – Sở Kế hoạch Đầu tƣ Hà Nội cần có... QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o LÊ THỊ HIỀN QUẢN LÝ VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP CỦA TRUNG TÂM HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ – SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý kinh... Vườn ươm doanh nghiệp Italia 10 Trung tâm hỗ trợ DNNVV – Sở Kế hoạch Đầu tƣ thành phố Hà Nội, 2014 Kết khảo sát VƯDN Việt Nam Hà Nội 11 UBND thành phố Hà Nội, 2016 Kế hoạch phát triển doanh nghiệp