1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

mối quan hệ giữa đầu tư theo chiều rộng và đầu tư theo chiều sâu

65 357 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 65
Dung lượng 408 KB

Nội dung

BÀI TIỂU LUẬN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ ĐẦU -***** - Đề tài: MỐI QUAN HỆ GIỮA ĐẦU THEO CHIỀU RỘNG ĐẦU THEO CHIỀU SÂU Giảng viên hướng dẫn : PGS Từ Quang Phương : TS Phạm Văn Hùng Nhóm sinh viên : nhóm 14 Lớp chuyên ngành : kinh tế đầu 49D Hệ : Chính quy Hà nội, tháng 04 năm 2010 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG Chương I : sở lý luận đầu chiề rộng đầu chiều sâu I/ Những vấn đề đầu phân loại đầu Khái niệm đầu dầu phát triển Đăc điểm đầu phát triển Vai trò đầu phát triển Phân loại đầu phát triển II/ Mối quan hệ đầu theo chiều rộng đầu theo chiều sâu Đầu theo chiều rộng Khái niệm đầu theo chiều rộng Đặc điểm đầu theo chiều rộng Ưu điểm Nhược điểm Đầu theo chiều sâu khái niệm đầu theo chiều sâu Đặc điểm đầu theo chiều sâu Ưu điểm Nhược điểm Mối quan hệ đầu theo chiều rộng chiều sâu ĐTCR ĐTCS hình thức trình tái sản xuất mở rộng ĐTCR tảng, sở, bước ssể ĐTCS ĐTCR tích luỹ vốn để ĐTCS Cơ sở ĐTCR tạo ta định chất lượng ĐTCS ĐTCR giúp lực chọn chiến lược phương thức ĐTCS có hiệu ĐTCR giúp lựa chọn công nghệ thích hợp ĐTCS thúc đẩy phát triển DN, tạo điều kiện phát triển chiều sâu ĐTCS tạo vốn công nghệ thích hợp cho ĐTCR ĐTCS thúc đẩy phát triển DN => ĐTCR ĐTCS tăng sức cạnh tranh DN ĐTCS tạo uy tín cho DN ĐTCS làm cho sức tiêu dung tương lai ngày tăng ĐTCR ĐTCS hai hình thức đầu đan xen, bổ sung lẫn hoạt động đầu Trong ĐTCS chiến lược lâu dài ĐTCR ĐTCS có mối quan hệ đan xen lẫn Kết ĐTCR tác động đến ĐTCS ngược lại ĐTCS chiến lược lâu dài Chương II : thực trạng mối quan hệ đầu theo chiều rộng chiều sâu ngành dệt may việt nam 1.Thực trạng đầu theo chiều rộng tảng, bước doanh nghiệp 1.1.Tạo điều kiện tích lũy vốn để đầu theo chiều sâu 1.2.Đầu theo chiều rộng tạo điều kiện tích lũy kinh nghiệm để tiến hành lựa chọn chiến lược phương thức đầu theo chiều sâu có hiệu 1.3 Trong trình đầu theo chiều rộng, ngành quan sát, tiếp thu trình độ công nghệ ngành doanh nghiệp dệt may nước ngoài, từ lựa chọn hình thức đầu theo chiều sâu phù hợp 2.Đầu theo chiều sâu động lực thúc đẩy doanh nghiệp mở rộng sản xuất, lại tiếp tục đầu theo chiều rộng 2.1.Đầu chiều sâu tăng sức canh tranh Doanh nghiệp 2.2 Đầu theo chiều sâu tạo vốn công nghệ thích hợp cho đầu chiều rộng 2.3 Đầu theo chiều sâu tạo uy tín cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiếp tục đứng vững thị trường 3.Đầu theo chiều rộng đầu theo chiều sâumối quan hệ chặt chẽ, đan xen lẫn nhau, không tách rời Trong đầu theo chiều sâu chiến lược lâu dài Chương III giải pháp mối quan hệ đầu theo chiều rộng chiều sâu Giải pháp cho phần ĐTCR sở tảng ĐTCS 1.1 Hoàn thiện sách lực quản lí nhà nước 1.2 Giải pháp đầu 1.3 Về vấn đề học hỏi tích lũy kinh nghiệm: 2.Đầu theo chiều sâu động lực thúc đẩy doanh nghiệp mở rộng sản xuất, lại tiếp tục đầu theo chiều rộng 2.1 Giải pháp công nghệ 2.2.Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 2.3 Giải pháp cung ứng nguyên phụ liệu 2.4 Giải pháp thị trường Giải pháp mối quan hệ: ĐTCR ĐTCS có mối quan hệ chặt chẽ, đan xen, tách rời, đầu theo chiều sâu chiến lược lâu dài tổng công ty thép Việt Nam: K ẾT LU ẬN T ÀI LI ỆU THAM KH ẢO Danh sách thành viên nhóm 14 NGUYỄN THỊ THỦY LÊ THỊ BÍCH NGỌC PHẠM THỊ HẠNH NGUYỄN THỊ THÚY NGUYỄN THỊ CHUNG LỜI MỞ ĐẦU Trong giai đoạn nay, kinh tế giới phải gánh chịu thiệt hại nặng nề tác động khủng hoảng ngành tài lớn lịch sử, xuất phát từ Mỹ Sự phá sản hàng loạt ngân hàng, công ty giới ảnh hưởng tới đời sống người dân, hàng triệu người lao động bị việc làm Thực trạng gây ảnh hưởng lớn tới kinh tế nước ta.Trong lĩnh vực kinh tế công nghiệp, du lịch, nông nghiệp, nông thôn Theo đó, sản xuất nông nghiệp giảm sút; giá nguyên vật liệu tăng, sản phẩm làm không tiêu thụ ảnh hưởng lớn tới đời sống người dân Trước tình hình đó,Chính phủ triển khai nhiều biện pháp cấp bách nhằm bảo vệ thúc đẩy phát triển kinh tế đất nước trước khủng hoảng kinh tế toàn cầu Nhiều dự án, kế hoạch nhằm hỗ trợ, kích cầu cho kinh tế triển khai đồng từ trung ương đến địa phương Trong đó, đặc biệt trọng tới việc hỗ trợ tạo điều kiện phát triển sản xuất, kinh doanh khối doanh nghiệp quốc doanh, khối doanh nghiệp nhân, doanh nghiệp vừa nhỏ thông qua việc triển khai dự án “hỗ trợ lãi xuất vay vốn cho doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh”; Để đạt hiệu cao việc sử dung vốn góp phần vào việc khắc phục hậu khủng hoảng kinh tế doanh nghiệp phải xác định vấn đề đầu xét theo cấu tái sản xuất đầu theo chiều rộng hay chiều sâu để phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp,khả cạnh tranh, khoa học kĩ thuật, tình hình cung cầu thị trường.Nhằm đưa hiểu biết sâu sắc cho doanh nghiệp vấn đề đầu sản xuất này, nguyên nhân mà nhóm em lựa chọn đề tài: “mối quan hệ đầu theo chiều rộng đầu theo chiều sâu” NỘI DUNG Chương I: sở lý luận đầu theo chiều rộng đầu theo chiều sâu I/ Những vấn đề đầu phân loại đầu tư: 1.Khái niệm: Đầu tư: trình sử dụng phối hợp nguồn lực với kỳ vọng đem lại cho kinh tế xã hội kết (hoặc lợi ích) tương lai lớn nguồn lực sử dụng để đạt kết (hoặc lợi ích) Khái niệm đầu có nhiều cách hiểu khác Theo cách hiểu thiên tài sản: đầu trình bỏ vốn để tạo tiềm lực sản xuất kinh doanh hình thức tài sản kinh doanh, dó trình quản trị tài sản để sinh lợi Theo cách hiểu thiên tài chính: đầu chuỗi hoạt động chi tiêu để chủ đầu nhận chuỗi dòng thu nhằm hoàn vốn sinh lời Theo cách hiểu thiên tiến khoa học kỹ thuật: đầu trình thay đổi phương thức sản xuất thông qua việc đổi đại hóa phương tiện sản xuất để thay lao động thủ công Đầu phát triển: Là phận đầu tư,là việc chi dùng vốn để tiến hành hoạt động nhằm làm tăng thêm tạo tài sản vật chất tài sản trí tuệ,gia tăng lực sản suất,tạo thêm việc làm mục tiêu phát triển 2.Đặc điểm đầu phát triển: +Qui mô tiền vốn, vật tư, lao động cần thiết cho hoạt động đầu phát triển thường lớn.Cần có giải pháp tạo vốn huy dộng vốn, kế hoạch, quy hoạch đầu xác + Thời đầu kéo dài: bắt đầu khởi công đến dự án hoàn thành +Thời gian vận hành kết đầu kéo dài: tính từ đưa công trình vào hoạt động hếtthời hạn sử dụng va đào thải công trình +Các thành hoạt động đầu phát triển mà công trình xây dựng thường phát huy tác dụng nơi tạo dựng nên, đó, trình thực đầu thời kỳ vận hành kết đầu chịu ảnh hưởng lớn nhân tố tự nhiên, kinh tế, xã hội vùng +Đầu phát triển có độ rủi ro cao Lúc cung giá cao cung nhiều lên giá thành giảm xuống Sau thời gian dài đầu doanh thu giảm so với trước Khi lợi nhuận giảm dẫn đến rủi ro 3.Vai trò đầu phát triển + Đối với kinh tế: - Tác động đến tổng cầu kinh tế: Để tạo sản phẩm cho xã hội trước hết cần phải đầu Đầu yếu tố chiếm tỷ trọng lớn tổng cầu kinh tế.Theo số liệu ngân hàng giới đầu chiếm từ 24-28% cấu tổng cầu tất nước giới Đối với tổng cầu đầu thể rõ ngắn hạn Xét theo mô hình kinh tế vĩ mô đầu phận chiếm tỷ trọng lớn tổng cầu Khi tổng cung chưa kịp thay đổi gia tăng đầu (I) làm cho tổng cầu (AD) tăng yếu tố khác không đổi.Phương trình tổng cầu: AD=C+ I+ G +X - M - Tác động đến tổng cung kinh tế: Tổng cung kinh tế bao gồm nguồn cung nước cung từ nước Bộ phận chủ yếu cung nước hàm yếu tố sản xuất :vốn, lao động, công nghệ thể qua phương trình sau: Q=F(K,L,T,R…) Như tăng quy mô vốn đầu nguyên nhân trực tiếp làm tăng tổng cung kinh tế yếu tố khác không đổi.Mặ khac tác động vốn đầu thực thông qua hoạt động đầu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đổi công nghệ…Do đầu gián tiếp làm tăng tổng cung kinh tế Xét theo trình tự thời gian sau giai đoạn thực đầu giai đoạn vận hành kết đầu tư.Khi thành đầu phát huy tác dung, lực vào hoạt động làm cho tổng cung đặc biệt tổng cung dài hạn tăng Tác động đầu đến tổng cung tổng cầu - Tác động đến tăng trưởng kinh tế: Đầu vừa tác động đến tốc độ tăng trưởng vừa tác động đến chất lượng tăng trưởng Tăng quy mô vốn đầu sử dụng vốn đầu hợp lý nhân tố quan trọng góp phần nâng cao hiệu đầu ,tăng suất nhân tố tổng hợp ,tác động đến việc chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá đại hoá ,nâng cao sức cạnh tranh kinh tế…do nâng cao chất lượng kinh tế Biểu tập trung mối quan hệ đầu phát triển với tăng trưởng kinh tế thẻ công thức tính hệ số ICOR Hệ số ICOR tính: ICOR = (tỉ lệ vốn đầu tư/GDP) / (tốc độ tăng trưởng kinh tế) Hệ số ICOR kinh tế cao hay thấp chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố: Thứ thay đổi cấu đầu ngành Thứ hai phát triển khoa học công nghệ Thứ ba thay đổi chế sách phương pháp quản lý - Tác động đến việc chuyển dịch cấu kinh tế: Chuyển dịch cấu kinh tế hiểu thay đổi tỷ trọng phận cấu thành kinh tế Sự chuyển dịch cấu kinh tế xảy có phát triển không đồng quy mô,tốc độ ngành, vùng Những cấu kinh tế chủ yếu kinh tế quốc dân bao gồm cấu ngành lãnh thổ, theo thành phần kinh tế Đối với cấu lãnh thổ, đầu có tác dụng giải cân dối phát triển vùng lãnh thổ, đưa vùng phát triển tài nguyên, địa thế, kinh tế, trị … vùng có khả phát triển nhanh hơn, làm bàn đạo thúc đẩy vùng khác phát triển Đầu góp phần làm chuyển dịch cấu kinh tế phù hợp quy luật chiến lược phát triển xã hội quốc gia thời kỳ, tạo cân dối phạm vi kinh tế quốc dân ngành,vùng phát huy nội lực kinh tế, coi trọng yếu tố ngoại lực Đối với cấu ngành, đầu vốn vào ngành nào, quy mô đầu ngành nhiều hay ít, việc sử dụng vốn hiệu cao hay thấp … ảnh hưỏng đến tốc độ phát triển, đến khả tăng cường sở vật chất ngành, tạo tiền đề vật chất để phát triển ngành … đó, làm dịch chuyển cấu kinh tế ngành 10 Quy hoạch phát triển kinh tế- xã hội: dự báo phương án tổ chức kinh tế - xã hội theo lãnh thổ, từ tổng thể đến chi tiết 1.2 giải pháp đầu - Khuyến khích thành phần kinh tế nước đầu phát triển ngành dệt may để phục vụ nhu cầu nước xuất - Xây dựng dự án đầu lĩnh vực dệt, nhuộm, sản xuất nguyên liệu xơ sợi nhân tạo, sản xuất nguyên phụ liệu, để kêu gọi nhà đầu nước nước Trong ưu tiên dự án sản xuất vải dệt thoi phục vụ cho sản xuất hàng may mặc xuất - Xây dựng khu công nghiệp chuyên ngành Dệt May có đủ điều kiện hạ tầng cung cấp điện, cấp nước, xử lý nước thải, đảm bảo yêu cầu môi trường lao động có khả đào tạo - Phối hợp với địa phương đầu phát triển bông, trọng xây dựng vùng có tưới, bước đáp ứ ng nhu cầu cho ngành dệt, sợi Ưu tiên sản xuất sản phẩm có khả cạnh tranh cao xuất Mở rộng thị trường nước ngoài, thường xuyên cải tiến mẫu mã sản phẩm phù hợp với yêu cầu người tiêu dùng Phát hành trái phiếu nước (trái phiếu công trình); phát hành trái phiếu công ty nước Huy động vốn từ nhiều nguồn khác như: vốn tự có, vốn hỗ trợ di dời, vốn vay ngân hàng, cổ phiếu công ty lên sàn giao dich chứng khoán (đây kênh huy động vốn hiệu nhanh chóng) 1.3 vấn đề học hỏi tích lũy kinh nghiệm Công ty cần thuê chuyên gia nước nghiên cứu tìm hiểu kinh nghiệm sản xuất, công nghệ đại nước phù hợp với 51 điều kiện sở sản xuất kinh doanh thuộc tổng công ty Đặc biệt công nghệ dây chuyền sản phẩm mà doanh nghiệp nước chưa có khả sản xuất Công ty cần đầu xây dựng không cho sở sản xuất mà sở phân phối đặc biệt phải xây dựng phận có trình độ chuyên môn hệ thống thông tin đại giúp phân tích tổng hợp thông tin đưa dự báo xác nhu cầu thị trường tương lai dự báo đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 2.Đầu theo chiều sâu động lực thúc đẩy doanh nghiệp mở rộng sản xuất, lại tiếp tục đầu theo chiều rộng 2.1 Giải pháp công nghệ Để giải toán nguyên phụ liệu, Thủ tướng phủ phê duyệt “Chương trình Phát triển vải Việt Nam đến năm 2015”, để ngành dệt may chủ động nguồn nguyên phụ liệu nước, tăng giá trị gia tăng ngành dệt may Chương trình đặt mục tiêu đến năm 2015, diện tích vải đạt 30.000ha tiếp tục tăng lên 2,5 lần (76.000ha) vào năm 2020 Việc triển khai chương trình bước giúp doanh nghiệp chủ động nguyên liệu nước Tiếp tục đầu tổ chức vùng trồng chuyên canh, nâng cao tỷ lệ nội địa hoá ngành dệt may Chú trọng việc xây dựng thương hiệu cho sản phẩm dệt may Việt Nam Những doanh nghiệp lớn, có tiềm lực xây dựng thương hiệu doanh nghiệp thương hiệu sản phẩm phải có lựa chọn kỹ lưỡng thị trường số lượng thương hiệu Các doanh nghiệp nhỏ nên tập trung vào việc xây dựng, quảng bá thương hiệu doanh nghiệp cho dù thương hiệu lĩnh vực gia công 52 Doanh nghiệp cần tập trung nguồn lực tập trung cho khâu thiết kế mẫu mã, xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp sản phẩm Trong lực thiết kế chưa đáp ứng yêu cầu nghiên cứu phương án đặt hàng mua thiết kế độc quyền Vấn đề mua thương hiệu cần doanh nghiệp cân nhắc phải tính đến yếu tố ràng buộc thị trường ký kết hợp đồng kiểu Ngoài ra, doanh nghiệp lớn xem xét việc thuê chuyên gia truyền thông tiếp thị nước Đồng thời phải xác định thị trường mục tiêu cho thương hiệu, tiến hành thủ tục đăng ký cho thương hiệu thị trường mục tiêu, phát triển mạng lưới phân phối thị trường Tăng cường tổ chức tham gia hoạt động xúc tiến thương mại đặc biệt hội chợ chuyên ngành dệt may, hoạt động trình diễn mẫu thời trang nước, tổ chức giới thiệu hàng dệt may Việt Nam, thị trường mục tiêu Giải pháp tốt tăng cường quảng bá cho thương hiệu doanh nghiệp sản phẩm dệt may Internet, đẩy mạnh thương hiệu điện tử kinh doanh dệt may Đa dạng hoá tranh thủ hình thức hợp tác quốc tế để quảng bá thương hiệu bên cạnh việc nâng cao lực thiết kế, chất lượng sản phẩm, tổ chức kênh phân phối, tiêu thụ cách có Tiếp tục đầu vào dây chuyền công nghệ tiến hành sản xuất hàng FOB làm tăng giá trị gia tăng cho ngành dệt may Việt Nam -Cải tiến công nghệ: +Chú trọng áp dụng bước thiết bị, công nghệ sản xuất có mức độ giới hoá cao, tự động hoá phần nhằm nâng cao độ chuẩn xác chất lượng sản phẩm, tiết kiệm nguyên vật liệu, chủ yếu tập trung vào khâu pha cắt, may chi tiết liên hoàn nhiều nguyên công, sản xuất quần áo cao cấp 53 +Sử dụng thiết bị công nghệ tiên tiến vào sản xuất loại sản phẩm để đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng nước xuất khẩu, đưa suất chất lượng mặt hàng dệt may lên bước +Đầu có trọng điểm cho số doanh nghiệp trang thiết bị có trình độ tự động hoá cấp độ xác cao nhằm giải việc sản xuất hàng loạt quần áo loại -Tiếp tục triển khai rộng việc áp dụng hệ thống đảm bảo chất lượng hàng hoá theo tiêu chuẩn ISO 9002 để giữ vững nâng cao chất lượng doanh nghiệp ngành -Đổi công nghệ ( hoạt động thích hợp với doanh nghiệp dệt may có quy mô lớn, vốn đầu nhiều, mặt khác công nghệ lạc hậu nên cần đổi để tăng hiệu sản xuất kinh doanh) +Tiếp tục phát triển theo chiều sâu phải coi hướng chủ đạo phát triển công nghiệp dệt may tương lai Bởi lẽ, ưu giá nhân công rẻ dần, trình độ công nghệ cao yếu tố để sức hút với đối tác nước đặt gia công tăng khả cạnh tranh thị trường +Đổi công nghệ: Trong khâu chuẩn bị sản xuất, thiết kế sơ đồ máy tính, trang bị máy trải vải tự động máy cắt theo chương trình, cắt tia laser Trong khâu may ráp sản phẩm: đầu trang bị thiết bị chuyên dùng tự động dây truyền sản xuất Trong khâu hoàn thiện sản phẩm: đầu máy thùa khuyết, đính cúc tự động, ép định hình ưu chất lượng cao Để thực có hiệu việc đầu thiết bị công nghệ ngành dệt may, cần giải vấn đề trọng yếu nâng cao chất lượng công tác lập thẩm đình dự án đầu tư, đa dạng hoá nguồn vốn, nâng cao chất lượng công tác đào tạo lao động, đổi công tác tổ chức quản lý sản 54 xuất Trong đổi tổ chức sản xuất, đặc biệt quan tâm đến công tác quản lý lao động Các doanh nghiệp cần trọng đến đời sống người lao động, tạo gắn bó người lao động với doanh nghiệp, hạn chế tình trạng luân chuyển lao động Sử dụng hình thức thích hợp để nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động, coi sở quan trọng hàng đầu để tăng suất lao động, tăng thu nhập cho người lao động phát huy lợi nhân công, quan tâm đến công tác cải thiện môi trường lao động Tổ chức phân phối, tiêu thụ hàng thời trang cách quy chuẩn bị tinh thần nhà bán lẻ nước vào theo tiến độ mở cửa WTO Thời trang phải gắn với thương hiệu nằm chuỗi liên kết toàn diện với ngành kinh tế khác, với khâu sản xuất, thương mại du lịch, văn hóa Hoạt động Marketing xét cho bao gồm vấn đề chủ yếu xác định nhóm khách hàng mục tiêu phù hợp cho nhóm sản phẩm doanh nghiệp, từ giữ gìn, phát triển nhóm khách hàng mục tiêu việc thoả mãn tối đa lợi ích họ thông qua công cụ marketing hữu hiệu Các doanh nghiệp cần lưu ý hoàn thiện số hoạt động marketing sau: -Thống kê, phân tích thông tin thị trường sát với hoạt động kinh doanh doanh nghiệp theo quy trình: thu thập, lựa chọn thông tin sát thực, phân tích, quy định quản lý -Hoạt động phân tích cần trọng phân tích từ nhóm khách hàng mục tiêu -Chú trọng phối hợp với chuyên gia tâm lý học, xã hội học, nghệ thuật học việc xây dựng thương hiệu doanh nghiệp (tên, biểu tượng, slogan ) nhãn hiệu cho nhóm, loại sản phẩm bảo đảm tính hấp dẫn,dài hạn, quán 55 -Lựa chọn sử dụng hợp lý phương tiện truyền thông, quảng cáo kỹ nghệ kích thích tâm lý Cần hiểu mục tiêu trực tiếp truyền thông, quảng cáo để bán hàng hoá mà để gây nhớ, thiện cảm đến khách hàng, bổ sung vào định mua hàng hoá khách hàng -Thường xuyên nghiên cứu áp dụng kỹ thuật marketing tăng thêm sức hấp dẫn hàng hoá dịch vụ nhóm khách hàng mà doanh nghiệp xác định lựa chọn -Doanh nghiệp cần có chuyên viên quản lý hoạt động marketing chuyên gia phụ trách marketing cho nhóm loại sản phẩm định Ngành cần trì mở rộng thị trường truyền thống EU, Nhật không ngừng phát triển thị trường Mỹ, Trung Đông, Châu Phi Ngành nên xúc tiến hình thành trung tâm thương mại chuyên nghiên cứu, vấn, dự báo cung cầu, giá cả, mẫu mới, xu hướng thời trang hàng dệt may thị trường để cung cấp thông tin cho doanh nghiệp làm sở định hướng, điều chỉnh sản xuất phù hợp với thị trường 2.2 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực Đẩy mạnh đào tạo nguồn nhân lực, gồm nhà thiết kế, nhà phân phối tiếp thị hàng thời trang, nhà tổ chức sản xuất kinh doanh theo hướng hàng thời trang - hàng FOB không gia công, nhà kỹ thuật sản xuất để đáp ứng yêu cầu tính thẩm mỹ tiếp cận thị hiếu tiêu dùng Trong đó, đáng ý, nước có hàng chục địa đào tạo nhà thiết kế thời trang tiếc chưa có nơi đào tạo nhà tiếp thị thời trang chuyên nghiệp Mọi trung tâm đào tạo chung chung, mà từ đào tạo chung đến đào tạo hàng fashion khoảng cách lớn Vì vậy, thời gian tới cần ý đào tạo nhà tiếp thị thời trang chuyên nghiệp 56 Mở lớp đào tạo cán quản lý kinh tế - kỹ thuật, cán pháp chế, cán bán hàng chuyên ngành dệt may, cán kỹ thuật công nhân lành nghề dự án dệt, nhuộm trọng điểm; thiết kế phân tích vải, kỹ quản lý sản xuất, kỹ bán hàng; liên kết với tổ chức quốc tế để cử cán bộ, học sinh tham gia khoá đào tạo cán quản lý, pháp chế, kỹ thuật, bán hàng, đào tạo công nhân kỹ thuật có tay nghề cao sở đào tạo nước Hơn nữa, Bộ yêu cầu đơn vị chức nên kết hợp việc đào tạo dài hạn với ngắn hạn, quy với chỗ; hợp tác, liên kết chặt chẽ sở đào tạo với doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt thực hành, thực tập để thích ứng yêu cầu thực tế sở sản xuất Ngoài ra, cần trì thường xuyên lớp đào tạo hệ cao đẳng, trung cấp, dạy nghề dài hạn ngắn hạn thông qua hệ thống trường chuyên nghiệp ngành Dệt May sở đào tạo hệ thống giáo dục chuyên nghiệp nước nhằm cung cấp đủ nguồn nhân lực cho ngành Đặc biệt, Nhà nước hỗ trợ phần kinh phí từ ngân sách cho viện nghiên cứu, trường đào tạo ngành Dệt May để tăng cường sở vật chất, tổ chức thực hoạt động nghiên cứu, đào tạo nguồn nhân lực cho ngành Bên cạnh hệ thống đào tạo quy cần mở loại hình đào tạo bồi dưỡng khác thực tập sinh, đào tạo chuyên đề, đào tạo thạc sĩ nhằm thường xuyên nâng cao trình độ cán bộ, cập nhật kiến thức thông tin ngành nước Cử cán thực tập, tham quan nước có công nghiệp dệt may phát triển Chú trọng đào tạo đội ngũ giám đốc quan nghiên cứu doanh nghiệp nghề tiêu chuẩn hoá chuyên môn hoá cao, đảm bảo có hàng ngũ giám đốc quản lý giỏi, tạo điệu kiện để ngành phát triển vững 57 Có biện pháp hấp dẫn đào tạo vận động tài trợ nước ngoài, cấp học bổng cao cho sinh viên xuất sắc, chuyển tiếp sinh viên đào tạo cao học Liên kết với trung tâm đào tạo, trường công nhân kỹ thuật nghiên cứu cải tiến chương trình đào tạo, soạn giáo trình phù hợp với ngành: mặt hàng, thiết bị sản xuất để học sinh trường vào sản xuất Giữa trường, trung tâm doanh nghiệp cần có mối quan hệ tốt, bền vững Đào tạo lao động đôi với bảo vệ quyền lợi người lao động theo luật định, cần quan tâm đến môi trường làm việc người lao động, đặc biệt khâu độc hại, không để sức khoẻ người lao động giảm sút, ảnh hưởng đến an toàn lao động Có sách thoả đáng với suất chất lượng lao động Đối với chuyên gia, cán kỹ thuật công nhân có tay nghề cao cần kết hợp với doanh nghiệp, tránh tượng “chảy máu chất xám” từ doanh nghiệp nước sang công ty nước Trong văn pháp luật lao động, ngành cần có quy định cụ thể trách nhiệm nghĩa vụ người lao động doanh nghiệp hỗ trợ kinh phí đào tạo không thực cam kết làm việc cho doanh nghiệp theo thoả thuận Cần làm cho người lao động quan tâm đến hiệu sản xuất kinh doanh, gắn lợi ích người lao động với hiệu sản xuất kinh doanh Có thể làm cho người lao động có phần sở hữu tài sản doanh nghiệp (hình thức mua cổ phần) để họ thực có tài sản doanh nghiệp tài sản 2.3 Giải pháp cung ứng nguyên phụ liệu 58 a) Xây dựng Trung tâm cung ứng nguyên phụ liệu thành phố Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh thành phố lớn để cung ứng kịp thời nguyên phụ liệu cho doanh nghiệp ngành b) Xây dựng doanh nghiệp kinh doanh nguyên phụ liệu tập trung nhằm đáp ứng nhu cầu nguyên phụ liệu cho doanh nghiệp với chất lượng cao giá nhập hợp lý 2.4.Giải pháp thị trường a) Tập trung khả hội đàm phán mở rộng thị trường Dệt May thị trường quốc tế b) Cải cách thủ tục hành lĩnh vực thuế, hải quan, xuất nhập theo hướng thực chế dấu, cửa, đơn giản hóa thủ tục c) Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát thị trường, chống buôn lậu, trốn thuế, gian lận thương mại d) Tăng cường công tác vấn pháp luật thương mại quốc tế Chuẩn bị kỹ việc chống rào cản kỹ thuật nước nhập cho doanh nghiệp xuất e) Tổ chức mạng lưới bán lẻ nước, đổi phương thức tiếp thị xuất khẩu, đồng thời quan tâm đến việc xây dựng, quảng bá thương hiệu sản phẩm, xây dựng hình ảnh ngành Dệt May Việt Nam thị trường nước quốc tế g) Bố trí đủ cán pháp chế cho doanh nghiệp ngành để tham gia soạn thảo, đàm phán giải tranh chấp hợp đồng, hợp đồng thương mại quốc tế Giải pháp mối quan hệ: ĐTCR ĐTCS có mối quan hệ chặt chẽ, đan xen, tách rời, đầu theo chiều sâu chiến lược lâu dài tổng công ty thép Việt Nam: 59 Kết ĐTCR tác động tới đầu chiều sâu ngược lại: Nghiên cứu khảo sát thị trường VN để xác định lại nhu cầu khách hàng giai đoạn kinh tế suy thoái bước phục hồi - Điều chỉnh lại hoạt động sản xuất phù hợp với lượng cầu thị trường, phù hợp với khả cạnh tranh sản phẩm thép nhập từ nước - Thực tiết kiệm triệt để hoạt động phục vụ trình sản xuất kinh doanh - Điều chỉnh danh mục vốn đầu phù hợp với tình hình kinh tế nước - Giải pháp tài + Vốn cho đầu phát triển Để giải vốn cho đầu phát triển, ngành Dệt May Việt Nam huy động vốn từ thành phần kinh tế nước thông qua hình thức hợp tác kinh doanh, công ty liên doanh, công ty liên kết, cổ phần hóa doanh nghiệp, doanh nghiệp có 100% vốn đầu nước Khuyến khích doanh nghiệp huy động vốn thông qua thị trường chứng khoán (phát hành trái phiếu, cổ phiếu, trái phiếu quốc tế), vay thương mại với điều kiện có bảo lãnh Chính phủ + Vốn cho hoạt động nghiên cứu, đào tạo nguồn nhân lực xử lý môi trường Nhà nước hỗ trợ phần kinh phí từ ngân sách nhà nước cho Viện nghiên cứu, Trường đào tạo ngành Dệt May Việt Nam để tăng cường sở vật chất thực hoạt động nghiên cứu đào tạo nguồn nhân lực cho ngành Dệt May theo nguyên tắc phù hợp với cam kết quốc tế mà Việt Nam tham gia 60 Nhà nước cho doanh nghiệp Dệt May vay vốn tín dụng nhà nước, vốn ODA vốn quỹ môi trường để thực dự án xử lý môi trường Ngành tổ chức lại sản xuất, trọng tìm biện pháp để tiết giảm chi phí sản xuất, nghiên cứu áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến, phần mềm quản lý để nâng cao suất lao động khả cạnh tranh Bên cạnh đó, ngành tận dụng tất hội để thu hút đơn hàng, trì khai thác hiệu khách hàng truyền thống phát triển thêm khách hàng nhằm góp phần ổn định sản xuất, bảo đảm công ăn việc làm cho người lao động Ngoài ra, ngành trọng đến việc xây dựng liên kết với khách hàng nhà bán lẻ, nhập lớn giới, tham gia vào chuỗi liên kết họ nhằm ổn định đơn hàng, khách hàng, tiếp cận kinh nghiệm quản lý, kinh doanh họ Đồng thời, ngành dệt may quan tâm mức đến việc đầu phát triển khu công nghiệp sản xuất vải (dệt, in, nhuộm, hoàn tất), đảm bảo có hệ thống xử lý nước thải nhằm bước nâng cao tỷ lệ nội địa hóa, giúp doanh nghiệp may mặc đảm bảo nguồn nguyên phụ liệu phong phú, nâng cao chất lượng dịch vụ khả linh hoạt đáp ứng nhanh yêu cầu khách hàng Đồng thời, doanh nghiệp may tham gia vào Liên minh doanh nghiệp có chất lượng dịch vụ cao ASEAN (AFSA) Ngành Dệt may phải xây dựng hệ thống tiêu chuẩn sản phẩm dệt may phù hợp hài hòa với tiêu chuẩn quốc tế Đồng thời đầu nâng cấp trung tâm giám định, kiểm tra chất lượng sản phẩm dệt may để hỗ trợ cho doanh nghiệp quản lý chất lượng khắc phục rào cản kỹ thuật Để thoát gia công, DN cần đầu vào đổi thiết bị cho đại đồng bộ, kèm theo đội ngũ quản lý có trình độ chuyên môn cao, công nhân sử dụng có hiệu thiết bị chuyên dùng đại Ngành dệt 61 may cần tiến hành sản xuất nguyên phụ liệu phục vụ cho ngành tạo sợi, sản xuất giả da, vải bồi, trang thiết bị phụ tùng thay Song song với đầu vào đào tạo công nhân có tay nghề cao, kỹ sư thiết kế mẫu mốt, tạo mẫu sản phẩm phù hợp với sở thích, thói quen người tiêu dùng nước Đặc biệt để mở rộng thị trường nước ngoài, chiếm lĩnh thị trường nước, DN cần tăng cường xúc tiến đầu thông qua tổ chức thương mại nước, tham tán thương mại nước Để khẳng định cần có chiến lược xây dựng thương hiệu, ý đăng ký quyền nhãn mác sản phẩm, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO, sử dụng công nghệ sản xuất, kết hợp xử lý chất thải cục dây chuyền với toàn khu, cụm công nghiệp, đảm bảo vệ sinh môi trường , vấn đề trang bị tốt, có đầu lớn, trọng tâm , trọng điểm 62 KẾT LUẬN Hiện khủng hoảng kinh tế toàn cầu lan sang khu vực sản xuất với hàng loạt nước công bố GDP giảm mạnh nhiều gói kích cầu phủ nước liên tục áp dụng.Biện pháp mà hầu đưa sử dụng gói kích cầu giúp phần chặn đứng đà suy thoái, giảm bớt khó khăn cho dân bị thất nghiệp, gói kích cầu đưa kinh tế đến hoạt động bình thường Sự tăng trưởng kinh tế Việt Nam nói riêng giới nói chung thời gian qua thực tế chủ yếu dựa vào khoản đầu công khổng lồ gói kích thích kinh tế đem lại,do đó, phục hồi chưa có bền vững cần thiết nguy rủi ro kinh tế rơi trở lại suy thoái lớn Hiện nay, nước đưa kế hoạch kích cầu, hướng vào thị trường nội địa Các kế hoạch bắt đầu có tác dụng, mức độ suy sụp sản xuất trầm trọng.Do đó,sư dụng gói kích cầu biện pháp tạm thời, sâu xa cần tìm kế hoạch sản xuất hiệu Với giúp đỡ nhiệt tình …………nhóm hoàn thành đề tài “mối quan hệ đầu theo chiều rộng đầu theo chiều sâu”.Khi tham khảo đề tài chúng em hi vọng doanh nghiệp, nhà đầu đưa định đầu xác mang lai lợi nhuận cao đặc biệt góp phần đẩy lùi tình trạng khủng hoảng đất nước giai đoạn suy thoái Chúng em xin chân thành cảm ơn………………… 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tạp chí thương mại số 7,8 năm 2009 http://www.ven.vn http://www.maythangloi.com.vn http://www.vietchinabusiness http://www.baomoi.com http://www.vietnamspinning.org.vn http://www.laocai.com.vn http://www.thietbimaymac.com http://www.tinkinhte.com http://baodientu.chinhphu.vn/Home/Nganh-Det-May-va-muc-tieuchien-luoc-nang-ty-le-noi-dia-hoa/20104/29793.vgp http://www.tinmoi.vn/Nganh-det-may-Tich-cuc-giai-bai-toan-nguyenphu-lieu-04153789.html http://www.stox.vn/v2/Views/Web/MessagesDetail.aspx? MenuID=1&id=56122&catid=188&title=cung-ung-nguyen-phu-lieu-chonganh-det-may-con-lam-gian-truan.stox  Giáo trình kinh tế đầu PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, TS Từ Quang Phương NXB Đại học Kinh tế quốc dân Năm 2007  Giáo trình Lập dự án đầu PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt NXB Thống kê Năm 2005  Chính sách huy động nguồn vốn cho đầu đổi công nghệ doanh nghiệp_viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương_ nxb thống kê năm 2008 64 65 ... đầu tư phát triển II/ Mối quan hệ đầu tư theo chiều rộng đầu tư theo chiều sâu Đầu tư theo chiều rộng Khái niệm đầu tư theo chiều rộng Đặc điểm đầu tư theo chiều rộng Ưu điểm Nhược điểm Đầu tư. .. tư theo chiều sâu khái niệm đầu tư theo chiều sâu Đặc điểm đầu tư theo chiều sâu Ưu điểm Nhược điểm Mối quan hệ đầu tư theo chiều rộng chiều sâu ĐTCR ĐTCS hình thức trình tái sản xuất mở rộng. .. 3 .Đầu tư theo chiều rộng đầu tư theo chiều sâu có mối quan hệ chặt chẽ, đan xen lẫn nhau, không tách rời Trong đầu tư theo chiều sâu chiến lược lâu dài Chương III giải pháp mối quan hệ đầu tư theo

Ngày đăng: 31/03/2017, 16:33

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w