Lý do chọn đề tài: Trong cuộc sống ngày càng hiện đại và phát triển , con người càng trở nên bận rộn hơn vì thế họ không còn có nhiều thời gian dành cho việc đọc sách , những người mê sách ham đọc sách cũng dần ít đi . Theo thống kê, ở nước ta hiện nay, số người đọc sách, yêu sách đã giảm đi và số người hoàn toàn không đọc sách rất cao so với thế giới. Sự phát triển của loại hình dịch vụ café sách trong nhiều năm trở lại đây đã đáp ứng được một không gian lý tưởng cho những người yêu sách , đồng thời mở ra một xu hướng mới và độc đáo , góp phần xây dựng nền văn hóa đọc của giới trẻ, giúp học hiểu ra được cái hay cái đẹp của việc đọc sách. Việc mở quán café sách ngay gần Trường ĐH Kiến Trúc Đà NẴng sẽ mang lại được nhiều lợi ích lớn . Với lượng sinh viên rất đông , quán café này sẽ đáp ứng được nhu cầu của các bạn sinh viên về không gian nghỉ ngơi yên tĩnh sau những giờ học mệt mỏi căng thẳng trên giảng đường
ĐỀ ÁN KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP THƯ VIỆN CÀ PHÊ SÁCH COFFEE & BOOKS Nhóm Hội Ngộ 1/ Lê Quyền Anh 2/ Nguyễn Thị Ánh Hồng 3/ Đào Thị Hoài Linh 4/ Nguyễn Thành Quang 5/ Võ Thị Trâm MỤC LỤC I/ GIỚI THIỆU DỰ ÁN ĐẦU TƯ II/ TÊN VÀ LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP III/ MARKETING VÀ MẠNG LƯỚI BÁN HÀNG IV/ CÔNG NGHỆ V/ VẤN ĐỀ NHÂN SỰ VI/ NGUỒN TÀI TRỢ VÀ CÁC VẤN ĐỀ TÀI CHÍNH Lý chọn đề tài: Trong sống ngày đại phát triển , người trở nên bận rộn họ nhiều thời gian dành cho việc đọc sách , người mê sách ham đọc sách dần Theo thống kê, nước ta nay, số người đọc sách, yêu sách giảm số người hoàn toàn không đọc sách cao so với giới Sự phát triển loại hình dịch vụ café sách nhiều năm trở lại đáp ứng không gian lý tưởng cho người yêu sách , đồng thời mở xu hướng độc đáo , góp phần xây dựng văn hóa đọc giới trẻ, giúp học hiểu hay đẹp việc đọc sách Việc mở quán café sách gần Trường ĐH Kiến Trúc Đà NẴng mang lại nhiều lợi ích lớn Với lượng sinh viên đông , quán café đáp ứng nhu cầu bạn sinh viên không gian nghỉ ngơi yên tĩnh sau học mệt mỏi căng thẳng giảng đường , vừa thưởng thức loại café ngon vừa đọc sách thư giãn , giúp bạn cảm thấy thoãi mái lấy lại tinh thần để tiếp tục cho học , giúp trau dồi thêm kiến thức cho sống qua sách mà bạn chọn đọc Hơn nữa, kết hợp với cửa hàng mua, bán, trao đổi sách cũ giúp cho bạn sinh viên có cầu đọc sách, nghiên cứu không đủ khả mua sách tiếp cận gần với kho tàng tri thức khổng lồ I/ GIỚI THIỆU DỰ ÁN 1.Mô tả dự án -Tên dự án: Dự án xây dựng quán cà phê & Sách (mua, bán, trao đổi, đọc) coffee & books -Địa điểm: Đường Lê Thanh Nghị -Diện tích: trệt, lầu , 4x15m2 -Hình thức đầu tư: Đầu tư xây dựng 2.Mục đích dự án: - Xây dựng cửa hàng phục vụ nhu cầu bạn sinh viên Góp phần phổ biến phát triển văn hóa đọc giới thiếu niên cộng đồng Tạo địa điểm thú vị, thư giản nơi giao lưu học hỏi cho bạn sinh viên Là nơi người chia sẻ tri thức, liên kết người có chung niềm đam mê đọc sách Giúp quảng bá thương hiệu sách Mục tiêu dự án: Quán Cà Phê & Sách “ COFFEE & BOOKS” quán cà phê chuyên cung cấp dịch vụ đọc sách thư giản không khí yên tĩnh, trang nhã Ngoài ra, quán bán loại sách cũ (tập trung vào sách kinh tế, kĩ sống, sách bán chạy giới) Về mạnh, quán có thiết kế đẹp, trang nhã, hút, thức uống ngon, độc đáo, nguồn sách đổi - Mục tiêu quán đưa bắt đầu hoạt động kinh doanh là: Được nhiều doanh nhân, sinh viên, học sinh, trẻ em biết tới Là nơi lui tới thường xuyên đánh giá cao cần thư giản, thích đọc sách Mở rộng thêm sản phẩm ăn uống thực đơn để đa dạng lựa chọn - khách hàng Thu doanh thu năm 20 % so với vốn bỏ 4.Nghiên cứu thị trường: Quán có địa điểm gần với số trường Đại học, chợ, … cafe sách ý tưởng sáng tạo, táo bạo vô lí tưởng để tiếp cận với khách hàng tiềm bạn sinh viên Ngoài đối tượng trên, số số nhân viên công ty, bạn trẻ muốn tìm nơi yên tĩnh,thư giản, cha mẹ dẫn đến để đọc truyện v v Tìm hiểu nhu cầu bạn: cafe sách nơi có không gian yên tình, giúp bạn nghỉ ngơi, thư giản sách hay sau học tập vất vả giảng đường, nhâm nhi ngụm nước lạnh thời tiết nóng thành phố 5.Đối thủ cạnh tranh - Leevins study coffee Đà Nẵng ( 134 Phan Châu Trinh) -Cà phê Velo ( 10 Lê Đình Dương) -Comic books Café ( 361 Yên Khê 2) -Click café ( Huỳnh Thúc Kháng) 6.Sản phẩm dự án: a Mua, bán, trao đổi, nhận kí gửi loại sách, truyện -Đây loại hình kinh doanh cửa hàng, danh mục loại sách bao gồm: loại sách giáo trình(sẽ có sách cũ sách photo ), sách tham khảo với giá phải -Bên cạnh đó, Coffee & Books kinh doanh mặt hàng sách cũ, báo chí, tạp chí truyện…với giá phù hợp đối tượng sinh viên tất đối tượng có nhu cầu, giá bán sản phẩm 40% - 60% giá bìa sách -Với khách hàng có sách lạ, bán lại cho nhà sách ký gửi nhà sách nhà sách có nhiệm vụ bán hộ cho khách hàng, trình khách hàng phải toán cho nhà sách khoản phí hoa hồng định (10%) tổng giá trị thu Ưu điểm dịch vụ khách hàng họ bán với giá cao tùy theo chất lượng, tình trạng sách -Các cá nhân có nhu cầu trao đổi sách với cửa hàng tự lựa chọn sách để trao đổi( Nếu sách có độ dày, thể loại độ Hot trao đổi ngang, lại bù thêm tiền từ - 40 ngàn đồng b Cà phê đọc sách: BẢNG GIÁ THỰC ĐƠN MENU CAFÉ Cà phê sữa sôcla 28,000 VNĐ Cà phê cappuchno đá/nóng 28,000 VNĐ Cà phê sữa đá 18,000 VNĐ Cà phê đá/nóng 18,000 VNĐ Bạc xỉu đá/ nóng 18,000 VNĐ CÁC LOẠI TRÀ Lipton tầng đặc biệt 32,000 VNĐ Lipton tình yêu 30,000 VNĐ Trà hoa cúc đá/ nóng 20,000 VNĐ THỨC UỐNG LÀM TỪ SỮA CHUA Sữa chua cà phê 23,000 VNĐ Sữa chua trái 35,000 VNĐ Sữa chua cam tươi 28,000 VNĐ NƯỚC ÉP TRÁI CÂY VÀ SINH TỐ a Nước cam tươi 28,000 VNĐ Nước ép dưa hấu 28,000 VNĐ Nước ép dâu 28,000 VNĐ c Nước ép nho 28,000 VNĐ d Nước ép táo 28,000 VNĐ Nước ép ổi 28,000 VNĐ Nước ép cà rốt 28,000 VNĐ Nước ép dưa gang tây 28,000 VNĐ Nước ép dâu dứa 28,000 VNĐ Nước ép cam cà rốt 28,000 VNĐ b e 1 II/ Tên loại hình doanh nghiệp 1.Tên công ty: COFFEE & BOOKS 2.Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH thành viên Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên cá nhân làm chủ sở hữu, chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác công ty phạm vi số vốn điều lệ công ty III/ Marketing mạng lưới bán hàng 1/ Thông điệp Marketing “Khi uống cà phê, ta nhớ sách… Cho thể ăn cơm, cho tâm hồn đọc sách” 2/ Chiến lược định giá sản phẩm Đặt giá cạnh tranh Quán cử người khảo giá so sánh sản phẩm đối thủ cạnh tranh Và mức gía quán đưa không chênh lệch so với đối thủ cạnh tranh 3/ Tổ chức mạng lưới phân phối Phân phối trực tiếp: Khách hàng trực tiếp đến quán uống cafe đọc sách 4/ Các hoạt động hỗ trợ bán hàng • Tờ rơi: phương pháp cổ điển không phần hiệu quả, tờ rơi phát cho học sinh, sinh viên trước cổng trường đại học • Quảng cáo: facebook, instagam, foody • Các hình thức khác: truyền miệng, khuyến mãi, Quà tặng…In băng rôn, poster giới thiệu, quảng bá ngày khai trương cửa hàng 5/ Trưng bày Cách bày trí quán cà phê tầng tầng Tầng thiết kế sang trọng, theo hướng cổ điển châu âu, tầng trang trí đơn giản bắt mắt,tinh tế với không gian ngồi dành cho nhóm bạn Quán dùng đèn bàn để tạo sáng điểm nhấn quán, tủ sách, tủ tường cách điệu Các đầu sách phân loại rõ ràng để tiện cho việc tra cứu, tìm kiếm phổ biến loại sách văn học, sách dịch, sách khoa học, kỹ thuật, sách ẩm thực kiến trúc, hội họa, sách dạy kỹ sông, từ điển, báo, tạp chí, sách ngoại văn… 6/ Hình thức khuyễn Khuyến 5% tuần khai trương Đi người trở lên giảm 5% dịch vụ đồ uống Trong dịp lễ quán tặng quà handmade cực dễ thương 7/ Đội ngũ nhân viên Có khả tạo ấn tượng tốt đẹp lần tiếp xúc; Có kỹ giao tiếp tốt, đặc biệt kỹ lắng nghe để nắm bắt xác yêu cầu khách hàng tìm kiếm; Thể nhiệt tình, trung thực tận tụy để chiếm cảm tình lòng tin khách hàng; Đặt vào địa vị khách hàng để đơn giản hóa việc 8/ Biến khách hàng thành khách hàng trung thành Quán làm thẻ thành viên cho khách hàng, khách hàng đến với quán 10 lần miễn phí đồ uống quán IV/ Công nghệ 1/ Địa điểm trang thiết bị a.Địa điểm kinh doanh Địa điểm: Đường Lê Thanh Nghị - Ở khu vực chưa có quán cà phê sách Khu vực gần trường đại học… b Trang bị máy móc -Không gian rộng rãi,sach sẽ, trí thiết kế độc đáo đẹp -Dịch vụ cung cấp chất lượng tốt, đường truyền wifi internet tốc độ cao 2/Nhà cung ứng a.Nguồn thu mua sách: -Thu mua sách từ nhà sách cũ -Thu mua sách từ số sinh viên, cá nhân có nhu cầu bán sách -Mua sách số ngày hội sách, nhà sách có ưu đãi khuyễn -Mua sách sách hay HOT mà chua có từ nguồn sách cũ -Sách khách hàng kí gửi trao đổi b Nguồn cung cấp nguyên liệu -Đối với cà phê hạt ca cao, nhóm chúng em chọn công ty cà phê có chứng chỉ, điển hình công ty cafe Trung Nguyên, Sữa chọn nhà cung ứng Công ty cổ phần vinamilk Các nguyên liệu phụ trợ khác syrup, bột sô cô la, bột trà xanh…thì siêu thị nhà cung ứng V/ Nhân công ty STT CHỨC VỤ Trưởng Quản lí cửa hàng Quản lí cửa hàng Thu ngân SỐ LƯỢN G MÔ TẢ LƯƠNG/ THÁNG Là nhân tố có tầm ảnh hưởng lớn hoạt động phát nhà hàng Nắm rõ ưu điểm lợi tiêu chí hoạt động, chiến lược kinh doanh quán Luôn phải có sách hợp lý giải vấn đề tồn đọng phát sinh Tuyển dụng, đào tạo xếp nhân viên- Trình độ đại học 7,000,000 VNĐ Chịu trách nhiệm tìm kiếm nguồn sách cũ, tổ chức hoạt động kinh doanh, lập trì hệ thống sổ sách kế toán, hàng lưu kho, giám sát hoạt động hàng ngày giúp quán hoạt động hiệu tránh thất nguyên liệu- Trình độ đại học 6,000,000 VNĐ Là người chịu trách nhiệm trực tiếp thu ngân toán cửa hàng, phải đảm bảo trung thực- Trình độ cấp trở lên 3,600,000 VNĐ Pha chế Phục vụ Bảo vệ Tổng cộng Pha chế có vai trò chế biến, pha loại nước theo order Pha chế phải có tay nghề đảm bảo tuân thủ theo nguyên tắc, công thức, an toàn vệ sinh thực phẩm- có chứng nghề pha chế Là người trực tiếp tiếp xúc phục vụ khách hàng, đội ngũ nhân viên phục vụ phải đặt khách hàng trung tâm, phục vụ yêu cầu khách hàng với thái độ, cách ứng xử tận tình chu đáo Phải tạo cho khách hàng ấn tượng tốt – Trình độ cấp trở lên Sắp xếp giữ xe khách, đảm bảo an ninh trật tự Quán 5,000,000 VNĐ 2,000,000 VNĐ 3,000,000 VNĐ 41,200,000 VNĐ 13 2/Ước tính chi phí cho cửa hàng Bản tổng hợp ước tính chi phí đầu tư xây dựng giai đoạn đầu tư (Đơn vị: đồng) HẠNG MỤC SỐ LƯỢNG ĐƠN VỊ ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN 1.Chi phí trang trí nội thất(cải tạo sữa chữa mặt bằng) Trang trí, xây dựng 360,000,000 60x3 m2 2,000,0000 360,000,000 2.Nguồn nguyên vật liệu (sách, nguyên liệu chế biến) 100,000,000 3.Thiết bị phục vụ kinh doanh 56,940,000 Bàn quầy thu ngân Cái 6,000,000 6,000,000 Máy in hóa đơn bán lẻ Cái 1,300,000 1,300,000 Máy tính Cái 8,000,000 8,000,000 Loa Cặp 4,000,000 4,000,000 Máy lạnh Panasonic Cái 9,000,000 18,000,000 Đồng phục nhân viên 12 Bộ 100,000 1,200,000 Điện thoại bàn Cái 200,000 200,000 Tủ lạnh Cái 4,500,000 4,500,000 Bộ pha chế Bộ 750,000 750,000 Máy đánh kem Cái 2,000,000 2,000,000 Quạt Cái 250,000 500,000 Đèn điện Bộ 2,000,000 2,000,000 Bếp Bộ 2,000,000 2,000,000 Khay lót ly 50 Cái 10,000 500,000 Ly loại 70 Cái 20,000 1,400,000 Thìa nhỏ loại 70 Cái 7,000 490,000 Đĩa 20 Cái 20,000 400,000 Bàn loại 25 Cái 200,000 5,000,000 Ghế loại 50 Cái 150,000 7,500,000 Bộ phát wifi Bộ 250,000 500,000 Kệ loại Cái 250,000 1,250,000 4.Cọc thuê tiền mặt tháng 216,000,000 5.Chi phí marketing ban đầu 5,000,000 6.Chi phí giải vấn đề pháp lí 5,000,000 7.Dự phòng (10%) giá trị đầu tư nội thất trang thiết bị 41,694,000 TỔNG CỘNG 784,634,000 VI/ Nguồn tài trợ vấn đề tài Tổng mức đầu tư xây dựng kế hoạch a Nguồn vốn cố định (đơn vị: đồng) HẠNG MỤC TỔNG CỘNG Chi phí sửa chữa, cải tạo mặt bằng, trang trí nội thất 360,000,000 b Thiết bị phục vụ kinh doanh 56,940,000 Cọc thuê tiền mặt 216,000,000 Chi phí giải pháp lí 5,000,0000 Dự phòng phí (10%) 41,694,000 TỔNG CỘNG 679,634,000 Nguồn vốn lưu động (đơn vị: đồng) Thành phần Chi phí nguyên vật liệu Chi phí Marketing Chi phí tháng 100,000,000 5,000,000 Tổng vốn lưu động 105,000,000 -Để đảm bào hoạt động kinh doanh liên tục thuận lợi, cần lượng vốn lưu động đủ cho nhu cầu trữ tháng với chi phí nguyên vật liệu, chi phí tiền lương, chi phí Marketing, chi phí khấu hao TSCĐ chi phí khác… c/Tổng nguồn vốn TỔNG VỐN ĐẦU TƯ Thành phần Chi phí Vốn cố định 679,634,000 Vốn lưu động 105,000,000 Tộng cộng 784,634,000 2.Ước tính doanh thu Doanh thu dự kiến trung bình với lượng khách vừa phải giá đồ uống số lượng sách bán hợp lý Cụ thể doanh số dự kiến: -Đồ uống: 200 (khách/ngày) X 25,000 (giá đồ uống trung bình) =5,000,000 đồng/ ngày -Sách bán: 30 (cuốn/ngày) X 30,000 (giá sách trung bình/cuốn) = 900,000/ngày Doanh thu trung bình khoảng 170,000,000 /tháng -Mức tăng giá bán ước tính: 3% / năm • Trong năm hoạt động : -Công suất hoạt động :70% công suất tối đa -Thời gian hoạt động: quý • Từ năm thứ hai trở đi: - Mức tăng giá : 3%/ năm - Thời gian hoạt động: năm Doanh thu quý IV tăng mạnh Lý do: có lễ giáng sinh, tết nguyên đán, thời điểm tập trung học tập sinh viên, học sinh (thời gian nhập học, có nhu cầu giải trí, thư giản, làm việc nhóm cao) Doanh thu năm sau tăng cao hơn, nhiên dự án tính mức an toàn nên ước chừng theo doanh thu tối thiểu cửa hàng đạt ƯỚC TÍNH DOANH THU QUA CÁC NĂM Đơn vị : đồng Năm Năm 2017 Quý II Quý III Quý IV Hạng mục Mức tăng giá 1.00 1.00 1.00 Doanh thu tháng 170,000,000 170,000,000 200,000,000 Số tháng hoạt động 3 Doanh thu quý 510,000,000 510,000,000 600,000,000 Năm Hạng mục Năm 2018 Quý I Quý II Quý III Quý IV 1.03 1.03 1.03 175,000,000 175,000,000 175,000,000 206,000,000 3 Mức tăng giá 1.03 Doanh thu tháng Số tháng hoạt động Doanh thu quý 525,000,000 525,000,000 Năm Hạng mục 525,000,000 618,000,000 Năm 2019 Quý I Quý II Quý III Quý IV 10 11 1.06 1.06 1.06 180,000,000 212,000,000 3 540,000,000 636,000,000 Mức tăng giá 1.06 180,0 Doanh thu tháng 180,000,000 Số tháng hoạt động Doanh thu 540,000,000 540,000,000 00,000 2.Ước tính chi phí dự án BẢNG ƯỚC TÍNH CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN Đơn vị: đồng Năm 2017 Quý II Quý III Quý IV Tỷ số tăng giá 1.00 1.00 1.00 Chi phí lương nhân viên 123,600,000 123,600,000 123,600,000 Phụ cấp 12,360,000 12,360,000 12,360,000 Chi phí thuê mặt 108,000,000 108,000,000 108,000,000 Chi phí nguyên vật liệu (sách +nguyên 60,000,0000 liệu chế biến) 60,000,0000 60,000,0000 Chi phí Marketing 3,000,000 3,000,000 3,000,000 Chi phí điện, nước,internet 12,000,000 12,000,000 12,000,000 TỔNG CHI PHÍ NĂM 2017 318,960,000 318,960,000 318,960,000 Năm 2018 Quý I Quý II Quý III Quý IV Tỷ số tăng giá 1.03 1.03 1.03 1.03 Chi phí lương nhân viên 127,308,000 127,308,000 127,308,000 127,308,000 Phụ cấp 12,730,800 12,730,800 12,730,800 12,730,800 Chi phí thuê mặt 111,240,000 111,240,000 111,240,000 111,240,000 Chi phí nguyên vật liệu (sách +nguyên 61,800,0000 liệu chế biến) 61,800,000 61,800,000 61,800,000 Chi phí Marketing 3,090,000 3,090,000 3,090,000 3,090,000 Chi phí điện, nước,internet 12,360,000 12,360,000 12,360,000 12,360,000 TỔNG CHI PHÍ NĂM 2018 328,528,000 328,528,000 328,528,000 328,528,000 Năm 2019 Quý I Quý II Quý III Quý IV Tỷ số tăng giá 1.06 1.06 1.06 1.06 Chi phí lương nhân viên 131,016,000 131,016,000 131,016,000 131,016,000 Phụ cấp 13,101,600 13,101,600 13,101,600 13,101,600 Chi phí thuê mặt 114,480,000 114,480,000 114,480,000 114,480,000 Chi phí nguyên vật liệu (sách +nguyên 63,600,000 liệu chế biến) 63,600,000 63,600,000 63,600,000 Chi phí Marketing 3,180,000 3,180,000 3,180,000 3,180,000 Chi phí điện, nước,internet 12,720,000 12,720,000 12,720,000 12,720,000 TỔNG CHI PHÍ NĂM 2019 338,097,000 338,097,000 338,097,000 338,097,000 Kết hoạt động kinh doanh dự trù BẢNG KẾT QUẢ KINH DOANH DỰ TRÙ CỦA DỰ ÁN Đơn vị : đồng Các tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 2,193,000,00 2,256,000,00 6,069,000,000 (1) 1,620,000,00 Thuế 162,000,000 219,300,000 225,600,000 606,900,000 1,458,000,00 1,973,700,00 2,030,400,00 5,462,100,000 956,880,000 1,314,112,00 1,352,376,00 3,623,368,000 663,120,000 878,888,000 903,624,000 2,445,632,000 185,673,600 246,088,640 253,014,720 684,776,960 477,446,400 632,799,360 650,609,280 1,760,855,040 (1,760,800,000 ) Tổng doanh thu Kết VAT(10%)(2) Doanh thu (3)=(1)(2) Tổng chi phí(4) Lợi nhuận trước thuế (EBT) (5)=(2)+(3)-(4) Thuế thu nhập doanh nghiệp (28%) (6) Lợi nhuận sau thuế (EAT) (7)=(5)-(6) Đánh giá hiệu tài dự án a Thời gian hoàn vốn dự án: Năm Dòng tiền Dòng tiền lũy kế -784,634,000 -784,634,000 477,446,400 -307,187,600 632,799,360 325,611,760 650,609,280 976,221,040 Thời gian hòa vốn = 1.07 - Dựa vào bảng tính nguồn vốn đầu tư (tổng số 784,634,000 đồng) khoản lợi nhuận ròng năm khoảng 13 tháng dự án hoàn vốn (390 ngày) Với thời gian này, dự án khả thi thời gian hoàn vốn nhanh b Giá trị ròng dự án (NPV): GIÁ TRỊ HIỆN TẠI RÒNG R= 12% (đơn vị:đồng) Năm Dòng ròng tiền -784,634,000 477,446,400 632,799,360 650,609,280 Ta thấy qua bảng giá trị thì: NPV == 609,212,038 đồng > Dự án đánh giá khả thi tài Vì vậy, dự án nên đầu tư c Tỷ suất sinh lợi nội dự án (IRR) Với R = 50% NPV = 7,680,880 đồng Với R = 51% NPV = -1,944,426 đồng IRR =51+(51-50)*( =40,7% Vì IRR = 40,7% lớn nhiều so với lãi suất chiết khấu Vì vậy, dự án đánh giá khả thi mặt tài Có thể đầu tư Chỉ tiêu đánh giá hiệu tài đầu tư cho dự án Đơn vị : đồng Tổng mức đầu tư 784,634,000 Giá trị 609,212,038 Tỷ suất hoàn vốn nội 50% Thời gian hoàn vốn 13 tháng Đánh giá Hiệu Quả Cao Qua trình hoạch định, phân tích tính toán số tài cho thấy dự án mang lại lợi nhuận cao cho chủ đầu tư, suất sinh lời nội cao kỳ vọng nhà đầu tư, khả thu hồi vốn nhanh ... sách tiếp cận gần với kho tàng tri thức khổng lồ I/ GIỚI THIỆU DỰ ÁN 1.Mô tả dự án -Tên dự án: Dự án xây dựng quán cà phê & Sách (mua, bán, trao đổi, đọc) coffee & books -Địa điểm: Đường Lê Thanh... đọc sách Giúp quảng bá thương hiệu sách Mục tiêu dự án: Quán Cà Phê & Sách “ COFFEE & BOOKS” quán cà phê chuyên cung cấp dịch vụ đọc sách thư giản không khí yên tĩnh, trang nhã Ngoài ra, quán bán... cầu, giá bán sản phẩm 40% - 60% giá bìa sách -Với khách hàng có sách lạ, bán lại cho nhà sách ký gửi nhà sách nhà sách có nhiệm vụ bán hộ cho khách hàng, trình khách hàng phải toán cho nhà sách khoản